电气车间岗位培训管理制度常用版

1、电气车间岗位培训管理制度常用版（可以直接使用，可编辑 实用优质文档，欢迎下载）电气车间岗位培训管理制度部门：日期：年 月日文件编号：DY-G4G3A编写人：类型：审核人：编制单位：1. 运行人员必须做到三熟三能，不断提高技术水平。三熟：熟悉设备及系统情况；熟悉操作和事故处理；熟悉本岗位规章制度。三能：能分析运行情况；能及时发现和排除障碍；能掌握一般的维修技能。2.对新人必须经过现场基本制度的学习、现场见习和跟班实习，并经 过考核合格，才能独立担任装备或箱体工作。3.对新进厂的学徒进行劳动纪律安全知识的三级教育，认真学习电器 安全工作规程有关部分及有关规程制度，通过短期学习生产车间安 全管理制度

2、后方能到各车间进行现场培训。4.学徒进入车间后，在现场见习阶段，学徒在师傅指导下作简单工作， 如：清扫设备、巡视设备、打扫卫生，不允许操作设备和联系进行业 务。见习完毕后，按照电气车间学员绩效考核管理制度（拟定） 进行培训绩效考核后，准允在师傅或有经验的车间主管的领导和监护 下跟班实习，逐步参加实际操作。5.开展多种形式的技术培训工作：5.1组织技术学习、技术讲座，学习电业安全工作规程，现场运行规程 有关的规程制度，学习事故通报和障碍异常运行资料及反事故措施， 学习现有设备的新投入运行的设备构造和性能， 新设备、新技术的应 用。5.2 进行反事故演习，每月一次，在演习记录簿内填写结果，作为学员

3、 考核的依据之一， 检查新学员的操作能力， 了解设备发生不正常现象 时，新学员是否能迅速地运用现场规程，正确处理，帮助值班人员更 好地掌握现场规程，熟悉设备的构造和运行特点。5.3现场知识考问，每周一次，采取班与班主管交叉考问或生产助理向 新学员提问。考问后，必须登在学员培训考核表上（附下文），还可 更具生产需要， 开展以站为单位的 百问不倒 活动，不断提高运行人 员的技术水平。迅速地运用现场规程，正确处理，帮助值班人员更好 地掌握现场规程，熟悉设备的构造和运行特点。6. 建立技术培训档案，工作人员的各种考试成绩包括技术考问、反 事故演习等均归档备查。7. 值班人员如果离开工作岗位一个月以上回

4、到原工作岗位时，必须 经过考试或跟班实习，合格后，方可进行正常值班工作。电气车间清洁文明生产管理制度部门：日期：年 月日文件编号：DY-G3367编写人：类型：审核人：编制单位：1. 根据公司建一流企业，不断提高安全、文明生产各项管理水平，并 使文明生产工作标准化、制度化、规范化，特制定该制度。2. 车间主管为电气车间文明生产的第一责任人。3. 每个职工应在日常工作中形成遵章守纪、一丝不苟、文明礼貌、 讲究卫生的良好习惯。4. 各岗位主管为本车间卫生管理包区的责任人。5. 文明生产标准5.1职工个人自觉遵纪守法，严格执行各项规章制度，做到令行禁止；遵守社会公德和职业道德，尊师爱徒、团结友爱、说

5、话和气、 待人礼貌；讲究文明卫生、养成良好习惯，不随地吐痰，不随地乱扔杂 物、垃圾；爱护公物，爱护花木、草坪；自觉佩戴工作卡。工作时间必须按规定着装，保持仪表端正。5.2包区环境5.2.1 包区内道路、场地应保持整齐、清洁、无垃圾、无杂物、无 积水、无不规则临建、不随意堆放物资器材；5.2.2 包区内禁止流动吸烟，吸烟到指定的吸烟点，不乱丢烟蒂；5.2.3 包区内主要道路平整畅通，路标齐全，沟道、孔洞盖板齐全、 完整，下水道无阻塞，电缆沟、管沟内整洁无杂物，无积水；5.2.4 包区内路灯照明齐全、良好，各种标志牌完好，符合有关规 定；5.2.5 包区内已绿化区域无杂草、无垃圾、无杂物，养护良好

