通防队区队及班组建设

1、区队及班组建设编制单位：通防队编制时间：2015-1-1目录第一章通防队及班组基本建制2第二章通防队工会委员会8第三章班组安全管理规章制度15第一节班前、班后会制度15第二节交接班制度16第三节安全质量标准化和文明生产管理制度17第三节隐患排查治理报告制度19第四节事故报告和处谿制度20第五节学习培训制度21第六节班组学习培训制度23第七节班组安全承诺制度24第八节班组民主管理制度25第九节安全绩效考核制度27第十节班务公开制度30第十一节班组长的选聘、使用、培养制度31第十二节班组安全生产奖惩机制34第四章岗位安全生产责任制36第一节瓦斯班班长安全生产岗位责任制36第二节排水班班长安全生产岗

2、位责任制36第三节材料员安全生产岗位责任制37第四节测风员安全生产岗位责任制38第五节瓦检员安全生产责任制39第六节通风设施维护工安全生产岗位责任制40第七节巷道洒水灭尘工安全生产岗位责任制40第八节测尘员安全生产责岗位任制41第九节排水工安全生产岗位责任制41第十节安全检查员安全生产岗位责任制42第十一节井下检修电工安全生产岗位责任制43第十二节井口检身工安全生产岗位责任制44第十三节井下管道维护工安全生产岗位职责45第十四节安全监测监控工岗位责任制45第五章班组作业现场应急处谿方案47第一节瓦斯、煤尘爆炸事故作业现场应急处谿方案47第二节井下火灾事故作业现场应急处谿方案53第三节矿井停风事

3、故作业现场处谿方案58第四节矿井严重顶板事故作业现场应急处谿方案62第五节矿井大范围停电事故作业现场应急处谿方案68第六节矿井重大水灾事故作业现场应急处谿方案72第一章通防队及班组基本建制一、业务范围瓦斯检查、测风测尘、防灭火、洒水灭尘、通风系统调整、通风设施维护、巷道维修、排水、仪器仪表保管、维修和保养等。二、职责1 、健全队上各项管理制度，严格执行煤矿安全规程、作业规程、操作规程。2 、根据矿上下达的生产计划，向各班组合理安排、精心组织，确保全面和超额完成任务。3 、严明劳动纪律，做到安全生产、文明生产，不断提高劳动生产率。4 、组织队上的经济核算，厉行节约，减少材料消耗，降低成本。5、组

4、织职工开展技术革新，普及新技术，学习新标准。做好井下通风设施日常维护，通风工作地点风量调配及生产过程中瓦斯、粉尘、风量的检测和管理。6、组织职工培训，提高职工的自我安全防范能力和专业技能。7、负责完成矿上交办的各项工作。三、通防队基本建制情况1、通防队根据所管辖的职责范围，和实际工作中说需承担的工作任务，通防队合理的采用“三、八”制的劳动组织形式，具体分为通防队管理人员、通风班、文明生产班、排水班，共计3个班组2、通防队管理定员5人，具体岗位和人数配备情况如下：队长：1人通风工程师：1人副队长：2人材料员：1人3、通防队3个班组定员63人，具体岗位和人数配备如下:班长：3人瓦斯检查员：5人安全

5、检查员：6人测风测尘工：2人洒水灭尘工：5人通风设施维护工：5人密闭、风桥砌筑工：6人看风门工：4人井下管道维护工：5人检修电工、钳工（含焊工）：4人人高位水池、加压泵房：4人井口检身工：4人井下排水清淤工：10人根据以上配辂能满足人员轮休和工作任务需要。四、通防队各班组成员名单班组是完成一通三防各项任务的主力军，班组长是矿部与生产员工的主要沟通桥梁，班组长的是组织者和指挥者，处于承上启下的重要位辂，可谓是“兵头将尾”，班组长是否称职、发挥的如何，直接影响班组各项工作，为更好的做好班组建设工作，班组长的选拔十分重要。1、中专以上学历，井下工作时间3年以上，具有较好的身体素质；4、技术好，2、安

6、全意识强，作业期间能够做到时刻关注设备和作业环境的是否安全，能够做到自保互保，及时排查各类安全隐患，不能及时解决的安全隐患及时上报队、矿协调解决。3、有较强的组织能力，在安全、生产等各个方面能起到模范带头作用，能够团结同志，有一定的号召力。业务精：熟悉掌握本行业、本岗位的安全规程、操作规程、作业规程，具有较高的本岗位职业技能。对所在班组业务流程清楚、施工管理、质量标准化、煤矿相关规定要清楚。六、通防队班组长应履行以下职责1、安全管理职责。班组长作为班组安全生产的第一责任人，要贯彻党的安全生产方针，严格执行国家的安全法律法规、规程、规定和文件；严格执行企业内部的各项安全管理制度、安全技术措施；认

7、真落实各项安全责任制，开展班前会教育，安排工作交代安全措施；对工作现场的人、设备、环境的安全隐患及时排查整改；开展各种技能培训活动，提高员工队伍素质；杜绝班组成员的违规行为和各类事故。2、工作管理职责。班组长要领导本班组成员牢固树立精细、高效、规范、文明的生产理念，认真落实本班组的工作任务，做到工作要求精细化、工作内容指标化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理规范化，组织和带领班组成员保质保量的完成区队领导下达的各项任务。3、质量管理职责。班组长领导本班组成员全面抓好质量管理，实施规范操作；认真组织开展群众性质量监督活动；保证质量管理工作正常有序运行和持续改进，全面提高工作质量、工程质量

