金蝶K3ERP与用友ERP功能对比分析

1、从二个层面来评估软件公司：一、系统功能比照.主要评估软件是否可以满足现阶段业务部门的需求.二、行业经验比照.主要评估软件是否在相关行业有成功经验.一、金蝶K3ERP系统与用友U8ERP系统架构比照：1、技术架构金蝶K3:技术平台BOS柔性的、集成开发BOS平台,可快速、方便的对K/3进行灵活配置和扩展：二次开展环境：集成于BOS平台,支持快递自定义根底的数据、新单据、单据转换流程、交叉分析报表和K/3业务插件,单据界面可以根据用户实际界面来定义；单据流程：单据可根据关联单据下推或上拉生成,保证信息共享,操作性好.用友U8:固化的系统结构,扩展性差,二次开发本钱高：局部根底资料支持增加自定义项,

2、并在单据格式定义中引用,功能相对较简单；业务流程单据操作方式单一,一般只能进行上拉操作,单据定位、操作易用性差.2、系统部属金蝶K3：灵活系统部署：可将二次开发的内容集成到K/3业务流程中,并发布在主控台,同时将业务限制集成到K/3权限治理；自定义界面：客户可按自己的需要,自定义部署操作单据、报表等.用友U8:部署支持用户自定义操作单据,但二次开发单据不能集成到系统平台中,只能外挂,也不能做全面的权限治理.3、根底应用金蝶K3：全面代理任务：提供了多个系统定时执行任务,包括MPSMRPPDM数据导入、自动转账、合并报表等几十种预制任务；报表：提供万能报表、交叉表,为二次开发或普通用户提供灵活报

3、表工具；序时薄：单据业务处理、业务查询功能强大.用友U8:只提供MPSMRF和CRM客户价值计算三种定时执行任务；提供自定义报表,但不直观,定义、操作难,无法直接提供普通用户使用.4、金蝶K3与用友U8子系统功能对比4.1 采购模块功能全面性：U8的采购流程比看简单,进口局部不完整,只是通过外购单来表达进口业务.不能全面反映企业的业务流程,功能没有K3全面.灵活通用性：K3更灵活,更贴近企业的需求,可对企业全业务过程进行监控,更适合企业使用.易学易用性：企业的实际业务流程可全面在K3全面反映,操作过程完全与企业业务流程相同.操作方法简单、灵活,在录入资料时,能够参照以往的资料,表达了数据的一次

4、录入,高度共享.软件有特色功能点：U8中采购单追踪治理以状态码的变化来表达.采购订单可以关闭和复原,可以根据MRP规划生成的采购单进行采购,保证库存最优.K3在财务处理数据方面强于U8,采购数据分析功能是U8没有的,并提供自定义报表功能.总体评价：K3更加注重对企业采购过程的全程监控,U8注重对财务信息的反响.4.2 销售模块功能全面性：K3涵盖企业销售业务的全过程,功能全面强大,业务流程衔接紧密.有完整的出口业务治理.U8的功能只是反响各个业务点上的信息,出口业务只通过一张外销单来体现,销售分析只提供产品销售流向分析、产品销售结构分析、产品销售增长分析.但其自定义报表查询功能十分强大.灵活通

5、用性：K3的销售模块表达了企业更多的销售业务情况,通用性更强,并可根据企业实际情况来选择内销和外销模块.易学易用性：K3紧密结合企业实际,与企业销售销售业务流程一致,更易于企业人员操作和使用.软件有特色功能点：K3分内销和外销两个局部,出口销售局部全面完整,可以自定义销售目标,销售分析模块提供多种,多角度的分析报表和图形,有销售订单的特性件和选用件的维护,销售本钱和费用的维护K3和U3自定义报表查询功能都很有特色总体评价：K3全面反映企业销售业务流程,并可以对销售全过程进行监控.4.3 库存治理功能全面性：K3的库存模块与销售,采购,生产,检验,财务各个模块紧密集成,对库房的呆滞料分析,过期预

