金麟湾建设项目施工管理方案完整

1、金麟湾建设项目施工管理方案完整（完整版资料，可直接使用可编辑，推荐下载）曲靖敏大房地产开发金麟湾建设项目施工管理方案20068-15对建设项目的管理规划因为场地及项目开发区域的特殊性，我们按如下图所示分为三 个开发周期.针对该项目的周期规划，在正式进入别墅施工前 ，先进行整个小区的 道路及综合管网的施工。小区道路的施工，在建设过程中，只能做 到路面面层下，即暂不做道路的面层施工，当按上述所分区域分别 完成（绿化工程）后，按完成的区域进行小区道路面层的施工以交付使 用这样做的目的，一是保证在建设过程中不损坏已完的路面 ，二是保 证在交付时有一个干净的路面，三是通过施工过程中的反复碾压和 对回填土

2、在较长时间的自固结作用，保证以后道路的完全性和合理性 以及正常的使用。关于施工单位的选择，土石方工程可以只选择一家施工单位， 道路及综合管网的施工可只选择一家施工单位，如果按上述分为三 个开发周期，第一、二期至少分别需要两家施工单位作为别墅的承 建商方能完成整个建设项目的施工工作 .关于监理单位的选择，同样 也可选择两家以上的单位进入现场进行管理。选择多家单位进场， 作为建设单位在管理工作量上的协调工作可能会增加 ,但通过多家公 司进入，可以有一个相互的比较和体现出行业的竞争能力，我们从 他们的相互竞争和一定时间的接触，选择一家长期合作的单位。二、 工程监理控制程序为适用于对公司工程项目监理的

3、控制， 通过对工程监理的控制，确保工程监理工作的顺利进行 ,保证工程投资、进度、质量、安全目标的顺利实现，采取授权的方式和明确其职责范围来具体实施。1. 职责1.1 工程部组织项目部确定监理单位，协调监理工作中的重要事 项。1。2 项目部是工程部的派出机构 ,代表工程部实施对工程监理的监 督协调等工作 .2控制程序2.1 工程部组织项目部依据相关规定 ,由总工带队考察、拟定监理 单位，在公司研究确定监理单位后，协助合同部签定“工程建设 监理合同 " ， 明确工程监理的任务，监理单位依据合同规定按时 进驻施工现场。2。2 工程部依据“工程建设监理合同” ，审查监理单位的开工准备工作,填

4、写“工程监理审查记录” ：2.2。 1 审查监理规划中的以下内容是否满足工程监理的要求：a) 工程概况；b) 监理工作范围和实现的目标以及保证措施；c) 拟订的项目总监理工程师和项目监理组织机构；d) “三控两管一协调”的措施及内容要求；e) 提供与本工程项目有关的其它服务的承诺；f) 监理单位关于实施监理的管理规章制度；g) 监理实例。2。2.2 审查监理实施细则中的以下内容是否满足工程监理的要求：a) 工程概况中的工程名称、建设地点、项目组成及建设规模、 结构类型、预计投资总额和计划工期、质量等级、设计单位、承 包单位、工程结构、装饰、功能等方面特点的简述；b) 监理工作范围和目标 ;c)

5、 项目监理组织形式；d) 项目监理组织机构及职责范围，主要包括：监理机构的组织和人员构成、总监理师的职权范围、监理员的职责范围；e) 监理措施；f ) 在合同管理、信息管理方面的措施和对工程各有关方进行协调的方法；g) 项目监理工作制度；2。3 工程部根据合同对监理单位开展监理业务的情况进行监督检查，主要包括以下内容：2。3。1 定时检查监理单位开展监理业务的工作情况。2。3.2 由监理单位组织 ,每周召开一次监理例会，听取监理单位的 一周工作总结，布置下周工作任务。2。3。3 监理单位于每月 25 日前编制监理月报，由工程部审查， 及时了解监理单位的工作情况及质量目标实施情况 .2.3.4

