阳光海天的资产管理战略

1、15亿融资“掘金停车资产阳光海天资管战略引领行业风向投资者网2021-11-2912:31:00近日,阳光海大停车产业集团以下简称“阳光海天正式完成由美国华平投资集团以下简称“华平领投,红星美凯龙跟投的15亿元人民币融资.布局智慧停车,转型资管业务,开拓商业平台,发力停车金融,阳光海天的每一次战略聚焦总是站在产业的制高点.而国内停车未来想象空间宽广,也为行业“独角兽公司的产生和新运营模式的探索实践创了条件.本轮融资之后,阳光海天已经正式成为国内最大的停车全产业链公司.转型：确立资产治理业务方向“资管类的业务确实是代表着未来停车产业价值的重要方向,阳光海天的战略目标就是聚焦优质的停车资源,尤其是

2、长期经营权类的业务.阳光海天创始人CEO闫亮表示,本轮资金到位之后的12个月之内,阳光海大将至少投出10亿元用于换取车位.深耕停车市场十余年,阳光海天已经形成涵盖停车咨询、停车金融、停车地产、停车场规划设计、工程施工、智慧停车、运营治理、增值效劳、商业平台开发等领域的全产业链模式,构建了全面覆盖B端和C端的完整停车及增值效劳和产业价值挖掘生态圈.但对于公司CEO闫亮而言,国内行业第一并不是终点,阳光海天聚焦停车资产治理、完成业务转型,探索全新商业模式和开展道路正当其时.从全球范围内看,国外停车市场商业化运营和资产化程度更高,很多停车场都有专门的资产类别,治理方和效劳方相同,可以直接进行规模化治

3、理运营.而中国的停车场产权和治理权大多是别离的,同时集中度、规模化、精细化运营程度不高,成熟的运作模式尚未普及.因此,聚集优质停车资源,以资产治理的方式提升产业价值被认为是一条高效的开展路径.“阳光海天由传统运营方到一站式运营治理和资产治理方的转型也将跨入新阶段.闫亮表示,阳光海天建立了停车场资产治理的专业价值模型,将资产治理的理念植入停车场建设、运营和治理过程.未来增加的停车场运营将为公司带来销售收入和公司利润的高速增长,“美国的停车行业巨头Standardparking拥有200多万停车位,根据阳光海天目前的开展速度,十年后运营300万个停车位是非常合理的数字,这个数字将承载着每年300亿

4、元人民币的交易流水,这意味着销售额将随之上升到300亿.闫亮提出：“我们未来面临着巨大的停车资产升值和停车上涨的机会.阳光海天要抓住这个时机成为成为世界级的停车治理公司.扩张：金融撬动行业开展通过金融手段获得更多优质停车资产的路径一经确立,阳光海天顺势提出了“停车金融的概念.“停车金融,从字面意思看就是“停车+金融,是以停车为核心,金融为手段的方式促进停车行业开展的一种模式.作为阳光海大首创的“专有名词,其内涵目前主要划分成三个板块：第一种是经营权置买.向客户或业主购置停车场或停车位长期经营权用来融资,用停车场未来的收益进行融资.第二种是产权抵押.针对有独立产权的停车场,产权抵押加经营权购置同

5、时进行.第三种是产权收购和回购.购置一定年限的运营产权,客户或者业主资金问题解决之后可以回购或者自营收入,通过这种方式来为客户或者业主提供资金援助.在阳光海大总裁江沁园看来,停车金融有三个核心功能,第一,帮助政府缓解中小型开发商的资金压力.第二,通过专业停车效劳减轻实际交通压力的同时提升停车资源价值.第三,应用互联网大数据盘活停车资源,提升停车资源共享效率,帮助车主切实解决停车难问题.“停车金融已经成为阳光海大停车产业链上重要的一环,工程推进现在已经进入了一个快车道,到达了一天签三四个的速度.江沁园透露：阳光海天现阶段的转型的目标,就是往优质停车资源的长期经营权上去转变.停车金融如果开展的快,

