某科研产业园研发中心应急处置预案

1、国际柔性石墨+石墨烯创新科研产业园研发中心 应急预案编制：审核：审批六建华胜新成石墨烯研发中心项目部年 月 日施工现场触电事故专项应急预案六建华胜新成石墨烯研发中心项目部2016年8月目 次1、事故类型与性质2、应急工作原则3、组织机构及职责3.1应急组织体系3.2组织机构职责4、预防与预警4.1危险源监控4.2 预警行动5、信息报告程序5.1信息报告与通知5.2信息上报6、应急处置6.1响应分级6.2响应程序6.3处置措施7、应急物资与装备保障触电事故专项应急预案1、事故类型与性质a、事故类型施工生产过程中，由于触电伤害所造成的事故。b、事故性质触电事故属于安全生产事故，项目部做为建筑施工企

2、业，在任何时候进行施工生产过程中都可能发生触电事故，造成人员伤亡。2、应急工作原则坚持安全第一，以人为本；预防为主，居安思危；统一指挥，分级负责；全员参与，力效的原则。3、组织机构及职责3.1应急组织体系(见下框图)项目部应急组织体系上级应急指挥中心现场应急指挥领导小组善后处理组事故调查组对外联络组抢险救援组社会救援力量现场救援力量由项目负责人、安全员、技术负责人、电工等成立应急小组。项目部施工安全应急组织机构由公司应急救援办公室、现场应急指挥部、公司各职能部门、专业应急救援队伍和社会支持保障力量、专家组、相关单位应急机构及救援队伍等组成。3.1.1应急救援领导组 组长 宇亮 副组长 宇秀 罗

3、学斌 小组成员徐彩萍 翟艳军 何邦富 荣一工 贾子龙 徐 芳医院救护中心：120 报警：110 火警：119应急救援领导组组 长：宇亮 联系：应急救援领导组副组长：宇秀 联系： 罗学斌 联系：资金保障： 徐 芳 联系：设备物资保障： 贾子龙 联系：伤员抢救： 翟艳军 联系：通讯车辆保障： 何邦富 联系：3.1.2应急救援领导组办公室应急救援领导组下设办公室，由项目部办公室与公司生产科组成。3.1.3现场应急指挥部现场应急指挥部是项目部应急救援领导组的派出机构，总指挥由各项目经理担任。3.1.4项目部职能部门在项目部应急预案启动后，项目部各职能部门应履行各自职责，服从项目部应急救援领导组的指挥、

4、调度，为应急救援工作提供支持和保障。3.1.5社会专业应急救援队伍和社会支持保障力量社会专业应急救援队伍和社会支持保障力量包括武警部队、消防部队、公安部门和急救中心等。3.1.6专家组根据应急工作需要，通过上级主管部门，聘请相关专家到现场指导救援工作。3.1.7相关项目应急机构及救援队伍项目部所属各项目部应根据需要成立应急机构和兼职救援队伍，在安全生产事故发生时实施应急救援工作。3.2组织机构职责3.2.1应急救援领导组a、负责组织项目部应急预案的修订、审核、发布、演练和总结。b、按应急预案的规定下达预警和预警解除指令，专项应急预案启动和终止指令。c、组织、指挥和协调应急处置工作，在应急处置过

5、程中负责向上级主管部门及当地主管部门求援或配合上级及政府部门的应急工作。d、加强对项目部应急救援队伍的管理，做好应急培训工作，督促指导项目部做好应急救援队伍的组建、培训、管理工作。3.2.2应急救援领导组办公室是项目部应急管理工作的归口管理机构，是应急救援领导组的办事机构，职责如下：a、掌握施工安全事故的发生情况，及时向应急救援领导组组长、副组长汇报。b、按照应急救援领导组指令，及时将相关命令信息通知现场应急指挥部和各工作小组。3.2.3现场应急指挥部a、按照应急救援领导组指令，成立各工作小组，负责现场应急指挥工作。b、负责整合和调配现场应急资源。c、及时向应急救援领导组汇报应急处置情况。d、

6、核实应急终止条件并向应急救援领导组请示应急结束。e、负责现场应急工作总结。3.2.4各工作小组综合协调组：负责收集现场信息，核实现场情况，对事态发展进行评估，并根据事态发展制定和调整现场处置方案。负责向其他小组传达应急指挥部的指令。负责掌握事故现场的环境及气象等外部相关状态。负责联系和督促各工作小组的工作，报告各工作小组应急工作中的重大问题。负责联系及请求社会保障力量进行援助。现场警戒组：负责划定现场的警戒区的警戒，维护现场治安和交通秩序，保障救援运输车辆的畅通。负责疏散事故区域的群众和无关人员。 救援排险组：负责根据各类施工安全事故的类型、特征，依据现场应急处置方案和相关支持附件，实施现场排

