建筑行业购物商城暖通空调施工组织设计

1、精品范文模板 可修改删除撰写人：_日 期：_乐家商业中心(通风与空调工程)施工组织设计施工方案目录第一章：编制按照·······································3第二章：工程概况

2、········································5第三章：施工布置········

3、83;·······························7第四章：施工预备·················

4、·······················12··························

5、3;···········12······································&#

6、183;12······································134.4现场临时用电方案·········

7、;························14·························

8、83;···········15第五章：要紧施工方法····································37第

9、六章：工程治理目的及方法······························23工程治理目的················

10、3;······················236.2工程治理人员设置原那么·························

11、·····236.3施工独特治理······································23工程质量保证方法···

12、83;·······························256.5文明施工及成品保护方法················

13、;············326.6环保节能方法····································

14、··346.7平安花费及消防、保卫方法··························376.8工程材料治理·················&#

15、183;····················436.9工程竣后效力···························

16、83;·········43第七章施工技能标准及恳求······························45第一章编制按照1.1标准、标准、规程序号标准、规程编号标准、规程名称1GB50019-2003

17、采暖通风与气氛调理方案标准2DB11/687-2009大年夜众建筑节能方案标准3GB50176-93夷易近用建筑热工方案标准4GB50045-95(2005年版)高层夷易近用建筑方案防火标准5GB50041-2008锅炉房方案标准6DBJ01-614-2002夷易近用建筑立置锅炉房消防方案规那么7DB11/139-2007锅炉污染物排放标准8DBJ01-614-2002燃油、燃气热水机组生活热水供给方案规程9GB50242-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收标准10GB50243-2002通风与空调工程施工质量验收标准28CECS168：2004建筑排水柔性接口铸铁管管道工程技能规程2

18、9CECS125：2001建筑给水钢塑复合管管道工程技能规程1.2图集序号图集编号图集名称191SBX1建筑装备施工安装通用图集203K132风管支吊架303K202离心式水泵安装402S101矩形给水箱1.3图纸6月10日版1.4招标文件：乐家商业中心通风与空调工程招标文件执法、法则序号执法、法则名称1中华国夷易近共跟国情况保护法2中华国夷易近共跟国平安花费法3中华国夷易近共跟国情况噪声污染防治法4中华国夷易近共跟国建筑法5建筑工程质量治理条例6建筑工程施工现场治理规那么第二章工程概况序号工程内容1工程名称乐家商业中心通风与空调工程2树破所在北京市大年夜兴区西红门镇3工程性质商业4恳求工期开

19、工日期：8月10日开工日期：12月25日7质量等级合格方案概况2.2.1本工程位于北京大年夜兴西红门，该工程总建筑面积80000m2,地上四层，地下一层，地下一层与首层间夹层。地下一层要紧是汽车库、装备用房、地下商业；地下夹层为汽车库；一层、二层要紧为商业；三层要紧为商业跟数字院线及餐饮休息。四层要紧为办公用房，建筑总高度：20m。2.3工程范围及内容：2.31乐家商业中心通风空调安装工程含空调电气接线及空调主机吊装、安装、锅炉安装、消防防排烟工程。2通风空调系统含；全部系统装备、材料供给及工程安装施工承包。2.33空调系统的调试、保守、验收等。2.4要紧工程量序号工程单位数量备注1风把持作安

20、装平米370002风管保温平米270003水管安装米102454水管保温米1205离心制冷机安装台36冷却塔安装台37水泵台168定压补水安装套29锅炉台310板式换热器台311集分水器个212空调机组台2313新风机组台514风机盘管台23415综合水处置仪台416自动硬化水仪套217排风扇台4018风机安装台9019风口安装个第三章施工布置3.1.1构造治理机构见图3-1图3-1：工程部构造机构图工程经理质检员工长平安员工程师材料员施工班组经理1担当调跟装备安装单位与树破、监理、土建及各分包单位的独特任务。2主持编制施工方案，公正布置人力、物力、呆板装备等任务。3对施工中平安花费、文明施工

21、及工程质量、工期布置的全过程施行治理。4担当工程谋划及工程运营治理任务。工长1严格按照工艺标准构造施工，对工序治理引起的质量征询题担当。2担当编制装备、材料及外加工材料的进场方案。3单方面担当本专业的施工、质量、平安、材料应用、本钞票白费任务。4工程开工后，将施工记录、施工日志及各种工程技能材料按规那么拾掇好，交技能材料员归档。5担当编制月、季度施工进度方案，并定时检查方案的完成情况。1搜集有关质量的公正化建议，向公司质量治理部反响各种质量信息，协助工程主管分析施工中的质量情况。2担当对在施工程进展质量检查跟等级断定，并做好公司质量治理部分恳求的各种质量材料。3参与图纸会审及施工方案的编写任务