6、警功能,料品追踪,追溯,料品的采购建议,及料品的交易原因,不良原因都能在库存模块中表达出来.灵活通用性K3库存治理提供动态的分析功能.预警功能,查询功能使库房的治理更加科学合理.易学易用性：U8库存治理功能虽然比拟复杂,但是顺着企业的业务流程,却很容易理解和掌握库存治理模块.软件特色功能点U8有调整单开帐,金额补录入功能,有仓库借出,归还的业务处理模块,自动倒扣件的处理,调拨仿真功能,检验资料的维护,对进出库料品的来源和去向反映清楚,库存状况的分析查询十分详细.K3在存货的核算和会计处理功能强大,有六种计算方法.U8只提供月加权本钱计算.K3有赠品的处理功能.U8也有此项功能,是以虚拟仓加上原

7、因码维护来完成这项功能总体评价：K3处理库存业务更加全面,对库存状况反映更加仔细.综合评述：经过比照发现,U8虽然在系统中存在“有菜单、无功能；“有界面,无治理现象,但其有些设计思路如业务流程设计、多级审核治理等表达工作流治理设计思想的功能.K3流程细腻,数据流畅通,系统集成性较强这是K3的优势.4.4 总账模块金蝶K/3系统以凭证处理为主线,提供凭证处理、预提摊销处理、自动转账、调汇、结转损益等会计核算功能,以及科目预算、科目计息、往来核算、现金流量表等财务治理功能,并通过独特的核算项目功能,实现企业各项业务的精细化核算.系统还提供了丰富的账簿和财务报表,既可以独立运行,又可以与报表、工资治

8、理、现金治理、固定资产治理、应收款治理、应付款治理等模块共同使用.总账模块是用友财务系统的核心模块,可与多个系统集成应用,包括预算治理、本钱治理、工程管理、应付款治理、应收款治理、网上报销、结算中央、工资治理、固定资产、存货核算、UFO报表、现金流量表、财务分析、网上银行和报账.总账面向财务总监、财务主管、总账会计、应收会计、应付会计、固定资产会计.4.5 报表治理模块金蝶K/3系统提供报表编制、报表查询、报表审核、报表打印、报表联查、报表分析等功能,通过灵活、丰富的取数公式,帮助企业快速、准确地从K/3各系统中取数,可与K/3标准版所有子系统集成应用.用友UFO报表是一个灵活的报表生成工具,

9、用户可以自由定义各种财务报表、治理汇总表、统计分析表.它可以通过取数公式从数据库中挖掘数据,也可以定义表页与表页以及不同表格之间的数据勾稽运算、制作图文混排的报表.4. 6应收、应付治理模块金蝶系统提供给收合同治理、销售发票、收款、退款、应收票据治理、应收款结算等全面的应收业务流程治理,以及凭证自动生成、坏账治理、信用治理、到期债权预警、与总账和往来单位自动对账等综合业务治理功能,同时提供账龄分析、回款分析、销售分析等治理报表,另一方面合理有效的利用客户信用拓展市场、以最小限度的坏账损失代价换取最大程度的业务扩展.该系统可以与总账系统、应付系统、报表系统、现金治理等财务系统组成完整的财务体系,

10、也可与销售治理系统、采购治理系统、仓库治理系统、存货核算治理系统一起组成完整的供应链体系.用友U8着重实现企业对应收款所进行的核算与治理.它以发票、费用单、其他应收单等原始单据为依据,记录销售业务以及其他业务所形成的应收款项,处理应收款项的收回与坏账、转账等业务,同时提供票据处理功能,实现对承兑汇票的治理.4.7 固定资产治理金蝶固定资产治理系统以资产卡片为核心,建立完整的资产台账,完成对资产的增减变动以及折旧计提和分配的核算工作.本系统能够帮助治理者通过该模块提供的各种方法来治理资产,进行相应的会计核算处理,全面掌握资产的数量与价值,追踪资产的使用状况,增强企事业单位资产治理,提升资产利用率

