2017年教育培训完成情况说明

1、精选优质文档-倾情为你奉上2017年度安全教育培训完成情况说明安全生产教育培训工作是贯彻国家法律法规和企业经营方针、目标，实现安全生产，提高员工安全素质，减少人为失误的重要途径。现将2017年度教育培训情况总结如下：一、主要工作情况2017年，公司根据十三五战略规划和年度生产经营目标，结合生产经营情况，制度了年度的安全教育培训计划，并分解至各责任部门、岗位，实事求是的把安全教育培训工作作为一项重大事项来对待，工作中通过加强督导，严抓落实，进一步明确了工作任务、工作责任以及推进时间，保证了培训计划的高效实施。（一）落实安全生产培训责任，建立健全培训工作机制1、加强组织领导。公司成立以总经理*为第

2、一责任人、分管安全副总经理*为牵头人，安全环保部、经营管理部、工程技术部、综合管理部等有关部门组成的工作小组，明确了责任部门、职责分工和工作措施，做到“四个到位”：即领导到位、人员到位、责任到位、宣传教育到位，努力形成组长统一领导、部门依法监督、培训机构全面负责、项目职工广泛参与的安全培训工作格局。2、强化制度保障。公司进一步修订了安全教育培训制度，完善了各项培训考核制度，对安全生产培训工作的原则、师资、内容、经费标准、监督管理、处罚与奖励等作了明确规定，推动安全教育培训管理走上制度化、规范化的轨道。（二）推动全员教育培训，提高职工安全意识1、加强安全监管人员、新进场人员及特种作业人员教育培训

3、。截止到2017年10月底按照2017年安全教育培训计划表安排，各人员培训情况汇总如下：二月份分别学习了相关法律法规、标准规范及规章制度的培训学习，共计16学时，累计参加教育培训200余人次，并现场进行了提问考核，效果良好；三月份学习了应急救援预案及现场处置方案学习，共计16学时，累计参加教育培训40余人次；四月份进行了职业危害岗位人员培训及所有持证三类人员培训学习，共计32学时，并进行了笔试考核，累计参加教育培训80余人次；六月份进行了夏季施工安全及防洪度汛专项预案的学习，共计16学时，累计参加教育培训120余人次；九月份又对所有持证三类人员进行了教育培训，共计24课时，并进行了现场提问考核

4、，效果良好；十月份又对所有管理人员进行了为期一天的法律法规、标准规范及规章制度的学习。三、七、十月份分别对新员工进行了三级教育，并进行了相应的考核；三、十月份分别对所有持证特殊工种进行了教育培训，并进行了相应考核，效果良好。截止2017年10月底，累计参加教育培训1200余人次，培训考核情况良好。2、有效开展安全教育知识普及工作。公司以“安全生产月”活动为契机，通过QQ、网络等媒体的新闻报道、开设专栏、专题讲座等形式，紧紧围绕“全面落实企业安全生产主体责任”的主题，开展了形式多样、内容新颖、贴近群众、富有成效的活动，进一步普及了安全常识和基本技能，达到了提高安全教育的意识，强化安全生产基础工作

5、的目的。截止目前，公司共开展7场宣传活动，展出安全展牌、橱窗20多块，挂横幅、贴标语10余条，发放宣传资料近40份，并给项目员工发送安全短信，使全体职工受到各种形式的安全教育。（三）创新培训体系，不断提升培训质量着重改进培训方式。在培训方式上，讲究灵活多样。既有集中（学习、食宿）培训，又有下班自学；既有白天学习，又有晚上培训；既有集中授课，又有分散自学。根据公司实际，充分尊重和考虑项目的工学矛盾，合理安排培训时间，既保证了培训计划的落实，又保证了项目的正常生产，从而提升了培训质量。二、存在的主要问题（一）员工参与安全培训的积极性不够。项目人员安全生产意识淡薄，对安全培训不重视、安全投入不足、存

6、在侥幸心理现象。（二）教育教学资源有限。目前，项目安全教育培训的教学方法总体还是比较单一。关于安全教育行业教师缺乏，师资力量薄弱，部分安全教学照本宣科，创新不够。（三）安全教育培训规范化程度不高。安全培训的资金充足，但在人力和资源上的投入不足，培训规范程度有所欠缺。三、今后努力的方向及建议：接下来，我们将牢固树立科学发展、安全发展的理念，深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以全面落实安全教育培训管理制度为主线，围绕落实公司安全教育主要目标任务，完善培训机制，改进培训考核方式，创新工作思路，进一步提升公司安全培训教育的水平和质量。突出抓好以下工作：（一）进一步学习安全教育培训相关文件。

7、组织公司主要领导、安全管理人员，采取会议传达、集中学习、专题培训、分散自学等多种方式，深入开展安全教育宣传学习，紧紧抓住坚持科学发展、安全发展这个主题，加深对安全的理解，为进一步加强和改进安全生产工作创造有利的舆论氛围。（二）进一步抓好对公司职工的安全培训。采取因人、因工种施教的方法，根据不同工种、文化程度和工作经历，采取不同的教学方法，满足不同层次学习人员的学习需求。（三）进一步加强培训队伍建设。严格按照“教考分离”原则，切实把好培训考核关。抓好师资队伍建设，完善制度加强管理。高标准、高质量的完成公司培训任务。（四）进一步提高培训质量。根据公司关于安全教育培训工作的规定和要求，进一步加强对项目安全教育培训工作的组织领导、监督管理、检查考核。同时，要进一步丰富教育培训的形式和手段，增强教育培训的科学性、针对性和时效性，严把培训考核质量关。（五）创建安全培训示范职工。着重培育重视职工安全培训、安