2022年20XX年应用电子专业大学生实习总结

1、精品word 名师归纳总结 - - - - - - - - - - - -20XX年应用电子专业高校生实习总结而我公司的领导小组对人员治理制定的制度可谓是严禁而且有秩序，坚持每天将个人工作和检查结果进行公示、讲评，通过 对几个员工间的横向比较，使员工在治理中的不足和差距准时暴露，适时整改，促进了 班组工作水平提升；领导小组在库房卫生的治理中，本着“内外兼修”的原就，对库房 外围重点检查日常垃圾存放; 对库区内重点检查物品的定位存放; 对设备卫生重点检查是否达到养护要求；领导小组每天有检查， 日日有督促，使库容库貌有了明显的改观；库房治理仍有一点比较难的是一旦存取货的单位比较多时就很简单造成纷乱

2、，这就需要库房治理员要有足够的耐心，具备良好的职业素养，以及很好的观看才能；在存 取货物时简单引起货物的丢失，或是由于领货单位多领货是由于统计显现错误，一旦出精选名师 优秀名师 - - - - - - - - - -第 7 页，共 7 页 - - - - - - - - - -现这种错误时肯定要准时查找，核对领料单找出错误所在；不然在月末做统计报表的时候简单造成账实不符；五、货物的出入库治理1、入库治理1) 物料进库时， 仓库治理员必需凭送货单、检验合格单办理入库手续; 拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象；2) 入库时， 仓库治理员必需查点物资的

3、数量、规格型号、合格证件等项目，如发觉 物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办 理入库手续； 未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时 必需在短期内通知经办人员负责处理；收料单的填开必需正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一样, 铸件收料单上仍应注明单重和总重；收料单上必需有仓库保管员及经手人签字，并且字迹清晰； 每批材料入库合计金额必需与发票上的金额一样；2、出库治理1) 各类材料的发出， 原就上采纳先进先出法；物料 包括原材料、半成品 出库时必需办理出库手续，并做到限额领料，车间领 用的物料必需由车间主任 或其指定人员 统

4、一领取， 领料人员凭车间主任或方案员开具的流程单或相关凭证向仓库领料，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、 质量状况，核对正确后方可发料; 仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入 帐；2) 成品发出必需由各销售部开具销售发货单据， 仓库治理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联 发货 ,并登记；3) 仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的连接工作， 各相关部门的运算口径应保持一样， 以保证成本核算的正确性；4) 库存物资清查盘点中发觉问题和差 错，应准时查明缘由，并进行相应处理；如 属短缺及需报废处理的，必需按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，

5、否就一律不准自行调整；发觉物料失少或质量上的问 题 如超期、受潮、生锈、或损坏等 ，应准时的用书面的形式向有关部门汇报；在库房治理方面日本曾经提出过 7S 理论，下面我将结合实践发表我个人对 7S 的懂得 :六、库房治理中的7S整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全和节约；整理和整顿库房治理中不仅是对物资进行整理，更重要的是要对人，对工作制度进行整顿；物 资的整理遵循“新进旧出”的原就，在库房整理中要考虑到这个因素；新进旧出的缘由是为了让物资能够有更好的循环，促使库房中物资良好的运转；而对员工和制度的整顿就是不断的提高治理的档次，削减冗余员工防止治理费用的铺张；合理的工作制度能够使员工感觉到自己是

6、被爱护的，同时能够更好的约束员工；其目的就是更快更好的提高 工作效率；2、清扫和清洁在库房中设备和原材料是要定期的清扫的，特别是对设备的清洁， 防止设备受潮、生锈、破旧等；仍有对库房内部和外部的 清扫是每天工作的一部分；良好的工作环境不仅表达着库管员的工作态度，仍反映出了公司的精神面貌和良好的形象；3、安全安全主要反映在货物的安全和治理员 的工作安全； 货物的安全是在货物入库时货物的搬运和摆放， 在这期间简单发生货物的磕碰和磨损；为防止这种事情发生，公司加强治理力度来保证货物入库时的安全；另外仍要留意货物在治理时防止丢失，公司治理制度中着重强调的一点；人员的安全；公司 制定了库房治理人员的安全

7、规章制度，着重强调安全上岗；主要发生危急的可能性就是 货物的掉落， 仍有在货物入库出库时运输工具的一些危急；素养和节约这点主要表达在运输设备的治理；在货物运输时保证路途最短并做到有效的运输，这样可以节约一些运输费用；另外就是空间的节约，货物的合理摆放；货物的合理摆放 可使库房的空间有效的利用，节约了公司对租赁库房的开支， 而这一项开支为公司可节约一笔可观的费用，成本的削减利润自然增加；7S 是由日本提出的库房治理理论，我结合实际操作对7S 做了一下说明；七、月末报表的制作把日期做为参数， 从本月的第一天到本月的最终一天，来取得一个月的数据，然后数据汇总显示做盘点表主要就是核实一下账面数和库存实

8、物是否一样，盘点表上有一般有四栏: 账面结存、实际盘点、盘盈、盘 亏这四栏； 你先把账面数写在“账面结存” 一栏，然后到仓库去盘点时，把实际盘点数 写在盘点表上的“实际盘点”一栏，假如账面结存和实际盘点数是一样的，说明库存数正确，平常的收发记账也是正确的; 假如账面结存和实际盘点数不一样，就把盘盈、盘 亏数反映在盘盈、盘亏这两栏里面，等年终 大盘点时一起调整；财务的账一般应与保管账是相符的； 最好是账面结存与实际盘点数是一样的， 如如不一样就要依据公司的不同规定来对员工进行不同的要求；正常情形下公司是不会要求员工对盘亏的货物进行赔偿，除非是货物意外丢失或者是由于保管员的工作失职造成的货物丢失；当发生盘盈时可把金额计入营业外收 入或计入为其他应收款；当发生盘亏时应先检查货物重量是否发生变化，由于有一些材料具有挥发的性质，保管不善可能引起原材料的丢失； 在发生盘亏时不要过于坚决的去处理，应先从根源查起、货物的流程、原始 单据一级一级的查起；盘亏会使企业的成本增加，少就几百，多就几十万，这会影响到 企业年度制定方案，所以库房