黎川县生活垃圾填埋场工程监理规划

1、精选优质文档-倾情为你奉上黎川县生活垃圾填埋场工程监理规划江西中祥建设工程监理有限公司二O一一年四月黎川县垃圾处理工程监 理 规 划 一、工程概况 黎川县生活垃圾卫生填埋场工程位于县城北部石家庄子岭，主要内容为新建卫生填埋场一座，工程总占地15.3公顷。本次工程主要包括填埋库区、道路、生活管理区、电气等工程内容。工程总用地面积15.3公顷，其中总建筑占地面积382m2，填埋库区有效库容74.15万m3。辅助工程部分：采用混凝土永久道路，路面总宽度4.0m,全长约562m。水泥稳定砂粒基层、砼基层浇筑、道路线卧石安设、仿石砖的铺设、停车泊位的铺设、强弱电管道的铺设及绿化工程等。 二、监理工作依据

2、(一)、工程质量检查和验收执行国家和现行工程质量验收规范：1、建筑工程施工质量验收统一标准，GB503002001。2、砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002。3、建筑地基与基础工程质量验收规范GB5020220024、混凝土结构工程施工质量验收规范GB5020420025、给水排水管道工程施工及验收规范GB5024220026、垃圾填埋场用高密度聚乙烯土工膜GJ234-20067、聚乙烯(PE)土工膜防渗工程技术规范SLT231-988、土工合成材料应用技术规范GB50290-989、城市建设档案著录规范GBT50323-2001。10、国家法律、法规、强制执行标准规范。11、设计

3、图纸及相关文件。（二）、质量控制工作l、核查承包单位资质及质量保证体系。2、核查承包单位所配备工程技术人员及特殊工种人员资质。3、审查该工程施工组织设计。4、参加隐蔽工程验收。5、核查主要材料、配件。6、参加分部及分项工程质量评定和验收。（三）、质量控制的关键1、施工组织设计在施工前，施工单位应根据该工程图纸设计及相关结合本单位的施工技术装备及施工工艺，认真编制切实可行的施工组织设计，在施工组织中，重点考虑浆砌石方质量、防渗止水、库区防渗要求、管道接口、水压试验、土方回填等施工方案，确保工程质量。2、放线施工单位根据工程特点及设计图纸及相关文件认真编制放线方案，根据施工现场实际情况，确定管线位

4、置。3、监理工程师根据施工组织设计、施工工艺和措施，以及进场人员组成状况、材料、机具、设备检查与进场情况、现场施工条件等，由监理工程师批示承包人的开工申请；制定监理工作细则和质量标准，完工复查合格签认交工证书。（四）、质量控制要求钢筋来料质量钢筋应有出厂证明书或试验报告单，钢筋表面或每捆(盘)钢筋均应有标志。钢筋进场时应按炉罐(批)号及直径d分批检验。钢筋检验内容是查对标志、外观检查，并按现行国家有关标准的规定抽取试样作力学性能试验，合格后才能使用。钢筋检验钢筋在加工过程中，如有脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象，尚应根据国家标准对该批钢筋进行化学成分检验或其他专项检验。钢筋制作安装

5、要求1)纵向受力钢筋强度要求根据抗震要求，框架的纵向受力钢筋应进行检验，检验所得的强度实测值应符合下列规定：2)钢筋抗震强度的实测值与屈服强度实测值的比值不应小于125；3)钢筋屈服强度实测值与钢筋强度标准值的比值，按三级抗震设计时，不应大与14； 本工程钢筋的搭接及锚固长度应符合设计与规范要求。支模方案 施工单位在施工组织设计中应针对主体现浇混凝土的特点，编写大墙体的支模方案，既要有墙体的支模设计图，又要有确保支模质量的技术措施。 墙模板 墙支模应按支模方案设计图施工。墙模板由两侧板组成。墙两侧均有支撑系统，采用大模板钢管支撑方木设置均匀。 混凝土的浇捣 混凝土必须振捣密实。应安排有经验的混