22、。4工程开工后，及时将质量材料按规那么拾掇好，交技能材料员归档。5担当按照卡颈项修正开工图。.4工程师1做好图纸会审、方案变更及卡颈项任务。2担当编制施工方案跟各分项工程交底，并担当检查落实情况。3工程开工后，担当工程材料、开工图的汇总、拾掇并定时归档。.5预算员1担当工程报量、劳务报量任务等各种统计报表的上报、治理任务。2担当公约的交底、治理任务。3担当工程的预结算任务。4在工长的协助下，完成卡颈项预算书的编制任务。5协助工程主管完成运营治理任务。.6材料员1严格按照验收标准对进入施工现场的物资进展验收。送料单与实物不符不予验收，有质量征询题拒收。2及时搜集各种材料合格证，交技能材料员归档。

23、3细心核对各项材料方案、加工方案并延迟将有关材料落实进场。4树破并做好关于材料的各种台帐；应用打算机，实行材料的静态治理。开工日期：8月10日，开工日期：12月25日3.2.3进度把持方案按照各专业工程施工的工程量、工期、休息力、按照工程公约中有关工期恳求，公正构造流水作业，严格按照施工工艺流程准确布置施工进度方案，把持好每一分项、分部工程质量，尽管添加返工，有效保证施工进度。本工程按先地下后地上、有压让无压、小管让大年夜管，风管优先的原那么进展施工。在施工过程中重点把持好几多个关键环节的立体穿插施工，即排水系统施工、通风管道施工、采暖水系统施工、给水系统、电缆桥架系统施工。充分使用空间跟时刻

24、上的搭接，科学公正地构造流水作业，调跟好本工程与土建工程、消防系统、电气工程的互相穿插障碍。在进入装备安装阶段，假定条件赞同，在施工的黄金季节应将施工布置的公正、紧凑。冬期、雨期施工布置要科学、公正，要延迟做好各项预备任务，使工程质量有可靠保证。序号分部分项工程日期日期8月9月10月11月12月1加工场、临装备工8.11-8.162首层样板风把持安8.17-8.193首层风把持安8.18-9.54首层风管漏光实验8.22-9.75首层风管保温8.23-9.166二层风把持安7二层风管漏光实验98二层风管保温9.12-9.29三层风把持安9.15-10.710三层风管漏光实验9.18-10.91

25、1三层风管保温9.20-10.1812四层层风把持安10.5-10.2513四层风管漏光实验10.10-10.2614四层风管保温10.12-11.815首层风管漏光实验925-10216首层空调机组风机、机房风管安装9.8-9.3017首层空调机组水管安装9.10-10.318二层空调机组风机、机房风管安装9.12-10.519二层空调机组水管安装9.15-10.520三层空调机组风机、机房风管安装9.16-10.1421三层层空调机组水管安装9.18-10.1522四层空调机组风机、机房风管安装9.20-10.1223四层空调机组水管安装9.24-10.1024-1层空调机组风机、机房风管

26、安装9.25-10.2025-1层空调机组水管安装10.10-10.2226-1层空调风管安装10.527-1层空调风管保温28车库夹层风把持安-11.2029首层水把持安9.1-92530空调冷却水破管安装816-9.1施工进度方案序号分部分项工程日期日期7月8月9月10月11月12月31夹层水把持作安装91-102032-1层水把持安1020-102633四层水把持安912-102034供暖系统水压实验、冲洗35冷水机房装备管道安装105-121436水管系统保温105-111437空调系统调试1215-1225第四章施工预备编制施工方案，分项工程技能交底、平安交底。及时搜集现行有效的施工

27、标准、标准、图集。向有关施工人员进展分项技能交底。核对施工图纸与土建、电气施工图纸坐标、标高、装备位置以及不的尺寸能否有穿插处，管道位置能否障碍不的专业施工。4.2施工物资预备见报价单4.2.3检验、测量跟质检仪器装备见下表检验测量用仪器装备序号仪器装备名称规格型号单位数量1氧气表YQY-07块42乙炔表YQE-03块43压力表块24毕托管/套15热电风速仪/块6游标卡尺0-150mm把17程度尺0-500mm把48盒尺5M把39磁力线坠/个24.2.2要紧施工机具应用方案见下表。拟投入的要紧施工呆板装备表序号呆板或装备名称型号规格数量国不产地制造年份额定功率KW花费才能备注1结合角咬口机KF

