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文档简介

1、编制编号发文日期修订日期查阅权限机械设备运行、维护、保养管理制度为规范施工机械设备的管理工作,确保机械设备在施工过程中充分发挥其作用,提高设备完好率、利用率,搞好设备的“管、用、养、修”工作,根据施工现场实际,特制定以下制度:一、在设备使用阶段,经理部指定机电管理部门为设备直接责任部门,负责设备运转记录和日常例行检查,以及维修保养等工作。二、除明确设备管理责任人外,机电部门必须建立健全各机种的安全技术操作规程,岗位责任及维修保养制度,保证设备的完好率,提高设备利用率。三、设备使用必须认真按机械操作规程进行,并坚持持证上岗,定人定机,特别是大型、新型、专用设备,一般不换保管司机,确保管理不出现空

2、挡。设备运行必须严格执行交接班制度,认真填写交接班记录,详细记载设备使用中的情况,做到上不交清,下不接”,机电部门应每月进行收集整理。五、所有操作人员必须保持良好的工作素质,爱护设备,认真对所保管的设备做好蔦青洁、保管的设备做好蔦青洁、润滑、调整、紧固、防腐”十字工作,争当红旗设备,优秀司机。六、机械设备的维修,保养,原则上是采用计划保养和强制保养相结合。其中大、中修计划应按程序上报公司有关部门,经理部按照公司下达的季度,年度计划进行修理。同意委外的,应及时作好原始记录及上报竣工资料的填报。七、设备三级维护及以下日常维修保养任务,经理部可按设备原值9%(年)的比例自行单列开支,由机电部组织专业人员实施,保证设备性能的状态良好。八、现场施工机械急用配件的采购,要在当地大型正规机电公司内进货,避免假冒伪劣及非标产品影响设备质量或用不上导致库内积压。九、设备使用和修理过程中,严格执行燃油,配件消耗定额。建立严格点收,发放和交旧领新制度,积极推广修旧利废工作。总成件的更换必须先经过机电技术主管人员的鉴定、审批,以减少不必要的损失。十、非组资设备要加

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