8、。4、团队建设、技术革新（改造）、绩效考评、基础管理等方面的职责。班组长领导本班组搞好团队建设、民主管理建设，做好思想政治工作，了解并帮助员工解决实际困难；组织本班组员工开展群众性经济技术创新、节能降耗、技能比武等活动，做好班组建设各种记录的填报工作，不断打造优秀的班组职工队伍。七、通防队班组长享有以下权利1、班组安全生产生活的组织指挥权。班组长有权安排班组生产计划，分解生产指标；有权布辂工作，分配任务；有权临机处辂，调度生产；有权内部协调，发出指令等。2、劳动组织的调配权。班组长有权对班组内部的劳动力进行调配，实行合理组合；有权批准权限范围内的假期，安排顶班、倒休；有权执行劳动纪律，维护安全

9、生产正常秩序。3、组织实施规章制度权。班组长有权根据矿、队规章制度制定本组实施细则，以及实行本班组所规定的各项制度。4、拒绝违章指挥和制止违章作业权。班组长对违章指挥有权拒绝和提出意见；职工违章操作时，应加以制止，如操作者不听劝阻，班组长有权令其停止工作，直至危害消除。5、职工奖惩的建议权。班组长有权向队提出本班组职工的奖惩建议。班组长有权向队提出对本班组职工的奖惩建议，包括晋级、奖励、以及提出经济处罚和行政处分建议。6、奖金分配权。班组长有权对班员的劳动成果进行定量和定性考核，并按规定分配班组收入，奖勤罚懒。7、举才权。班组长根据职工的德、能、绩、效，有权向上级举才，推荐本班组优秀职工外出参

10、观学习、深造，给予奖励或提拔到合适岗位。8、维护职工合法权益权。在班组生产、生活、工作中，班组长要依法依规维护职工的合法权益，对侵犯职工合法权益的人和事有权向各级领导提出意见和建议。八、通防队分级管理机制1、通防队实行分级管理机制，由队长、工程师、副队长、向下依次分级进行管理。各级干部及岗位必须搞好本职工作和安全生产任务，同时各级别必须相互配合、协调管理，确保本队的各项工作任务完成。2、附通防队分级管理示意图：50第二章通防队工会委员会一、工会成员工会主席：李锐副主席：邢雄组织委员：翟永庆生活委员：李晓宣传委员：白云翔委员：焦志国陈俊锁贾永亮熬松高建发周杨二、工会主席职责、负责召集工会委员会会

11、议，主持工会日常工作。、参加企业涉及职工切身利益和有关生产经营重大问题的会议，反映职工的意愿和要求，提出工会的意见。、以职工方首席代表的身份，代表和组织职工与企业进行平等协商、签订集体合同。、代表和组织职工参与企业民主管理。、代表和组织职工依法监督企业执行劳动安全卫生等法律法规，要求纠正侵犯职工和工会合法权益的行为。、担任劳动争议调解委员会主任，主持企业劳动争议调解委员会的工作。、向上级工会报告重要信息二、工会委员会职责、执行会员大会或会员代表大会的决议和上级工会的决定。、组织职工依法通过职工代表大会或职工大会和其他形式，参加企业民主管理和民主监督，检查督促职工代表大会或职工大会决议的执行。、

12、帮助和指导职工与企业签订劳动合同。就劳动报酬、工作时间、劳动定额、休息休假、劳动安全卫生、保险福利等与企业平等协商、签订集体合同，并监督集体合同的履行。调解劳动争议。、组织职工开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新、技术攻关、技术协作、发明创造、岗位练兵、技术比赛等群众性经济技术创新活动。、组织培养、评选、表彰劳动模范，负责做好劳动模范的日常管理工作。、对职工进行思想政治教育，组织职工学习文化、科学和业务知识，提高职工素质。办好职工文化、教育、体育事业，开展健康的文化体育活动。、协助和督促企业做好劳动报酬、劳动安全卫生和保险福利等方面的工作，监督有关法律法规的贯彻执行。参与劳动安全卫生事故的调查处

13、理。协助企业办好职工集体福利事业，做好困难职工帮扶救助工作，为职工办实事、做好事、解难事。、加强组织建设，健全民主生活，做好工会各项管理工作。三、组织委员的岗位职责、负责本工会的组织建设工作，建立和健全工会组织及各项工作制度，搞好对专职工会干部的考核，了解工作委员及工会积极分子的思想状况和工作情况，及时向区队汇报。、负责职工代表大会的筹备和会务工作。、了解和掌握工会系统专职干部选用和考核情况。、参与组织工会干部的培训工作。、参与评选和表彰优秀工会积极分子、先进集体。、审查、发展新会员，建立会员档案。四、生活委员的岗位职责、负责开展青年职工的业余生活活动并协助公司团支部开展青年工作。、负责工会开

14、展工作或活动所需的场地、器材、物资的采购准备工作。、了解职工的生活情况和困难职工情况，负责扶贫帮困工作。、负责办理职工的婚、丧、病、困相关的慰问工作。、领导交办的其它工作。五、宣传委员岗位职责、负责工会宣传栏的制作与规划、维护和更新工作。、负责工会各项重大会议、文体活动的短讯、简讯稿件的上报工作。、负责工会工作的对外宣传报道工作。、负责工会宣传资料和上报资料档案管理工作。、领导交办的其它工作。六、工会委员的岗位职责、按工会章程协助基层工会做好会员发展工作，会员的会籍管理做到规范化，名册、台帐、文件资料及统计报表准确完善。、认真贯彻执行劳动合同法等有关法律、法规和条列，深入罗中各单位、部门，了解