6、一年至少是百亿级的规模,车位至少是10万以上的增量.当我们获得一定的车位经营权之后,会把它资产证券化,从而通过更少的资金实现更大程度的扩张,最终以金融杠杆来撬动整个停车行业的开展.不过,在阳光海天整个开展蓝图上,停车金融也仅仅是其中一个阶段.按照闫亮的设想,未来传统的委托治理业务彻底转型为提供效劳的资产治理业务后,即便不通过金融资本去拿工程,而只是凭借资产治理的水平、运营水平、与客户的交互水平,业主方就愿意把停车场交出来.“客户、业主方、合作伙伴也好,未来一定不单纯是由于有资金的需求才把停车场交给我们,而是由于阳光海天具有传统的规划设计、工程施工、承包经营、劳务输出和BOT、停车金融、停车地产

7、和商业平台开发等新的核心业务,通过这些业务合作可以让停车场升值.他表示：“我们在具有金融的水平的同时,拥有提供解决方案的水平,所以可以持续换取资源.交互：加速智慧停车云平台建设如果资产治理和停车金融战略的实施的让企业规模迅速壮大变成可能,那么停简单的成立,以及无人值守和远程限制的技术云平台的完善,那么为阳光海大提升治理的精细化程度、掌握流量入口、深挖用户需求提供了空间北京停简单信息技术成立于2021年12月,是国内领先的移动互联网智慧停车整体解决方案供给商和效劳商,凭借大数据云平台、移动互联网系统、信息平安技术效劳为客户打造全新的停车场不停车通信体验.让“线下停车场资源加上互联网,停简单将移动

8、互联网、物联网、大数据、云计算、远程限制等高新技术整合到共有体系之中,以智慧停车云平台对接海量停车数据,运用独特的算法,可以为客户提供停车场智慧运营治理系统和合同订单人员治理方案以及车位查询、电子支付、导航定位、信息发布、大数据分析等停车O2O效劳.2021年,停简单B轮融资吸引复星集团、红星美凯龙、中民投等知名机构的数亿元联合投资,目前C端用户量已经超过百万,应用车场1200余个,上线车位超50万个,累计为超过千万车主提供了智慧停车效劳.当前,移动互联网的蓬勃开展为车场治理者提供了与用户深度交互的可能,除却停简单之外,无人值守和远程限制的技术云平台将是未来一段时间内阳光海天重点工程.对未来云

9、平台聚集的规模庞大且深度的真实用户,阳光海天寄希望于其深度需求的挖掘.“停车场的长租用户其实就是非常深度的用户,阳光海天在治理的停车场资产的同时,可以获取的这些流量,在此根底上要提供与用户的交互性.闫亮说：“打个比方,这些客户跟银行的客户其实性质是一样的,如果把停车的车主用户化,那么我们的价值就不仅仅在简单的停车上.对于这一目标,闫亮充满信心,“未来,我们最起码要像美国的Standardparking,20%的收入来自于非停车收入.他说：“20%只是空间和线下的流量,线上流量可开发的价值更大.比方如果我们在停车场里卖保险,一定比保险公司差不到哪去,这其中想象空间是巨大的.潜力：试水商业平台开发

10、对B端停车场资源的掌控,阳光海天已经是毫无争议的业内第一,而当传统停车场加上“停简单的智慧停车概念,C端用户数量到达一定规模之后,汽车后效劳市场和后续增值效劳市场的潜力也将被不断释放出来.从阳光海天产业链战略布局来看,作为企业开展双翼的金融与互联网水平重要性不断提升的同时,作为长尾的商业平台开发也正在聚力.据了解,阳光海天是业内最早一家在停车场里做商业平台开发的公司,目前可以提供包括停车场广告、汽车美容、自助仓储、汽车分时租赁、代驾驻点、汽车充电、宠物托管美容、代客泊等一系列效劳.目前该平台现在已经有两个成型的产品：易车生活和万户仓.易车生活提供后汽车效劳,为车主提供预约移动洗车、移动打蜡以及紧急救援等工程,现已完成融资2000万,北京布局60余家直营连锁门店,与近百个效劳停车场签约合作.万户仓整合地下停车空间,提出自助仓储概念,为车主提供行李及物品的存储效劳,目前已完成千万级天使轮融资.另外,停车场已经成为新能源布局重要场景.随着共享出行、无人驾驶、车联网的开展,必将会带来更多的人车交互,而停车场作为电动车辆充电和停放的重要场景,已成为连接新能源出行最重要的节点.在阳光海大运营的停车场中,新能源出行和智慧效劳很快会实现全景覆盖、多元联动.闫亮表示,将停车场作为流量入口,引入停车场配套商业等增值效劳,将每个停车场都建设成为一个微型“