历年建筑工程项目管理常考题2660

1、历年建筑工程项目管理常考题单选题1、建筑工程管理 (CM)方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施，并在全部工程竣工前， 将已完部分工程分期分批交付使用。这样有利于() 。A组织多个设计单位完成施工图设计B组织多个施工单位完成施工任务C缩短建设工期，尽早获得收益D建设项目设计、施工招标及施工的管理单选题2、建筑工程管理 (CM)方法的特点是 () 。A使设计与施工能够充分地搭接，实现分期分批交付使用B待施工图设计全部完成后，再分阶段施工，分期分批交付使用C分阶段进行施工图设计，待工程全部竣工后一并交付使用D使设计与施工能够充分地搭接，待工程全

2、部竣工后一并交付使用单选题3、建设工程项目管理的内涵是() 。A自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的技术目标、进度目标和质量目标得以实现B自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现C自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、技术目标和质量目标得以实现D自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以便项目的费用目标、进度目标和技术目标得以实现多选题4、按照建设工程质量管理条例的规定，竣工验收应当具备下列条件() 。A完成建设工程设计和合同约定的各项内容B有完整的技术档案和施工管理资料C有工程使用的主要

3、建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告D有由工程监理单位独立签署的质量合格文件E有施工和监理单位共同签署的工程保修书单选题5、关于基金的战略性资产配置，下列说法错误的是() 。A对资产配置的动态调整B其重要性在于市场上存在着系统性风险C它是长期的、稳定的配置策略D它一般不受短期市场波动的影响多选题6、工程建设项目管理大纲分析评价的内容包括_。A企业认证体系B项目管理组织计划C项目管理目标承诺D项目管理的重点和难点分析E工程分解结构草案单选题7、建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于（）的项目管理。A建设项目设计方B建设项目总

4、承包方C建设项目投资方D建设项目采购方单选题8、由 () 选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则它难以承担对工程管理的总的责任。A施工方B业主方C参与方D开发方单选题9、对于由业主负责采购的材料和设备物资，监理工程师应负责制定计划，监督合同执行，具体内容不包括() 。A制定 ( 或参与制定 ) 材料和设备供应计划及相应的资金需求计划B通过材料和设备的质量、价格、供货期和售后服务等条件的分析和比选，胁助业主编订材料和设备等物资的供应单位C起草并参与材料和设备的订货合同D审查施工组织设计单选题10、下列措施中，属于进度控制的管理措施的是() 。A调整进度控制任务分工表B进行进度控制会议的组织

5、设计C选择承发包模式D改进施工方法单选题11、作为系统集成企业售前负责人，在说服本单位领导批准参加项目投标时，不需介绍 _。A本企业技术可行性分析B企业人员能力和配置分析C项目的国民经济分析D项目财务可行性分析单选题12、根据中国设备监理自律组织的章程规定，该组织的业务范围不包括() 。A贯彻落实国家设备工程监理制度的方针、政策和法规，宣传提高工程设备质量的重要意义B组织编写设备工程监理培训教材，根据委托组织设备监理工程师执业资格考试C组织召开有关部门间设备监理工作例会，落实例会确定的各项工作D开展设备监理的宣传教育和推广工作，编辑、翻译出版设备工程监理期刊、书籍、文集、资料多选题13、施工阶

6、段项目管理的任务中，施工阶段的投资控制包括（）。A工程付款审核B审核其他付款申请单C对施工方案进行技术经济比较论证D审核设计方、施工方和材料、设备供货方提出的进度计划和供货计划E在项目实施过程中，进行进度计划值与实际值的比较多选题14、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。 这一原则的基本内涵有() 。A严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标B对工程建设承包单位严格监理、热情服务C认真履行职责，不超越业主授予的权限D维护业主的正当权益E按委托监理合同的要求，多方位为业主提供服务简答题15、1如果该工程施工过程中实施了工程监理，监理单位对该起质量事故是否应承担责任？为什么？

7、2钢筋工程隐蔽验收的要点有哪些？3针对工程项目的质量问题，现场常用的质量检查方法有哪些？4施工过程可以采用的质量控制对策主要有哪些？5项目质量因素的“ 4M1E”是指哪些因素？多选题16、施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总责任，它的主要管理任务是（）。A代表施工方向业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的管理和任用B控制施工的成本 ( 这是施工总承包方内部的管理任务)C负责施工资源的供应组织D负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等E施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者简答题17、【案例 2】业主将某建设工程项目委托某监理单位进行施

8、工阶段的监理。在委托监理合同中， 对业主和监理单位的权利、 义务和违约责任所作的部分规定如下：1. 在施工期间，任何工程设计变更均须经过监理方审查、认可，并发布变更指令方为有效， 实施变更。 2. 监理方应在业主的授权范围内对委托的建设工程项目实施施工监理。 3. 监理方发现工程设计中的错误或不符合建筑工程质量标准的要求时，有权要求设计单位改正。 4. 监理方仅对本工程的施工质量实施监督控制，业主则实施进度控制和投资控制任务。 5. 监理方在监理工作中仅维护业主的利益。6. 监理方有审核批准索赔权。 7. 监理方对工程进度款支付有审核签认权 ; 业主方有独立于监理方之外的自主支付权。 8. 在

9、合同责任期内， 监理方未按合同要求的职责履行约定的义务， 或业主违背合同约定的义务， 双方均应向对方赔偿造成的经济损失。 9. 当事人一方要求变更或解除合同时，应当在42 日前通知对方，因解除合同使一方遭受损失的，除依法免除责任的外，应由责任方负责赔偿。10.当业主认为监理方无正当理由而又未履行监理义务时， 可向监理方发出指明其未履行义务的通知。若业主发出通知后 21 日内没有收到答复，可在第一个通知发出后 35 日内发出终止委托监理合同的通知，合同即行终止。监理方承担违约责任。 11. 在施工期间，因监理单位的过失发生重大质量事故，监理单位应付给业主相当于质量事故经济损失 20%的罚款。 1