11、.既可独立运行,又可与总账、设备治理系统结合使用.用友U8适用于各类企业和行政事业单位进行设备治理、折旧计提等.可用于进行固定资产总值、累计折旧数据的动态治理,协助设备治理部门做好固定资产实体的各项指标的治理、分析工作.4.8 本钱治理金蝶标准本钱治理系统着眼于事前的方案与事中的限制,通过设置与治理限制点直接相关的本钱要素,为本钱限制、改善治理提供准确信息,可作为经营决策的依据.同时,标准本钱数据可代替实际本钱作为存货计价和账务处理的依据,支持实时的账务处理,简化账务处理.标准本钱治理系统提供准确的差异复原.用友利用本钱治理系统的根底设置、数据录入功能,新增标准本钱制定、标准本钱核算、凭证处理

12、及相关报表,实现了完整的标准本钱核算体系.4.9 质量治理金蝶K3系统提供来料检验、工序检验、委外工序检验、产品检验、发货检验、退货检验、库存检验、其它检验等质量检验功能,同时提供供给商评估、样品治理及质量事故和客户投诉处理等全面的质量治理与限制功能,减少因来料问题、车间生产、库存物料质量治理等原因造成的质量事故,提升质量治理效率与生产效率、降低损耗与本钱,提升产品质量与客户满意度.与采购治理系统、生产任务治理系统、委外加工系统、车间作业治理系统、销售治理系统、仓库治理系统、进出口治理系统等系统结合运用.用友U8系统以统计质量治理为根本思想,以过程治理为宗旨,确立预防为主,帮助企业建立全过程的

13、、系统的、标准的、持续改良的质量治理体系.5. 0委外加工金蝶K3提供采购申请、委外订单治理、生产投料、委外加工出库、委外加工入库、工序委外、委外材料存货核算、委外加工费用结算等完整委外业务流程的治理,以及委外价格限制、委外订单变更治理、投料变更、生产物料报废治理等综合业务治理功能,帮助企业对委外加工业务进行全面的管理与限制.用友U8系统能满足工业企业中的委外治理需求,帮助用户对委外业务的全部流程进行治理,提供委外方案和委外订单下达、委外材料出库、委外到货、委外入库、委外材料核销、委外开票、委外结算等完整委外业务流程的治理.5.7 生产数据治理金蝶K3系统提供物料清单BOM治理、产品配置治理、

14、工程变更ECN治理、工艺路线治理、替代物料处理等生产根底数据治理功能,以及本钱BOM查询、BOMI：瞰、BOM变更呆滞料分析、PDM系统接口等功能,通常与主生产方案、物料需求方案、粗水平需求方案、生产任务管理、本钱治理等系统共同使用.用友U8系统主要用于定义组成各产成品的所有零配件及原材料组成.支持根据客户建立物料清单,在销售环节直接引用客户BOMo5.8 生产订单：金蝶K/3提供生产任务治理、生产任务变更、生产任务改制、生产投料、生产领料、生产物料报废、生产任务汇报等生产业务流程治理,并提供模拟发料配套查询、生产任务全程跟踪、生产任务可视化排程等功能.它是企业生产过程治理的综合信息系统,帮助

15、企业生产方案部门、生产作业部门、物流部门对生产过程的物流、信息流进行有效的治理和限制.用友U8针对主生产方案及需求规划生成的建议生产量,提供分批方案功能,或手动建立生产订单资料,使生产方案作业更具弹性.提供生产订单锁定和审核功能,有效限制方案执行过程.提供各种角度的跟催讯息,有效掌握生产进度.提供生产订单缺料模拟分析,作为调整生产进度参考工提供按生产订单设定特殊用料功能,供替代料及特殊用料使用.提供生产订单用料分析,以有效掌握各生产订单的用料及本钱差异信息.提供生产定单预警和报警信息,以有效地让生产人员掌握生产订单的执行和例外状况.5.9 物料需求方案MRP金蝶K3物料需求方案系统提供MRP计