28、D-I64中国2010通风空调2剪板机KFSJ2中国20103折方机KFSZ-12中国20104气焊货色4中国20095电焊机BX-250F16中国20096砂轮切割机J3GY-LD-400A4中国20097电锤GBH2-2616海外20088手电钻GSR12V18海外20098台钻Z512-24中国20099倒链3t3中国200910倒链5t3中国200911快速液压钳10中国200912手动压接钳8中国201013绝缘电阻表4中国200914接地电阻测试仪2中国200915钳型电流表2中国200916数字万用表4中国200917无线对讲机10中国201018漏电开关检测仪2中国200919

29、喷灯12中国201020阀门试压台221电动加压泵2中国201022手压泵3中国2010为确保施工任务的顺利完成，完成预期目的，需要组建一支技能素养好，任务效能高，本身治理才能强的外施队伍。按照工程理论进展情况，尽管防止休息力缺少跟积压，人员装备必须保证工程的顺利进展见休息力方案表。休息力方案表工种按工程施工阶段投入休息力情况7月8月9月10月11月12月呆板维修工222222电气维修工222222电气工00010106通风工10022022022020010管道工304648464010电气焊工6101212122保温工002020202合计14028030430227634以上休息力装备方

30、案，外施队必须保证人员定时到位，按照工程量的变更，人员可按差异时段进场，不合对施工人员进展公正的分配，4.4现场临时用电方案加工区布置及临时用电方案A、通风加工区暂定设在地下车库负一层。采纳50mm2电缆引致加工区总配电箱。在加工区内靠墙设置两个分配电箱以保证各施工用电机具动力用电，总用电负载约为70KW,设一个照明分配电箱,照明负载约为10KW,所有线路均按正式线路排挤安装，以保证用电平安。4.4.2各层施工用电每层设两个总配电箱，每个配电箱可供电40KW，采纳30mm2电缆引致配电箱,各配电箱位置应按照现场情况，设在利于施工的位置。一般场所宜选用220V照冥器，对以下专门场所应应用平安电压

31、照冥器：m的场所，电源电压应不大年夜于36V。在潮湿跟易触电场所的照明，电源电压应不大年夜于24V。在特不潮湿的场所，导电优良的空中等，照明的电源电压应不大年夜于12V。应用行灯应符合以下恳求：电源电压不逾越36V。灯体与手柄应稳定，绝缘优良并耐热潮湿。灯头与灯体结合硬朗、灯头无开关。灯泡内部有金属保护网。金属网、反光罩、悬吊挂钩结真实灯具的绝缘部位上。安装维修撤除临时用电工程必须由电工完成，严禁违章指示，违章作业。施工现场内配电线路应采纳埋地或排挤敷设，严禁沿空中明设，并应防止呆板损害跟介质堕落。露天配电箱及用电装备必须加装防雨罩。落地安装的应用绝缘物架起。暂设电工应每天巡视检查用电安装及装

32、备，及时觉察隐患，矫正征询题，严禁常“漏运转。未尽事情均按施工现场临时用电平安技能标准JGJ46-88实行。4.51冷水机组、真空燃气锅炉安装4.5.11冷水机组、真空燃气锅炉吊装及二次运输a本工程空分装备包括冷水机组、真空燃气锅炉、水泵等装备，冷水机组、真空燃气锅炉、的体历大年夜，重量大年夜，吊装过程较为复杂。而水泵的吊装绝对较为复杂，在土建现场施工塔吊已撤除的情况下，可用葫芦、杠杆等货色将装备运至地下一层机房，采纳液压推车运输就位，进展安装。装备吊装前作好技能交底，严格按照施工规程进展吊假装业。施工中坚持自检、互检跟专业检查相结合的原那么，对每一施工环节进展检查合格后，方可进展后序任务。吊

33、运任务总体原那么：平安第一，以人为本；保护装备，万无一失。b按照装备特征及现场情况，垂直运输可采纳吊车、吊链或设置抱杆等方法；按照花费厂家供给的机组样本，断定单机重量，以谁人重量为机组全部运输重量。吊车起重幅度，按照理论机组重量及现园位置情况断定吊车站车位置，按照回转半径断定额定起重量。进展准确打算，见以以下图。装备程度运输时可采纳卷扬机、吊链牵引。c断定装备及吊运呆板进出施工现场的道路并保证吊运通道疏浚。施工前应细心核实进出现场所经空中最大年夜赞同受力情况，能够采纳路面加固方法，以确保空中能够承受装备及吊运呆板的重量。按照现场理论情况，制订装备运输道路，绘制大年夜型装备运输通道道路图。d熟悉