6、工程竣工后，审查监理单位的工作总结，评判监理单位对工 程投资、质量、进度、安全的控制情况 .2。4 对实施工程监理控制过程涉及的文件资料和质量记录，依据 工程建设档案管理规定的要求，由工程部收集、整理、存档 并移交。3。质量记录3。1 工程监理审查记录三、工程部管理制度及措施1. 工程部的组织机构设置1。 1 工程部组织机构设置A、工程部的编制根据公司的总体要求和工程部目前的工作任务量，在目前仅有一个工程项目的情况下，工程部的编制为4人。随着工程任务量的增加和其他工程项目的开展，工程部的编制会进行调整。根据开展 项目的情况每个项目增加工作人员。B、工程部的岗位设置目前只运做一个项目情况下，工程

7、部设置为工程部经理兼项目 经理岗位1个；土建工程师1人，主要负责土建工程、装修工程、 绿化工程管理兼土建装修工程岗位1个；安装工程师1人，主要负责 电气工程、给排水工程、电气相关市政工程管理兼电气工程、相关 市政工程管理员岗位1个；工程资料员1人，主要负责建设项目的 工程资料收集、整理、归档等建设档案管理工作。工程部组织机构 图如下：工稈部经理1F11r土建工程师安装工程师资料员2 .工程部在本建设项目中的职责（一）工程部部门职责：1、配合规划开发部、销售部等部门进行项目前期运作。2、工程部全面负责工程开工前施工单位及监理单位的方案审查 工作。3、负责工程项目施工和监理单位招投标工作。4、协调

8、承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。5 、 负责对承包商、监理、设计单位的现场管理工作 .6、负责工程施工过程中质量、进度、建设成本的控制管理。7、负责工程竣工验收及移交工作。8、对工程管理过程中的文件、资料进行管理。（二）工程部经理岗位职责：1、负责工程部的日常管理工作 .2、 配合开发部、销售部、合同造价部等部门进行项目前期运作， 提出合理化建议。3、配合工程的招投标工作。（1）对承包商、监理单位进行考察、评价。（2）参与合同谈判与合同的签定。4、负责项目管理 .（1）负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方 面的管理。（2）项目的目标管理 :对项目的整体目标进行明确下达，

9、并将目 标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督 检查和调整。（3）对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制 进行审核、监督检查 .（4）对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。（5）负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价 .（6）负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核 .（7）对施工组织设计 / 方案重大技术措施和经济方案的初 步审查意见审核 .（8）对工程中出现的不合格处理方案进行审批， 并对结果进行 确认。（9）组织竣工验收及移交 .（10 ） 监督检查工程和项目文件资料的管理。（11 ） 负责各项目之间的资源调配 ,与工程管理相关各部门、

10、 单位进行沟通平衡。5、负责工程监理的管理。（1）对监理单位提交的监理规划进行审核。（2）根据监理合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。（3）对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问 题给予及时解决 .协调其与相关单位之间的关系。6 、 负责与设计单位协调（1）参与设计方案的讨论工作。（2）组织部门内工程技术人员进行图纸预审。（3）委托监理单位组织图纸会审， 对会审中提出的共性问题和 技术难题协调拟订解决办法 .（4）协调设计单位与相关单位之间的关系 .（5）对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。7 、 负责整个施工过程中各相关单位的协调 .（三 ）项目负责人岗位职责1、配合工程部

11、经理做好工程前期工作 .2 、 负责项目的整体运作和管理（1） 项目开工准备阶段，负责编制相关计划，并报工程部经理 审核后报送公司主管领导审定 .（2） 负责编制及向各承包单位正式发出三方工作程序 。（3）开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实 .（4）组织设计图纸会审、设计交底工作，对设计交底工作的过 程及结果进行检查。（5）组织专业工程师对监理单位及施工单位 施工监理规划、 施工组织设计 / 方案进行审查。（6）组织专业工程师及相关部门对施工组织设计 / 方案中 重大技术措施和经济方案进行初步审查，提出审查意见。（7）对施工组织设计 / 方案中的新技术、新材料、新工艺 的应用，以

