动车所检查库内墙整修工程施工设计方案

1、 . . . 动车所检查库墙整修工程施工组织设计50 / 50第一章 编 制 依 据编制本设计以达到保质、保量、按期、高效完成施工任务为目的，通过对工程施工组织部署，施工生产的材料设备组织、劳动力组织、施工条件组织与生活条件的合理安排，使施工工作能连续均衡、有计划地进行，本设计是以施工图纸、有关规文件为编制依据，严格按规文件对施工现场的实地踏勘调查情况，结合我公司以往类似工程的施工实践和生产经验，以高质量、高效率施工要求为原则进行本施工组织设计的编制。一、主要文件依据、图纸与有关规如下1、 建筑装饰装修工程质量验收规GB 502102001；2、 建筑工程施工质量验收统一标准GB 503002

2、001；3、 本公司质量体系、职业健康安全管理体系、环境体系与有关标准；4、 建设工程质量管理条例；第二章 工程概述一、工程概况工程名称：某动车所检查库墙整修工程地点：某动车所检查库建设单位：某铁路局监理单位：某勘察施工单位：某建筑安装工程公司工程容：检查库墙由于原墙空鼓、发霉、脱落等问题，需重新对墙体长（500米）*宽（80米）*高（12.5高）刮腻子涂乳胶漆；总面积约为13000平方米（具体结算数量以实际测量为准）。施工要求：符合现行工程施工质量验收规和标准与施工图纸。工期目标：总工期共70历天。工程于2017年11月15日开工，并于2018年1月23日竣工。具体开工时间以监理工程师与建设

3、单位签发的开工报告为准。二、工程施工条件1、工程材料能直接运到工作面上，工程用电、用水可以利用附近用电线路。三、工程施工要求1、严格按本工程的技术规、规程和施工图纸等认真组织、规施工、科学管理，并积极配合，认真贯彻工程的各项工作指标和质检要求，确保工程一次性验收合格。2、整个工程中所有材料、操作工艺和工程质量的各个方面须符合工程招标文件中的有关规定，现行工程各项规、操作规程等有关国标、部标与设计的要求，确保工程施工的质量。3、充分利用我公司以往施工成功的管理经验和方法，采取和本工程相应的计划管理方法，确保工程按期完工。四、编制原则1、因地制宜、扬长避短本工程为某动车所检查库墙整修工程。现场用于

4、堆放材料的仓库、工棚、项目部办公室就近搭设，施工人员生活用房就近租赁。2、科学组织安排施工进度计划，组织均衡连续的施工对工程总体作业科学的综合判断，采用现代化分析方法，使本工程施工在安排上得到优化。一方面避免施工断断续续，人力、机械等资源利用不足；另一方面，又要防止出现突击赶工的现象，尽可能做到在总工期呢连续、均衡的施工，并使各项工作有秩序、有节奏地进行。3、严格遵守施工规、规程和制度，保证施工安全在施工中，根据工程技术规的要求，制定各项工程的施工控制手段，并制定相应的操作规程、规章制度，确保工程质量和安全。第三章 工程管理总体指导思想与目标一、工程管理总体指导思想根据本工程的特点，施工的总体

5、指导思想是：科学管理、严格要求，文明施工，确保施工安全，采用先进的施工手段，集术熟练的施工队伍，以项目法施工管理为基础，紧紧围绕工期、质量、安全、文明施工四大目标，优质、高速地完成施工任务。二、工程管理目标1、工期目标根建设单位的要求，结合对工地现场的调查和项目部以往的施工经验，本工程计划完成所有项目并达到验收标准，并可根据业主的要求调整工程的工期，确保按合同工期完成，并达到合同质量要求下争取提前完工。2、质量目标本工程严格按施工规进行施工，精心组织，强化管理，建立“横向到边，纵向到底，控制有效”的质量自检体系，严格执行“三检”（自检、互检、交接检）制度。满足业主需求，保证工程质量。我们的质量

6、指标是：各工序、分项工程合格率达到设计与规要求，确保验收按合同要求一次性通过。3、安全目标本工程在施工过程中，安全指标是：不发生任何事故，包括工伤事故，第三方伤害事故等，确保施工现场安全事故为零。4、文明施工目标在工程实施过程中，将严格按照业主有关文明施工的要求，全面展开文明施工活动。第4章 施工工艺与机械配置当整个工程施工方案经反复论证落实以后，如何将人力、机具、投入的全部材料有效的科学合理的组织安排，确保每道施工工序，每分部分项工程达到设计和施工验收规的标准与要求，而且符合施工安全要求，这就是我们如何采取合理的施工技术，使得施工企业在满足上述条件的同时能高效快速的运作。因此，制定和采取施工

7、技术的前提和指导思想，即为：保质、保量，保安全同时有利于加快工程进度，有利于提高施工企业的经济效益。在以下篇幅里，我们分别对活动脚手架施工方案与乳胶漆施工方案等加以阐述。一、活动脚手架施工方案 （一）、编制依据 1、建筑施工计算手册； 2、建筑施工手册第四版 、钢结构设计规GB50017-201X 中国 建筑工业； 3、建筑结构荷载规GB50009-201X； 4、建筑施工脚手架实用手册（含垂直运输设施）； 5、建筑地基基础设计规GB50007-201X； 6、建筑施工门式钢管脚手架安全技术规JGJ128-201X； 7、建筑施工安全检查标准JGJ59-99。 （二）、工程概况 本工程位于某动