34、装备安装技能数据、施工现场条件及相关各单位恳求。吊装运输任务初期预备阶段，由主管施工员按照施工现场的详细情况、理论作业条件以及装备重量、外形尺寸延迟编制详细的专项吊运方案，断定汽车吊型号、规格及吊车站车位置、进出现场道路等，经赞同后方可施行。装备吊装前还需作好专项平安交底，严格按照有关施工规程进展吊假装业。施工中坚持自检、互检跟专业检查相结合的原那么，对每一施工环节进展检查合格后，方可进展后续任务。专项吊运方案送交监理调查，并按其见解进展调解。施行过程中方案需进展调解前，必须经原审批人重新进展调查成认后方可施行。装备吊运前，应对装备根底强度，几多何尺寸，精度进展复查，满意方案恳求方可运输就位。

35、由专业起重人员进展装备吊运任务。各种起重机具、索具在投入应用前必须进展严格检查，不合格者禁用。正式吊装前必须通过充分试吊。使用汽车吊进展吊假装业必须严格恪守起重呆板应用平安技能规程，理论吊运任务以“起重功用表为按照把持，不克不迭超额定负荷应用。e冷水机组、真空燃气锅炉的吊装1本工程冷热机房设置在地下一层1层，冷水机组3台，真空燃气锅炉3台。为了确保机组跟吊机的绝对平安，须在吊装时采纳平安保护方法。详细做法是在机组的着所在处放置枕木垛，随着机组的下落而随时抽出上面的枕木，直至机组平安平稳的落在最底层的拖排上。然后将装备下垫排子跟滚杠，用卷扬机将装备程度运输上位。2卸车及空中程度运输：选用汽车吊将

36、机组卸车，空中铺方木，其上放滚杠无缝管108×10，卸车时将机组放在滚杠上，然后用慢速卷扬机5吨牵引，将其运输到装备出口附近。卸车时应连同原有运输底排及包装一起吊运，起吊的钢丝绳应置于蒸发冷凝器筒体支座外侧，并垫道木块保护，防止破坏机组上的仪器电器及油管路。3机房程度运输机组在机房地下一层空中，用前述方法程度拖运至根底边缘，用千斤顶将机组提升至根底顶面标高，再程度移至根底上。撤除包装及运输底排，寻准立体坐标，调平标高。按照装备理论重量对负荷楼板进展加固方法。技能方法材料及机具名称规格单位数量无缝钢管108×4.5L3000mm根6道木根另算吊车30吨台能否应用待定钢丝绳/根

37、能否应用待定油压千斤顶破式10t台4慢速卷扬机5t台1滑轮组H20×2个4钢排低廉甜头个1施工前熟悉施工现场装备布置立体图，理解现场装备安装位置跟倾向。拖运前检查装备的所在、外形尺寸跟单件重量，理解拖运道路，考虑能否顺利通过，如需清理、平坦、加固时，必须事先做好预备。拖运前对装备进展外表检查，觉察有缺陷时，及时向现场担当人报告。装备拖运中要坚持平稳。参与装备拖运的人员必须时刻留心装备动向，手足严禁接触运转中的牵引索具，人需站在平安的一侧，拖运区内，不准其不人员随意进出。4.52冷水机组安装前，应按照等有关规那么，对装备根底进展核对、检查及验收，防止根底的立体坐标位置与建筑轴线、根底之

38、间轴线位置的间距发生倾向。预留洞或预埋件等均应符合方案恳求。同时做好装备开箱检验任务，为装备安装制造条件。4.5.3冷水机组、真空燃气锅炉吊装、运输不的本卷须知1断定装备及吊顶呆板进出施工现场的道路并保证吊运通道疏浚。2施工前应细心核实进出现场所经空中最大年夜赞同受力情况，能够采纳路面加固方法，以确保空中能够承受装备及吊运呆板的重量。3按照装备重量、外形尺寸及施工现场情况制订装备吊装方案。4参与吊装的各工序的工人必须持证上岗。5各种重机具投入应用前必须进展严格检测，不合格者禁用。6正式吊装前必须通过充分试吊。4.5.4安装就位装备根底检查验收合格后，在装备根底上放出纵横中心线。然后将制冷机组吊

39、放在根底上，调解装备使之与中心线符合，再用调解垫铁将机组寻平、寻正。第五章要紧施工方法5.1根起源根底那么进场后，起首按照图纸核完成场所有本工程承包范围内的预留孔洞的尺寸、标高。觉察征询题及时上报总包跟甲方。5.1.2在施工次序上，按如下原那么进展：先系统，后部分。即在一致专业系统中，先施工系统干线，后施工部分干线。在建筑物内部，先施工地下及非标准层部分，然后与土建装修装饰独特，穿插施工标准层内的安装工程。按系统进展调试，按系统进展开工交接验收。5.1.2.4在缜密的布置、平衡布置施工的根底上，服从业主、机电工程部对工程全部布置及各项见解，担当并确破机电专业的独特施工关系，规矩其任务界面，制造