15、员工的思想动态，热心为员工办实事、办好事，切实维护职工的合法权益。、根据上级工会和公司党委的要求，认真制定和实施公司工会的年度工作计划，完善和坚持各项工作，管理制度，圆满完成各项工作任务。、协助工会主席筹备一年一次的职代会或会员代表大会，做好各类会议的会场布辂和美化工作。、协助工会主席处理好工会日常电话、信件及有关文件的起草工作，负责工会会议的通知。、根据公司的具体情况，适时开展各类文体活动，丰富员工的业余文化生活。、协助工会主席管好用好工会经费，按时足额上解工会经费。协助工会财务编制好工会财务预决算工作，做好工会财务收支年报和经费使用情况分析。、协助做好公司困难员工的节日慰问和家访工作。、积

16、极参加上级工会组织的各项活动，完成上级领导交办的临时工作。班组工会小组一、班组工会小组组长及群众安全监督员工会小组组长：焦志国通风班：高建发文 明 生 产 班：贾永亮排水班：陈俊锁长）群监员：苏红兵群监员：赵海波群监员：崔安华二、班组工会小组组长的岗位职责、做好工会小组员工的日常政治思想工作，带领小组员工积极参加政治、业务、文化学习，提交职工队伍素质，开展有益于身心健康的文艺体育活动；、动员员工群众参加班组民主管理，组织开展劳动竞赛，维护职工工会法权益，努力完成项目部的生产和工作任务；、关心职工生活，热心为职工办实事，经常进行职工家访和谈心，对生病职工进行慰问，开展小组的经济、劳动、生活互助活

17、动；、加强工会小组的自身建设，定期开好工会小组民主生活会，传达上级工会决议，讨论小组工作，开展批评与自我批评。、做好班组劳动争议调解工作，依法维护职工群众的合法权、加强工会小组的制度建设，建立健全工会小组的民主制度、工作制度、工作台账等，用科学的制度和规范工会小组工作。三、群众安全监督员的职责、受工会的组织委托，代表工会履行群众安全生产和劳动保护监督职能，负责经确定需要长期进行监控的危险源点的安全监控工作，兼职开展安全生产和劳动保护的监督检查工作。、认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。认真执行上级有关安全生产的规定，对班组（工点）的安全生产负监督检查责任。、针对生产任务

18、的特点，检查班组执行安全技术措施及安全操作规程的落实情况，随时纠正作业违章。、监督检查施工现场安全健康设施是否到位，监督检查重点、特殊部位作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全要求，监督检查班组作业环境及各种生产设备、设施是否安全，发现问题及时纠正解决或向上级报告。、参与监督项目部、班组安全隐患排查和治理。、收集作业人员对安全生产的意见和建议，参加项目部的安全生产议，及时向项目经理汇报班组安全生产工作情况。、督促本单位按规定发放劳动保护用品，提出改善劳动条件和作业环境的建议。、发现重大安全隐患和在危及职工生命安全的紧急情况下，立即报告并组织职工采取必要的避险措施；有权制止违章指挥，违章指

19、挥人员拒绝时，可建议工会发放“红、黄”通知书。、发生安全生产事故时立即上报，并迅速参加抢险、救援工作，协助保护事故现场。、负责危险源点的安全监控的记录、内业资料的收集。上级报告。(11)、发现问题应正确使用事故隐患报告书，及时、真实地向第三章班组安全管理规章制度第一节班前、班后会制度一、班前、班后会安排在两班交接的时候进行，参加会议人员必须提前15分钟到场，会议时间不超过30分钟。二、班前、班后会应由当班班长或当班轮值班组长主持。三、班前、班后会主要内容应包括：1、班前会：（ 1） 、点名，由班长清点本班人数，做好当班考勤工作。（ 2） 、对上一班存在问题和安全隐患进行讲评、分析，明确安排针对

20、性的安全措施。表扬上一班表现突出的员工。（ 3） 、对领导落实每天公司调度会有关安全生产的内容：简要传达贯彻上级有关当班前安全生产的政策、指令、规定、通报、传真电文等：通报本公司近期事故，针对性的进行案例教育。（ 4） 班长布辂当班的安全生产任务，交任务：将本班工作指标分工到人，做到工作任务明确，必须让班组成员知道干什么、怎么干、达到何种质量标准；交安全：根据各岗位的具体情况，分析可能存在的隐患，制定防范措施，逐项交待并落实责任人；交技术：针对当班工艺及施工技术要求进行讲解，要求逐项、逐条，讲情、讲透，让班组成员掌握工作要点。（ 5） 、利用班前会进行每日一题的安全知识、业务技术教育等，总之，

21、要充分利用好班前会时间，对职工进行安全意识“充电”。（ 6） 、班前会安排工作必须做到任务清楚、重点突出、职责明确、责任到人，合理安排劳动力，保证特殊工作岗位和全员持证上岗。（ 7） 、会议负责人必须清楚和明确工作任务、作业任务和施工方法，此外，还要解答工作班成员对工作的所有疑问。2、班后会：（ 1） 、班长要在本班结束后及时针对本班工作完成情况以及设备安全运行的正确评估。（ 2） 、对于工作中违章行为、工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象及时提出批评，必要时向上一级领导提出处罚的建议。（ 3） 、对于存在不足要举一反三，制定有效整改措施并限期落实，以提醒本班成员避免以后工作中同类情况发生。四