6、，有 专人管理；5.2.6 包区内不准随意停放自行车，自行车应整齐停放在指定地点 的区域内；5.2.7 包区内围墙、栏杆整齐完好；5.2.8 包区内各类建筑物外观整洁，内外装饰保持完好。室内壁白 地清，门窗玻璃齐全、洁净、明亮。5.2.9 值班办公场所地面、墙壁整洁，通道畅通，栏杆完好；沟道 盖板整齐完好，无垃圾、杂物、无积水、无明显积灰、无积油、无污 迹；5.2.10 安全防护装置设置齐全，平台、楼梯、扶手、护板完整、可 靠，消防器材、检修工具及其它工具应定位摆放整齐、完好清洁；5.2.11 专用清洁工具存放整洁有序；5.2.12 检修和作业现场应严格安全文明施工，做到三无（无污迹、 无水、

7、无灰）和三齐（拆下零部件排放整齐，检修工器具摆放整齐， 材料备品堆放整齐），每天收工前清扫场地，做到工完料净场地清。5.3 设备5.3.1 设备见本色，表面无积灰、积油、积垢，铭牌、标记、编号 齐全规范；5.3.2 各类精密设备保持清洁、明亮、无尘灰，室内干燥、通风、 温度、湿度符合要求，严格管理，严禁闲人入内；5.3.3 电缆铺设整齐，电缆桥架、竖沟盖板封闭完好，无垃圾，无 明显积灰，电缆孔洞封堵严密，防火隔离可靠，电源箱、仪表柜、端 子箱密封性良好，编号清晰。5.4 办公室5.4.1 桌、椅、箱、柜摆放有序，整洁，无积灰、无蛛迹、无积水、无烟蒂痰迹、无垃圾杂物、无异味。工作台桌面整齐、清洁

8、；5.4.2 室内摆放符合定置管理规定；5.4.3 水、电、暖通、消防、通讯等设施应保持完好，不得随意移 动；车间不定期检查各岗位包区卫生管理状况，不符合要求者，限期改动力车间管理制度部门：日期：年 月日文件编号：DY-BC3E0编写人：类型：审核人：编制单位：1、目的 为加强管理，规范大东坡公司动力车间管理工作，更好的为 公司安全生产提供服务，使车间管理更上一个台阶，特制定本管理制 度。2、适用范围 本管理制度适用于大东坡公司动力车间管理工作。3、依据性法律法规及集团公司文件 3.1中华人民共和国安全生产 法2021年8月31日国家主席令第13号3.2中华人民共和国劳 动法中华人民共和国主席

9、令第 28号3.3河南省安全生产条例 2004年5月28日河南省十届人大第九次会议通过 3.4中华人民共 和国职业病防治法中华人民共和国主席令第52号3.5中华人民共和国固体废弃物污染防治法中华人民共和国主席令第77号3.6中华人民共和国环境保护法自 2021年1月1日起施行3.7尾 矿库安全监督管理规定2006年4月21日 国家安监总局第6号令 3.8洛钼集团安全行为十大准则4、职责4.1车间主任职责4.1.1 负责车间供水、设备、供电、尾矿库、安全、环保、行政、能源、人 力资源、绩效考核及现场管理等全面工作；保证生产供水100%设备运转率98% 负责公司正常用电供给，保障本车 间电器设备安

10、全可靠运行；负责尾矿库安全运行及全面工作； 安全要求：0死亡，负伤率W 0.3 %。，隐患整改率100%火灾 发生率 0，特种作业人员持证上岗率 100%，特种设备定检率 100%； 4.1.6 环保要求：零污染，污染物综合排放合格率达 100%，环保设施 运行率 100%； 4.1.7 抓好现场管理，搞好文明生产，督促落实各种 生产记录、报表、台账整理、归档工作； 4.1.8 搞好本车间用电安 全和节能降耗工作； 4.1.9 车间的考勤、绩效考核和工资核算工作； 4.1.10 负责管理车间材料的领用及设备材料计划的编制工作；4.1.11 负责本车间全面一体化管理体系业务的正常运行； 4.2