12、及可能导致工期、造价等变动的因素，结合监 理单位的审查意见进行着重审核。（8）对施工组织设计的实施情况进行监督检查纠正。（9）对施工组织设计的调整及修改进行审核。（10 ） 对开工准备情况进行核实检查 .（11 ） 组织临时设施的搭建 .（12 ） 组织监理、施工单位进行场地移交。（13 ） 向工程部经理报送开工申请表 。14 ) 组织对监理规划进行评审。15 ) 对监理规划的实施情况进行检查、监督、纠正。16 ) 负责准备图纸会审、设计交底会。17 ) 组织开竣工庆典工作。18 ) 组织工程资料的报送。19 ) 组织召开工程协调会 .20 ) 对工程中重大的不合格事项进行调查研究，提出处理

13、意见.21 ) 对施工安全、文明施工进行监督检查。22 ) 对施工中的各种标识组织监督检查。23 ) 负责协调承包商、监理单位、设计单位及有关单位之 间的关系。24 ) 按照项目规划和工程施工计划对项目资源进行合 理调配、管理。25 ) 组织制定质量监督计划 .26 ) 依据质量监督计划和相关文件对工程项目进行质量管 理.27 ) 对工程量及设计变更引起的工程量增减进行审核。28 ) 对监理单位审核、汇总后的进度计划进行确认。29 ) 负责组织工程施工计划实施情况的监督、检查、调整30 ) 负责对各方提出的设计变更进行审核。31 ) 负责工程停工、复工的管理。（32 ） 负责控制工程项目施工过

14、程投资，填制价款单。按合 同进行工程款拨付。（33 ） 负责组织工程分部和单项工程的中间验收和竣工验收（34 ） 监督检察项目文件资料的管理 .（四）土建工程师岗位职责1、 协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作 .2、协助项目经理做好工程开工的准备工作。3 、 参与土建工程招投标工作， 负责配合预算部进行标底和投标邀 请书的编制。4、参与土建工程投标资料、 文件的审查和评标工作， 提出合理建 议。5 、 负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。6、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发 放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。7、审查土建施工组织设计 /方案和施工监理规划 。

15、8、负责土建施工组织设计 / 方案中重大技术措施和经济方案 进行审查，提出审查意见。9、对土建施工组织设计 / 方案中的新技术、新材料、新工艺 的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查。10、监督检查土建施工组织设计 / 方案和施工监理规划实 施情况。11 、 负责审查土建工程相关各单位提出的土建工程变更要求。12 、 根据工程质量监督计划和相关规范标准对土建施工质量进行 控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并 提出调整意见 .13 、 根据项目规划和工程施工计划对土建工程的进度进行监督、 检查，并根据情况提出调整意见。14 、 参加工程协调会与监理例会， 提出和了

16、解工程项目土建施工过 程中出现的问题 ,进行研究讨论 ,提出解决办法。15 、 负责与设计、 监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位 的协调工作 .16 、 负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查 .17 、 对土建工程中出现的不合格事项进行检查 ,并提出处理意见。18 、 负责项目标识要求的执行检查及记录。19 、 负责土建工程的竣工验收。（五）安装工程师岗位职责1、 协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。2、协助项目经理做好工程开工的准备工作。3 、 参与安装工程招投标工作， 负责配合预算部进行标底和投标邀 请书的编制。4、 参与安装工程投标资料、文件的审查和评

