校园招聘方案模版

1、汇聚英才成就梦想2017届校园招聘实施方案一、总则1. 招聘目的：为了吸引优秀的、有潜力的应届毕业生充实专业人才队伍，提升公司整体素质，为公司持续发展储备人才。通过大规模高规格的招聘活动，树立公司在学校乃至社会的良好形象。2. 选拔原则：公开招聘、全面考核、择优录用。3. 用人标准：踏实的工作作风、主动的工作态度、正直坦诚的人格、良好的沟通能力、积极的进取心、强烈的责任感、敏捷的思维、吃苦耐劳的精神、认同公司企业文化。二、招聘计划制订1. 招聘需求的提出根据公司阶段发展策略，由各部门（分公司）提出本年度应届生的需求计划，填写用人申请表。人力资源部汇总需求计划，进行评估后，编制校园招聘需求表，报

2、总裁审批。2017届校园招聘需求表岗位专业学历人数工作地点软件工程师软件工程/计算机/自动化本科10上海市场业务不限本科50全国各地营销中心市场营销本科20杭州2. 学校的选择人力资源部根据审批确定的校园招聘需求表，选择办公地点城市的院校进行人才招聘。如杭州：杭州电子科技大学、浙江工业大学、浙江理工大学、浙江工商大学、中国计量学院3. 招聘计划书在进校园招聘前，人力资源部要制订详细的招聘计划书，确保整个校园招聘顺利实施。三、招聘准备1. 校园招聘小组组成1) 招聘人员确定：由公司人力资源部员工、往届毕业生组成。要求参与人员提供演讲稿进行评比。2) 职责分工宣传组：前期的宣传准备工作以及校园宣讲

3、会的组织面试组：负责现场面试、简历删选、人才测评等一系列选才工作后勤组：保障校园招聘整个活动顺利开展2. 宣传资料准备包括校园招聘宣传册、海报、条幅、宣传单贞等宣传组；3. 面试资料准备包括求职申请表、性格测试题、专业知识测试题、面试评价表、无领导小组讨论题目、结构化面试题目等。-面试组4. 预约宣讲会时间联系高校就业办负责人，确定宣讲会时间、场地；要求学校就业信息网上发布我公司的信息。-后勤组四、招聘实施(一) 校园宣传招聘前，发动持续、广泛、有效的校园宣传，营造声势，吸引眼球是招聘成功的前提。要点“统一形象、多种渠道、分片承包、宣传到位”第一阶段：广泛宣传目的：通过在校园全方位的宣传，让每

4、一位在校学生，无论在学校的哪个角落，都能获知公司的招聘信息。方法：1. 海报宣传要求：(1) 覆盖到学校宿舍楼、食堂、教学楼、活动中心、自习室等学生集中出现的地方。(2) 海报上可以用彩色油笔写上宣讲会时间和地点。(3) 海报要按统一的版式来制作，尺寸、内容、印刷纸张一致。(4) 海报的张贴可以由学校来安排，公司安排责任人来协助、检查。(5) 海报管理，在主要的张贴地点，如果海报丢失或撕毁，责任人要及时补贴。(6) 要在宣讲会前三天开始此项工作。2. 悬:挂条幅：在学生出行的校园各主要道路，悬:挂公司的宣传条幅。3. 宣讲会PPT:在宣讲会场所展示企业形象，派送小礼品。第二阶段：重点宣传1.

5、目的：借助学院、班委的途径，将招聘宣传册(彩贞)发给每一位毕业生，让其了解公司的招聘信息。2. 合作对象及内容：根据公司业务发展需求，选择某一学院或专业进行重点宣传工作。方法：1) .调动院系领导热情，推动宣传工作深入开展。联系学院领导、班主任、辅导员洽谈合作事宜，宣传我们公司并让其积极配合执行。2) .组织学院、专业班级讲座，落实宣传册发放。组织大三、大四学生专场讲座，宣传公司文化并宣讲公司招聘计划。讲座结束配合发放公司宣传册和求职申请表，在回收的求职表中，可进行抽奖，获奖者奖励小礼品以此激发大家积极性。重点院系：计算机学院、市场营销3. 公司网站及全国招聘网站(前程无忧、智联招聘)配合发布

