市场开发绩效考核办法

1、精选优质文档-倾情为你奉上市场开发绩效奖励办法（暂行）随着公司发展需要，公司实行全员参与市场开发活动（市场开发 包含项目开发与项目招商）。 现结合公司发展趋势，全面调动全体员工的工作积极性和主动性，彻底解决干多干少、干好干坏一个样局面，尽快地将业务工作落到实处，使公司早日实现规模化经营，现特制订市场开发人员基本工资（不体现）、业绩工资提成、业务活动经费包干使用的考核办法。一、适用范围 1、本办法适用深圳市德方元投资发展股份有限公司所有部门/员 工 。 2、本办法中所指开发业绩的界定是指所开发的租场地租金、招商 租金和投资开发工程：市政工程、工程改造（不含所租场地工 程改造）、地产开发（购地、地

2、产工程）预算（成本）为标准。 3、本办法中所指开发业绩结果的界定是以签定合同为准。 4、本办法中市场开发活动经费使用的计算依据为业务开发业绩结 果的金额为阶梯。 5、本办法适应本公司所有认可开发的项目及招商项目包括写字楼、 商业招商项目。二、市场开发绩效考核的原则鼓励先进，鞭策后进，多劳多得，少劳少得，不劳不得，奖罚分明，公司与个人双赢。三、市场开发活动经费实行包干使用 1、为做到“少花钱、多办事”，提高办事效率，将开发活动经费实 行包干使用，包干的范围:差旅费、宣传费、招待费、会务费、 住宿费、礼品费等费用包干使用,节约归己，超支不补。 2、不同地区经费包干标准不同(1) 、深圳市区范围内开

3、发经费包干标准为1000元/10万。 （2）、深圳市出区在城市范围内开发经费包干标准为2000元/20 万。(3) 中小型城市开发经费包干标准为4000元/30万（省会城市或而 行城市）。 （4）、大型城市开发经费包干标准为5000元/50万（一线城市或省 会）。 （5）、以上开发超额包干标准按照开发价位的1计算。 （6）、对招商活动经费包干按租金总额折算，200元/1万元， 超额部份招商经费包干标准1%分计算。(7)、以上上限不超过1万。（8）、工程开发活动计费按照工程预算款1（不含对外中介费）。四、业务奖励计算 1、开发场地（面积计算）考 核 标 准奖 励 比 例完成租场地1万平米以下（含

4、1万）场地租金金额x5%，上限不超额5万完成租场地1万平米以上按照场地租金的x4%，上限不超额10万完成市政工程改造项目按照项目造价x8（个案）上限不超10万介绍地产开发按照占地面积5元/平米，上限不超10万 2、招商计算考 核 标 准（个人）奖 励 比 例（个人）完成租金1万元以下 实际租金收入x10%完成租金1万-5万实际租金收入x15%完成租金5万元以上实际租金收入x20% （单次上限）五、开发、招商目标福利 员工为公司付出取得长期业绩之时，公司愿与员工同享成果，进一 步激励员工工作热情而拟订目标福利。 1、员工为公司开发租场地项目面积达到10-20万，除补偿员工敬 业付出的时间外，另外

5、奖励10天带薪假期，年终奖励场地租金综合的5。 2、员工为公司开发租场地项目面积达到20-50万，除补偿员工敬 业付出的时间外，另外奖励20天带薪假期，年终奖励场地租金 综合的8。 3、员工为公司开发租场地项目面积达到50-100万，除补偿员工敬 业付出的时间外，另外奖励30天带薪假期，年终奖励场地租金 综合的1%。 4、以上3条之外，员工为公司开发租场地项目面积达到100万以 上，第2年计公司为员工办理股权（1）%。 5、为公司取得工程改造项目总造价在100-500万，除补偿员工敬 业付出的时间外，另外奖励10天带薪假期，年终奖励3。 6、为公司取得工程改造项目总造价在500万以上，除补偿员

6、工敬 业付出的时间外，另外奖励20天带薪假期，年终奖励5。 7、为公司取得工程改造项目总造价在1000万以上，除补偿员工敬 业付出的时间外，另外奖励30天带薪假期，以上奖励除外，第2年计公司为员工办理股权（1）%。 8、员工为公司带来地产开发项目造价在500-1000万，除补偿 员工敬业付出的时间外，另外奖励10天带薪假期，年终奖励2。 9、员工为公司带来地产开发项目造价在1000-3000万 ，除补偿 员工敬业付出的时间外，另外奖励20天带薪假期，年终奖励3。10、员工为公司带来地产开发项目造价在3000万，除补偿员工敬业付出的时间外，另外奖励30天带薪假期，年终奖励3，以上奖励除外，第2年计公司为员工办理股权（1）%。11、员工在招商中总额超过100万者，年终奖励累计总额1%。1