17、标工作 ,提出合理建 议.5 、 负责对投标单位进行安装方面的现场答疑。6、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。7、审查安装施工组织设计 /方案和施工监理规划 。8、负责安装施工组织设计 / 方案中重大技术措施和经济方案 进行审查，提出审查意见 .9、对安装施工组织设计 / 方案中的新技术、新材料、新工艺 的应用 ,以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查。10、监督检查安装施工组织设计 / 方案和施工监理规划实 施情况。11 、 负责审查安装工程相关各单位提出的水暖工程变更要求。12 、 根据工程质量监督计划和相关规范标准对安装施工质量

18、进行 控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并 提出调整意见 .13 、 据项目规划和工程施工计划对安装工程的进度进行监督、 检查 ,并根据情况提出调整意见。14 、 参加工程协调会与监理例会， 提出和了解工程项目安装施工过 程中出现的问题 ,进行研究讨论，提出解决办法。15 、 负责与设计、 监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位 的协调工作。16 、 负责对安装施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。17 、 对安装工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。18 、 负责项目标识要求的执行检查及记录。19 、 负责安装工程的竣工验收（六）工程档案资料管理员岗位职

19、责1、协助工程部经理、项目经理作好工程项目的前期运作。2、配合部门各专业工程师做好内业资料的管理工作。3、负责工程资料、质量记录的收集整理。4、图纸、文件的发放、归档和移交。5、按相关规定及要求完成领导临时交待垢其他工作。四、建设项目管理工作流程图（信息流程）对建设项目施工现场的管理工作主要以工程技术为主 ，根据公司及建设项目的特点，按各阶段拟定如下工作流程 ：（一）项目市场调研阶段销售部、开发部、工程部对采集项目数据提出项目产品的f 总经理市场定位及技 销售部、开发部采集项目数> 放弃或暂时放不可行>可行：编制项在该阶段工程部负责对采集到的项目数据进行分析和技术 可行性的评估，并

20、提供初步技术可行性的评估报告 （二）工程项目规划设计、可行性研究报告阶段配合开发部、销售部、预算部等部门，对各部门的工作进行技术支持.（三）工程项目设计阶段配合开发部进行设计工作.收集提供相关资料及提出合理化建 议。提供的相关资料有：1、自然环境资料：工程地质资料、地震资料、水文地质资料、 资源勘察资料、地形测绘资料、气候气象资料。2、研究与实验报告资料：自然环境规律模拟试验研究报告，设 计条件、力学模型试验研究报告，新工艺、新设备、新技术、新材料 试验报告等资料.3、工程技术资料：建筑材料供应及价格资料 ，主要设备技术资 料及定货价格资料。4、配合开发部进行外部协作取证工作。包括水、电、煤气

21、天然 气、电信、征地、拆迁、安置等.（四）工程项目施工阶段1、工程招投标不批准进行公开招标或邀批准甲供材料供应商、工程施工将考察选择单_位上报主管副总经理与总经工程部会同预算部编制招投标文件并发放组织工程现场踏勘与答疑，并接收投标单不批准丁进入将考察选择会同预算部与将考察选择组织相关施工单位上报主中标单位进行单位上报主人员进行准备管副总经理合同谈判，签管副总经理评标，确定批准2、施工准备阶段(1 )施工组织准备:上报总经理或建设单位批审批项冃施工L 上报监理单位项目组织审批上报 上报(2)项目管理规划控制总经理或上报建设单位上报监理单位项目管理审批项目管理审批(3)工程施工技术准备A、图纸会审

22、与技术交底B、施工组织设计不合格不合格C、工程施工现场准备施工施工桩、施工临施工落实施施工现场点的引水、临电临时工安全材料、三通测、控制的调查设施与环保设备D、工程施工其他准备工程部总经工程部、监工程部正式签工程编制项理或理单位施填制工发施工部经冃开工主管工现场开程开工单位工理批(3)、施工阶段A、工程质量管理a、质量体系的建立上报审批审批审批b、质量目标与计划的管理总经理审批或主管副总审工程部审批 质量目标与监监理单位施工单批质量目标M位质量与质量计目标与上报上报上报c、质量过程控制管理i工序质量控制管理施工单监理单工程部进行工进行下合格位提出4位进行或项目序质量道工工序验工序质部进行评定序

