历年建筑工程项目管理试题5360

1、历年建筑工程项目管理试题多选题1、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标多选题2、信息技术在建设项目管理中的应用也有一个相应的发展过程，它包括() 。A40 年代，单项程序系统的应用B80 年代，程序系统的集成C80 年代，程序系统的应用D90 年代末至今，基于网络平台的工程管理E90 年代，程序系统的集成多选题3、信息技术在建设工程管理的开发和应用的意义在于() 。A信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询B信息传输的数字化和电子化有利于提高数据处理的准确性C信息处

2、理和变换的程序化可提高数据传输的抗干扰能力D信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性E信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作多选题4、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题5、由 () 选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则它难以承担对工程管理的总的责任。A施工方B业主方C参与方D开发方单选题6、对于由业主负责采购的材料和设备物资，监理工程师应负责制定计划，监督合同执行，具体内容不包括() 。A制定 ( 或参与制定 ) 材料和设备供应计划及相应

3、的资金需求计划B通过材料和设备的质量、价格、供货期和售后服务等条件的分析和比选，胁助业主编订材料和设备等物资的供应单位C起草并参与材料和设备的订货合同D审查施工组织设计简答题7、政府投资的某工程，某监理单位承担了该工程施工招标代理和施工监理任务，该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程招标时，A、 B、C、D、E 共五家投标单位通过资格预审，并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时，发现 A 投标单位的投标文件虽加盖了公章， 但没有投标单位法定代表人签字， 只有法定代表人授权书中被授权人的签字 ( 招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定 ) 。 B 投标单位的投标报价明显高于其他投

4、标单位的投标报价，分析其原因是施工工艺落后造成的。 C 投标单位将招标文件中规定的工期 380 天作为投标工期，但在投标文件中明确表示如果中标，合同工期按定额工期400 天签订。E 投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。 问题分别指出 A、B、 C、 E 四家投标单位的投标文件是否有效。多选题8、安装工程施工组织设计作为项目管理的规划性文件，提出工程施工中进度控制、质量控制（）现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施，提高综合效益。A成本控制B安全控制C施工准备D标前设计多选题9、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时，应根据() 等多种因素而灵活掌握。A风险程度及风险规避的手段B项目环境影

5、响评价C双方当事人的意愿D项目效益情况E项目的规模及其复杂程度多选题10、工作岗位分析的中心任务是为企业人力资源管理提供基本依据，实现() 。A责权一致B适才适所C人尽其才D位得其人E人事相宜单选题11、完成工程项目土地征用工作，属于项目（）的任务。A准备阶段B决策阶段C实施阶段D策划阶段单选题12、关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是() 。A业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素B项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主

6、方项目管理的组织结构必然是不同的D业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关单选题13、具有相应资质的监理单位受客户的委托，依据国家有关工程建设的法律、法规对工程建设实施的专业化监督管理称之为() 。A工程监B项目管C项目监测D工程管理单选题14、一个成功的项目 () 应该是在项目中没有任何一方单独承担起全部项目债务的风险责任。A融资模式B融资结构C融资类型D融资渠道单选题15、建设工程项目管理的内涵是：() ，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。A项目决策阶段B项目前期准备阶段C自项目开始至项目完成D项目施工阶段单选题16、(

7、) 的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。A资源管理B项目资源管理C人力资源管理D项目人力资源管理单选题17、工程建设监理单位资质管理试行办法规定，国务院建设行政主管部门负责 () 监理单位设立的资质审批。A甲级B监理业务跨部门的C本部门乙、丙级D兼承监理业务的单选题18、建设工程监理规范规定，监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的 () ，确定具体的监理工作。A工作目标B总监理工程师C工作内容D工作方法多选题19、国际上业主方项目管理的方式主要有() 。A业主方自行项目管理B业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项

8、目管理的任务C业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理D设计施工承包方式EEPC总承包方式单选题20、施工总承包方和分包方的项目管理都属于() 的项目管理。A投资方B施工方C分包方D总承包方-1- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括： 工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。2- 答案： A,C,D,E暂无解析3- 答案： A,D,E暂无解析4- 答案： B,C,D,E

9、解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。工程建设的安全管理目标，( 其前者是业主方的总投) ，建设项目工程总承包5- 答案： B施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任， 即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。因此，由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可， 否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。6- 答案： D 考点 1Z201102 了解建设工程监理的工作任务7- 答案： A

10、单位的投标文件有效。理由：招标文件对此没有具体规定，签字人有法定代表人的授权书。暂无解析8- 答案： A, B暂无解析9- 答案： A,C,E咨询工程师在帮助客户选择合同类型时， 应根据项目的规模及其复杂程度， 工程进度的紧迫程度， 竞争对手的情况， 项目公司的监管水平， 风险程度及风险规避的手段，双方当事人的意愿偏好等多种因素而灵活掌握。10- 答案： B,C,D,E 解析 工作岗位分析使企业人力资源管理部门在选人用人方面有了客观的依据，经过员工素质测评和业绩评估， 为企业单位招聘和配置符合岗位数量和质量要求的合格人才，实现“位得其人，人尽其才，适才适所，人事相宜”。11- 答案： A【解析

11、】本题涉及的考点是业主管理的主要任务。业主在实施准备阶段应组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作。12- 答案： B暂无解析13- 答案： A所谓工程监理是指具有相应资质的监理单位受客户委托，依据国家有关工程建设的法律、法规、对工程建设实施的专业化监督管理。14- 答案： B一个成功的项目融资结构应该是在项目中没有任何一方单独承担起全部项目债务的风险责任。15- 答案： C建设工程项目管理的内涵是： 自项目开始至项目完成， 通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。16- 答案： D 考点 1Z201084 掌握施工企业人力资源管理的任务17- 答案： A 解析 国务院建设行政主管部门管理工程管理企业资质的主要职责包括：18- 答案： A 解析 建设工程监理规范规定，监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作。19- 答案： A,B,C 解析 在国际上业主方项目管理的方式主要有三种可能： 业主方自行项目管理；业主方委托项目管理咨询公司承担全