8、车所检查库。由于原墙空鼓、发霉、脱落等问题，需重新对墙体长（500米）*宽（80米）*高（12.5高）刮腻子涂乳胶漆；对空鼓、缝隙、空洞的墙面进行修复处理后重新刮两道腻子，在刷乳胶漆；总面积约为13000平方米（具体结算数量以实际测量为准）。 （三）、脚手架方案选择 本移动架体用于动车所检查库墙涂刷乳胶漆，根据现场勘查动车所检查库墙高最低为10米，最高为12.5米。所用移动架高度搭设在 11m左右（根据现场情况改变），因此架体必须牢固，稳定性能满足货载要求。 本工程考虑到施工工期、质量和安全要求，故在选择方案时，充分考虑以下几点： 1、架体的结构设计，力求做到结构安全可靠，造价经济合理； 2、

9、在规定的条件下和规定使用期限，能够充分满足预期的安全性和耐久性与便于施工； 3、选用材料时，力求做到常见通用、可周转利用，便于保养维修； 4、结构选型时，力求做到受力明确，构造措施到位，升降搭拆方便，便于检查验收； 5、综合以上几点，脚手架的搭设，还必须符合JCJ59-99检查标准要求； 6、结合以上脚手架设计原则，同时结合本工程的实际情况，综合考虑了以往的施工经验，决定采用门式移动脚手架。 （四）、 脚手架的材质要求 1、门架采用MF1219，门架与其配件的规格、性能与质量应符合现行行业标准门式钢管 脚手架（JGJ76）的规定，并应有出厂合格证明书与产品标志。 2、水平拉接杆、封口杆、扫地杆

10、、剪刀撑，采用48 3.5mm钢管，相应扣件规格为 48mm。 3、钢管应平直，平直度允许偏差为管长的1/500；两端面应平整，不得有斜口、毛口；严禁 使用有硬伤（硬弯、砸扁等）与严重锈蚀的钢管。 4、连接外径48mm钢管的扣件的性能、质量应符合现行国家标准钢管脚手架扣件 （GB15831）的规定，连接钢管的扣件应有明显标记并按照现行国家标准钢管脚手架扣件（GB15831）中的有关规定执行。 （五）、 脚手架的搭设流程与要求 门式钢管脚手架搭设的工艺流程为： 拉线放底座自一端起立门架并随即装交叉支撑 （板）装水平架装抛撑装剪刀撑照上述步骤，逐层向上安装铺脚手板装设顶部 栏杆。以下为门架的构造要

11、求： 1、门架 （1）门架步距、跨距，符合现行的行业标准门式钢管脚手架(JGJ 128-201X)的规定，并与交叉支撑规格配合。 （2）门架安装应自一端向另一端延伸，并逐层改变搭设方向，不得相对进行。搭完一步 架后，应按要求检查并调整其水平度与垂直度。 （3）不配套的门架与配件不得混合使用于同一脚手架。 2、配件 (1)抛撑、交叉剪刀支撑、水平架或脚手板应紧随门架的安装与时设置。 (2)门架在长方向设置钢管剪刀撑并应与门架立杆上的锁销锁牢。 (3)上、下榀门架的组装必须设置连接棒与锁臂，连接棒直径应小于立杆径的12mm。 (4)在操作层上连续满铺与门架配套的挂扣式脚手板，扣紧挡板，防止脚手板脱

12、落和松动。 (5)连接门架与配件的锁臂、搭钩必须处于锁住状态。 (6)水平架或脚手板应在同一步连续设置，脚手板应满铺。 (7)栏板(杆)、挡脚板应设置在脚手架操作层周圈、门架立杆的侧。 (8)底步门架的立杆下端脚轮必须有足够承载力。 3、拉接件 (1)拉接杆、剪刀撑必须与脚手架同步搭设。 (2)水平拉接杆应设于门架立杆侧，剪刀撑应设于门架立杆外侧并连牢。 (3)上部门架利用外伸来接杆件与主体结构连接。 (4)门架下部采用架外斜支撑对门架整体起扶持稳固作用。 (5)剪刀撑设置应符合下列规定： 1)剪刀撑在脚手架外侧每边均要设置； 2)剪刀撑按照脚手架外围宽度设置； 3)剪刀撑应采用扣件与门架立杆

13、扣紧， 4)剪刀撑斜杆采用搭接，搭接长度不小于600mm，搭接处应采用两个扣件扣紧。 (6)水平拉接杆设置应符合以下规定： 1) 在每层门式架顶部立柱侧设置两道水平拉接杆； 2)设置纵向、横向水平拉接杆应连续，并形成水平闭合圈； 3)在脚手架的底部门架下端应加封口杆，门架的、外两侧应设通长扫地杆； 4)水平拉接杆应采用扣件与门架立杆扣牢。 4顶面平板 (1)脚手架顶面采用板方满铺与脚手架采用钢丝固定，板方上面采用18厘多层板满铺处理。 5扣件 加固件与门架采用扣件连接时应符合下列规定： (1)扣件规格应与所连钢管外径相匹配。 (2)扣件螺栓拧紧扭力矩宜为5060Nm，并不得小于40Nm。 (3