23、施工不合格返工或限期返整改工或整ii分部分项工程质量控制管理施工单监理单工程部或进行分工程部组合格提出Ik位进行项目部进4部分项4织监理、设WIf1 分部分-部分行分部分质量评计、质量监返工或限期返工或分部分项工程移iii工程材料设备质量控制管理工程部合格组织甲供材料工程部、施>工单位、监理单位进行工程材> 料设备的检试工程材> 料设备的进场不合格材料设工程材备的现合格料见证4场储备试验工程材合格料设备的现场d、质量评定的管理B、工程施工进度管理a、工程施工进度目标和计划管理总经理 或主管批准工程部根据项目管理批准监理单位根据项目管理规批准施工单位根据项目管理规VV副总批规划

24、确定戈IJ和工期进戈IJ和工期进上报上报上报b、进度计划的过程控制施工单位编制上报周、月度、季监理单位进上报一行审批与监度、年度计划、督检查检查工程部进行审批与监督检杳检杳并审批审批二报7上报审批审批工程部审批与监督检杳总经理或检杳并调整自身计划，对主管副总上报4施工单位、监理单位的计审批审批C、工程现场管理总经理:报工程部编制 上报监理单位编制 上报施工单位编制或主管工程施工管工程施工管工程施工管副总理配合要求理配合要求理配合要求现场管工程部rift工程部b设计及理措施检查、监现场协相关单的调整督、落实调各参位和咅BD、工程施工投资管理工程项目投资管理分为以下四阶段:工程投工程概工程价工程竣

25、资估算r（预）算款的结工决算a、工程部参与工程投资估算的编制，负责建筑安装工程投资费用的估算。b、工程部参与工程概（预）算的审查c、程价款的结算控制：（4）、竣工验收阶段施工单位提出工程总监理单位进行工程总工程部单位进行工程工程部向质量主管咅部门提出工程部组织设计、监理、质量监限期返工程总工或整1 体竣工附:1、 建设项目质量控制目标2、 建设项目总进度计划F面为附送毕业论文致谢词范文！不需要的可以编辑删除！谢谢毕业论文致谢词我的毕业论文是在韦xx老师的精心指导和大力支持下完成的， 他渊 博的知识开阔的视野给了我深深的启迪，论文凝聚着他的血汗，他 以严谨的治学态度和敬业精神深深的感染了我对我的

26、工作学习产生 了深渊的影响，在此我向他表示衷心的谢意这三年来感谢广西工业职业技术学院汽车工程系的老师对我专业思 维及专业技能的培养，他们在学业上的心细指导为我工作和继续学 习打下了良好的基础，在这里我要像诸位老师深深的鞠上一躬！特别是我的班主任吴廷川老师，虽然他不是我的专业老师，但是在这三 年来，在思想以及生活上给予我鼓舞与关怀让我走出了很多失落的 时候，“明师之恩，诚为过于天地，重于父母”，对吴老师的感激之 情我无法用语言来表达，在此向吴老师致以最崇高的敬意和最真诚 的谢意！感谢这三年来我的朋友以及汽修0932班的四十多位同学对我的学习，生活和工作的支持和关心三年来我们真心相待，和睦共处，不

27、是 兄弟胜是兄弟！正是一路上有你们我的求学生涯才不会感到孤独，马 上就要各奔前程了，希望（，请保留此标记。）你们有好的前途，失败 不要灰心，你的背后还有汽修0932班这个大家庭！最后我要感谢我的父母，你们生我养我，纵有三世也无法回报你们，要 离开你们出去工作了 ，我在心里默默的祝福你们平安健康 ，我不会让 你们失望的，会好好工作回报社会的。致谢词2在本次论文设计过程中，感谢我的学校，给了我学习的机会，在学习 中，老师从选题指导、论文框架到细节修改，都给予了细致的指导， 提出了很多宝贵的意见与建议，老师以其严谨求实的治学态度、高 度的敬业精神、兢兢业业、孜孜以求的工作作风和大胆创新的进取 精神对

