风控岗位职责.doc

1、篇一：风控部岗位责任5.4风控部第一节部门工作职能：一、制定公司风险限制的指导原那么,检查审批环节和审查内容,提出相关完善建议；二、完善风险治理方法及合理优化风险治理相关各项操作规程、业务流程；负责对担保工程进行综合风险评估,填写?风险限制评估报告?,明确风险防控举措；三、根据工程调查的材料、实地核查的资料,分析借款人及贷款工程的优势和存在的风险,并提出风险限制举措；四、根据公司担保业务的流程,做好“事前介入,事中参与,事后复核的工作.即在担保业务初步受理阶段,对反担保举措提供法律建议；在担保业务调查阶段,参与相关合同的起草、谈判、修改、签订、公证、登记等过程,对客户提供的担保资料进行真实性和

2、合法性的审核工作；在放款阶段,做好相关程序和手续的复核；预防错漏；在保后阶段,对担保客户贷款的利息及时归还进行催促.五、协助公司领导正确执行国家的法律、法规,对公司的重大经营决策活动提供法律意见；六、根据公司的安排,参与公司的资本运营,特别重大经济活动,草拟相关合同文件,参与相关的谈判,提出相关的风险限制意见；七、配合公司的有关安排,在公司内普及相关知识,增强职员的风险意识；第二节岗位说明书一、风控总监工作责任：第一条协助总经理制定公司全面风险治理目标,全面负责公司的风险限制等工作；第二条制定公司风险治理制度,风险限制流程；全面主持公司担保风险治理工作,指导治理风险限制部,对风险债权进行分析、

3、采取处置预案、采用有效举措限制降低经营风险；第三条负责研究风险政策,设计风险评审岗位的工作指引和运作流程；组织实施公司内部治理评估,对公司风险治理工作提出改良方案；第四条负责建立投资风险审批系统,建立完整的风险治理体系,涵盖公司担保、评估、资产治理各项业务；参与公司担保、评估、资产治理各项业务的风险管理；第五条风险治理工作的组织和安排,及时跟进各项业务进程,监督各岗位工作的落实情况；对公司规定必须由风险治理经理实地审验的工程进行实地审验；第六条协调部门相关人员和公司相关部门保持业务流程的高效运转,对风险管理员出具的客户申请审核意见进行复审,签字确认后上报总经理；第七条负责做好债务追偿等风险资产

4、的处置工作；八条负责协助公司总经理正确执行国家的法律、法规,对公司的重大经营决活动提供法律意见;九条协调内外部关系,包括内部：所属各部门与公司内部其他业务部门、职台匕目匕部门的协作；外部：法院、律师事务所、银行、行业协会、客户.作权限：条直接下级人员的岗位调配权、任免提名权；二条对审核存在风险且风险量化后超过50%风险量的业务提出否决权;三条有权要求公司各部门提供一切有关风险考评的资料及对在保工程的实时督、实地考察；四条对公司投资工程有风险疑虑时,可以依据风控总监的职权,对相关业务行一定的干预；五条对出险业务提出补救方案.、法务主管/专员一条负责对申请担保企业和工程的报审资料重点从法律角度加以

5、审核体风险进行评定;二条负责对担保工程承保与不承保及贷款种类、金额、期限、担保费率、还方式等提出建议;第三条制订确实可行的反担保方案公司法务处理机制;四条针对反担保抵押举措从法律角度提出意见,办理反担保抵押手续定相关合同及法律文书；五条负责法律文件的传递、工程要件的归集、整理、签署,审查工程法律文的合法性、完备性;六条对申请担保企业和项目的报审资料重点从法律角度加以审核；并从整体险进行评定;第七条监管指导分公司保后跟踪管理和追偿工作;第八条负责做好债务追偿风险资产的处置工作;九条负责对公司员工的法律法规的培训工作.作权限上级主管领导交办事项有调整和建议权.风险控制专员上报工程资料及情况,有权提

6、出同意上报、整改上报权限.四、高级风险限制专员岗位责任：1、负责落实通过评审的工程条件与反担保举措；2、负责定期出具风险评估常规报告,针对即时风险问题,评估风险状态与风险程度,分析风险来源和影响,提供解决方案；3、负责组织对已发放贷款担保业务的定期检查或专项检查,并针对存在的问题提出处理意见,提交评审会；4、协助法务部门进行法律诉讼、处置反担保资产；5、协助制定调整公司风险治理部规章制度及流程；6、负责组织贷款企业个人资产风险分类的评估工作；7、监管指导分公司保后跟踪治理和追偿工作；3、负责通过对客户的访问、家访、暗访等渠道核定客户所提供资料的真实性.4、负责前往客户所提供居住地调查,必须详细

7、了解客户所在市、县、乡居委会、村、街道、门牌号等真实情况,并据此绘制出客户居住地的线路图.5、负责了解客户所住房屋的性质为自有、租凭、合租、合住等.6、负责用视频、照片等形式,真实记录客户的家庭住址周边情况,以及房产结构、家庭财产等情况.7、负责了解客户的家庭收入、经济来源等情况.8、负责做好客户家访资料的整理、归档工作.9、负责做好客户家访资料的保密工作,预防客户资料外泄.10.负责根据对客户的调查和家访情况,由风控部经办人和风控部经理书面出具评审意见,并上报总经理,作为总经理的决策依据.风控部对评审报告负全部责任.工作权限：对上级主管领导交办事项有调整和建议权.对风险调查专员上报工程资料及