14、)各杆件端头伸出扣件盖板边缘长度不应小于100mm。 （六）、脚手架计算书 1-立杆；2-立杆加强杆；3-横杆；4-横杆加强杆 计算门架的几何尺寸图 1.脚手架参数 脚手架搭设高度为17m，门架型号采用MF1219，钢材为Q235。扣件连接方式:单扣件； 搭设尺寸为： 门架的宽度 b = 1.2米，门架的高度 h0 = 1.930米，步距 1.90米，跨距 l = 1.8米。 门架 h1 = 1.536米，h2 = 0.100米，b1 = 0.750米。 门架立杆采用 4 8.0 3.5 mm钢管，立杆加强杆采用 2 6.8 2.5 mm钢管， 脚手架搭设高度11m。 2.荷载参数 施工均布荷

15、载为 5.00kN/m2，同时施工层数： 2层。 3.地基参数 地基类型:混凝土地面 4、荷载计算 作用于脚手架的荷载包括静荷载、活荷载。 4 1、静荷载计算 静荷载标准值包括以下容： (1)脚手架自重产生的轴向力(kN/m) 门架的每跨距，每步架高的构配件与其重量分别为： MF1219 1榀 0.2(来自:.smhaida.Cm 海达 文 网:活动脚手架施工方案)24kN 交叉支撑 2副 20.040=0.080 kN 横杆1步1设 0.084/2=0.16kN 连接棒 2个 20.006=0.012 kN 合计 0.476 kN 经计算得到，每米高脚手架自重合计NGk1 = 0.238kN

16、/m (2)拉接杆、剪刀撑和附件等产生的轴向力(kN/m) 剪刀撑采用 2 6.8 2.5 mm钢管，按照1步1跨设置，每米高的钢管重计算： tg = ( 1 1.950 ) / ( 1 1.830 ) = 1.066 2 0.015 ( 1 1.830)/cs/(1 1.950 ) = 0.041 kN/m； 水平拉接杆采用 4 2.0 2.5 mm钢管，按照1步1跨设置，每米高的钢管重为： 0.024 ( 1 1.830 ) / ( 1 1.950 ) = 0.023 kN/m； 每跨的直角扣件1个，旋转扣件2个，每米高的钢管重为： ( 10.0135+20.0145 ) / 1.950

17、= 0.022 kN/m；2、 乳胶漆施工工艺1、原则是由上而下，先墙面后线条。清理基层修补清扫刮腻子（第一遍）刮腻子（第二遍）磨平底漆施工第一遍面漆施工第二遍面漆施工涂料修整。2、施工工具准备本工程施工机具有：（1）刷涂工具：排笔、漆刷（2）液涂工具：长毛绒辊筒、盛料筒（3）抹涂工具：铁抹刀、油灰刀、灰盘等和电动搅拌机，具体用量见下表：序号工具名称型号/规格单位数量1辊筒长30把202料桶口径40只203排笔大号、中号各半根104漆刷大号、中号各半根305铁抹刀长18把156油灰刀中号把157托灰板中号只108电动搅拌器功率800瓦台33、劳动力组织原则上安排1015名工人，在施工中视实际情

18、况可以进行灵活调整，保证均衡施工能连续进行作业。4、本墙涂料工程的材料需用，详见下表所示：材料需用计划表序号材料名称单位数量备注1弹性防水涂料吨3.75美涂士2封闭底漆吨2美涂士3外墙柔性抗裂腻子吨29睡宝4砂纸15005滚筒个1155、主要施工方法本工程墙建筑涂料采用美涂士乳胶漆，涂装体系分为三层，即底漆、第一遍面漆，第二遍面漆。其作用如下：底漆：底漆封闭墙面碱性，提高面漆附着力，对面涂性能与表面效果有较大影响。如不使用底漆，漆膜附着力会有所削弱，墙面碱性对面漆性能影响更大，尤其使用腻子的底面，可能造成漆膜粉化、泛黄、渗碱等问题，破坏面漆性能，影响漆膜的使用寿命。第一遍面漆：第一遍面漆主要作

19、用是提高附着力和遮盖力，增加丰满度，并相应减少面漆用量。第二遍面漆：每二遍面漆是体系中最后涂层，具装饰功能，抗拒环境侵害。具体操作方法如下：（1） 修补：施涂前对于基体的缺棱掉角处、孔洞等缺陷采用1：3水泥砂浆（或聚合物水泥砂浆）修补。下面为具体做法：空鼓如为大面积（大于）空鼓，将空鼓部位全部铲除，清理干净，重新做基层，若为局部空鼓（小于10），则用注射低粘度的环氧树脂进行修补。缝隙细小裂缝采用腻子进行修补（修补时要求薄批而不肎厚刷），干后用砂纸打平;对于大的裂缝，可将裂缝部位凿成“V”字形缝隙，清扫干净后做一层防水层，再嵌填1：2.5水泥砂浆，干后用水泥砂纸打磨平整。孔洞基层表面以下3以下的

20、孔洞，采用聚合物水泥腻子进行找平，大于3的孔洞采用水泥砂浆进行修补待干后磨平。此外对于新的水泥砂浆表面，如急需进行涂刷时，可采用15%-20%浓度的硫酸锌或氧化锌溶液涂刷于水顺砂浆基层表面数次，待干燥后除去表面析出的粉末和浮砂即可进行涂刷。（2）清扫：尘土、粉末可使用扫帚、毛刷等、高压水冲洗地，油脂使用中性洗涤剂清洗;灰浆用铲、刮刀等除去;霉菌室外高压水竞选，用沫水漂洗晾干。（3）缺陷修复，局部刮腻子：本工程要求重新涂刷腻子，本工程腻子采用睡宝牌腻子；腻子的要求除了易批易打磨外，还应具备较好的强度和持久性，在进行填补，局部刮腻子施工时要求，宜薄批而不宜厚刷。使用的腻子采用外墙抗裂腻子。刮腻子时

