淘宝电商运营提成方案

1、淘宝电商运营提成方案2021年10月淘宝电商运营提成方案为了扩大市场销售,同时提升品牌形象,特启动网络销售平台XXX电商,XXX电商平台具体运营方案如下:一、组织成员架构运营总监1人、店长1人、客服2人、库房治理1人、设计1人、筹划1人二、人员职能分配运营总监：淘宝电商运营提成方案1、根据公司及业务要求,制定网络营销方案及推广策略；2、负责建立互联网营销的各项治理制度；3、负责运用多样化的方式、方法推广公司旗下各个品牌、公司网站,贯彻执行网络口碑和推广方案；4、负责开拓网络营销资源和渠道；5、指定及负责完成公司产品推广指标和销售指标；6、负责与相关网络及媒体资源公关工作；7、完成总经理指派的其

2、他任务.店长：淘宝电商运营提成方案1、负责商城的运营治理,筹划网站营销活动方案,并推进执行,完成营销目标;2、负责XXX电商等网店日常推广工程,旺铺、店铺与标题关键字策略、橱窗推荐、论坛社区、搜索引擎营销、XXX电商直通车、XXX电商客等,并配合店铺自身的各类营销推广；3、配合XXX电商XXX电商代运营方进行线上活动筹划及推广方案,监督执行,并负责活动后期数据统计,提供效果分析报告；4、侦测同行业运营情况及市场最新动态,觉察新的商机或商品;5、负责上下架商品、协助代运营方建立在线客服体制；6、网店的营销治理,包括网店流量,订单效果数据研究等；7、分析每日营运情况,统计数据,觉察隐含内在问题,有

3、针对性的提出解决方法；8、针对顾客、市场、购置过程中的问题,及时调整；9、每周总计运营报表数据,向部门领导回报；库房治理1、按库房规定,每天做好进出货治理工作,并做好详细记录；2、按每天发货单进行配货,做好打包工作,其他时间做好产品质检工作；3、定期对库房进行清理,保持库房的美观,使物资设备分类排列,存放整洁,数量准确.4、完成部门领导安排的其他相关工作.设计：淘宝电商运营提成方案1、对商城店铺进行装修设计；2、对商品商品进彳了商品页面设计；3、跟随店长推广活动进行广告设计;4、对商城效劳周边宣传册、DM?设计工作；5、完成部门领导安排的其他相关工作.筹划：淘宝电商运营提成方案1、商城店铺活动

4、相关筹划,并协助店长完善活动方案；2、线上广告位宣传广告文字撰写；3、线下商城效劳周边宣传册、D储文字撰写；4、各大论坛、主流网站软文撰写推广；5、完成部门领导安排的其他相关工作.客服：淘宝电商运营提成方案1、通过阿里和客户沟通,解答客户提出的各种问题,达成交易(1)负责收集客户信息,了解并分析客户需求,规划客户效劳方案(2)负责进行有效的客户治理和沟通(3)负责建立客户效劳团队以及培训客户代表等相关人员(4)定期或不定期进行客户回访,以检查客户关系维护的情况(5)负责开展维护良好的客户关系(6)负责组织公司产品的售后效劳工作(7)建立客户档案、质量跟踪记录等售后效劳信息治理系统2、负责及时跟

5、踪货品发货动向,及时与用户沟通,防止用户不潮总、.3、通过阿里和客户沟通,解答客户提出的各种问题,达成交易(1)负责收集客户信息,了解并分析客户需求,规划客户效劳方案(2)负责进行有效的客户治理和沟通(3)负责建立客户效劳团队以及培训客户代表等相关人员(4)定期或不定期进行客户回访,以检查客户关系维护的情况(5)负责开展维护良好的客户关系(6)负责组织公司产品的售后效劳工作(7)建立客户档案、质量跟踪记录等售后效劳信息治理系统4、负责及时跟踪货品发货动向,及时与用户沟通,防止用户不满意.淘宝电商运营提成方案三、工作细化对于XXX电商店的建设来说前期准备做的充分与否,注定了XXX电商店起步的高点