8、情况,有权提出同意上报、整改上报权限.三、风险调查专员岗位责任：1、负责对工程的真实性、合法合规性及可行性进行评价,充分揭示工程风险,设计实施方案及风险限制举措；2、负责对工程反担保抵押举措从法律角度提出意见,办理反担保抵押手续,审核确定相关合同及法律文书；3、负责对工程的可行性进行初步判断并向部门领导提供参考意见；4、协助业务部完善风险限制相关手续；5、对新进人员进行业务指导和工作考核；主要对企业的资信进行评估1、按公司相关制度要求,完成现场访谈、报告撰写、报告修改与相关数据的录入工作；2、处理客户的反应意见,了解受评对象的信用变化,必要时进行跟踪评级;5、及时完成公司分配的其他工作任务.工

9、作权限：篇二：p2P网贷平台的各工作岗位责任p2P网贷平台的各工作岗位责任p2P网贷平台的工作岗位除了平常的都有的人事部、客服部、技术部、业务部、财务部,还应该有风控部,只是p2P网贷工作与其他类型公司的岗位责任不同,下面讲一下,每个部门的岗位责任：客服部：负责P2P网贷网站在线QQ和公司,解答客户的咨询和回复工作、网贷平台相关数据信息收集和统计等工作,最大限度的提升客户满意度,但是遇到不能解决的问题要提交给相关人员处理,并跟踪进展至解决.技术部：p2P网贷网站的设计开发、软件测试、维护等工作,由于p2P网贷网站是金融类型网站,所以平安性能要做好.业务部：负责P2P网贷平台市场开拓,负责和客户

10、交流、业务沟通、维护客户关系等.财务部：健全P2P网贷公司的财务制度,编制财务方案、各种资金报表、会计报表、统计报表负责P2P网贷平台上充值和提现等交易的数据处理,审核p2p网贷网扎本金保证.风控部：拟定风险治理制度,建立企业风险数据库和跟踪档案,组织事前风险审核、事中风险限制、事后风险检查,并且要定时出具p2P网贷系统风险报告,并针对p2P风险问题,评估风险程度,提供其解决方案.另：作为一个投资型的网站,P2P网贷纠纷肯定也会发生不少,所以,律师也是p2P网贷平台中必不可少的工作岗位.p2P网贷工作与其他类型公司的工作内容相似却又不同,但是一样需要每个部门的共同努力,共同把P2P网贷平台建设

11、的更好.篇三：P2P网贷公司组织架构及各岗位责任P2P网贷平台组织架构图及岗位责任P2P网贷平台组织架构图P2P网贷平台岗位责任总经理岗位责任1、高层治理岗位,参与公司P2P网贷平台经营事项决策,协助CEO制定经营发展战略,实现企业经营管理目标；2、全面负责网贷事业线的经营治理工作,根据公司的中长期开展规划,结合市场需求,开发设计适合P2P网贷平台的贷款产品、业务流程,制定营销策略和营销方案；3、根据公司风险限制要求,健全和完善公司风险治理体系,保证公司业务在风险可控、可预测的情况下开展；4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设,为CEO决策提供相应专业方案,并组织实施；5、负责

12、公司金融专业人才的引进与培养,提升团队职业化水平.总监岗位责任1、高层治理岗位,参与公司P2P网贷平台经营事项决策,协助总经理制定经营开展战略,实现企业经营治理目标；2、根据公司的中长期开展规戈IJ,结合市场需求,开发设计适合P2P网贷平台的贷款产品、业务流程,制定营销策略和营销方案；3、根据公司风险限制要求,健全和完善公司风险治理体系,保证公司业务在风险可控、可预测的情况下开展；4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设,为总经理决策提供相应专业方案,并组织实施；5、负责公司金融专业人才的引进与培养,提升团队职业化水平.客服专员岗位责任1、负责P2P网贷平台线上办理投融资业务的客

13、户开户、交易等业务办理工作;2、负责客户资料的收集和系统录入,并分析相应数据推导、提炼客户需求;3、负责P2P网站平台在线QQ和400免费热线的业务咨询和回复工作,并做好记录登记工作;4、负责网站平台的信息发布栏目中的信息查核工作,通过短信、邮件、等形式向网站客户进行信息传达工作;5、负责网站平台相关数据信息收集和统计工作;6、对线上业务咨询非注册用户进行公司产品营销；定期跟踪所服务的客户,了解客户的需求,建立深层次客户关系;7、在网络推广负责人的指导下,进行公司网络推广和网络营销,更大更全面的宣传和扩大公司影响力;8、具备处理问题、安排进展、跟进进程、沟通及疑难问题效劳的意识跟水平,最大限度的提升客户满意度.遇到不能解决的问题按