40、优良的施工协作气氛，保证工程总体方案及各工程标的完成。5.1.3施工阶段分不：按照本工程机电工程理论情况，机电安装可次序分为以下几多个阶段。施工预备阶段：起首对现场进展勘察；并按照图纸，对材料、装备编制订货方案、供给方案；核对预留预埋情况，觉察征询题及时矫正；对进场材料进展报验，不合格的破刻退回；按照总进度方案，编制月、旬、周方案；构造人员进场、机具进场；构造深化方案及综合调跟图的绘制等任务。安装阶段：这一阶段的安装任务包括：风、水、电干支管安装，风、水、电各种装备安装、阀部件安装、仪器仪表安装、各项实验记录等任务。系统调试阶段：先单机调试，合格后进展系统调试；最后进展结合调试。交开工阶段：进

41、展全部工程的机电工程开头、验收、交接及培训等任务。保修阶段：进展全部工程的机电工程保修、保护等任务。5.2通风系统5现场施工预备装备材料预备现场条件预备开工预备风管加工风管翻制大年夜样装备安装调试阶段施工阶段阀部件安装风管安装开工验收工艺流程合口成型收展开下料收咬口折方收干净板材收领料防腐处置收焊接打眼冲孔收法兰下料收打密封胶收干净处置收检验运至现场收预备安装收密封处置检验5.2.3风管加工预制、安装5.2.3.1风管加工区位于车库地下一层暂定占地约400平米，(见附图)设置折方机1台，剪板机1台，结合绞咬口机1台，单平咬口机1台，焊机两台，台钻两台，砂轮切割机1台。加工区设两个40KW电源柜

42、。5.2.3.2空调风管系统采纳制造安装两大年夜工序，由两个作业组进展流水施工。风管施工次序是先做主风管及主支风管到各支风管。5.2.3.4风管由加工场地向安装现场运输采纳平推车。5.2.3.5吊装人力不济的风管跟风机时，采纳倒链吊装。第六章 工程治理目的及方法机电工程治理目的6.1.1质量目的：抵达甲方恳求标准。6.1.2工期目的：确保按照总工期开工。6.1.3平安目的：确保工程平安、装备平安，施工人员重伤、去世亡事故为零。6.1.4文明施工目的：按标准化、标准化进展现场治理，树破环保见解，创文明施工样板、确保市级“文明平安工地。6.1.5职业健康及环保目的：在施工花费过程中，真实作好职业健

43、康及情况保护任务，杜绝疫情发生。6.1.6培训及教导目的：完成全员的培训教导，不仅包括治理层的培训教导，更要注重施任务业层的培训教导，使全员树破硬朗的质量见解，平安见解，环保见解，文明施工见解，成品保护见解，以及互相协作、互相独特的见解，提高全部作业人员的素养。设置原那么工程经理部参与工程治理的最要紧的一环确实是在工程施行过程中对机电各专业的工期、质量、现场治理、技能调跟下行使的天分功能。工程经理部对施工的独特治理任务要紧表白在：服从业主及监理的治理，担当治理、统筹及调跟所无机电专业的施工任务，担当各专业的技能治理跟调跟任务，担当与土建及其他施工单位进展联络调跟，以使各机电专业有效跟公正地按总

44、体工程进度进展施工及圆满完成。本工程土建专业及其他承包单位协谐跟协作，供给所有需要的有关材料、装备跟人员以确保于分工交界点上能与其他承包单位满意地独特，并确保其担当的任务是按准确的次序施工。在施工进展中的各个阶段，与土建及其他有关的承包单位讨论、协谐跟落实各分工交界点。6.3.1.2担当在有关工程施工前复核由构造专业及其其他承包单位为独特本工程机电专业所供给的各项装备跟装备能否独特及有用。6.3.1.3担当对各机电劳务分承包单位进展统筹治理，对其各项任务施行有效的布置、把持跟监视，并尽应尽的任务跟任务，使全部机电工程做到布置上调跟不合，平衡布置。与监理公司的独特：监理公司对工程质量、工程进度进