6、与低点,如下为根本建设流程：设立店名注册商铺确定好货源后,依照出售的产品,设定适宜的商铺名称.完成XXX电商网商铺注册流程.淘宝电商运营提成方案网店装修设计网站页面,根据主营产品的特性,设计符合产品特性的风格和色彩.1、月主题活动(特惠产品)广告模块(多页动画显示)2、收藏店铺、满多少送多少、包快递等广告区.3、左侧产品分类区4、销售产品、特价秒杀产品区.5、营业时间及卖家联系方式QQ号.6、产品内页：热销产品、产品介绍软文及多张商品放大图片、买家好评切图、买家需知、快递费用、联系方式、汇款账号.商品拍照图片处理用单反相机,在统一的背景下将产品拍照,图片处理,打上商铺名称水印,以防盗图.所有照

7、片在FTP上开设空间存放,不得存放于QQ空间等互联网提供的空间.以防盗链接.产品上架淘宝电商运营提成方案1、将产品按类别上架.2、设置橱窗推荐.3、按买家地域设置运费平邮、快递、EMS.4、产品内容介绍详细大图.5、其它内容模板家好评切图、买家需知、快递费用、联系方式、汇款账号代码直接嵌在产品介绍后面.6、设置合理的宝贝名称,包含所有搜索关键词,并参加特价、清仓、秒杀、正品等吸引人进入的字眼.7、产品的定价很有讲究,要在XXX电商上搜索相同产品,找到适宜的价位.在线咨询,销售,售后培训1、一个月保持多少时间在线状态即工作时间,保证多少时间的白天工作及夜间工作量,且需要完成多少销售量,才能领取根

8、本收入.淘宝电商运营提成方案2、按销售量领取业务提层,销多拿多,一个月中销量领先者发放奖金.3、20秒快速应答买家咨询.4、提交销售报告.5、效劳态度佳,有客户投诉者扣除相应的收入.6、商品内容或价格改动需要汇报领导审批,不得自行修改.7、不得将客户账号,价格等信息泄漏给第三方.8、实行一口价销售,不允许私自加价拿回扣行为.9、清楚所售商品的介绍及使用方法,如有不清与供货商取得联系,不得擅自夸大产品功能或误导消费者,所引起的买家恶评及不满,扣除相应所得收入.10、所有买家提出的要求,均要全面如实的反应给发货方,在平台上认真填写好买家对商品的要求.11、专业售后团队进行售后效劳,抽样满意度调查.

9、电子商务订单处理网上虽然有交易明细记录,但是为了支出与收入正确,应该自定一份电子表格及纸张表格.记录每一笔开支及收入.发货及快递公司选择淘宝电商运营提成方案选择信誉好的快递公司,洽谈适宜的快递价格一般发货量大的价格可以廉价很多,因此快递上也可以赚取少局部的钱发货前应该与客户核对收件地址、姓名及联系.发货时应该注意客户要求的规格、颜色、尺寸、及其它要求、有参加满就送或收藏店铺有礼的应当将相应的礼品一同寄出.发货后应该根据快递单号密切关注货物签收的情况.交易结束评价淘宝电商运营提成方案针对买家的评价给予回复解答,评价内容带有产品推广性质.做好商铺的SEC®索优化1、关键字的选择及代码AL

10、TMeta、link2、网站防止大图显示,这样会影响浏览者访问商铺的速度.3、与其它合作伙伴互换友情链接商铺推广淘宝电商运营提成方案1、XXX电商社区、百度贴吧等相关论坛宣传.2、XXX电商客及淘代码要求：选择当季热销商品；选择图片漂亮清楚；尽量设置比拟高的佣金比例3、XXX电商直通车要求：选择客户转化就高的关键词；设置适宜的放置地区；4、钻石展位5、超级卖霸每周关注最新的活动,并报名参加.6、试用中央提供少量试用或免费小样参加活动.7、参加秒杀,聚划算,优惠券,淘团购,淘七天,限时打折,一元起拍等活动.8、设置商铺会员：即购满多少元后成为商铺VIP,以后享受VIP价格.淘宝电商运营提成方案9

11、、包邮活动,送现金券,红包,满就送活动.10、XXX电商帮派广告位或其它论坛广告位.11、友情链接12、登录各大搜索引擎找到各大搜索引擎入口,填入店名和地址,即可被搜索收录.13、参加商盟、帮派及群从商铺到商城当一个商铺上轨道后,我们可以寻求更多相关产品或其它商品加入我们商铺,将商铺做大做强,成为一个商城模式.购置者可以在我们商城找到他们想要的多种商品,以便节约他们的快递费用,这样产品多而全的商城模式,会给商铺带来更多的客流量及销售量.淘宝电商运营提成方案吸引代理加盟当我们拥有了很多产品之后,可以寻找一些XXX电商新手,向他们提供商品图片及介绍,让他们开分店,帮我们销售产品,我们统一发货.这样