28、我产生重要影响他渊博的知识、开阔的视野和敏锐的思维给 了我深深的启迪这篇论文是在老师的精心指导和大力支持下才完成 的感谢所有授我以业的老师，没有这些年知识的积淀，我没有这么大 的动力和信心完成这篇论文。感恩之余，诚恳地请各位老师对我的论 文多加批评指正，使我及时完善论文的不足之处谨以此致谢最后，我要向百忙之中抽时间对本文进行审阅的各位老师表示衷心的感谢开学自我介绍范文：首先，我想说“荣幸"，因为 茫茫人海由不相识到相识实在是人生一大幸事，更希望能在三年的 学习生活中能够与大家成为好同学，好朋友。其次我要说“幸运”，因为在短暂的私下接触我感觉我们班的同学都很优秀 ，值得我学习的 地方很

29、多，我相信我们班一定将是团结、向上、努力请保留此标记。） 的班集体最后我要说“加油”衷心地祝愿我们班的同学也包括我在 内通过三年的努力学习最后都能够考入我们自己理想中的大学，为 老师争光、为家长争光，更是为了我们自己未来美好生活和个人价值, 加油。哦，对了，我的名字叫“兴*"，希望大家能记住我，因为被别人记住是一件幸福的事！ ！）查看更多与本文高中生开学自我介绍相关的文章。F面为附送毕业论文致谢词范文！不需要的可以编辑删除！谢谢毕业论文致谢词我的毕业论文是在韦xx老师的精心指导和大力支持下完成的， 他渊 博的知识开阔的视野给了我深深的启迪，论文凝聚着他的血汗，他以 严谨的治学态度和敬

30、业精神深深的感染了我对我的工作学习产生了 深渊的影响，在此我向他表示衷心的谢意这三年来感谢广西工业职业技术学院汽车工程系的老师对我专业思 维及专业技能的培养，他们在学业上的心细指导为我工作和继续学 习打下了良好的基础，在这里我要像诸位老师深深的鞠上一躬！特 别是我的班主任吴廷川老师，虽然他不是我的专业老师，但是在这三 年来,在思想以及生活上给予我鼓舞与关怀让我走出了很多失落的时 候，“明师之恩，诚为过于天地，重于父母”，对吴老师的感激之情我 无法用语言来表达，在此向吴老师致以最崇高的敬意和最真诚的谢 意！感谢这三年来我的朋友以及汽修0932班的四十多位同学对我的学习，生活和工作的支持和关心。三

31、年来我们真心相待，和睦共处，不是兄弟胜是兄弟！正是一路上有你们我的求学生涯才不会感到孤独，马上就要各奔前程了，希望（，请保留此标记。）你们有好的前途,失败不要灰心，你的背后还有汽修 0932班这个大家庭！最后我要感谢我的父母，你们生我养我，纵有三世也无法回报你们 要离开你们出去工作了，我在心里默默的祝福你们平安健康，我不会 让你们失望的，会好好工作回报社会的。致谢词2在本次论文设计过程中，感谢我的学校，给了我学习的机会，在学 习中，老师从选题指导、论文框架到细节修改，都给予了细致的指 导，提出了很多宝贵的意见与建议，老师以其严谨求实的治学态度、 高度的敬业精神、兢兢业业、孜孜以求的工作作风和大

