柔性工作流设计说明

1、如:流程方向是A部门转到部门继续办理。这一部分可看做一个自由流程，自由流程结束转柔性工作流设计方案1 .柔性工作流描述柔性工作流:基于固定流程与自由流程之间的一种流程，主线（框架）是固定的，主框架某一个或多个节点使用自由流程方式转交，该节点不约束办理的步骤，办理的人员和可写字段范围在该节点设置的范围之内。B部门，B部门转到C部门，不会考虑B部门有多少人办理，办理多少步骤，B部门办理过程类似自由流程，办结时转交到C2 .柔性工作流功能设计设计方案思路此套方案采用的是一套“黑盒”机制，可以理解为将工作流中的某个节点设置为“柔性节点”类型，此节点里的操作可以理解为一个单独的层级,此层级是完全独立的，

2、可以由办理人自行控制。如下图：其中A3步骤为“柔性节点”现阶段只实现普通流程类型。类型，此步骤里的流转受办理人的影响而决定。其“柔性节点”可能存在的流程类型包括普通流程类型，并发流程类型等,如下图：页面展示1.步骤新建总述：柔性节点步骤的建立跟固定流程的步骤设计区域在于没有“办理时限”设计项。并且其步骤中的各项设置参数只有在“柔性节点”步骤的转交和转出时才生效，在其“柔性节点”自身内流转不受限制。I二二二11）基本设置基本设置页面效果图如下。在新建步骤中的节点类型中添加“柔性节点”项。其在数据库字段中存储的值为3。&轻加A义智能送人。需较慢重国条件设置国力I星股展序号11不一去礴下一步

3、器节点类型*生噱节点玲噱节为美性节点n插件施作宣提羽上舌全选普选罂器、由诗人攥支出宿2.印门经图九上祭三官n、cboW5.吁欧蛀E旦小、苴退岩监意见卜财先力理3、申请人随诂9、忡忸茅上都领导串楼全诙|2）经办人经办人页面效果图如下，跟固定流程一样。说明：柔性节点中的经办权限与此处设置的权限相同<>基本艰蹙经办人&设置经办极限（柔性节点,授权范围（人员了系统管理员，|3）智能选人智能选人页面效果如下图，跟固定流程一样。（标题数说明是柔性节点）说明：智能选人只对柔性节点的开始步骤生效。|4）流转设置柔性节点无主办人相关选项、是否允许修改主办人相关选项、是否允许并发、并发合并选项

4、流转设置页面效果如下图：（标题数说明是柔性节点）参数名称转入柔性节点生效自身内流转生效转出柔性节点生效是否允许会签是是X会签意见可见性是是（只考虑当前自身步骤）X经办人未办理完毕是否允许强制转交XX是是否允许退回是（可退回到“柔性节点”之外的步是（可退回到“柔性节点”之外的步X骤，自身内不可回退）骤，自身内不可回退）传阅设置XX是*星布设置经办人2+智堂选人凌匡诺萧（柔性节点）g泵件设置目办理时即F插件操作是否允许会英尤详会签堡止会签鬟制会箜如谀置瑾制舍釜，贝!不会签不能进行办理完毕操作会釜意见司I阳性*胞区可见近步野叁亦人之间不可见仲娟苴他步哪不可觅里办人家办酝毕时星者允许主曲从瞿制祛交死讦

5、,不工许是吉允许退回，不允讣,：,允洋退回上一步骤，允许退回之前寿骡此处设置只在柔性起支步骤生钠传向袁武允在不允诈5）条件设置条件设置页面效果如下，跟固定流程一样。条件设置只有在柔性节点的开始节点和结束节点生效，柔性节点中间步骤不受限制。|6）插件操作插件操作页面效果图如下，跟固定流程不同的是柔性节点没有转交插件的设置，保存插件与固定流程相同，柔性节点及柔性中间节点保存的时候都会触发保存插件。基本表置'经办人上智能通Ac某转限置条件硬贪23办理时即四插件住序（票性节点保行整件程序左加音里糠明假青毒性近！如袁有软件开发商特辰罡制井友0的枯中程庠，请刻填菩“插件过序为FHF文件，制加；ny