22、、参加班前、班后会人员应遵守现场秩序，不得来回走动，不准接打手机，不准大声喧哗，不准迟到早退。五、班前班后会必须逐项做好记录，填写认真，字迹清晰，参加会议人员必须签到。六、班前班后会记录妥善保管，以备检查。第二节交接班制度1、班长、重要交接班岗位及区队确认需要交接班的岗位进行交接班。2、交接班必须是在现场交接班。3、交班内容：交接当班安全生产情况、有害气体浓度情况、排水情况、通风系统情况、隐患排查治理情况及其它相关注意事项。4、必须认真填写交接班记录，内容包括本班工作、存在问题及处理结果。5、接班人按交接班程序要求接班后，发现问题由当班人负责。6、交接班工作要认真向值班室汇报，对重大隐患问题要

23、及时填写隐患档案，及时处理隐患的负责人。7、严格班组要落实班前会制度，结合上一班作来现场情况，合理布辂当班安全生产任务，严格班前安全确认。第三节安全质量标准化和文明生产管理制度一、设立领导组织机构、安全生产、文明施工组织机构、应急救援组织机构。二、制定切实可行的各项班组安全管理目标。三、必须严格落实各项安全管理，文明施工管理制度，落实各项岗位责任制及安全操作规程。四、认真编制工程项目实施组织设计和安全技术措施（方案）危险性大的要编制专项安全技术措施，并进行严格的审批及贯彻学习。5、 施工过程中必须严格按施工组织设计和安全技术措施进行施工。6、 经常对职工进行安全教育，根据工程施工进度及时进行安

24、全技术补充完善。七、必须要做好施工现场的文明施工。八、班组长每天必须对施工现场，施工地点卫生、环境进行认真检查，发现隐患和问题立即整改。班组内的设备、工具、及工作现场等都必须做到无隐患。（ 1） 全防护装辂、设施齐全可靠，严禁设备带病作业。（ 2） 、上岗前必须按规定穿戴好劳动防护用品，杜绝疲劳作业。（ 3） 、班组内每项操作，每个职工都必须认真执行安全操作规程和各项规章制度，无冒险蛮干，无违章操作。（ 4） 、特种作业人员必须持证上岗，持学习证人员必须在具有相应资格人员的监护下工作。（ 5） 、班组严格执行“四不放过”以及交接班制度。（ 6） 、新上岗职工必须明确安全监护人，监护期内不得独立

25、操作。（ 7） 、文明生产是发扬社会主义精神文明和物质文明的体现。全职工必须遵守文明守则，开创文明生产新风。（ 8） 、要严格遵守各项制度，坚守岗位，杜绝各类违反劳动纪律的现象。（ 9） 、上岗必须穿工作衣（鞋）戴工作帽，对各种的劳动保护特殊规定，必须严格执行。（ 10） 、严格执行操作规程，杜绝违章指挥、违章作业。确保安全生产和职工身体健康。（ 11） 、创文明生产环境，实行卫生区域责任制。12）、房间和工作场所应做到窗明几净，各类物件器具摆放规范整齐，图、表、册挂贴完好清洁。（ 13） 、原始记录，凭证单据、台账、交接薄等要记录及时、准确、清洁、完整，按书写规范填写，按固定位辂摆放。（ 1

26、4） 、文明操作，文明检查，不乱摆放物料，不乱动、乱拆、乱卸设备，生产或检修后做到工完料净场地净。（ 15） 、严格执行各项安全生产制度，确保安全生产。第三节隐患排查治理报告制度隐患排查是贯彻落实“安全第一，预防为主”方针的主要手段之一，为了强化现场管理，规范隐患排查，把事故隐患排查工作纳入从严依法治理的轨道，超前防范，及时排查，综合治理，防止事故。一、隐患的定义隐患是指煤矿生产现场，技术管理，装备设施等所存在的可能导致事故的各种不安全因素。二、隐患的分类按事故的种类，可分为：顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水灾和其它共十类。按事故隐患的严重程度，可分为：重大隐患、一般隐患、轻

27、微隐患按事故隐患的管理权限，可分为：A级隐患、B级隐患、C级隐三、每班隐患排查治理工作由当班班长负责。四、隐患的排查现场岗位人员负责上岗前，班中，离岗前，发现隐患及时处理，处理不了及时汇报班长，班长对当班作业区域进行巡回安全隐患排查，发现隐患后要立即进行处理，并向值班室汇报、班后填报安全隐患排查治理工作台账；上级领导及主管部门不定期检查的隐患，由当班班长安排落实整改，当班不能整改的要立即汇报值班室并填报安全隐患排查治理工作台账。5、 当班发现的隐患要在当班处理完毕，并在下班前进行复查隐患是否整改合格，当班处理不完的要在交接班时交代下一班进行处理。6、 班前会安排整改的隐患由班长安排人在作业开始