32、胆创新的进 取精神对我产生重要影响他渊博的知识、开阔的视野和敏锐的思维 给了我深深的启迪。这篇论文是在老师的精心指导和大力支持下才 完成的感谢所有授我以业的老师，没有这些年知识的积淀，我没有这么大 的动力和信心完成这篇论文。感恩之余，诚恳地请各位老师对我的 论文多加批评指正，使我及时完善论文的不足之处。谨以此致谢最后，我要向百忙之中抽时间对本文进行审阅的各位老 师表示衷心的感谢。开学自我介绍范文：首先，我想说“荣幸”因为 茫茫人海由不相识到相识实在是人生一大幸事，更希望能在三年的学 习生活中能够与大家成为好同学，好朋友。其次我要说“幸运”，因 为在短暂的私下接触我感觉我们班的同学都很优秀，值得

33、我学习的 地方很多，我相信我们班一定将是团结、向上、努力请保留此标记。） 的班集体。最后我要说“加油”衷心地祝愿我们班的同学也包括我 在内通过三年的努力学习最后都能够考入我们自己理想中的大学， 为老师争光、为家长争光，更是为了我们自己未来美好生活和个人 价值，加油。哦，对了，我的名字叫“ *兴*” ,希望大家能记住我，因为 被别人记住是一件幸福的事！ ！）查看更多与本文高中生开学自我介绍相关的文章。盛迪嘉地产光明项目建设排水施工方案盛迪嘉地产光明项目施工现场排水方案编制人：审核人:批准人:深圳市盛迪嘉地产开发光明项目部1建设项目排水施工方案1。施工总则本方案根据施工现场条件及周边环境情况原则如

34、下：本工程严格按照国家与深圳市文明施工管理标准要求施工；严格按城市市容市貌有关规定施工 ;严格按建筑企业污水排放有关规定施工 ;严格按深圳市施工现场标化管理要求施工。严格按照建筑给水排水设计规范(GB50012003)的要求；严格按照室外排水设计规范(GB50014-2006)的要求;2.工程概况本项目工程位于深圳市光明新区公明办事处塘尾社区 ,17 号路的南侧 ,科发路 西侧，科裕路的东侧。本工程规划由 112 楼塔楼组成 , 一个普通地下车库及一个人防地下车库组 成,规划计容面积约为 188072 平方米,占地面积为 47175。81 平方米。本工程由深圳市盛迪嘉房地产开发投资新建 , 深

35、圳市建筑设计研究院有限责 任公司设计。3. 现场规划布置 本工程施工现场在基础阶段对于基坑及场地均采用混凝土硬化 , 基坑护坡、坡 顶均采用混凝土喷浆硬化表面。本工程开工时 ,在施工现场西部(该工程建设地块西侧 )搭设 1 2幢两层共 136 间的彩钢板活动房作为职工宿舍 ,另搭设 1 幢二层共 14 间的活动房以作为办公之 用.本工程施工时的材料堆场及机械设备停放场地及辅助材料堆场，尽量布置在离施工操作面不远且不影响交通的区域施工雨排水经沉淀池后接入根据区域位置接入市政雨水管网生活雨污水排放至十七号路的市政污水井和雨水井 ,雨污分流的方式布管 , 接 入市政管道，利用高差控制 , 自由泻水。

36、生活污水采用现场砌筑 3化粪池，通过 池化后排入城市污水管网内 , 化粪池内的沉淀物定期请环卫部门抽排 .经现场实测实量，对于 17 号路市政管网内的水位低于施工现场场地标高，故 施工现场雨污水直接流淌排入市政管网。预计在地下室施工时期，会有大量的雨 水，故在地下室南边基坑内的设置 8 个临时集水井，每个出水口需放置一台抽水泵 （ 三相系列油浸式潜水电泵扬程 10m,65m3/h） 。共放置 8 台可满足最大雨水排放要 求。4。施工方案4。 1 施工现场排水沟布置（排水布置详见平面布置图 ）1、基础施工阶段根据各基础阶段施工进度进行针对性的排水布置。1、2、3、9、10、11、12 号楼土方先

