科技创新推动员工和企业共同进步

1、.科技创新推动员工和企业共同进步在施工企业，职工对科学知识、科技创新知识的掌握和应用关系到企业的全面、稳固、持续发展，辖下的各施工现场职工应从生活、生产管理等方面加强对科学知识的应用，努力提高创新意识。技术创新管理是企业兴旺和长盛不衰的源泉，是企业生产经营结构调整的中心环节，也是提升企业竞争力的关键。在企业发展过程中，强化技术创新，努力做到人无我有、人有我优，开发别人未开发的市场，并借助知识产权的法律保护，取得应有的高效率的投资回报，始终是企业不懈的追求；同时，加强科学知识在施工生产过程中的应用，避免安全事故的发生，提高生产效率，施工管理健康有序的开展也至关重要。一、施工企业的科技创新的重要性

2、和存在的不足1、科技创新是企业科学发展的必然要求。科学发展要求企业通过技术手段提高资源利用水平, 改善环境质量, 培育核心竞争能力, 增强盈利能力, 提升利润空间，而技术手段正是源自科技创新。2、科学生活是施工企业对职工生活有效管理的根本依据，有利于对职工的有序管理，改善职工的工作条件，丰富职工的业余生活。3、企业的可持续发展与科技创新相互促进。企业通过技术创新能转变经济增长方式、提高资源利用率、降低能源消耗强度、最终建立美好环境, 提高可持续发展能力；党和国家提出科学发展观, 提倡可持续发展, 又强化了企业的科技创新意识、提升了企业科技创新水平。可以说, 科技创新与可持续发展相得益彰, 后者

3、属于行业、企业的发展战略, 前者归属于行业、企业的发展手段。科技创新是为了通过多种创新成果，保障节约资源、改善环境、可持续发展目标的实现, 以最少的资源消耗来获得最大的经济、社会效益。这个效益从更高的层次看, 是整个社会、整个行业和企业的共赢。4、建筑总承包企业的科技创新总体投入、体系建设、激励机制建设方面呈现不足, 科技创新意识、知识产权意识尚待加强, 对市场需求拉动创新的认识不到位。要增强建筑总承包企业的持续发展能力, 主要在于培育企业的创新意识、提升科技创新水平, 全方位地探索建筑总承包企业的科技创新的目标与任务。5、树立创新精神。创新精神包括: 经营创新观念、无形资产观念、质量效益观念

4、、经营风险观念、人才观念, 诚信观念; 要有独立思考的精神, 要敢于质疑, 要把创新作为推动企业发展的强烈责任感和使命感; 要一丝不苟, 严格苛求, 反复论证, 并善于倾听并尊重不同的意见; 要有不知疲倦地探索未知领域的科学精神, 同时还要避免迷信权威、本本主义, 避免主观臆测和教条主义;要有团队意识, 要树立整体理性思维的大局观、整体权衡利弊的利益观, 要通过强有力的整体团队力量来创新, 并且要达到1+1> 2的效果。二、科技创新与员工队伍建设的要求实现科技创新主要靠具有创新能力的科技人才，创新者是最宝贵的人力资源，尊重创新人才、培育创新人才，并且建立创新人才的激励机制，是每个企业的一

5、项迫切任务。1、传统的绩效考核办法存在的主要问题是：鼓励技术创新的力度不大，鼓励技术创新的氛围不浓，企业应该认真地研究一下对科技创新的评价、考核等激励问题。2、必须坚持以人为本，努力完善各类优秀人才脱颖而出的机制，不断加大人才资源开发的投入力度，拓宽选人、用人、引人渠道，把各类优秀人才集聚到科技进步事业中来。大力实施人才战略，全面提高专业技术人才的科学素质和创新能力，培养造就出更多能解决实际问题的一流人才。利用多种渠道，采取灵活多样的培训形式，努力培养和造就科技创新团队。3、着力构建技术难题、项目、人才的一体化培养机制，要求科技人员要学会外延式思维，不断拓展工作的范围和空间；要学会内涵式思维，

6、积极探索本部门、本岗位工作的基本规律和发展趋势；要学会超越思维，用全新的视角去思考、观察问题，确立起“敢想他人所不想，敢为他人所不为”的信念，创造性地开展工作，制定具体的创新目标，力争使工作有新的突破和创新。三、科学知识及科技创新在施工企业的应用方面1、在施工现场管理过程中，要加强知识的学习，在明确国家对施工过程质量控制的要求同时做到学以致用，例如抹灰裂缝通病的质量防治措施，真正做到理论与实践相结合更好的管理。2、在施工现场平面布置当中应做好生产区、生活区、办公区的划分。3、生产区做好生产和安全工作的协调，例如，施工现场临时道路、物料加工区、起重设备的布局，木工加工区的防火设备的配备。4、生活区食堂应制定卫生责任制和卫生检查制度，悬挂卫生标语，生熟食品的分区操作，消毒设备的配备等。5、施工过程中应提高科技创新意识，善于思考，注重施工工序改进措施的小创新、小发明，例如，建筑电气工程当中，电线的铺设可利用吸尘器一端吸气穿尼龙绳牵引电线的方法铺设线路。6、加强进场职工的安全教育，落实三级安全教育制度，悬