21、的施工技术：A.学报好刮涂时工具的倾斜度，用力均匀，以保证腻子饱满。B.为避免腻子收缩过大，出现开裂和脱落，一次刮涂不要过厚，根据不同腻子的特点，厚度以0.5为宜。不要过多的往返刮涂，以免出现卷皮脱落或将腻子中的胶料挤出封住表面不易干燥。C、用油灰刀填要填满、填实，基层有洞和裂缝时，食指压紧刀片，用力将腻子压进缺陷，将四周的腻子收刮干净，使腻子的痕迹尽量减少。（4）磨平：A、不能湿磨，打磨必须在基层或腻子干燥后进行，以免粘附砂纸影响操作。B、砂纸的粗细要根据被磨表面的硬度来定，砂纸粗了会产生砂痕，影响涂层的取终效果。C、手工打磨应将砂纸（布）包在打磨垫快上，往复用力推动垫块，不能只用一两个手指

22、压着砂纸打磨，以免影响打磨的平整度。机械打磨采用电动打磨机，将砂纸夹于打磨机上，轻轻的在基层上面推动，严禁用力按压以免电机过载受损。D、打磨时先用粗砂布或打磨机打磨，再用细砂面打磨;注意表面的平整性，即使表面的平整性符合要求，还要注意基层表面粗糙度、打磨后的纹理质感，要是出现这两种情况会因为光影作用而使面层颜色光泽造成深浅明暗不一的错觉而影响效果，这就要求局部再磨平，必要时休用腻子进行修平，从而达到粗糙程度一致。E .对于表面不平，可将凸出部分用铲铲平，再用腻子进行填补，等干燥后再用砂纸进行打磨，要求打磨后基层的平整度达到在侧面光照下无明显批刮痕迹，无粗糙感，表面光滑。F、打磨后，立即清除表面

23、灰尘，以利于下一道工序的施工。（5）刮腻子再磨平：采用墙专用腻子刮平整，主要目的是为了修补不平整的现象，防止表面的毛细孔与裂缝。用0#砂布或打磨机磨平做到表面平整、粗糙程度一致，纹理质感均匀。此工序要求重复检查、打磨直到表面观感一致为止。（6）底漆涂刷：采用辊筒均匀滚涂抗碱封闭底漆，做到盖底和无接口。（7）第一遍乳胶漆的涂刷：大面积墙面一律采用长毛绒辊筒涂刷，突出墙面的线条则采用排笔和漆刷涂刷，要求基层表面含水率不得大于8%，如遇有大风、雨、雾等天气时不得进行面层涂料的施涂。（8）第二遍乳胶漆的涂刷：第二遍涂料涂刷顺序与方法和第一遍一样，要求表面更美观细腻，必须使用排笔涂刷，大面积涂刷时应多人

24、配合流水作业，互相衔接。一般从不显眼的一头开始，逐渐向另一头循序涂刷，至不显眼处收刷为止，不得出现接搓与刷纹，排笔若粘附在墙上应与时剔掉。特别注意：正式施工前根据设计要求要先做样板墙，经建设单位确认质量符合设计要求和施工规规定后，方可进行大面积的施工。6、施工进度计划本工程计划工期以合同为准，根据工程量适当增减人员和机具，确保工程如期完工。三、保证施工质量的技术措施1、慢干和回粘：涂料刷涂后，漆膜超过规定时间仍未干，称为慢干。若漆膜已形成，但仍有粘指现象，称为回粘。其产生的原因有以下几点：（1）刷涂的漆膜在厚（2）前遍漆尚未干透又刷涂第二遍漆（3）催干剂使用不当（4）基层表面不洁净（5）基层表

25、面未完全干燥处理方法为：（1）对轻微的慢干和回粘，可加强通风，适当提高温度（2）慢干或回粘较严重的漆膜，要用强溶剂洗净，重新刷涂2、粉化：涂料涂刷后漆膜变成粉状，其产生的原因主要是：A、涂料树脂的耐候性差B、墙体表面处理不良C、涂刷时温度过低，导致成膜不好D、涂刷时涂料掺水太多，解决粉化的办法是，先将粉化物清理干净，然后用性能好的油性封墙底漆打底，最后涂刷二道耐候性较好的外墙涂料。3、变化和裉色：漆膜上出现变色或褪色是由于：A、底材中湿度过高，水溶性盐结晶在墙的表面造成变色与褪色B、基底材料有碱性，侵害了抗碱性弱的颜料或树脂C、气候恶劣D、涂料选材当，在施工中如果见到这种现象，可先将出现问题的

26、表面擦去或铲去，让水泥完全风干，然后加涂一层水性或油性封墙底漆.4、起皮和剥落：由于基底材料湿度太高，表面处理不干净，加上刷涂方法不正确或使用劣质底漆，会造成漆膜脱离基层表面。碰到这种情况，应先检查墙体是否渗漏，若有渗漏，应先解决渗漏问题，然后将脱落的漆与松动物质剥除，在有毛病的表面补上耐久性强的腻子，再用油性封墙底漆打底。5、起泡：漆膜干透后，表面出现大小不同突起的泡点，用手压，感到有轻微弹性，其产生原因是：A、基层潮湿，水分蒸发引起漆膜起泡B、喷涂时，压缩空气中有水蒸气，与涂料混合在一起C、底漆未干透，遇到雨水又涂刷面漆，当底漆干结时，产生气体将面漆顶起，治理方法是：轻微的漆膜起泡，可待漆