6、凝土工掌握振捣器。浇捣混凝土应填写施工记录。混凝土的养护 对已浇筑完毕的混凝土，应加以覆盖和浇水，其时间一般不得少于7d，浇水次数应保持混凝土处于湿润状态。 石砌体结构 (1)砖石砌体工程材料 砖石砌体工程所用的材料应按国家标准、部分标准或出厂合格证验收。设计有强度要求的必须入场做强度复试。 (2)锚拉筋 根据建筑平面，砖砌体与框架柱、构造柱以及混凝土墙的连接处，应用锚拉筋连接。锚拉筋伸入砖墙的长度应按设计规定施工。 (3)构造柱根据建筑平面，在砖墙内设置混凝土构造柱，构造柱的底部钢筋应锚入混凝土板或梁内，顶部钢筋也就与混凝土板或梁相连接，具体做法按结施图。 (4)构造柱施工 所有构造柱均为先

7、砌墙后浇筑混凝土。在浇筑前，应将柱底部的杂物清理干净。构造柱的混凝土必须振捣密实。 (5)砖石砌体灰缝 砖砌体的水平灰缝厚度和竖向灰缝度一般为l0mm，但不应小于8mm，也不应大于12mm。石砌体水平灰缝厚度和竖向灰缝度一般为20mm，垂直平整度应符号施工规范要求。 (6)灰缝的饱满度 砖砌体的水平灰缝的砂浆饱满，实心砖砌体水平灰缝的砂浆饱满度不得低于80。 (7)砖墙的尺寸和位置允许偏差，偏差如表所示项 目允许偏差（mm）轴线位移10墙面垂直度（每层）5表面平整度8水平灰缝平直度10水平灰缝厚度（10皮转累计数）±3(8)砖石砌体工程验收资料砖砌体工程验收资料如下：1)材料的出厂合

8、格证或试验检验资料；2)砂浆试块强度试验报告；3)砖砌体工程质量评定记录；4)技术复核记录；5)隐蔽工程验收记录；6)技术问题处理记录。 按照国家规定、国家标准、建筑法、合同法、建设工程质量管理条例、建筑工程监理规范、现行设计规范、施工规范和工程质量检验评定标准、工程建设施工合同、建设工程委托监理合同、设计施工图和设计变更通知书、地质勘察报告、图纸会审记要。 三、项目监理机构的组织结构 根据建设单位对质量工期的目标要求，结合该工程的特点，监理公司将组织强有力的监理机构，以适应本项目工作需要，根据工程的进度情况，将进行适当的补充和调整。四、项目监理机构人员配备计划按监理合同要求，总监理工程师：

9、花 萌监理工程师： 罗信华五、项目监理机构的人员岗位职责 总监负责整个工程项目技术工作，委派公司技术好、责任心强的监理工程师担任该项目的总监理工程师，负责该项目的全面工作。 (一)总监理工程师的职责 l、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； 3、审查分包单位的资质，并提出审查意见； 4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。 5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计，技术方案、进度计划； 7、审核签

10、署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 8、审查和处理工程变更； 9、主持或参与工程质量事故的调查； 10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； 12、审核签发分部工程和单位工程的质量检验评定资料。审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 13、主持整理工程项目的监理资料： (二)总监理工程师代表应履行的职责 l、负责总监理工程师指定或交办的监理工作； 2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利； (三)专业监理工程师应履行以下

11、职责 1、负责编制本专业的监理实施细则； 2、负责本专业监理工作的具体细则； 3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议； 4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告； 5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； 6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示； 7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记； 8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要

12、时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认； 10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 (四)监理员应履行的职责 l、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作： 2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录； 3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； 4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； 5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； 6、做好监理日记和有关的监理记录； 六、监理工作程序 总监及各专业监理工程师进