6、校园招聘信息。4. 组织已通过网络投递简历的学生做支援者。(二) 招聘宣讲1. 校园宣讲根据事先安排好的时间、地点，由公司高层在现场进行演讲。内容包括公司的发展情况，企业文化、薪资福利、用人策略、员工在企业发展机会、本次校园招聘工作流程和时间安排。通过精心组织、高质量的宣讲会，让参加的同学了解到企业现状、发展前景、文化等，增强对企业的好感。2. 沟通互动宣讲后，公司组织互动活动。求职者可以就个人关心的问题提问，公司给予解答。3.简历填写有意向的求职者现场领取公司统一的求职申请表，要求亲笔填写后，交公司指定的简历回收地。（三）人员筛选人员的筛选主要分五个环节：面试昨段现察暮点考察方面筒仿旅选审晋

7、成畤者有P的串请表*,与表不完整'不直实、芥度不能正、敢务i、刻意稳瞒求学经历有能点、酎阊不清晰不旁威,求职勒机-价值取向、人品不匹配M虐王直坦诚的人格聘实的工作曲专业却以.技前皿试1如分钟：,刍核姓仓基此知识、买际挪做平、堂君思-坦.令析'解决问题爵力不房怠符耕虱分泡橘于初土不夸虎敝捷的思能初认无领导，一'组讨论（60分可）是否说蛆纵、主导活询是否能掌控活动专知出现洲藻能拽到解快间题方法是否能友好地讨论、艰椎表在自己豹观点，是否藤席心接登别人的合理观点,是否能源眼别人擂受自己的观点,表达观点时使呈吾能葡活，浏如思角洁邮构诵能力王动的工作态夏眄尊的思维国阴协作能力宴试错

8、构化面试W分钟）情身模拟销苴人出）自我介缗是否重点突出、层次漩,对HF1，的11往竖历是否印策株刘.总结要点明确表饪是否自然,坦项、投有夸夸其设寸捏间能抓主耍点.反应迅速,了解应聘者为何希望来本单位工作、对印番工作最成兴近、在工作中追末什么*判断本单位所推提件的职位或工作秦件等能否耳幌其工作蔓寂和朋望理想三义情怀唳的工作作鼠枳暇的逃取心强恐的责任感敦挂田思维背景谓查推尊馆困直要求每W臭试通过的学生棉克陆篡领导推荐信1. 简历筛选公司根据求职者的基本资料（学校、专业、专业课成绩、计算机水平、实践活动、爱好特长、出生年月）、填表的态度及内容的完整性等方面初步筛选。项巨观察内容不合格的条林简历舞选个

9、人惜息&如果招聘职恒对年静、性别、学伪、身高、民族等有悝性薯求，如其中现不符音要求则杈速阔味家庭峙祝单亲家塞臭考虑学习培质有中遂辕乳留知认真审冬特别注策求我者是否用了一些含郴的字戒学的起止时闾）及上学的年龄，毕业的咐间等是否符合常理（一般大学辛业罡翳在史米属于正帝L专业是否需要和关专业.专业课或馈*班眼编合排名，主要是看成境的描旌是否适度态度境表是否规范、信息全面.，筒历的整体印象*全面审查简历中的设辑性自相.策七要查看未旧者日我评折知瑙迷呈否道食，呈否国卖，并此出这些锵述与学习、桔动蚯历推旌是否相矛有煎不苻.行为动机查看求烈者寿童期望值,岌国方向、兴趣里*是否匹陛2. 笔试笔试主要对

10、求职者进行专业能力测试和综合素质测试，时间为60分钟，测试后筛选出招聘人数的200%进入第三轮测试-面试。3. 面试3.1面试考察内容面试主要测评应聘者是否具备职位要求的综合素质和工作能力，包括知识、经验、能力、性格、人品和价值观等情况。面试的内容如下表所示：面试考察内考浏试方式理报主义情怀性格测试.消表兴趣宏好、职*规划）建实的工作作凡垣表食柱、书写规范）主动的工作态度元领导小绢讨论正真坦诚的人格境表、邰化瓦试良好的构通能力无领导小编讨论积板的避吨心阳业mr成功或失皎的案例强烈的责任感关领号小组讨论锻提的思蛆无赣导辰目的怆，增构化面试、专业洌试3.2面试方法无领导小组讨论并布方法无领导小组讨