7、险、施工设施的抢修及现场伤员搜索等工作。医疗抢险组：组织事故伤害人员的现场紧急抢救处理工作。负责保障急救药品、医疗器械满足抢险需要。物资保障组：负责组织抢险物资的供应，保障抢险供电、通信安全畅通。善后处置组：负责事故现场恢复以及伤亡人员家属的安抚等工作。4、预防与预警4.1危险源监控触电事故可能造成人员伤亡和财产重大损失，直接影响施工生产安全。项目部应急救援领导组办公室对各项目部报回的危险源评价进行全面的整理、归纳、分析后，进行评价，依据评价结果，找出本单位本年度的重大危险源，对重大危险源制订针对性的监控、管理方案，对一般的危险源，同时制定针对性的管理方案，管理方案制定后，立即下发各项目，各项

8、目依据项目部制定的管理方案制定各项目的管理方案，项目部依据项目部的管理方案制定本项目部针对性的管理方案，做到层层落实，保证所有的危险源都有控制措施，重大危险源定人、定时、定期监控整改，一般危险源由相关单位组织监控整改。施工前必须编制施工组织方案，制订完善的安全保证措施，经审核批准后实施。所有参与施工人员必须经过三级安全教育并经考核合格后方可上岗操作。必须编制施工现场临时用电施工组织设计，经审核批准后实施。施工现场采用中性点直接接地的供电系统，必须采用三相五线制，做到三级配电，两级保护及一机、一闸、一箱、一漏保，电工作业人员必须经安全考核合格后持证上岗作业。所有用电设备必须做好接零保护，配电箱、

9、开关箱应门锁齐全，检维修作业必须按安全要求进行。4.2 预警行动 4.2.1事故预警的条件、方式、方法任何人员接到可能发生触电事故的信息后，应立即报告本项目应急救援指挥部办公室，应急部门应按照应急预案程序及时研究确定应对方案，通知有关单位（部门）采取相应行动，预防和控制事故的发生和扩大。 预警级别根据发生的事故级别实行分级报告。可能造成级或级施工安全事故时，必须上报项目部应急救援领导组办公室，并通知项目部各职能部门进入预警状态，由项目部向上级领导汇报。可能造成级施工安全事故时，立即上报项目部应急部门，项目部对项目部及其他所属项目部下达防措施指令，并连续跟踪事态发展。一旦发生事故,根据触电事故的

10、等级,立即启动相应等级的应急预案,实施救援.4.2.2信息发布的程序各级应急管理部门接到可能导致触电事故的信息后,按照预警信息及时研究确定解决方案,通知相关部门启动响应预案.5、信息报告程序5.1信息报告与通知触电事故发生后，事故现场有关人员立即及时、主动地报告该部门相关领导，事故发生单位立即通过网络、（移动）等方式在1小时向项目部报告。项目部接到事故及未遂事故伤亡报告后，应立即向同级、上级应急救援领导组报告，同时要对报告容做详细登记备案，不得迟报、谎报、瞒报和漏报。应急救援工作结束后，应急救援程序关闭，经应急救援领导组组长批准，该信息方可消号。建工集团总公司安全生产部 ：0351407476

11、5六建集团安全生产监控中心 ：0351607427824小时应急救援领导组办公室值班：035160744565.2信息上报项目部接到事故伤亡报告后，应通过网络、（移动）等方式1小时向上级主管部门及当地安全生产管理机构报告。报告中应将事故发生时间、事故地点、伤亡人数、事故类别、事故原因等尽可能详细地予以说明。项目部应急救援领导组办公室负责向有关主管部门传递当前事件发展态势信息，便于其他部门采取适当措施并协助应急响应。6、应急处置6.1响应分级按照安全生产事故的性质、严重程度、可控性、影响围等因素，将安全生产事故应急响应分为三级：6.1.1级应急响应发生级安全生产事故，由国家或省级应急管理机构统一