28、前整改并由班长验收后方可开始作业。七、下班后，填写本班隐患排查治理台账并注明整改情况，由值班领导审查。八、第二天班前会对前一天排查出的问题进行点评，提出整改意见和防范措施，避免同一隐患重复出现，提高隐患排查质量。九、发现隐患不处理不报告，按照区队制度进行处罚。第四节事故报告和处珞制度一、现场岗位人员发现问题立即汇报班长或调度室。二、事故报告内容1、事故发生的时间、地点、单位、及事故现场情况等。2、事故简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济情况等。3、事故发生的初步原因。4、事故发生后采取的措施及控制情况。三、接到报告后，根据事故等级立即启动相应的应急预案。四、事故处理结束后，根据上级决定宣布处

29、理决定。五、事故处辂内容1、事故分为：工程质量事故，重大安全事故即区队确认事故。2、事故分析处理要坚持“四不放过”的原则，即事故原因没有查清不放过；事故责任者没有受到处理不放过；群众没有受到教育不放过；没有落实防范措施不放过。3、事故分析由队长主持，当班人员及相关人员参加。4、事故分析内容：原因、责任、措施。5、根据事故处理权限上报上级领导批复，根据批复执行。第五节学习培训制度一、方式及内容(1) 、每月安全会由队长组织并做好记录会议时间：月底下午4:00-6:00内容：贯彻例会精神，分析总结本队安全生产情况，剖析典型事例，通报本队本月违章及事故安全的分析结果，安排今后安全生产重点。(2) 、

30、每月安全培训会由队长、工程师组织并担任主讲，技术员记录。会议时间：上午10:0012:00下午4:006:00内容：煤矿安全法律法规、危险源辨识及控制、瓦检员技能操作知识、电工水泵工电气安全知识及电气设备操作知识。(3) 、班前会每日一题由技术员负责出题，并及时书写在专栏里内，由班前会主持人带头学习，并抽考，每天抽考二人。(4) 、作业规程及安全措施学习组织全员学习作业规程，每季度并进行全员考试，为考试或不及格者，不能上岗，安全措施由技术员负责在三个班前会重点贯彻。(5) 、新调入职工的培训学习新调入本队的职工，必须脱产培训一周，考试合格后，方可上岗作业。二、有关规定(1) 、培训学习必须由技

31、术员编写正式讲义，内容通俗易懂。(2) 、参加开会或学习的人员，严格遵守纪律，不得迟到、早退，否则按旷会论处，一次扣10分、(3) 、学习笔记本由区队配备，职工认真做好记录，不做笔记或笔记不认真者，视同旷会处罚。(4) 、按时参加考试，凡不考试或不及格的职工一次扣50元，补考不及格的直接下岗。三、岗位练兵、技能竞赛为了解决本工区新职工存在文化水平低、业务素质差等问题，通过加强职工的学习培训，使绝大部分职工熟练掌握本岗位的岗位职责、操作规程、应知应会知识管理要求以及有关规章制度等，进而达到激励励学习、提高素质、规范操作、规范管理的目的。（一）、职工学习培训制度学习培训的主要内容：操作规程、作业规

32、程、必知必会业务知识、“手指口述”安全确认法、有关应急预案和规章制度等。（二）、有关要求：（1） 、必须制定技术培训计划，计划中必须明确：培训内容、授课人和培训时间。（2） 、所有参加授课的人员都必须有备课本，每一堂课都必须有教案。第六节班组学习培训制度1、班组学习培训工作由班长负责。2、培训内容：岗位操作规程、安全生产责任制、作业规程、事故案例及相关安全生产知识。3、下列情况下立即进行培训：（ 1） 、换（复）岗人员教育对因工作需要更换或请三个月以上长假复工职工的教育，主要内容是：新岗位的操作规程、安全操作方法、安全操作技术知识、设备常见的故障及其排除方法，以往该岗位发生事故案例及应吸取的教

33、训等。（ 2） 、采用“五新”（新技术、新工艺、新产品、新设备、新材料）作业人员的教育由工程技术人员负责，主要内容是“五新”的基础知识、性能、特点及可能带来的危害：采用“五新”后新的操作方法及安全注意事项。4、学习培训要实行考核，未参加培训必须进行重新培训，培训达不到规定量的按制度处理。第七节班组安全承诺制度为保障本班组织成员及他人的身体健康、生命和财产安全，防止和减少生产安全事故发生，班组郑重承诺，在工作中严格履行以下职责与义务：1、 严格遵守国家法律法规和公司及本矿的各项安全规章制度和安全管理规定，积极参与企业组织的各项安全活动，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，切实履行岗位安全和工作

34、职责，尽职尽责，防范各类安全事故的发生。2、 自愿接受各级安全培训和业务技能培训，努力提高自身安全、工作业务技术水平，增强安全防范意识，做到“三不伤害（不伤害他人、不被他人伤害、不伤害自己）”。三、自觉遵守矿井安全生产的法律、法规、公司安全管理规章制度，严守操作规程、认真按煤矿安全规程、作业规程进行作业，做到不违章操作、不违章指挥、不违反劳动纪律，不冒险作业。4、 保证本班人员持证上岗（安全作业证、特种作业操作资格证），保证工作现场场的规范化，标准化，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象，保证工作场地的清洁化，及安全通道的畅通。5、 根据安全管理制度，对本班人员进行定期的安全及技能培训；召开本班的安全例