13、入工地严格遵守监理合同要求，按照建设工程程序对该项目进行全面监理首先工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。总监理工程师应定期主持召开工地例会，在协调工作、解决问题一律用书面形式。按月给业主上报监理月报，施工阶段工作结束时，我公司应给业主提交监理工作总结。 七、工程项目监理的内容 本项目监理单位承担的是施工阶段的监理工作。主要监理工作内容如下： 1、协助建设单位与承包单位参加设计图纸会审及设计交底。提出图纸疑问及监理建议。 2、确认承包单位选择的分包单位，并报建设单位。 3、审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量，对不符合者不得进行订货，并提出

14、更换要求。 4、审查承包单位编制的施工组织设计、施工方案、施工总进度计划，并监督检查其实施。 5、审查承包单位现场主要管理人员及特种人员的资质。再施工过程中若发现不称职人员，有权提出监理更换要求。 6、审查承包单位现场管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系能否有效建立、健全，能否满足项目施工的要求。 7、检查单位工程测量放线控制成果及保护措施是否符合要求。 8、由总监理工程师组织建设单位与承包单位召开第一次工地会议。 9、核查开工条件，签署开工报告。 10、督促、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准、规程以及设计文件的要求进行施工和安装项目。检查施工过程中的主要部位

15、、环节以及隐蔽工程的施工验收签认，未经签认不得进行下道工序施工。采用事前、事中、事后控制的方法，严格控制工程质量。对违反规范、标准、规程及安全规定者，有权向承包单位签发监理工程师通知或工程部分暂停指令。由此而发生的费用及延误的工期由承包单位负责，并及时向建设单位抄报处理情况。 11、对进场的原材料及构配件等进行见证取样。取样后送交试验单位。必要时可送交当地技术监督局进行检验。 12、承包单位对所有进场的原材料、构配件等进行试验或检验，并三证齐全，向专业监理工程师进行报验，专业监理工程师对质量签认。确保进场材料、构配件的质量，防止不合格的材料、构配件用于本工程。 13、在承包单位订货时，认为有必

16、要可商请建设单位的同意，由建设及监理单位参加，共同对生产厂家进行了解考查，所发生的差旅费由承包单位承担。 14、对混凝土、砂浆试块进行成型见证取样。 15、审核承包单位报送的测量放样报验资料，并经现场检查后对其予以签认。 16、审核承包单位报送的分项工程质量报验资料，并经现场检查后对其予以签认。在分项工程质量签认之前的施工过程中，采用旁站、巡视检查等监理手段纠正施工中的错误。 17、审核承包单位申报的基础、主体等分部工程质量报验资料。组织建设、施工、设计、勘察、监督等单位进行验收后对其质量予以签认。 18、审查承包单位申报的工程竣工报验单，由总监理工程师组织各专业监理工程师，依据有关法律、法规

17、、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查(必须装订成册)并对工程质量进行竣工预验收。 19、参加由建设单位组织的竣工验收，并提供工程质量评估报告和监理工作总结等相关的监理资料。 20、审核承包单位编制的年、季、月施工进度计划，并对其实施情况进行检查、分析。当实际进度滞后于计划进度时，专业监理工程师有权签发监理工程师通知指令承包单位采取调整措施。当严重滞后时，由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施。 21、专业监理工程师按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表。总监理工程师签署工程师支付证书。 22、审查建设单位或承包单位提出的工程变更，审查同意后，

18、应由建设单位转交设计单位编制设计变更文件。然后由总监理工程师签发工程变更单。 23、审核现场经济签证，并报建设单位同意。 24、专业监理工程师应及时收集、整理有关施工和监理资料，依据施工合同条款、施工图等对工程的造价目标和工期目标进行风险分析，为处理费用和工期索赔提供证据。 25、监督检查工程的文明施工及安全防护措施，对不符合要求的责令承包单位进行整改。 26、依据施工合同的规定进行竣工结算。 27、调解与处理施工合同的争议。 28、监理人员常驻现场，实行全过程、全方位监理，发现问题及时解决。每月15日前向建设单位报送监理月报。把进度、质量造价控制及合同管理、信息管理及现场文明施工、安全管理落