37、行开挖 ,4-8 楼土方后开挖 , 对于该部位 排水措施：在 112楼土方开挖时 ,在基坑北侧及西侧不能设置上排水 ） 坡顶四周设 置环型截、排水系统； 112 楼土方开挖完毕 , 在两基底沿基础底板四周设置环型 排水沟,排水沟采用C20细石混凝土与护坡喷浆同时施工，连成整体;待人防车库基 坑土方开挖后 , 对于 1-12楼南侧、北侧的截、排水沟已破坏，在人防基础四周沿 基础设置排水沟 , 由于人防车库基础比 112楼基础深 ,1-4 、9-12 楼基础的雨水 则流入人防车库基础排水沟内，通过水泵进行提升处理至总排水沟内。基础阶段车库部位坡顶截、排水沟为临时排水 , 采用挖机进行挖沟处理，沟的

38、 截面为1000mn宽* 6001000mr深;基坑内排水沟截面尺寸为 300mn宽*200300mm 深。2、主体施工阶段土方回填完毕（土方回填至室外地坪标高以下 200mm，） 建筑物四周场地均采 用 C20 混凝土进行地坪硬化，施工现场排水则采用明排水沟进行场地排水处理。排水沟截面300* 300400,采用100mm厚 C20混凝土垫层，侧墙采用 240 厚标准砖M10水泥砂浆砌筑，1: 2水泥砂浆粉刷，通道口处盖板用钢筋电焊而成， 其余部位在排水沟上部采用废旧多层板进行封盖。在排水沟下游末端设沉淀池，排 出口加设钢板网，沉淀池内定期清理 , 确保泥浆、污水等不直接排入总排水沟内。4.

39、2 施工现场沉淀池、集水坑布置1 、沉淀池设置根据现场实际情况 , 现场布置 8 处沉淀池 ,1-4# 楼西南角、 58 号楼东西两边 各设置一个 ,9-12 楼东南角和东北角各设置一个、生活区西南角及原一期办公室处 各设置一组沉淀池。2、集水坑设置每套排水沟系统内均设置集水井，集水井按间隔 50m设置1只。基坑内集水 井采用多层板钉制，埋入基底，底部采用 100mm厚C20混凝土封底；地面集水井尺 寸为500* 500*500mm采用砖砌，底部采用100mm厚C20混凝土封底.4。 3 生活区内废污水排放：生活设施内设置 4 个卫生间 , 设置一个 3化粪池 , 池化后排入城市污水管网内，化

40、粪池内沉淀物请环卫部门定期清理。生活区废水排放的300波纹管埋地敷设，通过高差自由落水，排入市政雨水管网。各生活区前面均设置 2 只 500* 500 集水井 , 四周采用 240 标准砖围砌， M10 水泥砂浆砌筑 , 内侧面 1:2 水泥砂浆粉刷 , 与活动板房的排水沟相连通。4。 4 排水流量根据深圳气象局提供数据 ,深圳市地区 2021 年全年最大的一天降水量在夏季 阶段，最大降雨量为152。3mm天。建筑施工场地占地面积为47175.81m2,则最大排水量为7184.87m3o生活污水按100m3/天，由于雨季不考虑施工用水。根据水泵流量，65*24=1560 m3/天*8台=124

41、80 m3计算得出为是排污泵的57 的。4。 4.1 排水管设置根据总排水量7184.87 m3/天排水管出水口设置 5道总管,每道排水沟长度 150m水流流速1m/S计算。则出水量时间7184- 5- 1十150- 3600=0b 026 m2小于总管截面面积（生活 区最小截面 0.07 m2） 。故选择的总管型号满足要求。4.4。 2 水泵设置本工程设置 8个出水口 ,每个出水口设置一台水泵 ,则总出水量为 12480m3综合上述,水泵的出水量大于工程排水量 ,故选择四台三相系列油浸式潜水电 泵扬程10m,65m3/h满足施工要求。4。 5 搅拌台水泥浆水排放河道管理范围内建设项目施工方案申请表编号:申请人（盖章）（建设单位）