12、指挥，公司应急救援领导组配合各级政府应急管理机构开展应急救援工作。6.1.2级应急响应发生级安全生产事故，由公司应急救援领导组启动公司应急预案，统一指挥，进行处置。6.1.3级应急响应发生级安全生产事故，由事件发生单位（部门）启动本单位（部门）应急预案进行处置。6.2响应程序6.2.1级响应程序项目部应急救援领导组接到事故报告后应于1小时向上级主管部门及当地安全生产监督管理部门报告，并及时续报事件发展态势。在国家或省级应急管理部门采取行动前，应急救援领导组启动公司响应应急预案，调用公司应急资源，采取应急行动，防止事态的进一步扩大。在国家或省级应急管理部门启动相关应急预案后，应急救援领导组接受上

13、级应急管理部门的指令，统一指挥公司所有应急资源，配合国家或省级应急管理部门开展应急救援工作。6.2.2级响应程序现场应急指挥部人员到位，先期开展现场应急救援工作。项目部应急救援领导组成员到位，及时掌握事件发展态势和现场救援情况，并向现场应急指挥部下达关于应急救援的指导性意见。项目部应急救援领导组按照应急报告程序1小时报告上级主管部门，并及时续报事态发展和现场救援情况。6.2.3级响应程序事故发生部门立即启动本部门应急预案，组织实施应急救援，并及时按照应急报告程序1小时报告公司应急救援领导组办公室及相关部门。6.3处置措施6.3.1处置行动触电事故发生后，根据事故级别、类型，立即启动本应急预案进

14、行救援。a、召集调动救援力量各部门接到现场应急指挥部的指令后，立即响应，事故抢险人员、抢险物资设备等立即在指定位置聚集，听从现场总指挥的安排。要与参加救援的各部门保持通信畅通，当现有力量、资源不能满足救援行动要求时，及时向应急救援领导组报告，请求支援。b、现场处置事故发生单位必须保护现场，严密封锁周遍危险区域，按应急救援预案程序营救、急救伤员和保护财产。如发生特殊险情，应急救援领导组应依法采取紧急处置措施。d、医疗卫生救助各项目部要与当地医疗卫生机构建立联系，根据需要及时请求赴现场开展医疗救治、疾病预防控制等应急工作。e、应急人员的安全防护现场应急救援人员应根据救援需要佩带相应的安全防护装备，

15、采取安全防护措施，严格执行应急救援人员进入和离开事故现场的相关规定。7、应急物资与装备保障a、项目部应急救援领导组下设物资设备保障组b、项目部、项目部必须配置相应的救援器材及物资。c、所有列入救援器材和物资清单的物品，任何人不得擅自动用，要由专人保管并经常检查，发现过期、失效、破损，要立即更换。d、应急救援工作结束后，应及时补充应急救援物资。 施工现场火灾事故专项应急预案六建华胜新成石墨烯研发中心项目部2016年8月目 次1、事故类型与性质2、应急工作原则3、组织机构及职责3.1应急组织体系3.2组织机构职责4、预防与预警4.1危险源监控4.2 预警行动5、信息报告程序5.1信息报告与通知5.

16、2信息上报6、应急处置6.1响应分级6.2响应程序6.3处置措施7、应急物资与装备保障施工现场火灾事故专项应急预案1、事故类型与性质a、事故类型施工生产过程中，由于违规用电、用火造成的施工现场火灾事故。b、事故性质施工现场火灾事故属于安全生产事故，公司做为建筑施工企业，在施工生产的过程中，任何时候都可能发生施工现场火灾事故，造成人员伤亡。2、应急工作原则坚持安全第一，以人为本；预防为主，居安思危；统一指挥，分级负责；全员参与，力效的原则。3、组织机构及职责3.1应急组织体系（见下框图）分公司应急组织体系分公司应急指挥中心分公司应急指挥中心办公室所属项目应急领导组分公司各职能部门现场应急指挥领导

17、小组善后处理组事故调查组对外联络组抢险救援组现场救援力量社会救援力量事故现场项目部施工安全应急组织机构由项目部应急救援领导组、应急救援领导组办公室、现场应急指挥部、项目部各职能部门、专业应急救援队伍和社会支持保障力量、专家组、相关单位应急机构及救援队伍等组成。3.1.1应急救援领导组组长 宇亮 副组长 宇秀 罗学斌 小组成员徐彩萍 翟艳军 何邦富 荣一工 贾子龙 徐 芳医院救护中心：120 报警：110 火警：119应急救援领导组组 长：宇亮 联系：应急救援领导组副组长：宇秀 联系： 罗学斌 联系：资金保障： 徐 芳 联系：设备物资保障： 贾子龙 联系：伤员抢救： 翟艳军 联系：通讯车辆保障：