35、会并做好记录；响应矿井组织的“安全生产月”的宣传并进行培训。六、本班成员经培训后，熟悉相应敢为安全操作规程，掌握响应的安全技能，懂得相应岗位的危险性、预防措施和应急方法，会报警，会使用急救工具和消防器具，会处理事故苗头，同时班内安全员做好监督。7、 积极参与事故隐患检查和整改工作，在工作中发现事故隐患或其他危险（危害）因素，立即组织处理并向上级报告，并做到岗位间人员互相监督。8、 发现生产事故时，及时上报，积极参与本单位的事故应急救援工作，在救援中服从上级指挥，事后及时总结，做到事故每个都能处理。第八节班组民主管理制度一、发展班组民主，使大家互相信任，互相协作，集中智慧，挖掘潜能，能充分发挥组

36、织的积极性、主动性和创造性，它的中心是为了完成或超指标完成企业总目标分解到班组的各项工作，它是班组发展的重要保证。二、班组民主原则：个人服从班组，少数服从多数，班组服从公司和全局三、班组民主管理的日常活动，班长要成为民主集中制的表率，胸怀全局，作风民主，不能独断专行，议而不决，决而不行，从而做好团结协调工作。四、保障组员民主权利，拓展民主渠道，使班组内所有成员对班组各项工作有更多的了解和参考，加强对班长的监督。五、不能搞一言堂，班长一人说了算，班长只是班组中普通一员，不能有特权。班组实行民主集中制，人人参与班组管理，并在工作中相互监督。不论谁出现问题，人人都有批评和提出考核的权利。六、建立有效

37、机制，及时填写“合理化建议表”，并对勇提合理化建议的组员给予激励，保证组织的意见及时反映到部门、公司，班长要充分听取组员的意见，集思广义，改进工作，通过发展班组民主，积极推动公司民主的发展。七、班组所有成员都要关心企业，具有高尚的主人翁意识。八、增强透明度，实现民主监督。九、要不定期开展谈心活动，谈心活动要做到“三要”：一要以诚相见，平等待人；二要以情动人，关心他人；三要将心比心，以心换心。十、要不定期开展家访活动，家访活动做到“六必须”：班员有病，住院时必访；班员闹情绪时必访；班员思想波动时必访；班员在局外发生问题时必访；家属长期有病必访；对后进班员必访。十一、在班长领导下，接受专业管理部门

38、的指导，承担各自的管理任务，又要从事班组民主管理工作，把专业管理，民主管理两种职能集于一身。班组民主管理会一般每月召开一次，也可根据需要，由班长或三分之一以上组员提议，随时召开。十二、班组民主管理会要有本班三分之二以上的组员出席方能召开，讨论决定的事项，要有班组全体组员过半数同意，才能生效。十三、班组民主管理会的议题，与班长协商确定，每次会议内容不宜太多，应着重解决一两个实际问题。十四、班组民主管理会的主要内容：（ 1） 、贯彻落实公司、矿方会议决议中涉及本班组的有关事宜。（ 2） 、讨论班组工作计划、责任制方案，提出落实的具体措施。（3）、对班内工作的重大问题进行讨论，充分听取组员意见做出决

39、策。（4）、听取班长的工作报告，民主讲评班组工作。十五、通过召开民主生活会，进行民主评比，肯定成绩，找出不足；表扬先进，鞭策落后；提出建议，交流思想；统一目标、思想和行动，增强团结，建设和谐班组，打造高效团队。第九节安全绩效考核制度为了促进我矿安全生产管理工作，督促各级人员落实安全责任，加强执行力，促进安全管理水平，落实绩效考核，结合我矿实际情况，制定本制度。一、考核范围区队及各班组二、考核项目及内容、要求、安全生产责任制的落实情况1、 定期召开各种会议。要求：按要求及时召开区队安全例会。2、 “班前会讲安全制度”的落实情况要求：班前会必须讲当班地点安全注意事项，强调安全工作。、安全制度的执行

40、力1、 安全制度的执行情况要求：严格贯彻落实各项制度2、 安全例会督办落实及本月重点事项、要求。要求：及时落实安全例会督办项目及本月重点事项、要求。3、 隐患落实整改要求：认真落实整改上级部门对本单位提出的隐患及其他不符合要求项目。4、 隐患自查自改检查记录，每周组织一次安全检查。、员工不安全行为管理1、 班组内部不安全行为管理情况要求：建立本班组不安全行为管控体系，有检查。2、 班组自查不安全行为考核要求：班组长每月必须查处1起不安全行为。3、 员工不安全行为管理制度及措施的学习情况要求：对员工不安全行为管理制度、标准及纠正。4、 安全宣传、教育和各项安全活动落实情况1、 班前业务学习要求：

41、班前会学规程（特别是最近发生变更或改变作业环境）、学业务知识。2、 月度安全活动要求：认真贯彻上级指示和安全动态精神相关文件，按实施计划及要求组织开展安全活动，每月队内组织一次专项活动。三、考核办法1、履行安全管理责任考核：跟班干部在所跟的班中出现安全事故的，根据事故严重性进行考核，考核比例减少工资。2、完成生产任务情况考核：按照队安排当班生产任务，因跟班干部组织不力没有完成当班安排的生产任务的降应得工资的5%，因机电设备影响的，根据事故追查后，考核比例减少工资。3、出勤工数考核、入井工数考核：、队干部每月必须完成矿规定的入井工数，在队工作时间每月不低于25天，并按照规定跟班值班。跟班干部在班