19、在实处。正确处理质量、进度、造价三者之间系。 八、监理工作方法及措施 施工阶段的质量控制，投资控制，进度控制，监理工作措施，组织措施，合同措施，技术措施。 (一)施工阶段的质量控制 1、工程质量控制的原则 (1)质量控制是整个建设监理的核心，要遵守“质量第一”的原则。 (2)以施工验收规范、质量检验评定标准、强制性规范条文等为依据，监督承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。 (3)对工程项目施工全过程实施质量控制，遵循“预防为主、动态管理、跟踪监控、主动监控”的原则，以质量预控为重点。 (4)对工程项目的“人、机、料、法、环”等因素进行全面的质量控制，监督检查承包单位的组织管理体系、技术

20、管理体系、质量保证体系落实到位。 (5)凡是进场的原材料、半成品、构配件、设备均要按相关规定进行试验或检验。坚决杜绝不合格的材料、半成品、构配件、设备在工程上使用。 (6)坚持对工序质量不合格或未经监理工程师检查签认的工序，不得进行下道工序施工。 (7)遵循“科学、公正、守法、诚信”的职业服务原则。 2、工程质量控制的方法及手段 工程质量控制的方法 (1)审核有关技术文件、报告或报表。 (2)审查施工现场承包单位主要管理人员和特种作业人员的资质。 (3)审查进入施工现场分包单位的资质证明文件、控制分包单位质量。 (4)审批承包单位提交的施工组织设计及方案。 (5)审批施工单位提交的有关材料、半

21、成品和构配件的质量证明文件。 (6)审核施工单位提交的有关工序产品质量的证明文件、工序交接检查、隐蔽工程检查、分部分项工程质量检查报告等文件、资料。 (7)审批有关设计变更、修改设计图纸等。 (8)审核有关应用新技术、新工艺、新材料、新结构等的技术鉴定书、审批及应用申请报告。 (9)审批相关工程质量缺陷或质量事故的处理报告。 (10)审核和签署现场有关质量技术签证等文件。 (11)严格现场质量监督与检查。 (12)开工前与复工前的检查。 (13)对进场原材料、半成品、构配件、设备等的检查与质量签认。 (14)施工过程中对重要部位或关键工序的旁站监理。 (15)施工过程的巡视检查。 (16)隐蔽

22、工程的检查与验收。 (17) 序间的交接检查。 (18)工程施工预检(复核性预检)。 (19)分项、分部工程完成后的质量检查与签认。 (20)成品保护措施的检查。 工程质量的控制手段 (1)试验：承包单位要对所有进场的原材料质量及混凝土和砂浆强度要求全部进行实验或检验。监理工程师可随机抽样检查，承包单位要提供条件。 (2)测量：监理工程师对完成的分项工程进行实测实量，对不符合要求者承包单位要进行整改，无法整改的要进行返工。 (3)旁站：监理员或监理工程师在关键部位或关键工序施工过程中，按预先设置好的质量控制点，要在现场进行监督活动。 (4)检查：施工过程中对重点的项目和部位实施必要的跟踪检查，

23、检查施工过程中承包单位的质量行为，检查承包单位是否按批准的方案、技术规范施工。 (5)巡视：监理工程师要对正在施工的部位或工序，每天在现场要进行定期或不定期的监督活动。(6)指令性文件：是监理工程师对承包单位发出的书面指令文件，用以向承包单位指出施工中存在的问题或提请注意事项 (7)设置监理程序：监理工程师为控制质量提前设置的监理程序，承包单位必须严格执行。 (8)见证取样：对进场的原材料取样、混凝土及砂浆试块成型必须进行见证取样，对其全过程的完成情况全面进行见证。 (9)支付控制权：对承包单位支付工程款项，必须由监理工程师开具支付证明，没有监理工程师签署的支付证书，业主不得向承包单位支付工程