27、膜干透后用水春兰秋菊纸打磨平整，再补面漆，较严重的漆膜起泡，须将漆膜铲除干净，待基层干透，针对起泡原因进行处理，然后再刷面漆6、流挂：在施工现场经常可以发现漆从墙面上流挂或滴下来，形成眼泪状或波纹状的外观，俗称滴眼泪。造成这种现象的原因是：A、漆膜一次涂的过厚B、稀释比太高C、在没有打磨的旧漆表面上直接涂刷，解决方法是：a、多次涂覆，每次均涂薄薄一层b、降低稀释比c、用砂纸打磨被刷物体旧漆面7、起皱：纹漆膜形成起伏的皱纹，产生的原因是：a、漆膜过厚，表面收缩b、涂第二层漆时，第一层还未干透c、干燥时温度太高，为了防止出现这种状况，应避免涂得太厚，刷涂应均匀，刷涂两道漆间隔时间一定要足够，要保证

28、待第一层漆膜完全干透后再涂第二道。8、起层：起层又称咬底。发生起层现象的原因是：刷涂时底层漆未彻底干透，面层的稀释剂溶胀下层底漆，使漆膜收缩和起皮，解决办法与防止起皱纹的方法一样，涂层施工须按指定的时间间隔进行，涂层不能涂得太厚，底漆完全干透后再涂面漆。四、安全施工措施1、安全管理（1）建立完整的安全管理系统。项目经理部建立以项目经理为首，由安全员各施工班组长组成的现场安全管理系统。（2）建立定期的安全检查制度。每天上班前各班组进行安全检查，查不安全隐患，每天下班后组织各班组进行安全检查有无不安全情况，每周进行一次全面检查，每个月配合公司进行一次安全大检查。（3）建立完整的安全奖罚制度。寻违反

29、安全操作者，安全员有权责令停止操作，并对情节严重的处以罚款。（4）寻患病与其它原因不利于安全生产的人员应禁止进行相应的施工操作。2、安全教育（1）坚持做好安全生产的“三级教育”，杜绝未经安全教育的操作工人上岗作业。（2）认真进行安全技术交底，做到施工技术交底与安全技术交底同步进行，使操作工人明确安全生产的重点。3、施工安全（1）进入施工现场须戴好安全帽，高空作业需系安全带（2）对外装修的防护栏杆不得挤压、坐靠，更不能随意拆除破坏（3）工作面的要求须搭设施工脚手架时要满足有关脚手架的施工安全规定。同一块脚手板上不得超过两人，不准站在窗台上作业，不准随意乱丢东西以免伤人。（4）对于眼睛有可能污染时

30、，操作人员须戴好护目镜(5）作业时须注意安全防火问题,施工人员不得吸烟和引燃明火 6)按正常操作规程施工，杜绝一切蛮干和危险的隐患（7）减少轻伤和一般事故，杜绝大事故和工作死亡五、文明施工的保证措施1、上班前严禁饮酒，严禁在禁烟处吸烟2、现场应工完料清，材料分类堆放，不得有朝天钉和空头跳板3、各层建筑垃圾不得随意倾倒，应有专人负责清理4、夜间和阴暗部位应配备灯火照明5、进入施工现场严禁穿拖鞋、高跟鞋进入施工区段六、工期保证措施施工工期是项目管理的一个重要目标。工程项目能否在规定的时间交付使用，将直接影响投资者效益的发挥，在依据国肎宜建筑安装工程质量评定标准，确保工程质量的前提下，我公司为确保该

31、工程能如期交付采取以下措施：1.充分做好开工前的各项准备工作，从图纸上解决各种预先有存在的问题，不影响正常的施工。从思想上做工人的工作，保证日常的施工，明确阶段的施工目标。2.与早组织项目部和施工队伍,做好各种施工机具材料,设备的进场计划，提前进入现场。3、做机械设备的定期检修、养护，保证正常运转4、实行经济承包，超产奖励、充分调动工人的积极性5、合理安排好各个工种的穿插、交叉施工，并做好成品的保护工作，避免造成不必要的浪费和返工，使施工科学有序的进行。6、以总工期为采取各阶段的动态管理，使施工科学化、合理化、从而保证施工工期。7、应用新技术、新工艺、加快施工进度，保证工程质量。七、施工质量标

32、准与要求1、新建筑物的混凝土或抹灰层基层在涂饰前应涂刷抗碱封闭底漆2、在涂饰涂料前应清除疏松的装修层，并涂刷界面剂3、混凝土或抹灰基层涂刷乳液型涂料时，含水率不得大于10%4、基层腻子应平整、坚实、牢固，无粉化，起皮和裂缝5、水性涂料涂饰工程施工的环境温度应在535度之间6、涂饰工程应在涂层养护期满后进行质量验收7、水性涂料涂饰工程所用涂料的品种、型号和性能应符合设计要求8、水性涂料涂饰工程的颜色、图案应符合设计要求9、水性涂料涂饰工程应涂饰均匀、粘结牢固，不得漏涂、透底、起皮和掉粉10、薄涂料的涂饰质量和检验方法应符合下表的规定涂料的涂饰质量和检验方法项次项目普通涂饰高级涂饰检验方法1颜色均