12、形成一个连琐加盟的形式,更有利于商品的销售.产品信息通过XXX助手导给代理商依照代理商提供的发货单子发货费用结算按销售额给予奖励收益来源收益来源主要通过网络效劳表达,可包括诸多方面：1、产品销售利润：产品销售所得的利润2、快递费差价：成为商家群代理后,商品发货量必定增多,加上提供仓库,与适合的快递公司合作,享受优惠的费用政策.3、代理加盟费：做成商城模式的可以吸引小商家对我们产品进行代理销售,收取一定的代理费用.商铺的治理机制1、所有商品信息备份可以通过XXX电商助理实现商品信息的备份.商品的文字信息及图片信息,保存在我们的效劳器上.2、库存报警商品有多少货存,应该有一个货管软件,及时了解缺货

13、商品,并相应做出补货处理.3、销售统计报表实时的销售统计报表,掌握销售业绩,有助分析存在问题.4、日志及聊天记录治理可查询所有交易记录、发货记录、聊天记录、业结记录等信息.5、货物配送情况显示时实跟踪货物的发送接收情况,记录发件人,收件人信息.6、建立档案商品销售档案、工作人员档案、加盟商家档案等.四、运营过程中的考前须知1、需求分析和整理对于电子商务来说,最为重要的就是要了解需求,在此根底上,提出具体的改善建议和方案,对这些建议和方案当然不能囱冏吞枣,眉毛胡子一把抓,而是要与大家一起讨论分析,确认是否具体可行.必要时,还要进行调查取证或分析统计,综合评出这些建议和方案的可取性.2、营销筹划营

14、销筹划,包括前期市场调研、可行性分析、筹划文档撰写、业务流程说明等等内容.筹划是运营前期的关键,只有真正筹划好了,最终才会有好的结果.由于,前期的筹划涉及更多的线上线下市场因素.根据需求,来进行有效地规划.商品标题和内容怎么显示,功能键怎么摆放、文字、广告如何展示等等,都需要进行合理和科学地规划.3、各部门协调工作这一局部的工作内容,更多表达的是治理角色.运营总监由于深知整个部门的运营情况,知识面相对来说比拟全面,与店长、库房管理、设计、筹划的沟通协调工作,更多地是由运营总监来承当.五、时间安排1、准备期：2021年5月8日2021年8月31日,此阶段为招聘和筹备阶段,主要是招聘人才和组织架构

15、的搭建,进行市场调研,同时为XXX电商店的上线进行筹备.2、试运行：2021年9月1日2021年12月1日,此阶段为XXX电商店上线运行的试运行期,对组织构架进行检验,同时此阶段是电商销售较快的时期,公司产品容易得到宣传并能转化成销售.3、正式运行：2021年1月1日后,经过试运行,公司内部的机制已经趋于完善,同时销量已经稳步增长,XXX电商店进入正式运行阶段.淘宝电商运营提成方案淘宝电商运营提成方案电商平台的运营方案二1 .平台的定位与总体目标阶段性1. 平台目标第一阶段以建成平台运营整体框架结构以及完成交易流程为重点,旨在以品质、专业、效劳为核心推广筑巢电商品牌形象,最终以渠道下放快速丰富

16、品类而到达从流量到订单的转化,形成交易的闭环.2. 市场定位包含线上线下市场,线上市场实际上是线下市场的延伸,明确了商品品类范围、客户群体、商城的辐射范围等,商城电商平台和实体市场这个O2O品牌更鲜明,也就具备了有吸引客户的根底.3. 商城定位常规网站运营的目的主要是保证网站正常运转,网上O2O商城概念与一般意义上的网站运营不同,除了对网站内容的运维和人气的聚敛外,还要考虑网站的整体市场营销推广.即结合平台内容和市场推广与一体的方法来充实网站,吸引、固化更大的客户群体.4. 商家定位商家规模大小,厂家、代理或者个人,国营私营等可以直观的表达出商家的现状,有利于客户在商品选择及招标等业务中做出选

