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文档简介
1、ujiuuj.SSbop.con 好好学另天天向上 德信诚培训网 更多免费资料下载请进: http:/ 好好学习社区 工程施工材料、构配件和设备管理制度 1.01.0 目的 对采购过程和供方进行控制,确保采购的产品符合规定要求。 2.02.0 适用范围 适用于本公司原、辅材料、设备的采购及供方的选择、评价和控制。 3.03.0 职责 3.13.1 工程部负责采购产品的供方的选择、评价和再评价,建立和保持合格供方名 录,对供方进行控制。 3.23.2 项目部根据施工需要提出工程主要材料的采购计划,工程部负责审批采购计 划,并实施采购过程,配合项目部对采购产品进行验证。 4.04.0 管理要求 4
2、.14.1 采购物资分类 工程部根据采购产品对工程质量的影响程度进行分类: A A 类:直接影响最终产品使用或安全性能的采购产品; B B 类:非直接构成最终产品的辅助采购产品; 4.24.2 对供方的评价 .1 工程部根据采购物资技术标准和生产经营需要,通过收集供方的营业执 照、企业资质、组织机构代码证、税务登记证、生产许可证及样品资料和相关检 测报告等与质量活动有关的证明文件和信息,组织相关部门代表等对供方进行评 价。 422422 评价的内容包括: ujiuuj.SSbop.con 好好学另天天向上 德信诚培训网 更多免费资料下载请进: http:/ 好好学习社区 a a
3、) 评价供方产品的质量情况是否符合国家现行的法律、法规、规范和技术标准, 需要时要到供方生产地进行验证; b b) 评价供方如期提供产品及服务的保证能力,依据公司对物资或服务的需用量 对供方的生产规模、质量保证措施、产品环保和安全等进行评价。尽可能选择对 环境影响小,对职工健康安全风险小的物资供方; c c)评价供方的价格是否合理。 4.34.3 供方的选择 经过评价,对能满足公司采购产品要求和符合公司环境和职业健康安全要求的供 方或合约方, 由工程部提出合格供方的初审名单, 经管理者代表批准后成为公司 合格供方,并建立合格供方名单。 为公司提供服务的供方,如运输公司、检验机构等,也应经评价合
4、格后方可向公 司提供服务,对国家授权的计量试验室,可不再做服务质量评价。 4.44.4 供方的评估与更新 每年年底, 工程部组织相关人员对供方的供货情况进行全面考核、 复评。 对产品 质量、价格、服务、管理体系能满足公司要求的,继续保留合格供方资格,对不 能满足要求的则予以警告或取消其合格供方资格,并更新公司 合格供方名单 4.5 4.5 采购 .1 采购计划 项目部根据施工计划及材料的库存情况编制采购计划。采购计划应明确采购 原材料的名称、规格、型号及交货时间等,经工程部经理批准后实施采购。 4.5.2 4.5.2 采购的实施 ujiuuj.SSbop.con 好好学另天天向
5、上 德信诚培训网 更多免费资料下载请进: http:/ 好好学习社区 a a) 项目部根据批准的采购计划,按照采购物资技术要求,在合格供方名单 中选择供方进行采购; b b) 批量米购产品或主要材料米购时, 应与供方签订书面 米购协议 或 米购 合同 ,明确采购产品名称、规格、数量、质量要求、技术标准、验收准则、违 约责任、供货日期等; c c) 项目部材料采购人员根据需要将相应的技术要求作为合同附件提供给供方; d d) 采购前采购员应核实提供的技术要求是否为有效版本。 4.5.3 4.5.3 适当时采购文件还应包括: a a)对供方的产品制度、过程、设备、人员或提出有关批准或资格鉴定的要 求,如对供方产品的生产许可证、安全认证要求,对加工过程、设备及人员要求、 委托检测的服务要求等; b b)适用的质量、环境和职业健康安全管理体系要求。 4.64.6 米购产品的验证 .1 采购的产品可以有如下几种验证方式: a a) 由质检人员进行进货验证; b b) 由本公司在供方现场实施验证。 .2 若公司或顾客需在供方的现场实施验证时,应在采购文件中
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