费用控制管理制度_第1页
费用控制管理制度_第2页
费用控制管理制度_第3页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、费用控制管理制度一、目的：为了提高本企业的管理水平， 完善管理制度 ,维护本企业利 益， 到达有效控制各部门合理费用发生、杜绝铺张浪费降低本钱减费 增效的 目的，特制定木制度。二、原那么：各部门应本着“必须、合理、节约的原那么，一切费用从 实 际出发，认真贯彻节约精神。费用管理采取方案管理和定额管理相 结合 的方法，实行费用总额水平控制。三、审批权限：所有费用必须有经手人和部门负责人签字，经主管会 计 复核后报公司总经理审核后予以报销。四、报销时间：原那么上公司所有费用当月发生当月报销，跨月不报销 上 月费用，特殊情况需经公司副总经理以上同意方可报销。五、有关单据报销要求方法：1、发票的填写内

2、容应完整、真实；2、发票的填写金额及内容不得涂改，经涂改的发票无效3、不得持收据、代收费凭证、白条等单据报账；4、有关报销单据按财务规定标准分类贴于“财务报销单据粘贴 纸 上，以便复核，如未按规定粘贴财务部有权不了报销；5、有关费用不得跨年度报销，特殊情况时应经公司总经理审正常的跨年报销为第二年的一月底前报销 o六、借款审批及标准：员工借款应先填写借款申请， 先经部门经理同 意、 总经理批准，方可借支。前次借支超过十五天且无故未报销者不 得再借 七、费用范围：业务招待费、办公费、邮电费、汽车运输费包括公 司 自有车辆、修理费、租赁费、差旅费、福利费、工会经费、职工 教育 经费、劳动保险费、水电

3、费、劳动保护费等。一业务招待费1、报销所附单据必须是税务部门监制的正式发票，先由经手人签字, 注明事由，交部门经理签字，再经公司总经理审批前方能报销。二办公费1、内容：办公室维持正常办公发生的日常办公用具费用， 包扌舌购置 复 卬纸、打卬纸、会计凭证、会计帐簿、发票、支票、打印机色带、 复卬 机墨粉等。三邮电费1、 办公室 费及网络使用费 公司各部门办公 费、网络使用 费。2、邮件费：公司日常经营中发生的特快专递零星支出。四自用汽车运输1、 范围和内容：公司自有小汽车，员工自有小汽车。维持公司汽车正常运行的油消耗、维修费、停车费、保险费、过路费、洗车费等。2、 先申请原那么：所有公司车辆修理不管金额多少均应填修理中请表 , 紧 急情况如外地须先 中请批准前方可修理，返回后再补办手 续， 无申报单财务部拒绝报销。3、报销标准：因工作原因，经总经理批准方可据实列支。五租赁费1、 公司租赁经营场所或仓库设备等的租赁费用开支。2、 此项费用由公司统一开支。六广告费 由公司统一开支，由经办人提出书面申请， 经公司总经理签字同意方可开支。七差旅费 员工因业务需要发生的差旅费支出。八劳 动保险费 内容：包括养老金、医疗保险、失业保险、生育保险、工伤险及公司 为 员工购置及代购的其他保险等。

人人文库> 全部分类> 专业文献 > 工程机械

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论