17、择.5. 产品定位通过品类分布、产品价格分布,产品详细描述等针对不同的客户档次有不同的应对方案及价格策略.6. 客户定位结合以上几个定位,精确定位客户分布及掌握潜在客户信息可实现推广活动等精准投放,大大减少本钱及提升客户转化率.淘宝电商运营提成方案2 .平台招商及供给商合作模式1 .如何做好招商工作做好招商工作应该重点关注下面四个关键点(1)展示平台实力：要想大量商家入驻,首先就要懂得充分展示自己平台的实力,告诉商家我们的平台与其他电商平台不一样的竞争力,并且这种竞争力可以帮助入驻的商家很容易获得更大的利益等.(2)树立样板招商企业的典范：典范的威力是无穷的,平台要懂得树立招商企业典范,靠案例

18、告诉商家我们的实力不是虚假的,是能真正帮助商家获利的.样板商家必须具有一定的知名度,使商家从样板招商企业中国感觉这就是自己的未来.(3)平台经营模式方案：给出一套可执行可操作的本平台经营模式方案,包括本平台的营销推广方式、每季度促销方案、每年的平台购物节等,另外在入驻时广告费等推广费用以及可以获取企业效益的比照数据等,简单明了,抓住企业的眼球.(4)树立长久开展的企业形象：对于一个新的平台,很多商家担忧的往往是平台的可持续性,人力物流财力投入都希望能获得长久的利益.将企业的规划与开展前景向需要加盟入驻的企业介绍,并且将企业的最新合作动态、启动的大工程等向企业推广,树立一种长久开展的企业形象.让

19、商家感觉到这是一个很有开展潜力的企业,与这样的企业合作,是有前途的.淘宝电商运营提成方案2 .商城招商的常规方式(1)整合资源：利用现有的资源以寻求和其他企业的合作,前期聚集一定的品牌商家数量,然后再不断向外大规模招商.(2)主动邀请：可以快速邀请到商家,而且更重要的是可以邀请到自己需要的商家.每个平台定位不一样,需求的商家是不一样的.要想打造中高端品牌平台,就应该去邀请一些中高端品牌入驻,而不是什么样的品牌都可以入驻.(3)招商会：确定招募的商品类目,邀请相关企业,开展一场主题招商会,发布招商政策,并辅上促销政策,往往都会吸引不少商家入驻.在平台实力缺乏的时候尽量低门槛,让利给商家,等平台运

20、营到一定程度,逐步淘汰掉一些不太适宜平台的商家优化平台商家构成和商品结构.3 .商家入驻及责任(1)招商方向：品牌商、特色商品、垂直类电商；(2)招商标准：企业三证、商标注册证、品牌授权书(知名品牌代理商)；(3)资费标准：平台使用费、类目佣金、广告宣传费元；交易保证金；(4)商品治理：提供根本信息包括图片、属性及根本采购价格；(5)交易治理：售前技术支持及非标品报价、售中物流发货、问题处理；4 .平台标准及责任(1)店铺填充：商品上传、定价；(2)运营销售：店铺装修及上线、运营及推广、活动筹划、销售及客服服务；(3)售后保证：售后纠纷协助处理、供给商售后承诺奖惩、供给商清退规范；淘宝电商运营

21、提成方案3.线上推广方式及策略以促成交易为核心目标,以交易额为直接表达,交易额=流量*转化率*客单价,故运营主要围绕3个方面展开淘宝电商运营提成方案1,流量的组成包括直接流量、外部来源和搜索引擎.(1)直接流量包括直接输入网站的网址或者使用收藏夹和标签访问网站的流量.这些访客有局部是网站的忠实用户,是需要长期积累的过程,所以需要精简的网站域名,推广网站的品牌理念,以及设计页面的收藏功能.(2)外部来源是指那些将衔接指向网站的博客,联盟网站,论坛或竞争对手网站等等,需要对网站进行外推广工作,软文,博客等宣传效果.3)搜索引擎是指用户使用百度,谷歌,雅虎等等,通过搜索关键词访问网站的用户,包括自然

22、流量和付费流量,自然流量表达在seo的优化方面,付费流量主要是竞价广告的投放.三种流量结构中,直接流量包含较多的无效流量,效果比拟差.外部来源在于网络推广,难以评估性价好坏.搜索引擎的流量是吸引新客户的主要来源.用户的上网习惯,更愿意通过搜索引擎来访问网站,所以前期大局部的推广流量来源于搜索引擎的付费广告.2. 影响平台转化率的主要因素：包括产品的属性及品质,产品的详情页说明介绍,价格体系,品牌影响力及企业的综合实力,客服的专业知识程度及销售技巧,客户评价,物流体系,售后效劳及承诺,平台的交易保证体系等.(1)产品的品质及属性招商时,需要考察阿里等其他交易平台的销售情况,选择适应在线销售的工业