6、.ttocess.php）放置于临"口哂后部打&/门口门。幅'口11号如勺娟;下“插件程序牌在本步罪4症件操祚7）提醒设置提醒设置页面效果如下，跟固定流程一样。说明：事务提醒对柔性节点的所有步骤都生效生效。北步舞是否独立设置提醒方式提醒开启状蠢下一步骤发起人全部经办人转交时内部邮件通知以下人员2.步骤办理针对于“柔性节点”的办理界面如下图:办理页面与固定流程和自由流程相同，柔性节点及柔性节点中间步骤的可写字段与保密字段都与工作流系统设置中的可写字段设置相同。3.步骤转交“柔性节点”的转交存在两种情况，一是节点内部的自身流转处理，二是“柔性节点”结束转交至下一步固定流程

7、。（可写字段不显示）第4步:经理审批经理审枇经理审批主办人;经办人:S动态转交动态转交选择人员主办人:经办人:11）自身内转交（动态步骤）自身内转交，此时要流转和步骤名称可以由当前步骤主办人自行填写（存储于表FLOW_RUN_PRC法中RUN_PRCS_NAMEvarchar100字段下，需要建立），内部转交时还需要对“柔性节点”转交的步骤顺序进行记录故需要在FLOW_RUN_PRC法中添力口字段RUN_PRCS_IDvarchar50用于记录同一柔性节点中流转的步骤号记录格式如：7-1,7-2,在数据模拟中会有详细的数据模拟记录，请查看该表。流程图显示中，柔性节点步骤流转的步骤显示在同一个P

8、RCS_ID内。；2）节点结束转交节点结束的转交跟固定流程一样。选择固定流程步骤后点击确定后，发起固定流程下一步骤并结束柔性节点数据模拟场景1:固定流程信息中步骤2为柔性结点；1,3为固定流程步骤。步骤1转交给步骤2,步骤2为柔性步骤，主办人创建了自身柔性步骤“财务经理审核”再由“财务经理审核”步骤的主办人进行“转交下一步”操作，转交到步骤3。其整个流程在FLOW_RUN_PRCSI中重要字段信息记录如下图所示：RUN_IDPRCS_IDFLOW_PRCSRUN_PRCS_NAMEROU_PRCS_ID211121222-12132财务经理审核2-22143特殊情况及处理其特殊情况主要考虑针对

9、于“柔性节点”不考虑并发合并操作，强制转交操作，不应存在兼容性性的问题。查看流程图针对于场景1下图显示的为查看流程图后的图形视图效果，“柔性节点”的自身节点步骤作为新步骤显示。014/33/23流水号：SS昌列表视图养程日志.原程设计图di,'4canvas.'_ana51000J0飞ITT力甲也小那'目珏灭颜色标识说明；未接收办理中挂起中办理完毕预设步骤子流程注；子流程可亚击步骚查看流程图"皿”«,-»J-!In,""->:Ha第1步确认信息.:系统管理员）113，TJ11卜!lH11LBHmJ.0ilil山第2

10、步动东苗点：项目负雷人审批（系统管理员：Aib1BnJ,W!第W步动态节国!1?："："：一：一：一：；：”?项目终箭批原；：；I,IbsIreiirhiar:a9irieir,«:-iriiiri:ir,8ir统管理员)1J:h_»*_>*«»*T»,d»«"1"1"*»>""JM.Lr*.,a.H.1.，1.1i-i-i4i|i|i|i|i|i4114iaiBiaHBBBaaABa4111111»1-i-i-idi-i)

11、(4-列表视图显示效果如下图。ilb图形视图列表鞭图;/流程日志流程设计图I超时催办提醒刷新流程开始流水岩二08）第1步¥序号1：确认信息第2步O序言£，顽目负责人审批动态）第3步序号，顷目经理审批f动态）f超加经办人即毛经岩理员主办【F赤姑.用时；2天阴前56分钟椀秒.开始于：2014-C3-2315:09:00结束于：2014-03-2523:05:57国嘉绕管蟀员信加已办姑,用时：咐钟”秒J开始于：2014-03-252306:00结束于；2014-03-2523:06：11产J包理员本赤际d单中.已用时：L4分钟54秒-开始于：2014-03-25£3:0614我的工作列表针对于“柔性节点”在我的工作列表中显示的效果图如下。其