45、展监视、把持，在全部施工过程中起着必弗成少的感染。工程经理部将积极独特监理公司完成对机电专业现场的各项治理任务。在施工进度及与土建的独特上积极服从监理公司的调跟。在施工过程中，工程经理部对所属机电各专业通过内部自检后自动同监理一样，独特监理对机电专业各种阶段性施工进展检查验收如隐蔽验收、绝缘摇测、试压等，在检查中假定监理提出征询题，要按照理论情况构造相关专业人员进展修正、调解。当各种施工材料进场时，汇同监理工程师对参与材料进展检验，确保参与后施工材料符合恳求，并及时做好报验记录。6.3.2.与指定分包、指定供给商的独特：6.3.3.1指定分包由于所涉及的工程工程多是全部工程的关键部分，如热力站

46、、高压变电等部分，工程经理部应从工程全部出发，关于涉及工程进度的征询题，积极调跟机电各专业服从工程大年夜局。6.3.3.2关于指定供给商，工程经理部独特树破单位在定货前清晰装备尺寸、重量等参数，落实进场时刻、运输道路等事项。按照进场方案指定供给商的装备进场后，工程经理部将独特做好现场保管及保护任务。机电各专业间的独特预备期：1工程经理部在工程预备期，将构造机电各专业间图纸调跟，尽早觉察图纸上机电各专业间不交圈的征询题，经方案确认后及时修正。2工程经理部在工程预备期将对机电各专业接口划项进展调跟，作好机电各专业的细部划项，清扫划项重复跟漏项。6.3.4.2施工期1按照工程的需要绘制出施工管线系统

47、综合布置图、施工节点做法图跟装备安装机房大年夜样图等图纸，这些图纸经监理审批后供各机电专业作为施工协谐跟施工的按照。2机电管线施工次序A进展机电管线空间布置上的调跟，绘制出机电综合管线施工图，在综合图的根底上进展支吊架的调跟。B在机电管线支吊架已充分调跟的根底上，开场进展机电管线的施工，施工次序的原那么是：有压让无压、小管让大年夜管、电管让水管、上层让上层。C详细本工程全然的施工次序：排水管道风管电缆桥架消防管道不的机电管线此施工次序将按照详细部位的情况进展调解。开工期1工程经理部构造、协助机电专业完成各项调试、验出任务。2工程经理部完成各种技能材料、开工材料、开工图的编制拾掇任务。工程质量保

48、证方法质量保证系统为保证本工程的施工全过程不断处于受控形状，在工程施工过程中将按照ISO19000质量保证系统的标准，树破健全质量治理制度，对工程的全过程实行有效的质量把持。在工程治理汇总力务虚现科学化、系统化跟标准化，详细而言确实是树破科学化的构造机构来保证工程经理部的全部力量，施行系统化的分工协作来保证工程经理部的各项任务处于受控形状，夸张年夜标准化的任务标准来保证各项任务的质量。确破“决定要评价，实行有方案，施行讲受控，事后速总结工程治理方法，以一流的治理程度来保证一流的任务质量，施行集约化的工程治理。在工程治理中，通过全员培训，树破起全员的质量见解，使工程的质量目的成为工程经理部各项任

49、务的指南。并按照ISO19000标准的恳求，清晰跟细化了工程成员的质量职责，逐步树破跟完美了各项任务的文件化治理。质量保证系统框架图如下：工程经理总工程师电气工程专业工程师给排水工程专业工程师暖通工程专业工程师专业质检员专业材料员专业施工员施工班组技能保证方法一、构造有阅历、有任务心的工程技能人员并构成治理搜集，对本工程的各项专业施工进展技能指导跟技能把持。二、严格实行上级有关技能治理制度以及工程经理部所制订的技能治理规那么。三、严格实行各项技能规程、标准。五、全心编制各项施工方案与技能交底，并贯彻实行。六、成破技能攻关组，技能攻关组的组长由各专业工程师担当。针对工程关键技能难点，构造专题技能

50、攻关，研究制订处置方法与方法。七、细心贯彻实行建筑装备分项工程工艺标准。八、严肃工艺法则，对违犯工艺者，各级治理人员均有权制止；施工员要带头实行工艺并经常检查、监视施工小组的实行情况。九、构造实行工艺标准跟施工方案的检查，奖优罚劣。.3质量把持方法6.4.本工程的施工全过程采纳ISO19000质量治理系统的标准，对全过程实行有效的把持。6.4.树破健全本工程质量治理制度，对工程的全过程实行有效的质量把持。.3严格实行国家有关的技能标准，施工验收规程标准等技能法则，科学布置施工次序，严禁颠倒工序，保证施工质量，消除质量通病。6.4.实行任务制，贯彻谁施工谁担当质量，谁主管谁担当质量的原那么。6.

