门店管理托管协议样本

1、门店管理托管协议样本门店管理托管协议本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。天津欧祺亚门店销售委托管理协议（类店）甲方:有限公司（以下简称委托方）乙方:（受托方）身份证号码甲、乙双方根据国家及地方法律、法规，本着平等自愿、互惠互利的原则，品牌市场开发、销售管理、物流管理等事宜达成如下协议。协议有效期:自年月日起至年月日止第一章资格第一条乙方是甲方委托的-品牌销售管理、物流管理人员管理代为管理权限。第二章销售地点本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。第二条甲方授权乙方管理商场

2、卖场。对于乙方在卖场之外的任何地点或工作场所，甲方不承担任何责任和义务。第三章权利与义务乙方在工作中需对下列几项负责:第三条乙方负责甲方所委托的品牌店铺前期，组织人员管理，销售计划实施等，并经，甲方审核同意，本合同才能正式生效。第四条乙方对卖场的产品流动有库存管理责任，保证日清日结，每月根据盘点结果，并把核对后的盘点数据报到甲方。货品的所有权归甲方所有，乙方不能随意将货品调出卖场，确因业务需要，卖场之间的调。动需报批甲方同意。甲方根据全局本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。需要，甲方有权限调动卖场货品，乙方必须给予配合。第五条如因

3、乙方管理不善造成货品丢失或损毁等情况，并造成货品无法二次销售的乙方负有赔偿责任，赔偿金额为该货品的零售价。第六条乙方每季可享受单店两件品产品5折的价格作为员工自购，超过两件按货品零售价购买。第七条乙方负责卖场当天的准确销售明细通过电脑，并且统一格式输入发。到甲方指定地址。（无网络需手工做销售日报、月报。次日交付甲方。）第八条乙方要诚实地做销售收支管理帐，当月对帐结果、考勤表等，必须于后商场结账日后3日内交给甲方。第九条乙方负责所委托的合同品牌的所有销售管理。本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。第十条乙方要负责总部提供的销售用品管理

4、。第十一条乙方要对卖场的职员管理严格实施考勤制度。第十二条乙方负责VIP顾客管理及顾客维护。第十三条乙方负责本品牌在卖场货品的唯一性。甲方在工作中需对下列几项负责:第十四条甲方要负责乙方销售货品的合法性，保证商品符合其销售卖场的质量执行标准，并按照商场要求提供相应文件资料.第十五条甲方要确保货源的稳定性。第十六条甲方负责提供乙方品牌商品的陈列方案。第十七条甲方要负责品牌统一培训和推广。第十八条甲方要执行卖场要求的店铺装修标准。本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。第四章货款结算及管理回报第十九条货款结算:1 、甲方直接和卖场签订合同

5、;2 、甲方直接开具发票给卖场;3 、销售结算款由卖场直接汇至甲方。第二十条销售指标及职效考核分配甲方根据乙方管理范围内的门店目标，消费行为，竞争常态、商流分析并对该区域历年的实际销售:进行分析、评估及参考、确定乙方本年度销售指标为万元，其中当年新品万元，特惠商品万元，（本商场核定为类门店）人员设定标准:本商场为类店，区域分类为类。核定每人面积标准不大于平米，实际面积平米，配员工名。本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。年度指标分月表时间合计合计总计77月88月99月10月11月12月11月22月33月44月55月66月核定指标超额

6、目标实际完成薪资结构:工资=基本工资+提成奖金+保险+福利+其它补贴:根据乙方的专业管理技能管理以及甲方卖场所在区域，经营面积，确定乙方基本月工资等为元。等为元本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。:甲方根据乙方包干的管理项目、确定乙方（以柜组为单位）净销售额提成奖，按实际零售额%提成，为乙方提成奖的总收益。:1）柜组选举或甲方指定一名负责人，作为该店的负责人，管理分配工作及安排，保证账物相符及时会同甲方做好门店管理工作，甲方付给乙方店长费元，乙方带领柜组人员进行销售管理连续三个月未完成指标，甲方有权扣除此费用，乙方负责相应责任，甲