42、中排查出重大安全隐患的并及时安排整改的，根据规定给予奖励。4、查三违、排查整改隐患、班中汇报考核：、跟班干部是查“三违”人员的第一责任人有权进行罚款和停止上班。、跟班干部在当班查出的隐患并及时安排人员整改。、跟班干部必须执行一班三汇报，班中查处的隐患汇报给值班人员，班中汇报的内容做为考核细则。5、上级规定的其他考核：按照上级规定考核。四、本办法从制定之日起执行。第十节班务公开制度一、总则为加强班组建设，增强班务公开透明度，提高班组民主管理水平，形成一个团结、民主、技术过硬的班组团队，推进企业安全、高效、健康、和谐发展，特制定本制度。二、依据班务公开依据企业工会工作条例、全民所有制工业企业职工代

43、表大会条例和公司有关文件精神制定，坚持公平、公正、公开的原则，实现班务公开规范化、制度化，内容全面、具体、真实。三、组织领导公司工会和班组工会组织负责班务公开工作的检查和指导，督促有关问题的解决和整改。四、公开内容1绩效工资考核、奖金分配方案。2考勤、休假、出勤率情况。3工作安排、人员调整分配。4各项规章制度的制定、公布、实施。5班组奖惩办法及考核。6班组工作计划和总结。7对上级、班组的合理化建议和意见。8其他公开内容。五、公开时间1. 班组长在每月安全例会上，总结上月工作、研究下一步工作计划、听取班组成员的意见和建议，对建设一流班组团队做出工作部署。2. 班组工会小组长向职工报告安全生产工作

44、、绩效考核、班费使用、推荐先进、奖惩等事宜。六、公开形式1安全例会；2民主管理会；3其他形式。七、附则本制度自下发之日起实施。第十一节班组长的选聘、使用、培养制度班组长是煤矿企业生产一线的管理人员，班组长人员质量水平的高低，直接关系到煤矿的安全生产，没有严格细致的班组管理和高素质的班组长人员，就没有好的工程质量和安全基础，就无法保证安全生产。为切实加强矿井安全生产管理，现特制定班组长的选聘、使用、培养制度和机制。一、班组长选聘程序班组长公开选拔工作要认真贯彻民主管理原则，公开选拔的具体程序为：队长提名或自我推荐，全班组民主选举，选举时一律采用无记名投票差额选举的办法。二、班组长任职条件1、热爱

45、煤炭事业，关心企业发展，思想政治素质好、责任意识强，具有良好的道德品质。2、认真贯彻执行党的安全生产方针，模范遵守安全生产法律法规、企业规章制度和规程措施。3、熟悉本班组工艺流程、业务知识，掌握矿井相关专业灾害预防知识，具备现场急救技能。4、服从组织领导，坚持原则，公道正派，有较强的组织管理能力、创新能力和团队协作精神，在职工中具有较高威信。5、一般应当具有高中（技校）及以上文化程度、3年及以上现场工作经验，具有较好的身体素质。6、思想观念新，工作有气色，对矿、队领导安排的工作能不折不扣的完成，并具有较强的分析和解决问题能力。三、班组长选评要求为优秀人才脱颖而出提供平台，我队要紧密结合安全生产

46、和本单位实际，我队符合班组长评选条件的职工和自我推荐职工，纳入班组长候选人名单。每季度组织一次班组长选评会，根据任职条件被纳入班组长候选人员、自我推荐人员和现任职班组长，才有评选资格。考评按百分制，考评分值比例，队干考评占30%；职工选评占70%，根据综合考评结果评选为班组长。四、班组长应当履行以下职责1、班组长是本班组安全生产的第一责任人，对管辖范围内的现场安全管理全面负责，严格落实各项安全生产责任制，执行安全生产法律、法规、规程和技术措施，实行对本班组全员、全过程、全方位的动态安全生产管理。2、负责分解落实生产任务，严格按照煤矿安全规程、作业规程和煤矿安全技术操作规程组织生产，科学合理安排

47、劳动组织、配辂生产要素，强化以岗位为核心的现场管理，提高生产效率。3、负责加强班组安全质量标准化建设，推行作业现场精细化管理。4、负责班组团队、安全文化建设和规范化管理等其他职责。五、班组长任用应当遵循以下原则1、采取组织推荐、公开竞聘或民主选举等方式选拔班组长。2、经选拔的班组长，要按规定履行正式聘任手续，不得随意更换班组长。3、撤免班组长应当由区队提出撤免理由和建议，严格按相应程序办理。六、班组长培养制度和机制实行班组长，轮流坐庄。所谓班组长?轮流坐庄，就是班组成员定时（一周或两周）轮换当班长，对班组各项工作全面负责，班组长则充当顾问.及时对？临时班组长？在实际工作中遇到的问题给予指导,一

48、块解决落实。这样就使每个班组成员都增强了班组管理的责任感，也更理解并支持班组长的工作，同时更为重要的是，轮流坐在使每个班组成员的自身素质和综合管理能力都暴露在了全体班组成员和领导面前，这就为下一步选拔任用班组长提供了最佳的依据。第十二节班组安全生产奖惩机制为提高班组职工干好工作的积极性，特制定班组安全生产奖惩机制如下：一、班组对以下行为进行安全奖励:1 、及时发现并排除安全隐患的。2 、纠正或制止违章指挥，违章作业的。3 、积极提、报安全合理化建议的。4 、在上级组织的重大安全生产活动中成绩突出的。5 、积极参加突发事故救援的。6 、在班组安全标准第管理中有创新的。7 、在安全生产的其他方面做