33、匀一致均匀一致观察2泛碱、咬色允许少量轻微不允许3流坠、疙瘩允许少量轻微不允许4砂眼、刷纹允许少量轻微砂眼、刷纹通顺无砂眼、无刷纹5装饰线、分色线直线度允许偏差21拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查八、施工注意事项1、涂刷面漆前，表面必须清洁、干燥和牢固2、对于墙面表面有污物和油脂应使用中性洗涤剂，用湿布擦洗干净，对于粉化表面，先涂一层油性封墙底漆3、涂料应存放在零度以上的阴凉、清洁、干燥的地方4、夏季施工时的重涂时间应在2个小时以上，涂料干燥时间会随着温湿度的不同而变化，环境湿度过高或温度较低时，应适当延长涂料干燥的时间 5、对于灰浆渣应用铲子除去，如洞孔较深应重抹砂浆以得到牢固的表面6

34、、墙面湿度太大会导致质量缺陷，所以涂刷前应先检查墙面是否干燥8、所有工具用完后，应用不清洗干净9、有过敏性皮肤应避免接触涂料，并注意不要喷入眼，必要时请使用适宜的防护用具第五章 施工总体部署一、质量目标根据公司GB/T19001-2008质量管理体系组织施工，加强施工质量管理，制定各主要工序的质量控制措施。采用市政道路、给排水等验收规标准要求，确保工程一次性验收合格。二、职业健康安全管理目标针对本工程特点和现场情况制定相应的安全生产保证措施与相应的安全施工方案，认真贯彻执行GB/T28001-2001职业健康安全管理体系以与建设工程安全生产管理条例（国务院第393号）、建筑施工安全检查标准JG

35、J59-99、建筑环境和卫生控制标准JGJ146-2004等安全生产规与法规，确保本工程文明施工。本工程的职业健康安全管理目标是：1、施工期间无火灾危害。2、施工期间无重伤、死亡、中毒事故，轻伤事故控制在千分之二以。3、施工期间无职业病发生。三、环境管理目标针对本工程特点和现场情况制定相应的文明施工保证措施与相应的环境管理方案，认真贯彻执行GB/T24001-2004环境管理体系以与GB8978-96污水综合排放标准、GB12523-1990建筑施工场界噪音限值等环境法律法规的要求。本工程的环境管理目标是：1、降低粉尘的产生和扩散。2、噪声排放持续达到GB/12523-90建筑施工场界噪声限值

36、标准。各施工阶段噪声排放限值：土石方阶段：昼间75 dB/夜间55 dB；结构阶段：昼间70 dB/夜间55 dB；装修阶段：昼间65 dB/夜间55 dB。3、合理处置固体废弃物。4、节约能源资源。四、工期目标合理组织施工，进行有效的资源配置，提高施工效率。本工程总工期为70日历天。五、工程保修目标工程竣工后，公司根据质量管理体系，按计划组织公司工程科、项目部等负责人对工程进行回访，听取业主意见，形成“工程质量回访记录”。在使用中，对业主提出的问题24小时组织人员进行调查，并与时解决问题，同时填写“工程保修服务验收单”，由业主在记录中对保修实施效果进行验收，签署相关意见。我们的目标就是业主满

37、意。六、现场施工管理系统图施 工 员质 量 员安 全 员资 料 员材 料 员普 工 班 组钢 筋 班 组木 工 班 组砼 工 班 组砖 砌 班 组架 子 班 组项目经理水 电 班 组装 饰 班 组施 工 员工程技术负责人质 量 员安 全 员资 料 员材 料 员普 工 班 组钢 筋 班 组木 工 班 组砼 工 班 组砖 砌 班 组管 道 班 组项目经理电 力 班 组园 林 班 组七、人项目管理员配备表项目部管理人员表姓 名学历职 称项目职务施刚毅本科工程师项目经理涛大专工程师技术负责人周欣欣大专工程师质检员罗雄勇本科工程师施工员殷豪本科工程师取样员八、项目部主要成员职责1、项目经理职责全面负责本

38、工程行政、生产、技术、质量、安全、财务等工作。贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度和规定。负责实施企业与业主签订的工程承包合同和企业部的项目承包合同，确保合同目标全面完成。负责与建设单位职能部门的协调工作。建立、完善部与对外信息管理系统。协调总分包之间的关系，协调好施工作业队之间的各种关系。全面开展经济承包责任制，提高项目经济效益，认真落实各级经济责任制，与时准确掌握情况，奖罚分明。全面负责项目施工的劳动力指挥，调配和工作奖金分配。加强安全生产教育，提高生产安全意识，搞好安全生产工作，关心职工生活，确保职工身体健康。贯彻GB/T19001-2008质量管理体系、

39、GB/T24001-2004环境管理体系、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系，提高职工质量意识、环境保护意识和职业健康安全防意识。准备和组织工程中间验收和竣工验收与负责交付后的工程保修。2、技术负责人职责在项目经理的领导下，负责现场技术、质量管理工作，解决本工程围重大技术问题。贯彻执行有关技术标准和技术规，深入施工现场，掌握施工动态，与时做好主要部位的图纸交底工作。组织项目的质量、安全、计量等检验活动，并督促落实整改措施。负责审核竣工验收资料和竣工图。参与施工组织设计的编制并汇总上报，认真实施已审批的施工组织设计，若施工中需要改变或补充施工组织设计，应提出书面申请经修改后，报原审

