71团劳动力管理站工作制度11

1、七一团劳动力管理站工作制度根据团政治思想工作会议和团八届二次职代会精神，在贯彻落实科学发展观的基础上，提升各项制度的落实，保证快速、高效的服务，创新工作理念和工作思路，更好地服务全团广阔职工群众，制定以下制度：一、工作管理制度一执行上班签到和请消假制度。早上10点正、下午3:30分有午休后按夏季作息时间执行，下班时间按规定执行。月末没有迟到早退者，按全勤计算，不请假擅自外出按旷工处理，未按时签到或早退一次处罚10元。二严格按照七十一团劳动力管理站能力建设考核方法执行，对师、团下达的各项工作按考核要求认真负责、标准操作，对各项台帐的增减变动做到及时、准确、无误，上报的数据、表格要符合要求。工作任

2、务将按虽化指标考核，年终按师劳动局考核指标定等被评为先进单位的给予奖励，受到批评的给予处罚。三科室安排的需要集体共同协作的工作，必须不折不扣的执彳了，按时、保值、保虽完成。如出现推逶扯皮的，相关人员每人处罚10元。假设安排一人完成的工作，未按规定时间和要求执行的处罚当事人50元。四管理站工作人员应相互团结，精诚合作，认真负责，共同做好劳动保障各项工作。二、工作分工制度于波：负责劳动力管理站“金保工程”资料的收集录入,劳动力资源报表的季报、半年报、年报工作。上报中应做到数据准确、无误。协助李娟做好就业困难人员的认定和日常业务工作。上述工作列入年终考核。鲁庆武：负责全团创业培训、职工技能培训、单项

3、技能培训工作。负责劳动力管理九个台帐增减变动的登记录入，要求数据准确、标准、及时。并协助其它同事做好日常业务工作。上述工作列入年终考核。李娟：负责全团就业困难人员认定工作，及时了解掌握就业困难人员的基本情况，收集整理后录入微机。随时做好动态管理。同时对上报的资料要准确及时完整。并协助其它同事做好日常业务工作。上述工作列入年终考核。王新福：负责零就业家庭、少数民族就业困难人员确实认工作，对无业人员中有就业愿望和需求的人员通过团招商引资企业来解决就业问题，并做好零就业家庭、失业人员的增减变动台帐。负责一连、二连、三连、九连、三社区、四社区的失业人员、无业人员的招工就业工作。完成师、团下达的就业指标

4、。协助其它同志做好日常业务工作。上述工作列入年终考核。梁新春：负责职业介绍、职业补贴工作的开展，及时掌握外来务工人员，民营企业、个体工商户的用工情况，做好增减变动台帐，并录入微机。同时负责四连、五连、六连、八连、一社区、二社区失业人员、无业人员的就业工作，通过团招商引资企业解决就业困难人员就业问题。完成师、团下达的就业指标。并协助其它同志做好日常业务工作。上述工作列入年终考核。三、企业招录工管理制度根据关于加强团场劳动用工信息管理的通知，为标准劳动用工及信息沟通、互享，解决部分有就业愿望、就业需求的职工子女及无业人职工作对象不足就业难的问题，由劳动力管理站统一实施全团劳动力管理工作，尤其对技能

5、水平低，年龄偏大及少数民族就业困难的人员搭建就业平台，为团招商引资企业和双新煤业提供劳动用工。确保团对长期、季节、临时用工信息进行统一管理。制定以下方法：一劳动力管理站工作人员要及时了解、掌握各类企业用工信息，主动与各用工单位取得联系，掌握所招人员数虽、人员结构、文化程度、技能水平等基本情况，为用工企业提供数虽足够、工种适合的劳动力，减轻团场的就业压力。二为有效拉动团场就业再就业工作，切实为就业困难人员服务，劳动力管理站应主动与团场招商引资企业和友邻企业首钢、伊犁兴钢环保建材公司粉末厂、双新环保建材免烧砖厂、伊港天香肉制品厂、牛牛乳业、编织厂、新源直属库等取得联系，根据用工企业的要求，广泛为其

6、招录企业所需劳动力。通过电视台、宣传栏发布招工信息进行招录。企业所需人员可在已填招工信息表人员中拟定。梁新春、李娟、负责双新煤业、伊港天香肉制品厂、牛牛乳业、新源直属库所需劳动力的招录工作；王新福、于波、鲁庆武负责首钢、南岗集团粉末厂、双新环保建材免烧砖厂、编织厂所需劳动力的招录工作。三以被企业招录的人员，劳动力管理站应以书面形式报告用工企业被招用人员的基本情况，并与企业签订劳动合同书，按政策规定缴纳养老保险金，参加居民医疗保险。四农业连队农忙时应成立劳务队，由工会主席负责，把闲散的、享受低保待遇的，具有劳动能力的人员组织起来，特别是少数民族同志，利用农忙时期开展劳务创收活动，解决临时性就业问

7、题，并由劳动力管理站协助连队开展此项工作。梁新春负责三连、八连；王新福负责一连、二连、九连；于波负责四连；鲁庆武负责五连；李娟负责六连。七连的临时性用工由单位自行组织。四、考核及奖罚方法一今年对全团范围内有就业愿望、就业需求的人员进行职业介绍，通过多种形式开展就业工作，四月底完成首钢、伊犁兴钢环保建材公司粉末厂、新源双新环保建材免烧砖厂、伊港天香肉制品厂等招商引资企业的招录工作。使零就业家庭、少数民族青年尽快上岗。解决他们的就业问题。二对其它有招录用工的单位，采取积极方法取得联系，及时掌握了解用工单位的用工需求。三管理站工作人员要在国家新一轮就业政策的指导下，发挥自身优势，大力开展劳动者自主势择业，市场调节就业，政策促进就业方针政策的宣传，让更多的职工子女和无业人员在就业优惠政策的扶持下，实现就业，勇于创业，开拓就业市场，争取更多岗位，到达就业。四管理站工作人员通过职业介绍、职业指导一年每人要完成不少于20人上岗就业，每少一人罚10元，多一人奖10元，不限人数。五在做好帮扶就业困难的少数，民族工作中，要采取鼓励和鞭策相结合的方式，推动其上岗就业。一年中每人要完成不少于5人的就