11、车间 尾矿库副主任职责 4.2.1 协助车间主任搞好尾矿库安全生产、职工 的日常生活管理，搞好劳动纪律； 4.2.2 负责尾矿库坝面堆积，确 保 100%按设计图纸标准堆积； 4.2.3 负责尾矿库安全运行； 4.2.4 负责库尾生产循环水的正常供给，确保零污染； 4.2.5 负责车间材 料的领用、使用、检查、维修、保养工作及设备材料计划的编制工作； 4.2.6 积极组织解决生产中遇到的实际问题，收集合理化建议，为车 间管理决策提供有效依据； 4.2.7 完成主任安排的其它临时性工作；4.3 班长职责 4.3.1 负责带领本班人员完成车间下达的设备巡查、 维 修、维护、现场管理及安全环保工作

12、； 4.3.2 负责本班人员岗位调 配、考核监督、严格劳动纪律等班组管理工作； 4.3.3 负责组织班 前会，开展班前教育； 4.3.4 负责班中巡视，协调处理班中情况， 做好交接班； 4.4 操作工职责负责本人人身安全，按照操作规程或 者工作要求完成本岗位工作，清理区域卫生，遵守劳动纪律。 4.5 维修工职责负责本人人身安全， 按照车间或者班组要求完成对各种机 械设备巡检、维护、保养、润滑、维修等工作，保证工作现场清洁，遵守劳动纪律。 4.6 变电运行电工职责 负责本人人身安全，按照车 间或者班组要求完成对变电站各类电气设备、仪器、仪表、继电保护 等的巡检、维护、保养、维修等工作，保证工作现

13、场清洁，遵守劳动 纪律。 5、工作流程 本制度主要工作事项：日常管控、技术管理、设 备管理、能源管理、安全管理、危险废物管理、环保管理、职业健康 安全管理、人力资源管理、全面一体化体系管理、绩效考核管理、应 急管理等。 5.1 日常管控 5.1.1 车间管控 动力车间负责尾矿库、 引 洪洞、溢流塔、生产用水、变电站、尾矿库在线监控的日常管理工作。 有车间主任 1 名，维修班长 1 名配合车间主任负责车间的各项工作。 尾矿库设专职副主任 2 名，班长 2 名，负责尾矿库日常管理工作， 认真填写好各项记录。 5.1.2 班组管控 （1）动力车间有员工 36 人 （含班长 3 人），其中尾矿库 15

14、人（含班长 2 人），负责对尾矿库 的日常巡查、排水渠及坝面杂物清理、堆坝及坝面平整、尾矿管道拆 装延伸等各项工作，负责安全防汛工作。坝面值班人员严格按照动 力车间尾矿库护坝工操作规程LM-DDP-S/DL-01-14动力车间护坝作业生产型班组危险预知预控记录表LM-DDP-S/DL-01-22不定期进行坝面巡查，巡查后填写好 大东坡公司尾矿库现场安全检查表 LM-DDP-R/DL-02-02； （2）溢流塔（排水工）必须严格按动力车 间溢流塔排水工安全操作规程LM-DDP-S/DL-01-16,负责库尾安全 及防汛工作，负责生产用水排水工作，负责库内水位观察工作，并认 真填好 大东坡公司溢流

15、塔排水操作记录 LM-DDP-R/DL-02-03； （3） 供水操作必修严格按动力车间看矿工和看水工岗位操作规程LM-DDP-S/DL-01-13动力车间硫酸操作规程及应急措施LM-DDP-S/DL-01-07、动力车间水泵操作工岗位操作规程LM-DDP-S/DL-01-12、动力车间料仓看护和供水危险预知预控记录 表LM-DDP-S/DL-01-21，负责车间的生产用水控制、PH值，负责所 管辖区的卫生，监护运矿车安全卸矿。工作认真填写好 大东坡公司 车间交接班记录 LM-DDP-R/SC-06-02； （4）维修工操作必须 严格按大东坡公司维修工安全操作规程LM-DDP-S/SC-01-