23、品品类商家,并选择入驻企业的热销款进行重点爆款推荐.同时,需了解产品的品质、性价比,优质好货.(2)产品的详情页互联网销售以网上展示为主导,因此针对于工业品复杂的技术参数及功能,制作符合客户了解需求,真实可靠、美观、专业、详细的详情页至关重要.(3)价格体系价格是决定购置的重要因素.前期推出网站品牌及积累人气阶段,参考行业售价,价格以低价为主,吸引人气提升转化.后期产品品类丰富,效劳体系完善,将更多的考虑利润率.(4)企业的品牌影响力与实力品牌在产生购置行为的权重比拟重,好的品牌宣传是决定产品购置的比拟重要条件之一.因此,店铺首页、产品详情页,针对于企业的综合实力,企业的品牌文化、技术支持水平

24、,做更多的包装和表达.(5)客服专业及销售水平客服对于产品的了解程度,更好的使客户建立信任关系,因此每一家供给商的入驻,客服都会进入企业去了解产品的专业知识、企业厂房及生产技术、企业的日常销售流程及销售中遇到的问题,以便在以后的咨询中能够快速的的答复相应.同时,制定客服日常用语规范,销售对话情景模拟,强化销售技巧与专业性.(6)客户评价运营初期,对于所有的下单客户进行物流售后跟踪及回访,优化整个交易流程,建立良好的平台品牌形象,形成口碑式的宣传价值.(7)物流体系下单以后,企业的发货时间、物流的运送速度也影响到客户的购物体验,以择优选择为原那么,尽量让企业选择顺丰、德邦等优质快递物流.并做好店

25、铺温馨提示,工业品价格昂贵,签收验货是必不可少的步骤.(8)售后效劳及承诺完善的售后效劳是进行网上交易后顾无忧的重要组成局部,由于前期无样本参考,根本根据企业的自身情况,建立店铺内的售后效劳条款.但是突出筑巢对于买家在线交易的服务保证及监督作用,在客户与企业发生纠纷或者特殊情况下,筑巢平台将会更多参考客户的利益作出仲裁.后期将根据销售的品类、售后问题的类型作出完整的归类,建立平台内的售后处理标准.(9)平台的交易保证体系经筑巢对于企业三证的认证,所有入驻筑巢电商的企业均是正规合法的企业,展示供给商企业的合法性.“保,展示买家在线交易,付款到筑巢,同时筑巢对于整个交易提供监督治理,对于交易中出现

26、的不发货等其他交易纠纷提供完善的解决方案,保证买家的利益.3. 客单价由于企业属于理性需求购置,提升客单价相对于快消品的价格敏感比拟困难,通过“清库存等活动筹划以团购模式进行有时间限制的促销,可以有效的增加购置金额.建立平台采购会员体系,提升购置单价及回头率.后期建立交易成功积分返还规那么,提现或者兑换优惠券,增加客户粘度.4.政府对电子商务扶持政策与举措国务院总理李克强在两会政府报告中明确指出要积极开展电子商务,通过电子商务拉动经济开展,并在互联网大会上表示,政府坚决支持开展电子商务、云计算和互联网大数据,以促进就业.政府对电子商务的扶持呈现百花齐放的态势,举措方法各有不同,但目的都一致,都

27、是致力于从政策上为电子商务开展扫清障碍.淘宝电商运营提成方案1 .营造良好的电子商务开展环境(1)降低准入门槛.(2)落实税收优惠.(3)增强人才培养广纳人才.(4)营造宣传气氛推进应用.2 .打造互联网产业园促进电子商务集群化,降低电子商务专业公司建设和运行本钱,降低中小企业应用第三方电子商务效劳平台的本钱.3 .政府资金补助政策资金补助政策主要方式:(1)建立开展基金；(2)直接补助费；(3)建立专项资金(专项专用)；(4)补助技术创新研究开发费用；(5)税收方面的减、免政策.4 .助推电子商务支撑体系建设(1)搭建电子商务信用体系：建设电子商务信用信息根底数据库,形成政府引导、监管和第三

