财务培训工作计划模板

1、财务培训工作计划模板F面我给大家分享三篇关于的范文，希望大家喜欢，欢迎阅一、岗前培训1、岗前培训的对象为新进财务人员 ；2、岗前培训的内容包括医院简介、工作岗位职责、各项管 理制度等；3、 岗前培训的时间为新财务人员报到当月进行，时间安排一 般不超过一周，由财会科负责人实施。二、岗位培训。1、岗位培训的对象为全体财务人员。2、岗位培训的内容包括基本技能培训、会计法、医院会计制度、财务管理制度等法律法规的培训；三、培训安排1、根据财政部的要求，每年组织财会人员参加国家规定的会计后续教育培训，会计从业资格证书的审核 ，使会计从业人员及 时掌握最新的会计准则和财务要求。2、为鼓励财务人员自我增值，考

2、取更高职称，每年财会科统组织有意者参加各种职称的报名和考前培训课程，对财务人 员的自我进步给与最大的帮助和支持3、积极组织有关人员参加各级医院财务管理协会或卫生部 门举办的学术研讨会或专题交流会，为每一位员工提供走出去学 习的机会，不断提高业务水平。4、 定期订阅有关医院财务知识和管理的杂志报纸，为财会人 员提供多媒体学习会计最新知识的环境。5、 不定期向医院申请外出参观学习的机会 ，借鉴其他先进医 院财务科室的组织机制，业务分工，业务处理等可取之处，交流经 验,取长补短。6、与信息科合作，每半年或一年时间组织一次电脑技能培训和测试，不断提高收费人员的操作效率，不断学习医院新的信息系统更新知识

3、。7、根据医院业务的发展需要 ，及时调整岗位分工，对新岗位 的新职责、新内容进行及时培训 ，保证工作的顺利开展。五、对参加培训人员的几点要求1、参加培训人员，非特殊原因，未经部门负责人以上领导批 准者,不得拒绝参加。2、参加培训人员应按时到训 ，不得迟到、早退，应积极主动 完成培训作业，并接受成果考核；因故未能参加者，应事先请假， 并转报财务部；应参加而无特殊原因未参加者 ，以旷工论处。财务培训工作计划书(一) 财务培训计划-培训目的(1) 财务管理，职责重大。从大处说，公司的大量资金从我们手中流过，大量的资产交给我们管理，各项管理目标要依靠财务管理来实现；从小处说,每一笔资金的流向、每一个单

4、据的报销，都牵扯着干部职工的切身利益。所以，我们的财务管理工作不是简单 ，而是繁杂，不是可有 可无,而是非常重要。在座的每一位员工，都是我们宏强不可缺少 的“管家”，是领导决策不可缺少的参谋和助手。这个“管家” 当的称职不称职，参谋作用到位不到位，都对公司的工作产生极 大的影响。这一点，希望大家能有清醒的认识，不论是财务人员还 是非财务人员，都应该进行相关的知识培训，这有利于提高全体 员工的整体素质，形成成本节约意识，提高公司整体经济效益。(2) 加强学习，提高素质21世纪是知识经济迅速发展的经济。在这样一个时代，财务管理的内涵、目标和方式都发生了根本性的转变。财务培训计划利益追求主体趋于多元

5、化，社会责任得到真正重视，无形资产成为投资决策的重点，人力资本成为决定性的重要资源等等，都成为新时代财务管理的特征。就我公司来讲，随着海外市场的不断扩展,许多新的业务、新的项目被纳入了正常的管理范畴 ，如各种计划项目资金的管理等，都给我们带来了不同程度的挑战。要紧 跟时代发展的步伐，迎接新的挑战，唯一的办法就是加强学习，提 高素质。只有这样，才能准确领会财务管理工作的政策和规定，及时掌握最新的管理手段，更好地履行法律法规赋予的职能。(3) 明确要求，学以致用为切实提高大家的财务管理水平 ，这次我们专门组织了财务培训，希望每位员工都要珍惜这次难得的学习机会，努力做到以下几点：一要明确培训的重点和

6、要求 ，及时了解财经法规的规定 ，熟 练掌握财务管理的新方式、新方法 ，开阔视野，博采众长，为创造 性开展财务工作奠定基础。二要结合岗位的实际和特点，认真听讲，广泛讨论，做好笔记, 写好心得，并自觉运用到实际工作中去，推动本职工作再上新台阶。三要严格遵守各项财经纪律和公司规章制度。每一位员工，都必须把遵纪守法，廉洁奉公作为自己的命脉。财务培训工作计划格式一、培训目标：在这个知识竞争的年代，办公自动化逐步取代了以往的工作 方式，财务制度和会计准则也在不断修订更新，希望通过业务培训可以及时更新和提升财务人员的财务知识，达到增强财务科的专业素质，提高工作质量和效率的目的，养成学习的良好习惯，并 形成

7、良好的学习氛围。二、培训对象全部财务人员三、培训组织形式采取内部理论培训与外部实操培训相结合的方式四、培训内容分类主要培训内容分为业务类培训、管理类培训、综合类培训，五、培训的时间安排和要求1、常规培训课程每月一次2、对于培训学习，要求财务人员都能认真对待 ，准时参加， 保证培训工作的质量，并尽可能的做到学习与工作相结合 ，通过 培训提高财务科每位员工的业务能力、拓宽知识层面 ，做个全面 发展的财务人员。3、财务例会。每月三次，总结工作、计划工作、同时也是一次学习和提高。六、现就目前情况，提出以下初步构想：（一）理顺工作思路，做好财务基础工作。1、搭建中心财务组织构架，明确岗位及职责。5-2、

8、健全和完善财务制度。在原有财务制度的基础上 ，根据中心财务核算的新要求 ，进 一步健全和完善财务管理制度，严格财务人员核算管理，制定完善内部财务规章制度，使会计工作有一个更加规范完善的制度环 境。3、规范建立财务档案，提高档案管理质量。收集整理好以前财务档案，进行合理分类，整齐化一，归档存 查,确保会计核算资料的完整性、严密性 ，以便核查方便。（二）加强财务人员培训，提高财务人员素质。以强化财务人员教育培养为基础，全面提高财务部人员整体 素质，扎扎实实的把全中心的财务工作推上一个新台阶。主要从 下几方面入手：1、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。使财务人 员不仅仅应付日常业务的工作状态

9、得到改变 ，充分认识财务工作 的连续性、复杂性，培养超前意识。2、 加强经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标， 培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和基础财务分析工作。3、加强财务实务培训。加强人员的业务培训，注重工作效率， 提高人员的整体核算水平。6-（三）开展会计信息化建设，尽快实现会计电算化。利用好电脑系统，开展网上数据报送，归集和整理数据，增强数据传递的时 效性和准确性。大量的信息可以准确、 及时的记录、汇总、分析、 传送，从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据，提高核算的质量，使中心核算工作更加正规化、科学化 ，现代化。（四）充分发挥财务管理职能，做好财务本职工作。1、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为带来效益。加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。五、管好用好各项财务资金。管理是生产力，财务部将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产成本，合理安排，压 缩不必要的或不急需的开支，严格审核报销凭证 ，坚持“一支笔”审批，有效控制各项费用开支。1、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还 款时限，坚持按照制度执行，做到坚持原则。2