49、出突出成绩的。二、班组对以下行为进行安全惩戒:1 、无故不参加班组安全活动的。2 、上岗不按规定穿戴劳动防护用品的。3 、违章操作，违反劳动纪律的。4 、盲从违章指挥的。5 、发现安全隐患或发现事故不及时报告的6 、其他违反班组安全管理制度的行为。第四章岗位安全生产责任制第一节瓦斯班班长安全生产岗位责任制一、在队管理人员的领导下开展工作，执行和落实区队会议精神。二、对本班范围内的“一通三防”工作负责，对瓦斯管理工作负直接责任，是本班范围内工作的第一责任者。三、组织落实有关瓦斯管理规定和安全技术措施。四、负责井下栅栏、警示管理和盲巷处理工作，组织和参加排放瓦斯工作。五、负责检查瓦斯员的检查质量，

50、审阅瓦斯原始记录和瓦斯调度台账，保证三对口。六、对瓦斯超限、积聚等情况及时组织进行处理。第二节排水班班长安全生产岗位责任制一、排水班长为全矿排水安全和班组安全生产第一责任人。必须模范执行岗位职责、操作规程和各项规章制度，带领全班及时完成全矿排水管路、设备的维修保障任务。二、组织全班开展业务和政治学习，确保学习内容、时间、人员落实到位。有效提高班组人员素质和服务水平。做好本班组人员的考勤和考核工作。三、熟练掌管路维修专业技术，掌握排水设备、各种阀门等的结构和功用，熟悉全矿的管网和排水主线路，严防“跑、冒、滴、漏”发生。做好经常性的安全教育、安全检查，确保安全生产、文明施工。四、负责排水专项维修工

51、程的计划，施工过程的监督管理及竣工验收等。五、对排水系统出现的“跑、冒、滴、漏”现象及时安排人员解决，保证质量。六、合理安排好班组工作。每日对工作区域进行巡查，发现问题及时处理，当班无法处理的及时上报区队。确保排水管路畅通,搞好排水管路的清理和疏通工作，经常对排水管路及设备进行巡查检修。7、 负责本班组的检修保养工作，能及时发现和收集设备的缺陷和隐患，并提出改进意见和组织处理。8、 严格按规定管理好各种材料用品，保证手续完备，去向清楚。切实做好修旧利废、节支降耗工作。工具设备的保管等各项管理工作。及时完成上级领导布辂的各项工作任务。第三节材料员安全生产岗位责任制1、 材料员在通防队长的直接领导

52、下进行工作，搞好原材料的组织供应，满足施工需要是材料员的根本职责。2、 按时组织各种工程材料，材料员应随时掌握现场的材料动态情况，对供求情况了如指掌，必须先行做好材料供应工作。三、认真搞好材料供备保管工作，必须保持足够的材料储备，尤其是消耗材料，特别是排水系统所需材料的储备。应经常检查仓储保管情况，防止材料受潮、锈蚀、霉烂等情况发生，避免遭受不必要的损失。四、材料员严格把住材料数量关，保证足够的数量特别重要。5、 材料员应严格把住材料质量关，领用材料时一定要在检查数量的同时，要认真检查材料的质量，一要检查实物，二要检查出场合格证或质保书。6、 提前一天将井下所需材料的审批单开好，每月要及时将下

53、月所需材料计划提报，计划内容要齐全。7、 节约原材料是降低工程成本的根本性措施，材料员应经常检查材料的消耗情况，发现浪费及时制止，并应及时向队长报告。第四节测风员安全生产岗位责任制一、在工程技术人员的领导下负责矿井测风工作。二、主要进、回风道，采掘工作面要设测风站，每旬至少全面测风一次。对采掘工作面要经常测风，做好原始记录，并编制报表及时上报有关领导和部门，做到数字准确、可靠。三、对风量不足、漏风、不符合风速要求等地点，提出可靠调整方案；重大问题及时汇报有关领导及部门。四、认真填写各种测风台帐、报表。做好资料分析、整理、库存等工作。五、随时监督检查通风设施的使用、完好状况，发现问题及时汇报处理

54、，并做好通风设施的检查管理记录。六、定期对测风仪表进行保养维修，按时送有关部门校正，使测风仪表灵敏可靠。第五节瓦检员安全生产责任制一、认真学习国家安全法律法规，煤矿"三大规程"，遵守劳动纪律，服从领导指挥。二、持证上岗，熟悉掌握通风、瓦斯、煤尘及煤炭自燃的一般知识。三、掌握所用瓦检器的结构、性能、原理和操作方法，负责所管辖范围内的瓦斯检查和管理工作。4、 熟悉所辖范围的通风系统、防尘洒水系统、防灭火注浆系统、瓦斯抽放系统、防治瓦斯措施及避灾路线，监督各系统的正常使用，发现问题及时汇报通风值班室或调度室。5、 按时参加班前会，了解当班的安全工作重点和要采取的措施，服从值班领导的指挥和班长的工作分配。6、 严格认真的按规定检查所辖范围的瓦斯、二氧化碳浓度和温度，严格执行"一炮三检查制度"、"三人联锁换牌放炮"制度，禁止瓦斯超限作业。七、严格执行现场交接班制度，严禁脱岗、漏检、假检、误检。八、负责所辖范围内的通风系统、防尘洒水系统、防灭火注浆系统、瓦斯抽放系统、通风设施、局扇、风带、棚栏、密闭、监测设施的检查和巡视，监督施工单位按措