28、方信用评估效劳机构客观评估、消费者广泛参与和监督的多元化、互动式电子商务信用体系建设与维护机制.(2)增强建设物流配套体系：实现电子商务、电子认证、信息申报、审批监督及客户效劳等功能的相互融合,构建功能齐备、信息共享、互联互通的现代物流公共效劳平台.(3)优化电子商务通信环境：推动通信网络IP化、宽带化、无线化淘宝电商运营提成方案5 .银行的补贴、贷款1 .银行对商城的贷款商城需要足够的资金运转,或者扩大规模,需要向银行申请贷款,商城的整体流水及商城在市场上的占有率都可作为商城向银行申请贷款的凭证.银行根据这些凭证可向商城给予几百万到几千万不等的贷款.2 .银行对商户的贷款银行通过电子商务平台

29、为中小企业贷款是一种新型信贷模式.信息不对称使得银行通过设计抵押品和利率的传统信贷模式无法满足局部中小企业的融资需求.引入电子商务平台后,其在增大企业违约本钱、采集企业信息、实现风险共担等方面的优势可以在一定条件下帮助企业展示自己的信用类型.即使在没有抵押品的情况下,传统模式下受到信贷约束的低风险中小企业在新模式下可以获得银行贷款.商户在商城有交易流水,商户需要贷款的话,在商城的交易流水就是一项证实,商城可提供商户向银行贷款的依据,银行可向商户给予几十万至几百万不等的贷款.6.平台运营部组织架构1 .商城、商户分工协作标注:V表不为主.表不为辅一级分类二级分类三级分类公司商城商户业务规划电商定

30、位电商定位aV业务策略各模块策略aV业务流程业务流程Va组织设计组织架构、岗位责任Va考核标准考核指标和方法设aV计营销推广营销规划整合营销方案规划aV活动筹划促销活动方案筹划aV宣传渠道站内aSEOV不包括外链合,外链合作谈判作SEMV提供策略建V投放实施议官方微博V日常维护其他SNSV提供资源建V找PR公司实议施CPSV提供资源建,找网盟公司实议施广告投放V提供媒介建V找广告公司实议施事件炒作V提供筹划建V找PR公司实议施线下V提供方案建V找广告公司实议施方案实施费用含奖品V制作开发WEB合作资源客服支撑效果数据效果分析VVa提供培训VVV用户体验体验研究用户行为研究V体验评估和检测体Va

31、系体验优化用户体验规划aV业务流程优化Va功能设计优化V视觉设计优化V视觉设计优化V交互设计优化V组织用户测试V日常运营商品治理商品信息o提供培训V信息审核V信息提供内容录入和更新V信息审核,上下架V信息审核,销售预测V仓储物流方菜设计V第二方选择和治理o提供建议V具体的谈判V具体的谈判仓内作业V对账结算VV订单治理订单审核V订单履行V订单跟踪V异常处理a提供培训VV客服售前咨询a提供培训V售后处理a提供培训VV知识库整理a提供培训VV疑难杂症专项组a提供培训VV数据分析用户行为分数据来源V数据提取析技术平台V数据监控分析报告Va负责审核营销效果分数据来源V数据提取析技术平台V数据监控分析报告

32、a负责审核销售数据分数据来源V数据提取析技术平台V数据监控分析报告a负责审核运营数据分数据来源V数据提取析技术平台V数据监控分析报告Va负责审核2 .主要岗位责任7. 工程经理8. 负责工程需求对接,人员工作的分配,协调9. 工程质量,进度的把控10. 对外沟通,资源协调工作俗称：统一对外接口人11. 定期工作汇报,需求方案的改良等12. SEO/SE阴销推广13. 负责商城在百度,soso,sogou等搜索引擎上面的排名14. 负责SEMB价,百度品牌,百度联盟推广工作,对竞价的创意描述,关键字的设置,以及价格的估算做深入分析15. 在各大论坛,博客,SNS微博平台进行软文炒作和外链建设,提升搜索引擎排名和商城的知名度16. 负责SEO/SE瞰果评估报告的撰写,以及后期SEO/SEM勺推进计戈U17. 媒介合作/广告投放18. 结合移动商城产品,战略定位,以及现有的资源,跟其它平台进行资源互换19. 负责宣传渠道/销售渠道的拓