11、论（时间，50分仲）1. 莱用信号借拟触方式利应聘者进行集体面底的一神方法.2. 应聘者按57人为L个小蛆.诺行况分钟左右茁与工饵有关问题的计论.3. 讨论过群中不指定谁是短导，也不指定应聘者应坐的#Mit柩们自行安排非卖.4.考官为皿,泣三老官一名，负责电持舌动的逃行*测试的牌力1.捐织协调能力、表达能力、鞘论/说族能力、揖弟歌葬性、团队协作、情绪控制如非言垮构婚能力（如面部表肩、身伸姿葬、诰调、借速和丰势等）$自偿程度、遂取心-童任心、灵活性、处理人际美系的技巧害个性啊点和行为风格开展步琨L.准鲁阶段安排场地，为使所有的凳删者处于肩等地位，无颌导小组-汁论息量用圆桌"诳择题目，杆

12、对不同映位的底眠，选用的讨论活趣不同，2.实施阶段第一阶段，面试王持人宣读试题及规UL交代间题的背景和讨论的要求后，一定不要芽与摄间、讨论或者回答应试者的问题，以现绐应忒者暗示第二阶段，反皓者f解忒地，担豆思知选出目己答案（10分甜）,第三阶段，自由讨论.最言达成其-协议（40分钟）策四时段；应聘者轮流专言阍扩自己的观点（每个人3分钟）第五时段，主持人总结“活动结耒，应聘者通妨，3-评价阶段至少曹有。"以二的面话官浪行许伯，对照计分表所列条目仔细洗案应诫者的爷两表现M评桥者计受观者的评价一定要客观、公正=以事实为依据。丸豆绣阶段所有考言都要莘写怦M报告，说明每个应试者却具体表现，目己

13、的建议,。、及昂终录用意见等。结构化面试评挤万法结构化面试（标准化面'武）时间/为分钟1栈述通过提出一系列设计良好的1可姓.彗看求职者的苹止惧表'言语柬达r综舍分析、应变能力等行为指标，观察其在特定情境下的情绪反应和应对方略.并缺出宣化分析的和评估，同时结合其个人筒历捏出对窗个个体雷耍着重者索扬二作经验、求玛就1机等方囱的问题，全面把握应聘者的心态、岗位适应性和个人素质#登求1. 考官为3-5名，谖主考官一名，员体员责向应试者提问井豆体把握面试的适程2. 其他者官窟察应聘着的表现女时间一趣在30分钟.对每一跑目也应限制回答时间在5分神左右*源试的能力逻南思缱能力、语m表达能力、

14、计划能力、汽策能力、蛆哲协调能力、人际拘透能力、成藉能力、应变能力、亵风度、情络穗定性、日圳女知，面氐的程序L预角阶段管造轻松气柔.以希除面苛者的紧张心理，使面诚气森和谐.友善“一殷以导入语和指旱语的形式出现.例如'指号语.班在,我们会向你询问一些问题,且中,有些是和与过去终历、学习】住有关的，有些要申你发表自己的见解，清作仔场听好回题，把握问题前实乳思考问题后再回答.现在，请你准备好，开始提问了.2. 正式面忒联面诫谜入实质性阶段.主考官1是1虬应试看回窖一般乘取一间一笞的形式,3. 结束阶段箔市要顺崎、自然，否则会给面忒者图下不好诫大突慈的感觉.在这一阶段-一般安排面试者对自己的措

15、况作出补充.以及考官解释一些有欺骗性的圾计意图-避能应试者对考言产生下必要的误金.3.3评选原则招聘小组成员采用多票制原则确定进入下一轮的侯选者。保留计划招聘人数的150%!入复试1）初试时要求有2/3以上赞成票即可进入下一轮面试;2）复试时要求全票通过方可被录用。4. 录用标准ErErjn我们录用人才的标准1.认同公宜的价值祖公司的M度、概程、文化、业务）女正直坦诚的人格（阳光、礼貌）&良好的构通能力4. 积极的进取心5. 眉郭的责任感a良好的专业知识、技能我们旅弃的A1. 不能守时（不标规定时间束面试）2. 家庭关系不和谐（男32、女其岁以前没有姑婚不考虑.单亲家庭慎重考虑J&不坦遍（涉及求学经历.个人婚工作交动、人际关基善敏感间题遮掩）丈求职动机1对换公司认识不清辩土不王动、溪不经心'缺苦热情四、人员录用及报到。1、根据应聘者以上五轮的考核表现，由招聘小组成员共同确认录用人选，并报总监审核，人力资源部根据审核后的结果，发正式录用通知书。2、被录用人员和