18、 何邦富 联系：3.1.2应急救援领导组办公室应急救援领导组下设办公室，由项目部办公室与公司生产科组成。3.1.3现场应急指挥部现场应急指挥部是项目部应急救援领导组的派出机构，总指挥由应急救援领导组组长担任，现场总指挥不能履行职责时，由现场最高领导接替或由应急救援领导组另行指派。3.1.4项目部职能部门在项目部应急预案启动后，项目部各职能部门应履行各自职责，服从项目部应急救援领导组的指挥、调度，为应急救援工作提供支持和保障。3.1.5社会专业应急救援队伍和社会支持保障力量社会专业应急救援队伍和社会支持保障力量包括武警部队、消防部队、公安部门和急救中心等。3.1.6专家组根据应急工作需要，通过上

19、级主管部门，聘请相关专家到现场指导救援工作。3.1.7相关单位应急机构及救援队伍项目部所属项目部应根据需要成立应急机构和兼职救援队伍，在安全生产事故发生时实施应急救援工作。3.2职责3.2.1应急救援领导组a、负责组织项目部应急预案的修订、审核、发布、演练和总结。b、按应急预案的规定下达预警和预警解除指令，专项应急预案启动和终止指令。c、组织、指挥和协调应急处置工作，在应急处置过程中负责向上级主管部门及当地主管部门求援或配合上级及政府部门的应急工作。d、加强对项目部应急救援队伍的管理，做好应急培训培训工作，督促指导各项目做好应急救援队伍的组建、培训、管理工作。3.2.2应急救援领导组办公室是项

20、目部应急管理工作的归口管理机构，是应急救援领导组的办事机构，职责如下：a、掌握施工安全事故的发生情况，及时向应急救援领导组组长、副组长汇报。b、按照应急救援领导组指令，及时将相关命令信息通知现场应急指挥部和各工作小组。3.2.3现场应急指挥部a、按照应急救援领导组指令，成立各工作小组，负责现场应急指挥工作。b、负责整合和调配现场应急资源。c、及时向应急救援领导组汇报应急处置情况。d、核实应急终止条件并向应急救援领导组请示应急结束。e、负责现场应急工作总结。3.2.4各工作小组综合协调组：负责收集现场信息，核实现场情况，对事态发展进行评估，并根据事态发展制定和调整现场处置方案。负责向其他小组传达

21、应急指挥部的指令。负责掌握事故现场的环境及气象等外部相关状态。负责联系和督促各工作小组的工作，报告各工作小组应急工作中的重大问题。负责联系及请求社会保障力量进行援助。现场警戒组：负责划定现场的警戒区的警戒，维护现场治安和交通秩序，保障救援运输车辆的畅通。负责疏散事故区域的群众 和无关人员。救援排险组：负责根据各类施工安全事故的类型、特征，依据现场应急处置方案和相关支持附件，实施现场排险、施工设施的抢修及现场伤员搜索等工作。医疗抢险组：组织事故伤害人员的现场紧急抢救处理工作。负责保障急救药品、医疗器械满足抢险需要。物资保障组：负责组织抢险物资的供应，保障抢险供电、通信安全畅通。善后处置组：负责事

22、故现场恢复以及伤亡人员家属的安抚等工作。4、预防与预警4.1危险源监控施工现场火灾可能造成人员伤亡和财产重大损失，直接影响施工生产安全。项目部应急救援领导组办公室对各项目报回的危险源评价进行全面的整理、归纳、分析后，进行评价，依据评价结果，找出本单位本年度的重大危险源，对重大危险源制订针对性的监控、管理方案，对一般的危险源，同时制定针对性的管理方案，管理方案制定后，立即下发各项目，项目部依据项目部的管理方案制定本项目部针对性的管理方案，做到层层落实，保证所有的危险源都有控制措施，重大危险源定人、定时、定期监控整改，一般危险源由相关单位组织监控整改。施工前必须编制施工组织方案，制订完善的消防安全