40、批单位审批同意后方可实施。负责隐蔽工程验收、自检和申请工作，并与时通知建设单位和上级质监部门验收，并做好资料汇总工作。配合项目经理做好各项工程的预验收与资料准备工作，负责收集整理项目工程施工技术资料，竣工后交资料员。搞好技术革新，促进技术进步。积极推广应用新技术、新工艺、新材料。具体负责工程质量事故的分析和整改，以与质量返修等工作。3、施工员职责在项目经理和项目技术负责人领导和指导下，具体负责执行项目工程施工管理和安全管理工作。熟悉施工图纸并按图组织施工，参加图纸会审、施工技术方案讨论等各项技术环节的工作。编制单位工程的进度控制计划和月（旬）作业计划，并相应编制劳动力、材料、周转材料和机械设备

41、的计划，经项目经理认可后负责实施。负责实施施工总平面图布置，按平面图负责申请和组织力量进行临设搭建，包括施工通道、水电管线、排水管沟、现场“五有”等设施的搭建工作。严格按图施工，按规和施工组织设计要求组织施工，合理安排和利用劳动力、材料和机械设备。负责单位工程的技术、质量、安全和文明施工管理。施工前必须认真做好对作业班组的技术、质量、环境、安全交底工作，施工中经常检查督促。负责观砌、翻样的技术工作和分项工程的质量评定。负责做好技术复核、隐蔽工程的自检工作，会同技术负责人、翻样人员和观砌人员进行复核和验收，并负责监督施工班组进行整改。认真做好施工记录，负责对质量、环境、安全等检查中所存在问题的整

42、改。4、质量员职责在项目经理和项目技术负责人领导下，负责整个施工过程的质量管理工作。对工程质量负直接监督检查、把关责任。熟悉施工图纸，掌握施工重点，参加施工组织设计的有关条例的编制和审核，提出有关质量保证措施。严格按现行同安工程质量检验评定标准，进行产品评定，坚持原则，行使质量否决权，并按规定填写质量验评记录表。严格执行工艺标准，加强施工过程中的质量管理工作，对影响工程质量项目与时开出整改单，并督促检查施工人员的整改。督促做好自检、互检、专检工作，隐蔽工程验收按规定会同有关部门单位做好验收认证工作。参加中间验收、竣工验收和质量检查活动。做好主管工作资料积累。各类验收单、评定单与有关台帐记录填写

43、。贯彻质量新要求、新标准，对职工进行质量教育工作。与时做好对施工班组任务单的质量签证工作。做好质量事故原因的分析，按“五不放过”原则处理，并与时汇报上级部门。5、材料员职责在项目经理的领导下，具体负责现场材料管理，制定材料管理规划，与时提供用料信息，组织材料进场，加强现场材料的验收、保管、发放、核算，保证生产需要，努力做到降低消耗，场容整洁，现场文明。做好材料计划管理工作，与时编制材料计划并提出材料申请与加工计划，经审批后送有关部门单位，并做好供应工作。做好物资委托加工、提货、运输、入库、发放等各个环节的管理工作，减少浪费和损耗。严格限额领料制度，认真做好材料台账，与时上报有关资料，并做好现场

44、材料的堆放、整理工作。按材料采购权限，做好选择采购方式，了解市场信息，参照项目经理部制定的材料单价表，实行“三比一算”择优选购，落实采购降本的目标动态管理，加强材料采购合同管理。编制单位工程耗用材料的控制指标，提供材料的降本目标，并具体落实，进行动态控制。各类料具进场都要认真验收入库，主要材料要附有质量证明，并做好验收日记，发现短缺、次品等与时索赔。做好材料进场调拨、转移、领用等工作，现场耗用材料都要实行限额领料制，待分部分项工程结束计算限额单，分析节超原因。做好与文明施工有关的材料堆放管理工作，加强对班组落手清工作的检查、督促、整改。九、施工工期安排根据本工程工期短、任务重的特点，本着抓紧赶

45、前、统筹安排的原则，按照流水作业的基本原理，该工程的施工进度计划附后。十、施工场地总体平面布置1、驻地建设根据现场情况，配备办公、管理设备、施工人员生活用房，并配备必要的生活设施，并实行全半封闭管理，实行门卫制度。第六章 质量保证体系与措施一、项目质量管理体系1、质量管理机构图施 工 员 总经理企业技术负责人质 量 员安 全 员资 料 员材 料 员工程科长项目经理项目技术负责人各施工班组项目质量管理机构图2、项目质量保证体系我公司已通过了GB/T19001-2008质量管理体系的认证，并按GB/T19001-2008质量管理体系的要求建立了相应的质量保证体系。3、质量体系要素控制方法按质量保证

46、体系的要求，将各质量保证要素具体落实到工程项目中，施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程。4、项目质量控制措施根据工程项目质量因果关系建立如下控制图。管理职责质量体系任务承接施工准备回访与保修采购质量半成品与成品保护施工过程控制工序管理控制不合格的控制纠正工程质量的检验岗位责任制质量文件和 记 录测量和试验设备的控制统计方法的 应 用人 员施 工 项 目质 量 控 制整个建设项目质量控制建筑工程质量安装工程质量设备本身质量控 制施工项目质量控制对投入产品质量控制施工与安装工艺过程质量控制对产出品的质量控制单位工程质量控制分部工程质量控制分项工程质量控