24、款。工程款支付的条件之一就是工程质量达到规定的标准和要求。 3、工程质量控制的措施 (1)组织措施 承包单位应编制完善的施工现场组织管理体系、技术管理体系和质量保证体系。并报监理工程师审核同意，并在施工过程中监理工程师不断检查使其发挥作用。这是保证施工质量的施工组织措施。 监理单位总监理工程师按本规划制定的工程项目监理组织，在施工现场有效健全并正常运转。同时要切实落实监理岗位的职责。这是保证工程质量的监理组织措施。 (2)合同措施 认真分析以签定施工合同中的质量条款。用合同条款来约束承包单位的质量行为必须符合设计、规范、标准的要求。该工程施工合同中规定必须达到合同所要求的质量标准。在施工过程中

25、承包单位要按合同所要求的质量标准进行施工，监理工程师也要以合同质量标准的要求进行监理，分部分项工程必须达到质量目标控制中的相应要求。凡是达不到合同要求的质量等级者，监理工程师有权拒绝质量签认。并明确要求工程质量必须达到规范要求。 (3)技术措施 工程质量的事前预控措施(事前措施) 1)对施工图质量的预控。认真组织监理人员熟悉图纸、参加图纸会审、了解设计意图。对施工图纸中的问题及各专业之间的相互配合关系进行审查，纠正图纸中的各种问题。尽量避免因图纸设计失误或错误造成的损失和质量问题。未经设计交底和会审的图纸不得施工。 2)对承包单位进场的主要管理人员及特殊作业人员技术资质的审核预控。承包单位开工

26、前填写进场主要管理人员及特种作业人员报审表A41，并附相应技术资质的复印件报项目监理部进行审核。项目经理、技术与质量负责人必须持有相应的技术资质上岗。在施工过程中发现不称职或不能胜任的管理人员和特殊作业人员，监理单位有权书面建议更换。3)对承包单位施工组织设计及施工组织管理体系、技术管理体系、质量保证体系、安全管理体系的审核预控。承包单位再开工前填报施工组织设计(方案)报审表A2报项目监理部进行审查。如内容确能保证该工程项目施工质量时予以签认。在施工过程中对其执行情况进行监督检查并落实到位。 4)对进场原材料、半成品、构配件、设备的质量预控。凡是进场的原材料、半成品、构配件、设备均应有产品合格

27、证或技术说明书。承包单位首先填写原材料构配件检验取样见证单A91，通知专业监理工程师到现场进行见证取样后送实验单位进行实验或检验，待实验单位出具实验或检验报告后，承包单位再填写工程材料、构配件、设备报审表A9报专业监理工程师审核。坚决杜绝不合格的材料、半成品、构配件、设备在工程上使用。另外，还要核查结构构件生产厂家的生产许可证、考察其生产工艺。设备应按相应的技术说明书要求检查其质量。 5)对承包单位选定的分包单位在签定承包合同前，由承包单位填写分包单位资格报审表A3报项目监理部进行审定。审查同意以后承包单位与分包单位再签定合同并组织进场。 6)对施工机械质量的预控。对影响工程质量的机械，专业监

28、理工程师按技术说明书查验其相应的技术性能。在施工中同意使用的计量器具和测量设备应具有相应的技术合格证，正式使用前应进行核验或校正。承包单位有义务提供相关的技术合格证，专业监理工程师对不符合要求的签发监理工程师通知B1，不得在工程上使用。 7)对混凝土、砂浆等各种配合比的审核预控。承包单位在工程上使用的各种配合比有实验单位出具。出具的配合比报专业监理工程师审查，若发现不符合要求的签发监理工程师通知B1。 8)对现场模板材料质量的预控。模板质量直接影响混凝土成型构件的外观质量，要保证混凝土外观质量就必须使用质量好的模板。专业监理工程师对模板的品种、材质等必须履行检查义务，对不符合要求的签发监理工程