16、算、MRP维护、MRP查询、库存状态查询、工程MRP计算、工程MRP查询等功能,并提供自动物料替代治理和方案员工作台.根据主生产方案MPS、物料清单BOM、实时的库存数据等信息,直接计算出加工件、采购件、委外件的需求数量和时间,并提出建议方案订单量,经过投放功能把方案结果转化为生产方案和采购申请.物料需求计划系统可以独立配置方案系统,也可以与主生产方案模块结合使用,实现分层次方案.用友U8系统依据客户订单或产品预测订单的需求和MPS计戈IJ,通过物料清单展开,并考虑现有库存和未关闭订单,而计算出各采购件、委外件及自制件的需求数量和日期,以供采购治理、委外治理、生产订单系统方案执行.5.4主生产

17、方案金蝶K/3提供产品预测治理、预测与销售订单的冲销治理、MPS十算、MPS查询、MPS维护和生产方案投放等主要功能,并提供自动物料替代治理和方案员工作台.该系统是企业方案系统中一个重要环节,是物料需求方案MRP运算的主要源头,它的正确与否将影响生产方案、采购方案和销售可签约量ATP等信息,是连接产、供、销的桥梁.能制订出准确合理、切合实际的主生产方案,有效地减少库存、提升交货的及时性和生产效率,提升生产方案人员工作效率.用友U8系统主生产方案是销售承诺提供基准,并用以识别所需资源物料、劳力、设备与资金等及其所需要的时机.可以使用主生产方案MPS来调节或平滑生产,以便有效地利用资源并推动物料需

18、求方案.因此MPS是产销协调的依据,也是所有作业方案的根源,制造、委外和采购三种活动的具体日程,都是依据MPS的日程加以计算而得到的.主生产方案MPS的重要意义就在于：当1PS日程不够稳定,或可行性不高,那么它将迫使所有的供给活动摇摆不定,造成极大的浪费.5.5车间作业治理金蝶K/3车间作业治理系统提供两种方式实现,一种是工序跟踪方式,提供工序方案、工序排程、工序派工、工序汇报、工序移转等业务功能,另一种是工序流转方式,提供工序计戈h工序流转卡、流转派工工作台、工序流转汇报、委外工序转出与接收、委外工序结算等业务功能.此外,还提供了车间在制品治理、计时计件工资治理等综合治理功能.通过对车间生产

19、过程的精细化治理,将生产进度、资源消耗、生产质量透明化,强化企业生产过程限制和异常情况追溯水平,从而有效地保证产品交期,降低不良品率,减少车间在制品积压.为车间现场生产治理提供全面的支持.用友U8系统定义各制成品的加工工艺路线,以支持车间工序方案,并作为产能治理、产品报价模拟的依据；通过车间事务处,可随时掌握生产订单各工序在制品状态、完工状况,支持工序倒冲领料,收集生产订单各工序的实际工时作为本钱计算依据,自动产生工序报检并随时掌握工序质量状况；可与工程变更系统集成,支持工艺路线的工程变更过程治理.部门问题点参谋公司方案综合分析用友金蝶PMC1、存在供给商超订单交料,采购到料方案不准,退料补料

20、不清楚的问题.系统标准配置系统标准配置可以解决2、商务对账有问题,客退补货、免费样品区分不清楚.系统标准配置系统标准配置可以解决3、工单在各工作中央之间转移靠纸面限制,物料帐比拟混乱.工单超领料需限制.建议通过生产订单治理,不采用车间治理此系统功能较完善可以解决4、批次由仓库线外处理,系统不上批次治理.系统具备批次管理水平,是否启用由使用公司决定系统具备批次管理水平,是否启用由使用公司决定可以解决5、客供料治理需要增强.系统标准配置系统标准配置可以解决6、工程变更、客退重工旧版本比拟混乱,月盘点库存主料总量差异不大.可以通过系统改善此项治理可以通过系统改善此项治理可以解决7、半成品实物不入库,