7、方有权解除合同。2）月指标超额考核奖标完成当月指标100%奖奖100元/人次，超出120%奖奖200元/人次出，超出150%以上奖奖300元/人次33）月折扣考核完成当月指标100%以上者，%，%，%。特价商品不参加考核，以上考核折扣针对新品进行考核。4）年度超额奖本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。全年完成指标超额外按55%。提点年终兑现，（中途离职者不享受本奖金）:，造成商场补齐利润，甲方有权扣除乙方一切其它费用补贴。，乙方有事实依据能够证明甲方有货品问题、补货不及时、工作配合不及时影响销，售，直接导致销售业绩不能达到最低销售

8、额标准，甲方必须按照当月保底额相对应的提成额支付给乙方在，乙方必须在3日之前向甲方申请增加外派人员，外派人员工资由甲方付，提成由柜台参加销售人员出勤工时分摊。如乙方不申请，增加人员，所造成商场下达的指标无法完成，并造成甲方买单损失应由乙方负责。甲方有权从薪资中扣除。，违规后自愿接受甲方处罚。第二十一条工资提成结算方式:银行转账支付，甲方根据乙方提供考勤表，提成奖励分配表，月次月15日前按时支付第五章运输、验收、质量问题本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。第二十二条运费:发货运费;异店、异地货品调入调出;当地调货等所有运费有甲方承担

9、。第二十三条验收:乙方必须负责专柜的货品安全，货品到达乙方后，乙方负责在当日内进行数量验收并在发货单上签字确认，传真至甲方。第二十四条质量问题:若乙方在销售过程中产生的关于货品的质量问题，乙方应当及时与甲方联系，若属于乙方保管不善或其它由乙方造成的原因，该条件中所涉及的费用均由乙方承担，甲方有权直接从乙方的工资中扣除，此外，乙方亦负有本协议第三章第五条之规定的责任。第六章卖场装修第二十五条装修费用由甲方承担。第二十六条装修验收合格后，乙方有监管责任;出现监管不善或人为原因造成损坏的，本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。若乙方不能落

10、实事故责任人，则乙方为责任人，同时负有赔偿责任。第七章其它费用承担第二十七条以下费用均由甲方承担:1 、产品销售过程中改衣费、检测费、因质量投诉引起的费用;2 、卖场营业员的基本工资、奖金以及福利由甲方承担;卖场营业员的基本工资、奖金由甲方造表并直接划到营业员工资卡上;3 、店铺内经甲方认可批准的适当营业费以用，每月以200元为限，超过部分由乙方担。第二十八条行为准则乙方及员工严格执行甲方的入职管理规定及员工手则规定。第十章协议的变更和解除第二十九条由于主观或客观因素需要对本协议进行变更时，必须经甲、乙双方协商，达成一致后方可变更。本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。文

11、档如有不当之处，请联系本人或网站删除。第三十条甲方在下列情况发生时无需预告即可单方解除本合同，无需乙方的同意:1 、乙方管理造成门店混乱其中包括（人员管理、考勤管理、销售管理、账务管理）连续三月未完成指标;2 、乙方不服从甲方安排，泄漏甲方内部机密，贪污公司钱账和私自动用公款，并由此给甲方带来损失及严重后果的。3 、乙方需遵守国家地方法规及商场、甲方管理规定，如严重违反各项规章并对甲方造成严重损失及社会影响。第三十一条乙方在下列情况发生时无需预告即可单方解除本合同，无需甲方的同意:1 、甲方未按月发放工资、奖金、保险福利。2 、甲方无故不配合乙方货品供应。第三十二条甲、乙双方任意一方依照第二十

12、八条、第三十条、第三十一条单方解除本合同的，解除方应及时与另一方办理交接手续。若乙方拒绝办理交接手续，有权拒发当月工资及所有奖励，以甲方的数据为准。本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。第三十三条甲方与乙方因第二十八条、第三十条、第三十一条以外的情况中途解除本协议时，需在提前前15日。书面通知对方。第十一章争议的解决方式第三十四条因履行本协议发生的争议，由甲、乙双方协商解决;协商不成时，提请天津仲裁委员会解决，该委的裁决结果对甲、乙双方均具有约束力。第十二章协议的有效期第三十五条本协议有效期为一年，经甲、乙双方法定代表人签字或盖公章后生效。第四十一条期满后，在同等条件下，乙方享有续签协议优先权;甲、乙双方未续签合同的，视为乙方自动放弃甲方于本协议中授予的一切权利，但甲、乙双方的债权债务关系不随本协议的失效而终止。第四十二条本协议未尽事宜，经双方协商可签订补充文件;所有与本协议