16、03动 力车间MD45C水泵维修作业指导书LM-DDP-S/DL-O1-10 动力车 间MD45冰泵维护保养细则LM-DDP-S/DL-01-11、动力车间润滑 细则LM-DDP-S/DL-01-05危险源辨识、风险评价和控制措施的确 定管理制度LM-DDP-Z/AQ-02安全检查、隐患排查与考核管理制 度LM-DDP-Z/AQ-08检修型班组危险预知预控作业安全对策措施 表LM-DDP-S/AQ-12-02中的细则执行，涉及受限空间作业、高处作 业、动火作业、吊装作业、隔离作业的需办理 动火作业安全许可证 、 隔离作业安全许可证 、 高处作业安全许可证 、 吊装安全作业许可 证 、 受限空间

17、作业安全许可证 后方可进行等规程实施，负责供水 管道的维护，负责尾矿库矿浆管道的架设，负责MD45C水泵的日常维 护保养和维修工作，工作中认真填写好 大东坡公司 车间设备、设施润滑记录 LM-DDP-R/SC-01-04、 大东坡公司 车间设备、 设施巡检记录 LM-DDP-R/SC-01-01； （5）变电站值班人员操作必须严 格按动力车间变电站安全操作规程 LM-DDP-S/DL-01-04大东坡公司变压器维护作业指导书LM-DDP-S/DL-01-01、大东坡公司 绝缘安全工具管理规定LM-DDP-S/DL-01-03大东坡公司电工操 作规程LM-DDP-S/DL-01-08大东坡公司变

18、配电室管理细则 LM-DDP-S/DL-01-02、动力车间配电室操作危险预知预控记录表 LM-DDP-S/DL-01-19等规程实施，负责站内的设备巡视、抄表和计算， 负责站内的设备维护保养，负责站内的卫生和填写好 大东坡公司变 电站抄表记录 LM-DDP-R/DL-01-05、 大东坡公司变电站倒闸记录 LM-DDP-R/DL-01-01、 大东坡公司变电站接地线装拆记录 LM-DDP-R/DL-01-02、 大东坡公司变电站设备、设施维修保养记录 LM-DDP-R/DL-01-09、 大东坡公司变电站设备 /设施巡查记录 LM-DDP-R/DL-01-03、 大东坡公司变电站值班记录 L

19、M-DDP-R/DL-01-0 4遇到检修或停送电时严格执行停送电工作票制 度并填写好 大东坡公司外部停送电申请表 LM-DDP-R/DL-01-06、 大 东坡公司内部高压停送电申请表 LM-DDP-R/DL-01-07、 大东坡公司 电器隔离作业安全许可证 LM-DDP-R/DL-01-08； （6）尾矿库在线监 控操作必修严格按照动力车间尾矿库在线监控室操作规程 LM-DDP-S/DL-01-15动力车间尾矿库在线监控危险预知预控记录 表LM-DDP-S/DL-01-24执行，负责尾矿库在线安全监控和生产厂区 的监控，负责事故池水位高低的看管，负责监控室的卫生和填好 大 东坡公司尾矿库在

20、线监控值班记录 LM-DDP-R/DL-01-11，负责对浸润 线高度、安全超高、干滩长度等数据的动态自动监测，发现数据异常 及时通知尾矿库值班主任并上报大东坡公司安全环保科； 所有检测数 据报大东坡公司安全环保科并留存电子版记录。 5.2 技术管理 5.2.1 工艺流程图（见附录 1和附录 2） 5.2.2 工艺指标管理 （1）设备运 作率：变电站操作电工加强变电设备的巡检工作确保电器设备在良好 的工作状态，保证运转率达到 98%；（ 2）生产用水：保证生产用水 的水量和水质； a ）水量的要求必须满足生产用水需求，看矿开水工 发现水量不够， 及时联系库尾排水工加大放水量， 不能因为水量不够