51、4.积极听取业主及监理工程师对工程质量的见解，并对质量治理任务虚时进展调解，细心承受各级质量执法构造、部分的质量监视。6.4.3.6关键工序编制造业指导书工艺管道及装备的试压、大年夜型装备的吊装、通风工程风量分配等，指导任务。6.4.3.7强化质量见解，严肃工艺法则，严格按照图纸施工，细心贯彻施工构造方案、施工方案、技能交底及工艺标准等技能文件。6.4.3.8实行施工挂牌制，以便监视检查跟严格自律。质量任务牌在分项工程质量评定后摘除。6.4.3.9各专业质量原那么上到岗到位，及时矫正、指导，及时觉察征询题；对要紧部位、要紧工序要进展全检。各专业工程师坚持巡视，工程经理部总工每周构造结合检查，工

52、程经理部总工、质量组组长、各专业工程师、质检员、材料员、施工员参与，结合检查后开总结会，指出质量隐患、征询题，分析质量方式，清晰质量恳求，断定整改方法，由质量部验证整改情况，并不才周的质量总结会上报告验证情况。6.4.3.10活期构造深造有关法则跟质量文件，树破全员质量见解。实行质量奖罚制度，奖优罚劣，作为辅助治理的手段。6.4.3.11施工中所用装备、材料、半成品的质量是保证工程质量的要紧条件，进入现场应进展复检，断定其符合有关标准后，才赞同应用。6.4.3.12在施工全过程中坚持自检、互检并加强过程检查，加强质量指导，力求把质量征询题消灭在萌芽之中。发生质量征询题进展跟踪治理，填写质量跟踪

53、表，由施工工长跟从长签字，指明征询题所在，提出整脱限日，活期复查，完成质量征询题的消项制度。6.4.3.136.4.3.14各项交接记录、检验记录、评定报告要随工程进度理论情况及时填写。6.4.3.15质量回访，工程交付应用后，我单位派人倾听甲方见解，发生施工质量征询题及时处置。6.4.4质量检验及不合格品的把持工程经理部担当统筹治理施工质量，把持消除不合格隐患。对各机电装备分包(劳务)，异常纳入本治理次序进展统筹治理。6.4.4.1定型测试及进货检验跟实验包括定型测试、工场验收测试、进场检验。6.4.对业主供给的装备，严格按以下“定型测试及进货检验跟实验任务流程进展检验并说明其形状，并对其施

54、行有效的把持。6.4.装备的定型测试按照照应标准及招标文件技能恳求进展，并服从业主的监视，其测试报告经业主认同满意后方可定型。在有关装备安装已经声威机构测试，出具充分的证明文件及合格证明书后，可豁免测试。6.4.4.4装备的工场验收测试由业主参与监视，严格按照经业主批复的测试次序跟测试方案进展，其测试报告结果经业主调查满意后，方可进展有关装备的装运。6.4.4.5本工程材料及装备的进场检验由质量部分构造治理，材料部分、工程治理部调独特治理，专业施工员，质检员，材料员独特参与施行，同时承受业主的检验。6.4.4.6但凡本工程倾销的产品，在料理入库时都应由倾销员跟保管员独特进展验证，各种的产品按照

55、应的标准进展验证，只需经检验后断定为合格形状的产品方可进入施工现场。6.4.4.7对本工程所应用的机具，异常进展严格的检验，合格后方可投入应用。6.4.4.8对业主供给的产品，按照施工进度的恳求向业主清晰产品到现场的日期跟质量恳求。6.4.4.9业主供给的产品进入现场后，由业主、工程质量部分担当人、各专业工程师、施工员、质检员、材料员独特进展验收产品的外表、零部件等质量，验证产品资量证明文件、合格证。6.4.4.10如业主供给的产品经以上检验不抵达规那么的恳求，即视为不合格品，如今应及时书面通知业主进展退货或更换。6.4.5过程检验跟实验6.4.5.1.本工程按照施工工序分错误工程进展自互检、

56、预检、隐检及各种检验实验。6.4.5.2.本工程的各种检验跟实验任务由工程经理部质量组统筹治理，由各专业工程师构造各专业的施工员、质检员施行。自互检由各专业施工员构造施工班组进展。6.4.5.3.每道工序完成后特不是关键工序，必须进展标识，并报监理验收合格后，方可进展下一道工序的施工。6.4.5.4.工程质量部分制订月检查方案、周检查方案，构造并施行对施工质量的检查，并核对工程技能材料能否真实、完好，同时与工程同步。6.4.5.5.风道的气密性实验、管道试压及风机及水泵等装备的单机试运转严格按照技能规格书及有关标准恳求进展，完成后按恳求填写报告记录表，提交监理审批。6.4.6最终检验跟实验6.