10、2. 监理单位有发布开工令、停工令、复工令等指令的权力。【问题】多选题18、编制施工成本计划， 需要广泛收集相关资料并进行整理， 以作为施工成本计划编制的依据，在此基础上，根据 () ，按照施工项目应投入的生产要素，结合各种因素的变化和拟采取的各种措施， 估算施工项目生产费用支出的总水平， 进而提出施工项目的成本计划控制指标，确定目标总成本。A有关设计文件B工程承包合同C施工组织设计D施工成本预测资料E施工成本控制资料多选题19、业主方的组织协调任务不包括() 。A分析建设项目实施的特点及环境，提出建设项目实施的组织方案B编制项目管理总体规划C起草设计合同D组织编制重要设施的使用及维护手册E组

11、织提交竣工资料多选题20、某建设项目的总承包商在项目组织设计中，确定了主要工作流程。 下列选项中，属于管理工作流程的有() 。A施工作业流程B采购工作流程C成本控制流程D工程变更工作流程E质量控制流程-1- 答案： C暂无解析2- 答案： A建筑工程管理 (CM)方法是近年来在国外推行的一种系统工程管理方法， 其特点是将工程设计分阶段进行， 每阶段设计好之后就进行招标施工， 并在全部工程竣工前，可将已完部分工程交付使用。这样，不仅可以缩短工程项目的建设工期，还可以使部分工程分批投产，以提前获得收益。3- 答案： B暂无解析4- 答案： C,D,E本题考核点为建筑工程从使用功能上划分的概念。 商

12、业建筑、体育建筑是从使用目的来划分的。5- 答案： A 解析 基金资产配置有两种类型， 即战略性资产配置与战术性资产配置。 其中，战略性资产配置是根据基金的投资收益目标、 风险属性及投资限制， 结合基金经理对市场的中长期判断而制定的相对稳定的资产配置比例。 战略性资产配置的重要性在于市场上存在着系统性风险。 战略性资产配置是长期的、 稳定的配置策略，它与基金管理人的投资目标相关，一般不受短期市场波动的影响。 A 项是战术性资产配置的内容。6- 答案： C,D,E 解析 项目管理大纲的分析评价( 属于技术要素 ) 的内容包括：项目管理目标承诺、管理的任务及工作流程的描述；项目管理的重点和难点分析

13、；项目投资、进度、质量、安全目标控制方案的方法和措施；项目管理过程的组织与协调；工程分解结构草案 ( 合同网络图 ) ；项目投资控制管理框架体系；项目进度控制计划的评价等。7- 答案： B暂无解析8- 答案： B施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任， 即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。因此，由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可， 否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。9- 答案： D 考点 1Z201102了解建设工程监理的工作任务 解析 对于由业主负责采购的材料和设备物资，监理工程师应负责制定计划，监督合同执行，

14、具体内容包括：制定 ( 或参与制定 ) 材料和设备供应计划及相应的资金需求计划； 通过材料和设备的质量、价格、供货期和售后服务等条件的分析和比选， 协助业主编订材料和设备等物资的供应单位；起草并参与材料和设备的订货合同；监督合同的实施。10- 答案： C暂无解析11- 答案： C根据系统集成项目管理工程师教程书中“ 532 项目论证”节的所述内容，承建方在项目论证过程中需要进行如下活动：(1)承建方技术可行性分析。(2) 承建方人力及其他资源配置能力可行性分析。(3)项目财务可行性分析。(4) 项目风险分析。(5)对可能的其他投标者的相关情况分析。选项A、B、D 属于上述活动范畴：而选项C 是

15、建设方在进行项目论证时的活动。根据以上内容分析可知，正确答案为C。12- 答案： C暂无解析13- 答案： A, B, C暂无解析14- 答案： A,D,E 解析 本题考查重点是对“建设工程监理实施原则”的掌握。严格监理，就是各级监理人员严格按照国家政策、 法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标。依照既定的程序和制度， 认真履行职责， 对承建单位进行严格监理。 监理工程师还应为业主提供热情的服务， “应运用合理的技能， 谨慎而勤奋地工作”。 监理工程师应按照委托监理合同的要求，多方位、多层次地为业主提供良好的服务，维护业主的正当权益。因此，本题的正确答案是 ADE。15- 答案：1如果该工程

16、施工过程中实施了工程监理，监理单位应对该起质量事故承担责任。原因是：监理单位接受了建设单位委托，并收取了监理费用，具备了承担责任的条件，而施工过程中，监理未能发现钢筋位置放错的质量问题，因此必须承担相应责任。 解析 本案例重点考查的是房屋工程项目质量控制的对策、过程及方法。16- 答案： B, C, D, E暂无解析17- 答案： 1. 第 1 条不妥，应为：设计变更的审批权在业主，任何设计变更须经监理方审查后，报业主审查、批准、同意后，再由监理方发布变更指令，实施变更。2. 第 2 条正确。 3. 第 3 条不妥，应为：监理方发现工程设计错误或不符合建筑工程质量标准及合同约定的质量要求时， 应当报告业主， 由业主要求设计单位改正。 4. 第 4 条不妥，应为：监理方有实施工程项目质量、进度和投资三方面的监督控制权。 5. 第 5 条不妥，应为：在监理工作中，监理方在维护业主合法权益时，不损害承建单位的合法权益。 6. 第 6 条不妥，应为：监理方有审核索赔权，除非有专门约定外，索赔的批