23、保证措施，经审核批准后实施。所有参与施工人员必须经过三级安全教育及消防安全教育并经考核合格后方可上岗操作。现场动火实行许可制度，不得随意动火。电气焊操作要做好监护，防止焊渣引发火灾。加强对临电线路的检查维修，防止线路老化、破皮等引发火灾。4.2 预警行动 4.2.1事故预警的条件、方式、方法任何人员接到可能发生施工现场火灾事故的信息后，应立即报告本单位应急救援指挥部办公室，应急部门应按照应急预案程序及时研究确定应对方案，通知有关部门采取相应行动，预防和控制事故的发生和扩大。 预警级别根据发生的事故级别实行分级报告。可能造成级或级施工安全事故时，必须上报项目部应急救援领导组办公室，并通知项目部各

24、职能部门进入预警状态。可能造成级施工安全事故时，立即上报公司应急部门，公司对他所属项目部下达防措施指令，并连续跟踪事态发展。一旦发生事故,根据施工现场火灾事故的等级,立即启动相应等级的应急预案,实施救援.4.2.2信息发布的程序各级应急管理部门接到可能导致施工施工现场火灾事故的信息后,按照预警信息及时研究确定解决方案,通知相关部门启动响应预案.5、信息报告程序5.1信息报告与通知施工现场火灾事故发生后，事故现场有关人员立即及时、主动地报告该部门相关领导，事故发生单位立即通过网络、（移动）等方式在1小时向项目部报告。项目部接到事故及未遂事故伤亡报告后，应立即上级应急救援领导组报告，同时要对报告容

25、做详细登记备案，不得迟报、谎报、瞒报和漏报。应急救援工作结束后，应急救援程序关闭，经应急救援领导组组长批准，该信息方可消号。5.2信息报告与通知建工集团总公司安全生产部 ：03514074765六建集团安全生产监控中心 ：0351607427824小时应急救援领导组办公室值班：035160744565.3信息上报项目部接到事故伤亡报告后，应通过网络、（移动）等方式1小时向上级主管部门及当地安全生产管理机构报告。报告中应将事故发生时间、事故地点、伤亡人数、事故类别、事故原因等尽可能详细地予以说明。公司应急救援领导组办公室负责向有关主管部门传递当前事件发展态势信息，便于其他部门采取适当措施并协助应

26、急响应。6、应急处置6.1响应分级按照安全生产事故的性质、严重程度、可控性、影响围等因素，将安全生产事故应急响应分为三级：6.1.1级应急响应发生级安全生产事故，由国家或省级应急管理机构统一指挥，公司应急救援领导组配合各级政府应急管理机构开展应急救援工作。6.1.2级应急响应发生级安全生产事故，由项目部应急救援领导组启动项目部应急预案，统一指挥，进行处置。6.1.3级应急响应发生级安全生产事故，由事件发生项目启动本项目应急预案进行处置。6.2响应程序6.2.1级响应程序项目部应急救援领导组接到事故报告后应于1小时向上级主管部门及当地安全生产监督管理部门报告，并及时续报事件发展态势。在国家或省级

27、应急管理部门采取行动前，应急救援领导组启动项目部响应应急预案，调用项目部应急资源，采取应急行动，防止事态的进一步扩大。在国家或省级应急管理部门启动相关应急预案后，应急救援领导组接受上级应急管理部门的指令，统一指挥项目部所有应急资源，配合国家或省级应急管理部门开展应急救援工作。6.2.2级响应程序现场应急指挥部人员到位，先期开展现场应急救援工作。项目部应急救援领导组成员到位，及时掌握事件发展态势和现场救援情况，并向现场应急指挥部下达关于应急救援的指导性意见。项目部应急救援领导组按照应急报告程序1小时报告上级主管部门，并及时续报事态发展和现场救援情况。6.2.3级响应程序事故发生项目立即启动本项目

28、应急预案，组织实施应急救援，并及时按照应急报告程序1小时报告公司应急救援领导组办公室及相关部门。公司应急救援领导组进入预备状态，做好相应应急准备。6.2.4扩大响应项目部、项目部应急指挥机构应及时掌握事件应急处置情况，当安全生产事故的严重程度以及发展趋势超出其应急救援能力时，应及时报请上一级应急指挥机构启动高级的应急预案。6.3处置措施6.3.1处置行动施工现场火灾事故发生后，根据事故级别，立即启动本应急预案进行救援。a、召集调动救援力量各部门接到现场应急指挥部的指令后，立即响应，事故抢险人员、抢险物资设备等立即在指定位置聚集，听从现场总指挥的安排。要与参加救援的各部门保持通信畅通，当现有力量