21、 导致选矿车间停车；发现生产用水不清澈，及时联系车间主任，车间 主任及时联系尾矿库净水工加大白灰量确保生产用水的清澈； b ）水 质的要求7<PHC9,根据生产技术科实时报告的 PH值，合理调整PH 值保障生产用水的水质。 5.3 设备管理 5.3.1 设备选型、安装调试、 验收、闲置、报废 （ 1）设备选型参照生产技术科设备管理制度 LM-DDP-Z/SC-01 中 5.1、5.2、5.3、5.8、5.9 条款执行。532 建 立健全设备台帐 车间主任负责建立健全设备台账，根据设备更新状 况及时进行台账更新。 5.3.3 变电站停送电程序 （ 1 ）变电站停电 时操作前，值班人员要充分

22、考虑本站运行方式， 做好分析和事故预想， 做好操作准备。停送电时严格执行停送电工作票制度并填写好、 大 东坡公司内部高压停送电申请表 LM-DDP-R/DL-01-07、 大东坡公司 电器隔离作业安全许可证 LM-DDP-R/DL-01-08； （2）变电站停 35KV 高压电时应依次为400V负荷侧t 400V总短路器t 10KV出线侧断路器 -35KV进线侧短路器t 35KV湖坡1甲t35KV湖坡2甲，送电合闸操 作应按与上述相反的顺序进行操作。 5.3.4 变电站设备检修程序 （1） 小修程序 变电站操作人员发现岗位设备故障后填写 大东坡公司变 电站设备/设施巡查记录 LM-DDP-R/

23、DL-01-03、 大东坡公司变电站值班记录LM-DDP-R/DL-01-04,启用应急措施后通知车间主任， 当班操作人员根据具体情况，可以直接修理的，采取有效安全措施后，直接 进行修理并填写 大东坡公司变电站设备、设施维修保养记录LM-DDP-R/DL-01-09,如果需要上报车间办理相关手续停机维修的， 上报车间主任，办理手续停机维修。（2）大修程序 根据变电站设备使用情况制定检修计划填写 大东坡公司 车间设备检修计划表LM-DDP-R/SC-01-05报请生产技术科批准后，生产技术科报主管 副经理批准， 由主管副经理安排联系栾川电业局进行大修。 车间并做 好 大东坡公司车间检修记录 LM

24、-DDP-R/SC-01-02。 5.3.5 设备保养程序 维修工或者变电站值班电工每天对各自负责的设备进行 巡查，按照 大东坡公司变压器维护作业指导书 LM-DDP-S/DL-01-01、 大东坡公司变配电室管理细则 LM-DDP-S/DL-01-02、 动力车间润滑 细则LM-DDP-S/DL-01-05、动力车间MD45冰泵维修作业指导书LM-DDP-S/DL-O1-10 动力车间MD45C水泵维护保养细则LM-DDP-S/DL-01-11巡检结果填写在 大东坡公司变电站设备/设施巡 查记录 LM-DDP-R/DL-01-03、 大东坡公司车间设备、 设施巡检记录LM-DDP-R/SC-

25、01-01;并根据需要进行润滑保养，填写 大东坡 公司车间设备、设施润滑记录 LM-DDP-R/SC-01-04、 大东坡公司变电站设备、设施维修保养记录 LM-DDP-R/DL-01-09。 5.4 能 源管理能源管理包括：用电管理、用水管理 5.4.1 用电管理 （1） 车间变电站电气必须努力保障全公司正常电力供应， 并督促各车间经 济合理用电； （2）车间变电站400V低压总补偿C0控制在之间，变电站4台10KV/400V配电变压器根据设备开启负 荷大小，合理投运；(b)车间对公司大功率耗电设备，加装电力电容补偿柜，降低无功功率， 提高用电效率，保障公司电网安全稳定运 行，降低损耗； (4)车间对公司办公部门、职工宿舍、食堂、的白 炽灯换成节能灯工作， 对车间照明、 运矿路灯照明金属卤化物灯换节 能灯工作。起到节能降耗工作； ( 5)各用电部门应努力开动脑筋， 改革完善工艺流程， 减少能源消耗