新时期管理会计的变迁管理与创新

1、新时期管理会计的变迁管理与创新摘要：随着时代的不断开展和进步，我国各行业领域开展步伐越来越快，财务管理作为企业经营开展的重要组成部分，其受到企业的高度重视，尤其是在新时期背景下，企业要想实现自身可持续安康开展，必需要创新机制进展会计管理方面的变革，为管理会计提供匹配度较高的管理工具，力务实现财务管理工作的整体程度。基于此，本文通过对会计变迁和变迁管理进展分析探究，并相应的提出新时期背景下管理会计变迁的创新策略。关键词：新时期；管理会计；变迁管理；创新策略管理会计属于一门综合性较强的学科，它是传统会计工作和当代管理学有机结合的产物，企业将其应用到财务管理中去，不仅可以增强企业整体管理程度，提升财

2、务管理和会计工作的效率，同时还可以为企业经营开展创造出更多的效益。近年来，随着社会的开展以及技术程度的进步，企业面临的市场竞争环境越来越剧烈，企业为了进一步提升参与市场竞争的才能，越来越重视管理会计的变迁工作，并且通过一定的有效机制创新变迁管理方法，力求提升企业的财务程度和管理才能，从而获得更好的开展。一、会计变迁和变迁管理(一)会计变迁会计变迁主要就是结合当前会计制度中存在的缺陷进展进一步的完善，不仅补充了会计制度的根本内容，并且还对一些措施进展了详细的解释。通常情况下，会计变迁有两种情形，一种是企业和会计制度之间的共生性而产生的会计变迁；另一种是各个制度之间所产生的集合效应形成的会计变迁1

3、。(二)变迁管理变迁管理主要就是按照管理会计的相关内容构建一个全新的管理体系，通常情况下，变迁管理也可以分为两种情形，一种是企业内部进展的变迁管理，具有较强的构造性；另一种是将“收益和本钱作为导向的一种变迁管理。二、管理会计进展变迁管理的必要性企业在当前开展中，不仅面临着外部因素和内部因素的共同影响，同时管理环境也在不断发生变化，为了更好的适应这些影响因素和变化，企业在管理会计方面进展变迁管理是非常有必要的，有利于提升企业的现代化管理程度，增强企业参与市场竞争的才能2。一方面，市场经济的开展和变化，经济构造在进展调整的同时，经济开展机制也在进一步创新，为社会经济带来了宏大的影响，相对于企业来说

4、，需要针对会计工作方面制定一种新的管理方法，进而更好的适应社会经济的变化和开展；另一方面，科技程度的不断提升也为传统形式的市场格局造成了宏大的冲击，企业不管是在资源配置方面，还是在资本和市场方面都发生了新的变化，企业开展面临着严峻的压力，推动企业不得不进展会计变迁管理，这样才能获得长效开展的契机。三、管理会计变迁的创新策略(一)构建完善的会计管理体系在新时期开展环境下，企业在会计变迁管理过程中要想实现体系创新，首先需要从当前市场化机制角度出发，加强管理会计体系方面的建立，在确保管理会计人员数量的同时，装备较为齐全的硬件设施，提升会计人员对现代化设备的应用程度和才能。在构建理论体系过程中，企业需

5、要采用现代化技术手段，坚持系统性原那么进展体系建立，确保管理会计队伍的建立和完善，使其更好的适应当代市场化开展特点和需求3。而且在详细活动中，各个企业之间应该加强合作互通，为体系建立提供推动力，提升管理会计的程度。此外，企业需要注重人的主体地位，将管理会计人才的价值充分发挥出来，从而为企业开展创造更多的效益。(二)创新管理会计人才的培养形式企业在会计变迁管理中应该注重会计人才的培养，根据会计变迁的要求和时代开展趋势，对内部会计人员进展会计方面的理论教育和培训，提升会计人员的专业素养和技能程度，为企业会计工作创立一支强有力的管理会计队伍。同时，企业要想进一步提升自身参与市场竞争的才能，需要注重会

6、计人才在企业开展中的地位，充分发挥出人才的作用。所以，企业需要对会计人员进展各方面的培训工作，使其掌握较为完善的管理知识的同时，提升会计队伍的综合素质，进步会计人员解决各种问题的才能。此外，企业还应该安排管理会计人员到大企业或者国外进修，不断学习和借鉴国外先进管理经历，及时调整会计工作的管理体系和方法，进一步提升自身的管理程度。(三)提升信息化程度近年来，科技开展程度的提升，在很大程度上转变了传统形式的管理会计系统，并且将其带入到了一个信息化时代，当前已经有越来越多的企业开始运用信息化系统来进展管理会计工作。如管理会计系统、核算系统，运用这两种系统可以方便企业对自身外部和内部财务状况、预算情况

7、进展充分的记录。企业在管理会计方面构建信息化系统，主要就是参考了系统工程学和信息学等方面的知识，科学处理和解决了企业在管理中出现的问题。因此，企业加强信息化建立，不仅有利于提升管理会计的程度，同时可以增强企业的经营开展效益。(四)优化企业管理环境首先，企业应该调整内部组织构造，针对外部环境变化设立缓冲部门，当管理会计遭到一定冲击时，运用该部门进展缓冲，减轻外部环境变化对管理会计变迁产生的影响。其次，准确定位内部报告的功能，对所涉及到的外部信息和内部信息进展及时搜集，并且对资料进展科学的预测和整理，分析其对管理会计带来的影响。最后，明确责任，应该详细划分各个管理会计人员的责任，指导他们做好自身的本职工作，并且通过一定的奖惩机制，调动会计人员的积极性。四、结语总而言之，管理会计作为企业开展的重要工作，是企业实现现代化管理的重要内容，并且在企业经营活动中发挥重要作用。因此，企业应该结合会计工作要求和时代开展趋势，进展管理会计的变迁，为其提供一种有效的管理方法；构建完善的会计管理体系，注重人才培养；调整信息化程度，优化企业管理环境，从整体上提升管理会计工作程度，推动企业的长期有效开展。参考文献：1冯巧根.对管理会计变迁管理的认识与考虑J.会计之友,2021,02:132-136.2杨崇