29、师通知B1。 9)施工放线控制成果及保护措施的检查预控。承包单位对其进行复核检查后，填写施工测量放样报验单A41报专业监理工程师签认。专业监理工程师签认时应检查承包单位专职测量人员的岗位证书，同时复核控制桩的校核成果及其保护措施是否可靠，平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果是否正确。 10)核查开工条件，签署开工报告对工程质量的控制。承包单位在开工前填写工程开工复工报审表Al报项目监理部进行开工条件审查，总监理工程师组织项目监理人员对开工条件进行核查。核查的重点内容为建设单位办理的施工许可证等基本建设手续是否齐全有效，施工组织设计是否审批，测量定位放线成果是否报验，承包单位现场项目组织

30、机构及其成员是否按报审的要求落实到位，施工设备是否按需进场就位，进场的主要材料是否满足当前的需要，施工道路、水、电、通讯等是否畅通。经审核以上内容均可满足开工条件时，由总监理工程师签发工程开工复工报审表，并报建设单位。 工程形成过程中的质量措施(事中控制) 1)对承包单位质量控制工作的监控。专业监理工程师在施工过程中应对承包单位的组织管理体系、技术管理体系、质量保证体系的实施情况进行监督、检查，使其能在质量管理中至始至终，一如既往的正常发挥作用。如组织体系不完善时，应签发监理工程师通知B1，促使其改进完善，如发现不能胜任的管理人员，可由总监理工程师向承包单位提出撤换的书面意见并报建设单位。 2

31、)对施工工序的质量控制。施工过程是由若干个相互联系与制约的工序所构成，工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境等因素对工程质量起综合作用的过程，因此施工工序质量控制是质量监理的基础和核心工作。专业监理工程师应按本规范确定的监理方法与手段严格进行监理。发现质量问题应及时纠正，并签发监理工程师通知B1。同时专业监理工程师应每天对施工过程进行巡视和检查，并逐日填写巡视记录B8。工序质量监理的要点： A、核确定承包单位质量保证体系的质量控制计划。 B、工序质量。未经监理工程师检查签认的工序，不的进入下道工序的施工。 C、工序分析，分清主次，重点控制。 D、工序活动实施跟踪的动态控制。 3)设置工序活动

32、的质量控制点，对工序活动进行控制。 4)对工序之间的交接检查验收。上道工序完工后，经专业监理工程师检查，认可其质量合格并签字确认后，方可交给下道工序施工。这样逐道工序交接检查，一环扣一环，环环不放松，整个施工过程的质量就能得到保证。若发现其施工质量与施工图纸、技术交底或施工规范、操作规程不符，则签发监理工程师通知，指令施工单位进行处理、改正、返工。 5)对隐蔽工程的质量控制。隐蔽工程的内容为：钢筋工程、装饰装潢工程防火、管道、电气配管、接地装置、电缆。隐蔽工程完工后先由承包单位自检合格后，填写工程隐蔽验收记录报专业监理工程师进行隐蔽检查验收，确认合格后，方可进行隐蔽。否则签发监理工程师通知进行

33、整改，合格后重新验收，直至合格。未经验收合格的隐蔽工程，承包单位不的进行下道工序施工。 6)对分项工程质量控制。承包单位对已完工的分项工程进行自检后，填写分项工程质量报验申请表A4并附相关资料报项目监理部。专业监理工程师现场检查验收合格后予以确认。否则签发监理工程师通知，指令承包单位进行整改、处理或返工。合格在报验。未经质量报验签认的分项工程，不得进行下道工序施工。 7)对施工过程中测量放线成果的技术复核控制。承包单位对轴线、标高测量放线完成并自检无误后，填写施工测量放样报验单A4-2，报专业监理工程师进行现场技术复核并签认。否则，不得进入下道工序施工。 8)对混凝土浇筑过程的质量控制。承包单

