文件筐答题思路(各模块)

1、公文筐提纲一关于战略规划的问题：1、应该先分析企业整体的发展战略。包括对于外部环境与内部条件的分析；2、应该明确企业整体的发展战略。该企业属于创新战略的企业；3、明确该企业人力资源的策略。根据企业的创新战略，企业应该采取投资策略；4、规划方面的策略：在岗位分析评价中更加广泛；5、招聘与配置方面的策略：偏重于内在劳动力市场，晋升有广泛和灵活性；6、培训与开发方面的策略：平行内容应用范围广泛的知识和技能；7、绩效管理方面的策略：注重长期目标，重视行为与结果，以小组为主；8、薪酬管理方面的策略：坚持对内公平的原则，水平很高；9、劳动关系管理方面的策略：归属感较高，雇佣保障较高；10、注意综合协调各个

2、模块工作和预防性问题。二给不胜任岗位的高职调岗：1、判断工作合格，还要依照胜任力来澄清和调整；2、从各岗位的符合程度来安排工作或配置工作；3、有效协调不够胜任人员的工作，做到人尽其才；4、按照合适的胜任力模型在企业内外选择后备或新的人选；5、在胜任力考核的基础上，建立相关的绩效考核体系；6、对于有功绩的又落后与时代的管理干部如何调整，纳入一个制度化和人性化的体系中；7、设计管理人员总体的考核方式和体系，把现有行政指示方式的干部调整转入正轨的常规考核和调整的制度化系列中；8、注意在公司治理结构方面的深入探索；9、建立相应的长期激励的薪酬管理体制和体系；10、建立广泛的竞争机制，并渗透组织职业生涯

3、管理体系的协调。三竞业限制条款：1、竞业限制条款应该正常地加入；2、应该深入调查离职率不断上升的原因；3、竞业限制人员限于高级管理人员、高级技术人员和其他负有保密义务的人员；4、应该充分理解加入竞业限制条款必要性，关乎企业生存和竞争力；5、竞业限制涉及商业秘密及知识产权的保密事项；6、用人单位对于负有保密义务的人员在劳动合同或保密协议中，企业与劳动者约定竞业限制条款，并约定在解除或者终止劳动合同后在竞业限制期内按月给予劳动者经济补偿；7、劳动者违反竞业限制约定，应当按照约定向用人单位支付违约金；8、竞业限制的范围、地域、期限由用人单位与劳动者约定，但不得违反法律法规；9、在解除或者终止劳动合同

4、后，负有保密义务的人员与本单位生产或经营同类产品、从事同类业务的有竞争关系的其他用人单位，或者自己开业经营同类产品、 从事同类业务的竞业限制期限，不得超过两年；10、竞业限制中，应该遵循劳动合同法、公司法、反不正当竞争法。四生产合同没有完成被终止：1、重新审查原来的合同，重点了解原来拟定时中断理由及其处置方法；2、调查企业文化中心的程度及其对于本企业的联系；3、根据此事，开展必要的辅导和解释；4、增强员工对于变化的适应能力；5、赞扬员工们上进、报复”的心理；6、认真研究竞争对手的实际情况及其威胁；7、制定处理申诉的办法；8、应该追溯与外界关于合约的关系及其处理；9、全面梳理企业重大问题报告制度

5、；10、注意在今后，注重合同中的违约责任关系。公文筐答题点-绩效1、准备好绩效考评结果，约谈；2、分析完成绩效的成功经验，推广；3、分析绩效没完成的部门或个人存在的问题（态度、技术、能力）搞培训；4、分析绩效量化指标是否合理过高或过低；5、被考核者考核结果的真实性；5、考核者是否存在人为因素；4、做好绩效监督工作；5、完善考核制度，充分发挥激励作用；重大紧急突发事件1 .立即上报主管，总裁.2 .立即根据公司应急预案组成事故调查小姐.3 .确定事故责任，全力维护公司利益.4 .联系保险事宜，做善后处理.5 .事故处理完毕后，要召开一次会议，分析事故原因，修改应急预案，预防事故再次发生.6 .当

6、出现行业突发事件时，企业应该特别关注，启动突发事件预警机制，防患于未然.7 .发生重大劳动卫生事件时，要及时了解情况，并立即上报综合管理部门，劳动行政部门，公 安部门等.8 .重大伤亡事故，保护现场，采取一切措施抢救人员和财产，防止事故扩大.9 .稳定家属情绪，稳定全体员工情绪，防止事态扩大，维护正常运行秩序.10 .事故调查应该组成事故调查小组.员工流失，离职，欲跳糟1 .作人员流失调查，并分析原因，做出相应安排.2 .作同行业薪金水平调查，对比分析薪金水平情况.3 .与流失人员面谈，了解流失原因.4 .全面听取意见，草拟适合公司特点的中长期人才规划.5 .建立吸引和留住员工的长效机制.6

7、.加强工作职位分析，做到人员与职位的匹配.7 .如因薪酬问题离职，流失，在做完薪酬调查分析后，还应考虑财务的支付能力，了解公司承受能力，做绩效考核决定提升幅度.对于坚持离职的员工：1 .召开离职人员座谈会，感谢他们为公司所做的贡献，办理相关手续.2 .依法解除劳动合同，避免法律上的纠纷.3 .对重要岗位，如技术，研发，市场等要职人员，按竞业合同相关条款，办理竞业限制期内的经 济补偿.4 .对于重要岗位的员工，还可在离职之际签订保密协议.其他：1 .建立员工沟通平台和申诉机制.2 .考虑员工流失后的人员补充.3 .对工作质量下降，工作角色模糊，工作态度不积极，有跳糟倾向的员工，可以对期进行职业

8、生涯规划，提供新的发展通道.4 .由于晋升效果不理想，员工欲跳糟，可以考虑双通道阶梯，横向职业路径调动，使员工接受 新的挑战.，无论怎样，都是岁月最真的馈赠。想来生活，从来就不是阳春白雪的神话。光阴的陌上，总有风自八方来，或许是忧凄，也许是欢喜待到老去的那一日，偶尔有回忆念及了过往，依旧还会有初初的心动，流转了眉眼。而那一路迤遮而来的美好，一步一步写就两个梅花小楷一一日常。暖阳小窗，无事此静坐。杯盏光阴，又在指间如风轻过，回首，依稀还是那年秋，低低一低眉，却已是春光蕨蕤。光阴荏苒，而流年从来也不曾缺少错乱和犹疑。是否在这样一个万物复苏的季节里，一切的纷扰是非，终究会给出一个水落石出的答案。轻倚初春的门楣，且把盏清风，问心明月，让来者可来，去者可去，宿命里的拥有，一一欣喜悦纳。而我也只需以花香绕肩的美，步履从容的，走过生命里的山山水水。若说，那一程走旧的时光，已然温暖了我的眉眼。那么，在明日那个花满枝梗的清晨，我依旧愿意轻踮了脚尖，重行在与你初见的陌上，只待，与你折柳重逢。然后，在你温热的耳边，把一些前生来世的故事，反复的吟唱。只盼，你在莞尔低眉时，与我轻轻的相和。所谓素年锦时，或许就是这样的一程光阴吧。私心里常想，最好的感觉，莫过于煨