29、、资源不能满足救援行动要求时，及时向应急救援领导组报告，请求支援。b、现场处置事故发生单位必须保护现场，严密封锁周遍危险区域，按应急救援预案程序营救、急救伤员和保护财产。如发生特殊险情，应急救援领导组应依法采取紧急处置措施。d、医疗卫生救助项目部各项目部要与当地医疗卫生机构建立联系，根据需要及时请求赴现场开展医疗救治、疾病预防控制等应急工作。e、应急人员的安全防护现场应急救援人员应根据救援需要佩带相应的安全防护装备，采取安全防护措施，严格执行应急救援人员进入和离开事故现场的相关规定。7、应急物资与装备保障a、公司应急救援领导组下设物资设备保障组b、公司对应急救援过程中所需的大中型设备登记在册，

30、统一调配。c、项目部、项目部必须配置相应的救援器材及物资。d、所有列入救援器材和物资清单的物品，任何人不得擅自动用，要由专人保管并经常检查，发现过期、失效、破损，要立即更换。e、应急救援工作结束后，应及时补充应急救援物资。坍塌事故专项应急预案六建华胜新成石墨烯研发中心项目部2016年8月 目 次1、事故类型与性质2、应急工作原则3、组织机构及职责3.1应急组织体系3.2组织机构职责4、预防与预警4.1危险源监控4.2 预警行动5、信息报告程序5.1信息报告与通知5.2信息上报6、应急处置6.1响应分级6.2响应程序6.3处置措施7、应急物资与装备保障坍塌事故专项应急预案1、事故类型与性质a、事

31、故类型施工生产过程中，由于各类坍塌所造成的事故。b、事故性质坍塌事故属于安全生产事故，项目部做为建筑施工企业，在任何时候进行施工生产过程中都可能发生坍塌事故，造成人员伤亡。2、应急工作原则坚持安全第一，以人为本；预防为主，居安思危；统一指挥，分级负责；全员参与，力效的原则。3、组织机构及职责3.1应急组织体系（见下框图）分公司应急组织体系分公司应急指挥中心分公司应急指挥中心办公室所属各项目应急领导组分公司各职能部门现场应急指挥领导小组善后处理组事故调查组对外联络组抢险救援组现场救援力量社会救援力量事故现场项目部施工安全应急组织机构由公司应急救援领导组、应急救援领导组办公室、现场应急指挥部、公司

32、各职能部门、专业应急救援队伍和社会支持保障力量、专家组、相关单位应急机构及救援队伍等组成。见附图。3.1.1应急救援领导组组长 宇亮 副组长 宇秀 罗学斌 小组成员徐彩萍 翟艳军 何邦富 荣一工 贾子龙 徐 芳医院救护中心：120 报警：110 火警：119应急救援领导组组 长：宇亮 联系：应急救援领导组副组长：宇秀 联系： 罗学斌 联系：资金保障： 徐 芳 联系：设备物资保障： 贾子龙 联系：伤员抢救： 翟艳军 联系：通讯车辆保障： 何邦富 联系：3.1.2应急救援领导组办公室应急救援领导组下设办公室，由公司办公室与公司工程管理部组成。3.1.3现场应急指挥部现场应急指挥部是项目部应急救援领

33、导组的派出机构，总指挥由应急救援领导组组长担任，现场总指挥不能履行职责时，由现场最高领导接替或由应急救援领导组另行指派。3.1.4项目部职能部门在项目部应急预案启动后，项目部各职能部门应履行各自职责，服从项目部应急救援领导组的指挥、调度，为应急救援工作提供支持和保障。3.1.5社会专业应急救援队伍和社会支持保障力量社会专业应急救援队伍和社会支持保障力量包括武警部队、消防部队、公安部门和急救中心等。3.1.6专家组根据应急工作需要，通过上级主管部门，聘请相关专家到现场指导救援工作。3.1.7相关单位应急机构及救援队伍项目部所属各项目部应根据需要成立应急机构和兼职救援队伍，在安全生产事故发生时实施应急救援工作。3.2职责3.2.1应急救援领导组a、负责组织项目部应急预案的修订、审核、发布、演练和总结。b、按应急预案的规定下达预警和预警解除指令，专项应急预案启动和终止指令。c、组织、指挥和协调应急处置工作，在应急处置过程中负责向上级主管部门及当地主管部门求援或配合上级及政府部门的应急工作。d、加强对项目部应急救援队伍的管理，做好应急培训培训工作，督促指导项目部、项目部做好应急救援队伍的组建、培训、管理工作。3.2.2应急救援领导组办公室是项目部应急管理工作的归口管理机构