34、位在混凝土浇筑前，填写混凝土浇筑报审表A43，报专业监理工程师对混凝土前台、后台准备情况及计量器具等进行检查，若确能保证混凝土的连续浇筑，准备情况妥当后，签署混凝土报审表，否则签发监理工程师通知B1。在混凝土施工过程中专业监理人员对其24小时进行跟踪监理，对重点部位和关键部位实行旁站监理。承包单位对混凝土、砂浆取样制作试块时，填写混凝土、砂浆试块取样成型见证单A92，报专业监理工程师进行现场见证取样。同时，应对混凝土、砂浆试块在现场的养护条件及方式进行检查，使其满足相关要求。 9)对设计变更和图纸修改的审查。在施工过程中，无论是设计、建设、承包、监理任何一方提出的工程变更和图纸修改，都应填写工

35、程变更联系单C2，报专业监理工程师进行审核，总监理工程师组织建设、设计、承包单位协商达成一致意见，转交设计单位编写设计变更文件后，再签署工程变更单，方能生效，承包单位才可执行。 10)监理人员在质量控制过程中行使好质量否决权。在下列情况下，专业监理工程师审核签发工程暂停令B2： A、工程中存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时。 B、工程中出现质量异常情况，经提出仍不改进措施或采取的改进措施不力，还未使质量情况发生好转趋势者。 C、隐蔽作业未经现场监理人员查验合格， 自行封闭、掩盖者。 D、经检验或检验不合格的工序自行进入下道工序作业者。 E、对以发生的质量事故未进行处理和未提

36、出有效改正措施连续作业者。F、擅自变更设计图纸进行施工者。G、使用不合格材料或者擅自替换、变更工程材料者。 H、擅自将工程转包或者未经审查伺意的分包单位进场施工者。 I、承包单位未经许可擅自施工或者拒绝项目监理机构管理者。 工程完成质量的控制措施(事后控制) 1)对分部工程验收的质量控制。承包单位在分部工程施工完成后，对其应进行自检，确认合格后，填写(分部工程质量报验申请表)A4，向专业监理工程师进行报验。专业监理工程师依据有关规范、标准对分部工程质量进行检查、验收、评定，并签收检验批质量验收记录D-7和分项工程质量验收记录D-6，且编制分部工程监理总结。对不符合要求的应签发监理工程师通知B1

37、，要求承包单位进行整改。对子分部和分部工程的验收，在专业监理工程师预验收的基础上，由总监理工程师组织承包、设计、建设、勘察、监督等单位共同检查、验收、评定，并签发分部(子分部)工程验收记录D-5。 2)对单项试车和和联动试车的质量控制。单项试车由专业监理工程师组织检查、验收并签认有有关质量报告。联动试车由总监理工程师组织检查、验收并签认有关质量报告。 3)对单位工程竣工预验收的质量控制。承包单位完成自检合格，并经承包单位公司级的质量部门复检合格的基础上，填写工程竣工报验单A1。，连同装订成册的竣工资料和竣工图，一并向项目监理部进行报验。由总监理工程师组织专业监理工程师及承包单位、建设单位有关技

38、术人员进行竣工预验收。 A、对竣工资料和竣工图进行审查并填写单位工程质量控制资料核查记录D-2， 由总监理工程师签认。 B、对工程和使用功能进行现场检查和资料检查，并填写单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录D-3， 由总监理工程师予以签认。 C、对单位工程的观感进行检查。并填写单位工程观感质量验收检查记录D-4， 由总监理工程师予以签认。 D、根据以上检查验收情况，专业监理工程师编制各专业监理工作总结后由总监理工程师汇总编制监理工作总结和工程质量监理评估报告。 E、最后由总监理工程师签发单位工程竣工报验单A10和单位工程竣工预验单B10，连同以上预验收资料报建设单位进行竣工验收。