21、账面虚入虚领.需调整现在的作业方式.至少要实现现场完成入库操作.需调整现在的作业方式.至少要实现现场完成入库操作.可以解决8、暂时无来料加工业务系统具备此项功能,可选择是否启用系统具备此项功能,可选择是否启用可以解决采购1、固定资产从采购、治理、折旧、报废都由系统实现系统标准配置系统标准配置可以解决2、MRP专PR转P0系统标准配置系统标准配置可以解决3、方案交货时间要确认系统标准配置系统标准配置可以解决4、要实现采购交期预警系统标准配置系统标准配置可以解决5、物已考算后进行供给商选择,然后才下采购订单.使用供给商配置+出库跟踪入库供给商供货信息维护可以解决MRP后修改PR选择供给商可以解决6

22、、供给商治理,要实现哪家供给商的份额.采购要按系统下,同时有手工调整的权限.系统标准配置系统标准配置可以解决品管1、希望追述到批次、线别、人别,FOG贴合要追述到线用托盘条码,FQC要在每个岗位配置扫描设备每个产品贴条码.用条码扫描录入系统.系统预留接口需要第三方系统集成商提供解决方案系统预留接口需要第三方系统集成商提供解决方案可以解决系统标准配置系统标准配2、IQC、OQC要上,IPQC不上检验,IPQC要实现异常单冻结.置可以解决财务1、需上总账、应收应付、固定资产、本钱治理.系统标准配置系统标准配置可以解决2、希望实现标准本钱治理,超领需管控做单独本钱分析.系统标准配置系统标准配置可以解

23、决3、启用在制品治理,实现随时抽盘.系统标准配置系统标准配置系统标准配置系统标准配置系统标准配置可以解决4、客供料治理,只管物料数量、不管价值.可以解决5、库龄分析呆滞料治理系统标准配置可以解决生产1、报工工时是否能与工单挂钩,是否记录本钱运算使用生产订单治理,工单与工时是独立的,要实现挂钩,需要调整局部配置.对应的报表需手工导出比照或参谋公司开发.启用车间作业治理,工单工时报工与物料移动挂钩.配套财务分析功能及报表配置比拟健全,根本不用手工导出比照.可以解决物控1、超期报检自动提示,保质期治理.系统标准配置系统标准配置可以解决总论：1、技术沟通方面,金蝶以技术参谋为主,沟通性较好.用友以业务

24、经理为主,所以局部内容的沟通上显得不是很好.2、金蝶工单治理比拟全面,提出的问题根本都有现成的报表可以实现.用友工时报表需要导出比照,后续才提出可以去想方法解决.此项很重要,要写进合同工程.4、金蝶参谋希3、其余问题两家根本都能解决,但关键项都要在合同工程内做出要求.望XX使用标准本钱前要认真考虑,确认XX是否具备使用标准本钱的水平.但如果现在不启用,那么后续启用时要重新上线.XX公司建议是如果要使用好标准本钱,那么报工时要按实际报工.期初可以启用标准本钱,但按标准值报工,等相关人员熟习操作后改为按实际报工.5、MRP运算涉及的问题点都与参谋公司沟通过,上线培训时此项要参谋公司详细培训.综上所

25、述,建议选用金蝶K3ERP系统为XX公司ERP系统.部门参谋公司方案综合分析用友PMC存在供亚商超订单交料.采购到料方案不准,遑料补料不淆晰的同题.系统标准史贯系统标准配置可耿翅决2,奇务对璋有问题.容退补赏*免霓样品区分不济晰系统标准配宣系统标准配置可以解换3、工单在各工作中央艺间转移容食壬面粹制,轲料帐比拟混乱工重翅颌料痛控剧羲议通过生产订单治理,不采用车间治理此系统功能较蛊差可以融决冬批次白能库线外蛤理系缔不上批次治理.系统具备批视百逗轧力,是否启用由隹用公司决定系统具备批次管理水平,是否启用由便用仝司决定可U耀决5,客些料治理需硕现强.系统标准配岂系统标准配遢可以解决乩工理变更、客退垂工旧彳而本比较混乱月益点库存主料总量荃昼不大.可以通过系挠St寺此项餐理可以通过系统改善此顼治理可以超决J半成甜实期不AW,除IW虚入