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文档简介

1、河道治理工程确保工程质量的技术组织措施本工程质量目标为:合格工程。工程项目经理部负责工程 施工的全面管理工作,成立以项目经理为首,技术负责人、 质检员、取样员、施工员为辅的质量管理小组,指导工程的 技术质量管理工作。认真执行设计文件、规范的各项规定和 要求,以图纸为施工依据,严格按施工规程办事,把施工质 量管理贯穿工程施工的全过程,保证质量目标的实现。(一)质量管理、监察体系质量管理体系负责项目施工过程中的全面质量管理工作, 质量监察体系负责项目的工程质量检查及施工质量监察工 作。1、质量管理体系2、质量监察体系(二)施工准备过程的质量技术组织措施1、项目经理要对项目领导班子成员进行质量意识教

2、育, 通过提高全员的质量意识以提高工作质量,达到保证工程质 量,实现工程质量目标。2、项目经理组织制定一整套系统的施工技术管理措施, 将“质量第一”的思想贯彻到工程施工每个工序施工和全过 程中去。3、项目经理组织工程技术人员编写实施性的施工组织设 计,就本工程施工作全面、系统、详尽的施工规划,尤其对 可能遇到的技术难题,做出详细的安排。4、项目经理在工程开工前组织项目管理人员认真学习施 工图纸的技术文件及合同条款,保证每个项目管理人员都能 正确理解设计意图及监理工程师的要求。5、项目经理部组织系统的技术交底,以便各级管理人员 乃至操作人员能正确理解并掌握相应的施工技术参数和施 工技术措施,使工

3、程质量目标得以层层落实。6、项目经理对项目班子成员进行分工,明确责任,强调 计划与协调,使工程施工有效、有序地进行。7、在关键的钢筋、模板、支撑、砼浇筑等工序中推行全 过程质量管理,分别建立分项工程质量目标实施小组,指定 专人任组长。8、认真做好坐标点、水准点的交桩复测记录,确保结构 的平面、立面位置及高程的准确性。现场的坐标点、水准点 认真加以保护,确保准确无误。9、合理选择施工机械,搞好设备维护检修工作,保持机 械设备的良好技术状态,防止因设备问题而影响施工质量。10、建立健全质量管理制度, 将工程质量与职工经济利益挂勾,对产品质量实行奖优罚劣(三)施工过程中的质量技术组织措施1、进场材料

4、除要求有出厂合格证外,还要求有试验室 出具的复检合格证明文件。2、采取措施防止材料在运输、装卸过程中的损伤,保 证材料从出厂到材料的最终使用的每一个环节都处于受控 状态。3、贯彻落实“自检、互检、交接检”的三检制度,未 经建设单位、监理单位检查认可的项目,不进行下道工序施 工。4、隐藏工程作好隐、预检记录。质检员及时通知监理 工程师和有关人员验收。5、砼试块取样要求如下:5.1标准养护试块:每工作台班或每拌制 100m3昆凝土取 样次数不少于一组,每组三块。5.2 同条件养护试块:根据工程结构特点,必要时增做 一组或几组与结构同条件养护的试块,以判断拆模时间。6、质量管理小组在每月月底召开质量

5、分析会议,主要 研究课题为钢筋、模板、砼浇筑及管道安装等特殊过程和关 键点的施工技术和质量管理。活动过程按P (计划)、D (实施)、C (检查)、A (处理)工作程序进行。7、对主要的分项工程(管道、昆凝土、预埋件等)加强质量预控8、严格按照测量规程认真做好施工放样工作,保证管 道的轴线位置、道路高程符合设计要求。在施工的全过程, 测量人员要随时认真做好检查复核,以免差错,现场的测量 仪器要经常做好校正,确保仪器的精度。9、全面提高工程的外观质量,确保砼路面外观平整、 接缝平顺。10、计量管理10.1 各种计量器具,如秤、量尺、试验设备和仪器仪表 等,定期送到计量部门校验,并妥善维护,正确使

6、用。特别 是经纬仪、水准仪等经常校核,凡超过误差规定,决不能使 用。10.2 施工中严格执行计量工作的有关规定。(四)主要分项工程质量控制措施1、施工测量1.1 测量组要有完整的交桩记录,交桩记录以原件为准 复印件无效。1.2 测量组要做好完整的复测记录,测量过程及加密坐 标点、水准点要绘制草图。1.3 复测记录报送监理工程师审核,经批准后方能进行 施工测量放样。1.4 测量组要加密对各构筑物工序的复测监控,做好各 工序验收相关的测量验收记录。1.5 认真做好测量仪器的检验工作,确保仪器的精度, 避免由于仪器误差过大造成施工错误。2、试验与检验2.1 工地试验室充分发挥指导、监控、验证施工质量的 职能,及时准确地提供检测数据,保证工程的顺利进展。2.2 项目经理部要精心策划,做好土的击实试验、砂相 对密度、水泥稳定碎石、砂浆、沥青混合料委托试配工作并 提供相关的试配材料。做好原材料、半成品的复检工作。(五)施工过程资料管理1、施工过程中每道工序验收完成后才进行下一道工序的 施工,质检员及时填制并收集好工序验收相关资料。2、施工过程拍摄相关的照片收集,便于追溯施工过程的 实况。3、施工过程的洽商、变更要有依据,

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