39、4)专业监理工程师协助业主组织正式竣工验收。正式竣工验收通过后由总监理工程师签发竣工移交证书。 (二)、施工阶段的进度控制 1、工程进度控制的原则 1)工程进度控制的依据是建设单位与承包单位合同中约定的进度目标。 2)以总监理工程师审核通过的施工组织设计(或方案)为依据，督促承包单位努力实现施工合同约定的工期目标。3)在确定质量和安全的前提下，控制工程进度。4)采用动态控制的方法，对工程进度主动控制。 2、工程进度控制的方法及措施 1)总监理工程师审核承包单位施工组织设计中施工资源配置情况与施工总进度计划，并督促认真执行。 2)总监理工程师审批承包单位编制的年季月施工进度计划，并督促其执行。

40、3)专业监理工程师应依据施工合同有关条款、施工图纸及经过批准的施工组织设计制订进度控制方案，对进度目标进行分析、分解、指定防范性对策。 4)专业监理工程师对进度计划实施情况进行日常的监督检查。检查的住要的内容有： A、承包单位的项目组织管理体系是否健全并能正常的运转。 B、承包单位的劳动力投入数量与素质能否满足工程施工进度的要求。 C、承包单位投入的施工机械及施工用具的数量及质量能否满足工程施工进度的要求。 D、承包单位的原材料及构配件组织供应是否及时，是否影响工程施工的正常进行。 E、监理人员及时、准确记录由于气候及外界原因(停水、停电、下雨刮风)导致工程停工对施工进度的影响天数。F、建设单

41、位的工程进度款支付是否及时足额支付给承包单位。G、地基开挖后与地质报告不符和施工图纸的工程变更对工程进度的影响。 5)专业监理工程师应对以上检查内容进行统计和分析，对进度计划和实际完成计划定期(每月)进行比较，找出影响进度的原因。从总体上判定工程进度是否属于正常。 6)及时准确处理工期延误、延期索赔。当承包单位提出工期延期要求时，填写工程延期申请表A7，报专业监理工程师审核。监理工程师审查后填写工程临时延期审批表B4或工程最终延期审批表B5，由总监理工程师签发。当发生承包单位工期延误时，由总监理工程师对承包单位工期延误进行反索陪。 7)根据本工程情况及时进行各项验收签认工作，监理人员必须采取加

42、班等措施，保证24小时内的验收签认工作。 8)为保证及时验收后的后续工种大面积作业，本工程基础、主体施工阶段验收的办法，以便加快工程进度。 9)承包单位每月25日前编制上报上月进度计划完成情况与下月进度计划。报专业监理工程师审批。 10)项目监理部组织并主持现场工作协调会，协调解决施工进度出现的各种问题。 (三)、施工阶段的造价控制 l、工程造价控制的原则 1)建设单位与承包单位签定合同中确定的工程总价款，作为造价控制的总目标。 2)建设单位与承包单位签定合同中确定的工程款支付方式，审核签认支付工程款。 3)建设单位与承包单位签定合同中确定的工程结算方式，进行竣工结算。 2、工程造价控制方法及措施 1)审核承包单位编制的施工组织设计，对主要方案进行技术经济分析比较。做到技术上先进可行，经济上合理节省。 2)熟悉施工图纸，参加图纸会审，领会设计意图，最大可能的事先发现图纸中的问题。防止图纸中的错误影响工程造价。 3)参加设备及定额缺项价格的材料、构配件定货，从严控制定货价。 4)严格控制工程变更，审核确定工程变更价格。承包单位在总监理工程师批准的工程变更单C2的基础上，编制设计变更、洽商费用报审表A5l，报专业监理工程师审核确定工程变更价格。 5)审核月工程计量，严把月工程款支付。每