57、4.6.1.本工程的分项工程检验评定任务由各专业工程师构造专业施工员、质检员进展。6.4.6.2.分部工程的评定任务由工程经理部质量部分担当完成。6.4.6.3.本工程通风系统风量分配及综合效能的测试调解等最终测试，由工程经理部技能部分编制详细的调试方案及调试方案，经监理赞同后施行。此项任务由技能部分担当人主持，由专职调试小组进展调试，并出具符合规那么恳求的调试报告。6.4.7检验测量跟实验装备的治理6.4.7.1.用于检验、测量跟实验的装备按中华国夷易近共跟国计量法跟本地技能质量监视局的恳求进展送检。6.4.7.2.对所用的计量器具应用技能质量监视局不合印制的彩标进展标识。6.4.7.3.对

58、检验测量装备由技能部分计量室不合保管，按照规那么活期进展检定，并做出标识。6.4.7.4.各种计量器具上的合格证由检定单位出据，由技能部分计量室治理保管并树破台帐。6.4.7.5.用于专项及综合测试的仪器仪表，应事先将其清单及有关材料证明报请监理断定，经确认后方可投入应用，进展测试。6.4.7.6.在进展测量时，应用人员如觉察测量安装校准失效，测量安装应用不畸形时，及时报告计量员，由其决定采纳何种方法退货、更换、复检、复校、修理等方法处置。处置后再次检定，合格后才能应用，并对此前测量结果的有效性进展评价做出记录。6.4.8不合格品的把持本工程的质量由工程经理部总工程师全权担当，质量组单方面担当

59、并构造检查，各专业质检员应对各自担当的工程质量范围施行单方面检查。不合格品的把持治理次序见以以下图：不合格品分类不合格品工序不合格品物资标识、记录隔绝、标识、记录信息转达相关部分信息转达相关部分召开评审聚会审批处置方案召开评审聚会审批处置方案处置处置返修返工落级应用拒收退货让步接收复查不合格品合格品投入应用不合格品把持任务次序流程图6.5文明施工及成品保护方法文明施工、成品保护是施工治理一项要紧任务，是花费进度跟花费成品的双重保证。为此我们决定成破现场文明施工治理构造，由工程经理部副部长担当此项任务。我们将分不我们施工任务区包括花费区跟生活区，落实布置人员，活期进展检查，并制订奖罚制度，真实实

60、行我们施工制度。6.5.1现场布置及场容恳求6.5施工现场设置一图六板，即现场施工总立体图、总立体治理、平安花费、文明施工、情况保护、质量把持、材料治理等规章制度跟要紧单位名称及工程概况的说明。6.5各专业在指定的地域施工，严格恪守关于现场治理的各项制度，落完成场场容治理的各项恳求，做到现场整齐、干净、白费、平安、施工次序优良。现场道路必须活期洒水，落低灰尘对情况的污染。6.5积极恪守北京市政府对夜间施工的有关规那么，尽管添加夜间施工。假定为加快施工进度或不的缘故布置夜间施工时，要采纳有效方法，尽管添加噪声污染。6.5现场设置生活及施工垃圾场，垃圾分类堆放，经处置后方可运至环卫部分指定的垃圾堆

61、放点。6.5办公区大年夜众干净派专人清扫，各办公室设轮番值班表，并活期构造检查评比。6.5加强宿舍区治理，制订过细的宿舍治理制度，恳求每间宿舍排挤值勤表，坚持每天清扫卫生，以保证宿舍的干净。宿舍内差异意私拉、私接电线及各种电器；对宿舍要定时消毒，灭蚊蝇、鼠、蟑螂方法到位。宿舍区厕所内外恳求干净、活期消毒，并派专人清扫，以保证厕所卫生、干净。6.5.2现场材料治理及呆板治理6.5严格按照工程经理部的工程现场立体布置图恳求堆放原材料、半成品、成品及料具。现场客栈内外整齐干净，防潮、防腐、防火物品应及时入库保管。各杆件、构件必须按规格编号堆放，做到妥善保管、应用便当。6.5及时接收拼装余料，做到工拆档清，余料不合堆放，以保证现场整齐。现场各种材料要做到帐物符合，并有材质证明，证物符合。6.5进入现场的呆板装备应按施工立体布置图恳求进展设置，严格实行建筑呆板应用平安技能规程。细心做好呆板装备保养及维修任务，并细心做好记录。设置专职呆板治理人员，担当现场呆板治理任务。6.5.3成品治理6.5各专业按照各有关施工的特征制订有针对性的成品保护方法。6.5各种机房进展装备安装前必须