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文档简介

1、争创文明机关、文明科室活动实施方案为进一步落实文明创立的工作理念和工作思路,使机关工作人员增强“五种意识,提高“五种能力,抓机关,树形象,促基层,求开展,促进于工业联社精神文明创立顺利开展,推动各项工作上水平,开展“加强机关建设,争创文明科室活动、评选活动。为确保此项活动扎实有效开展,特制定本方案。一、指导思想和工作目标指导思想:以科学开展观为统领,秉承“团结、奉献、开展、实惠的工作理念,以提高机关干部整体素质为根底,以建立健全和落实制度为关键,以创新工作机制、抓好机关科室建设为重点,解放思想,干事创业,营造文明、和谐、争先创优的机关气氛,树立起团结敬业、务实高效、清正廉洁的机关效劳型队伍形象

2、。工作目标:“围绕一个中心、依托三个载体、实现四个目标。即以“建设文明高效机关、效劳科学开展为中心,以机关党的建设、文化建设和文明建设为载体,实现政治思想好、作风纪律好、团结协作好、效劳基层好、工作业绩好等五个目标,确保机关建设上水平、上台阶。二、组织领导为加强组织领导,确保此项活动顺利进行,成立争创活动领导小组:组长:阿毅力副组长:李军成员:陈亮、王彦峰何国志三、文明科室标准一争创范围机关各股室二争创内容文明科室争创主要围绕政治思想好、作风纪律好、效劳基层好、团结协作好、工作业绩好等五个方面开展。1. 政治思想好执行上级措施坚决,作风务实,工作不推诿,不拖拉;科室领导自身要求严,率先垂范,科

3、室内部每月开展一次谈心活动考核指标三个:参加集体活动情况、集中学习情况和参加“三会一课情况。2. 作风纪律好科室成员严格遵守职业道德和廉政及行风建设有关规定,勤政廉洁,秉公办事;自觉遵守机关各项规章制度;主人翁意识强,关心集体,保护公物,待人接物热情周到,语言文明礼貌,仪表端庄大方。办公秩序标准有序,办公环境卫生清洁。3.团结协作好讲大局、讲团结、讲友谊,互相理解、互相支持、互相帮助,建立团结和谐的人际关系,营造干事创业的良好气氛;科室之间相互支持、团结协作,树立全局观念,服从整体安排;同志之间团结友爱,和睦相处,不说不利于团结的话,不做不利于团结的事;坚决反对互相指责,搞小团体主义和自由主义

4、;互助互济,邻里团结,助人为乐。4. 工作业绩好科室工作有全年目标、阶段安排;积极探索本科室工作的新路子、新举措、能够创造性地开展工作;工作高标准、严要求,办公缜密细致,不出现过失,受到上级领导好评;及时反应本科室重点工作和亮点,按照要求保质保虽做好信息宣传报道工作,为领导决策提供参考。二文明科室否决条件科室人员本年度内有以下情形之一者,实行一票否决,取消争创文明科室资格:1.科室人员有打人、骂人、酗酒闹事等扰乱机关正常工作秩序的;2. 科室内部不团结,科室成员之间产生矛盾化解不及时,处理不恰当的;3. 科室人员传播小道消息,拨弄是非,挑拨科室、同事关系,造谣中伤他人,越级上访,造成不良影响的

5、;4.科室人员参与拉帮结派,搞小团体,对机关和谐造成不良影响的;5. 科室工作质虽不高,作风疲塌,不主动,工作任务落实不到位,给机关工作造成不良影响,在机关评议中连续两次位列倒数第一的;6. 科室人员有违法违纪行为,受党纪处理的;7. 科室人员违反禁酒规定,工作日中午饮酒的;8. 违反规定发生平安责任事故的;9. 违犯方案生育政策的;10.成心损坏或擅自挪用公共财物的。四、活动主要内容一继续以每星期五党团活动日为平台,制定活动学习方案,要在过去的根底上,不断总结经验、创新形式、丰富内容、确保实效,使之成为机关党员干部增加知识积累、经验积累、能力积累的平台;积极组织机关干部利用网络教育开展自学,

6、提高学习的积极性和主动性;提倡学用结合。鼓励干部职工勇于创新,把学习成果转化为谋划科学开展的思路、效劳科学开展的能力、加快科学开展的措施。二围绕“三个载体加强机关全面建设1.围绕“双争活动,加强机关党的建设开展“争创先进党支部争当优秀共产党员活动,进一步明确争创先进党支部、争当优秀党员的目标,不断提高党组织的战斗力、凝聚力和党员队伍的整体素质,发挥好党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。要大力宣传党员先进典型和先进事迹,采取适当形式对各类先进予以表彰和奖励,努力营造学习先进、争创先进、赶超先进的良好气氛。2.围绕落实制度,加强机关文化建设落实好文化建设工作方案。制定完善的机关文化建设工作措

7、施,明确责任,按时间要求抓好落实,开展反腐倡廉教育,围绕改革创新,加强机关文明建设。改善机关工作生活条件,为干部职工创造温馨健康的工作生活环境。五、工作步骤一宣传发动、统一思想阶段。主要是抓好宣传发动,营造气氛,统一思想,成立组织,征求意见。二剖析问题、查找差距阶段。主要是各科室结合工作实际,对照文明科室标准,认真查摆作风浮漂、大局意识不强、工作不配合、政策不落实、工作效率低下等问题。剖析查摆问题要找准查透、切合实际、深刻具体、有针对性,务求实效。三完善措施、健全制度阶段。机关各科室针对存在的问题和缺乏,制定整改措施,明确整改时限。进一步健全和完善内部管理制度,稳固整改成果,使机关建设进一步制度化、标准化四全面深化、长期推进阶段。在前期工作的根底上,认实落实活动安排的各项

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