47、制工序质量控制二、责任制措施签订多项责任状，进行责任目标逐级分解。从项目经理到施工班组均有创优目标和实施计划，做到责任到人，措施到位。具体到本工程，要求现场项目部做好：1、现场质量检查主要应做好以下几点：开工前检查。目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。工序交接检查。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。隐蔽工程检查。凡是隐蔽工程均应检查验证后方能掩盖。停工后复工前的检查。因处理质量问题或某种原因停工后需复工时，亦应经检查认可后方能复工。分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才许进行下一

48、工程项目施工。成品保护检查。检查成品有无保护措施，或保护措施是否可靠。此外，还应经常深入现场，对施工操作质量进行巡视检查；必要时，还应进行跟班或追踪检查。现场质量检查方法可采用目测法，实测法和试验检查等方法。2、对技术文件、报告、报表的审核，是项目经理对工程质量进行全面控制的重要手段。其主要容包括：审核有关技术资质证明文件；审核开工报告，并经现场核实；审核施工方案、施工组织设计和技术措施；审核有关材料、半成品的质量检验报告；审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表；审核设计变更和修改图纸；审核有关质量问题的处理报告；审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书；审核有关工序交接检查，

49、分项、分部工程质量检查报告；审核并签署现场有关技术签证、文件等。3、材料的质量是工程质量的基础。材料质量控制的要点为：掌握材料信息，优选供货厂家。掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，就可获得质量好、价格低的材料货源，从而确保工程质量，降低工程造价，这是企业获得良好社会效益、经济效益、提高市场竞争能力的重要因素。合理组织材料供应，确保施工正常进行。合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输、建立严密的计划，调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要，是提高供应效益，确保正常施工的关键环节。合理地组织材料使用，减少材料的损失。正确按定额计量使用材

50、料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质，乃是确保材料质量、节约材料的重要措施。4、加强材料检查验收，严把材料质量关。对用于工程的主材，进场时必须具备出厂合格证与材质化验单。如不具备或对检验证明有影响时，应补作检验。工程中所有各种构件，必须具有厂家批号和出厂合格证。钢筋混凝土和预应力钢筋混凝土构件，均应按规定的方法进行抽样检验。由于运输、安装等原因出现的构件质量问题，应分析研究，经处理鉴定后方能使用。凡标志不清或认为质量有问题的材料；对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料；由于工程重要程度决定，应进行一定比例试验的材料；需要进行

51、追踪检验，以控制和保证其质量的材料等，均应进行抽检。对于进口的材料设备和重要工程或关键施工部位所用的材料，则应进行全部检验。材料质量抽样和检验的方法，应符合建筑材料质量标准与管理规程，要能反映该批材料的质量性能。对于重要构件或非匀质的材料，还应增加采样的数量。在现场配制的材料，如混凝土、砂浆、防水材料、防腐材料、绝缘材料等的配合比，应先提出试配要求，经试配检验合格后方可使用。对进口材料、设备应会同商检局检验，如核对凭证中发现问题，应取得供方和商检人员签署的商务记录，按期提出索赔。要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。5、施工方案正确与否，是直接影响施工项目质量、进度和成本的关键。往

52、往由于施工方案考虑不周而拖延工期、影响质量，增加投资。为此，在制定施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、经济等各方面进行全面分析、综合考虑，以确保施工方案在技术上可行，有利于提高工程质量，在经济上合理，有利于降低工程成本。6、施工机械设备对施工项目的进度、质量均有直接影响。为此，施工机械设备的选用，必须综合考虑施工现场的条件、建筑结构形式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素进行多方案比较，使之合理装备、配套使用、有机联系，以充分发挥机械设备的效能，力求获得较好的综合经济效益。三、过程控制依据GB/T19001-2008质量管理体系要求，建立项目工程

53、质量管理系统程序图，从质量目标确定施工准备、过程控制质量检查、成本管理，信息管理，竣工前质量管理等40个二级质量管理要素进行系统管理，实行预控，把质量缺陷消除在施工过程中。使项目经理部做到均衡施工，有条不紊。1、认真编制专项施工方案，做好技术交底。项目经理部严格执行公司质量体系标准要求，认真编制专项施工方案、图纸会审、技术交底。质量技术保证措施，特殊工艺控制，质量保证资料，质量记录控制均制定出控制程序，以此来规项目管理行为和施工行为。2、严格把好原材料进场检验和试验，过程检验和试验与最终检验和试验三个关口，严格控制不合格材料进场并转入下一道工序。在最终检验和试验中，严格执行建设部关于建筑安装工

54、程竣工验收标准，以此来规项目部施工行为，强化过程控制，工程资料与工程完全同步，确保工程如期完工。3、坚持“三样”制度。通过“三样”试验摸索管理经验，掌握施工规律，统一操作要求，明确质量目标。并组织项目经理、施工员、质量员、操作工人学习兄弟公司创杯的先进经验，并进行创新。四、质量目标保证措施1、由公司工程科会同项目部学习、掌握图纸。配合业主做好图纸会审工作。严格按设计图纸、图纸会审纪要与工程变更联系单和国家有关规进行施工。对重要部位，难度大的分部分项施工，要编制详尽的施工方案。在建设监理认可后方可施工，并对操作的全过程进行质量控制。2、在工程质量管理中建立三级质量保证体系，配备专职质量员，负责工程质量管理，各工种配备兼职质量员负责本工种的质量管理，并针对工程特点制订相应的质量管理制度和责任制，每月考核一次，严格执行我公司的“质量淘汰制”。3、施工中开展全面质量管理活动，上下工序交接制等，提高全员的