下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、教育系分团委、学生会干部、干事考核细则在学院领导的带领下下, 在院团委的指导下, 为了更好的促进我系分团委、 学生会工作, 为进一步实现学生会内部管理规范化、 制度 化,完善学生会内部管理制度,调动学生干部、干事工作积极性和主 动性,实现分团委、学生会工作的协调统一,为培养学生自我教育,自我管理和自我服务的重要思想观念, 为全面了解、掌握学生会干部、 干事的综合素质和在考核试用期内的主要业绩, 更好帮助干部、 干事 正确认识自己,发挥优点,改进不足,提高工作效率,促进各项工作 更为顺利、有效的展开,对学生会干部、干事在学生会工作期间为我 院、系所作的工作和工作中的表现,特制定本条例。一、考核内
2、容:1 思想品德2 学习成绩3 履行职责4 纪律考勤二、考核对象: 教育系学生会干部、干事三、考核小组: 教育系学生会主席团、组织部部长及办公室主任四、考核时间: 每学期各方面评定在学期初、末分两次进行。学期初为干部、 干事试用期期满用以作为人事调动的参考之用, 由组织部做总结报告; 学期末为 学期年度工作总结的一部分;办公室在主席团审核同意后做年度汇总。五、考核等级: 85-100 为优秀, 75-84 为良好, 60-74 为合格, 60 以下为不合 格六、考核方法及途径: 1干部考核:首先自评,再由各部干事和考核小组的成员根据干部平时工 作分别进行评分,最后由平均分形成记分。2干事考核:
3、首先自评,再由各部干部根据干事平时工作表现给分 3组织部、办公室的工作考核每月一次于月末上交组织部存档;其他部门 工作考核以部门活动时间为准;考核表在部门活动结束后上交组织部存档;七、相关制度要求:一、会议制度1、学生会会议分主席团会议、全体例会、部门工作会议;2、例会无特殊情况定时召开,如有特殊情况由办公室另行通知;3、开会时应带好笔记本和笔,提前 10 分钟到场,务必对通讯工具采取消音或 关机措施不得在会议期间随意进出会场,保持会场秩序;4、各类会议开始前由办公室作签到记录并存档;5、凡不能准时参加会议的学生会干部,须在会议前向分管主席及办公室说明 情况请假;6、在布置各项工作后,如有不同
4、意见可以在会议上及时提出或会后向分管主 席提出不同看法, 由分管主席解决 (特殊情况在主席团同意的情况下可以重新安 排部署工作)。二、办公室值班制度1、值班人员:学生会成员(由办公室负责具体安排) ;2、值班时间:参照办公室制定的值班表 ;3、当天值班人员必须按时到位,如需请假必须严格按照值班制度进行请 假;4、值班人员应做好值班记录,并负责保管好办公室的所有公共财务,必须应 做好相关记录;5、值班人员对来访的同学要热情周到,耐心听取同学的心声;值班人员对能 解决的问题必须及时作出答复, 对不能作出答复的问题要详细记录, 以便向有关 部门反映;6、值班人员每天须做好办公室的值日工作;7、值班人
5、员严禁在办公室吸烟、喝酒、打牌、嬉戏打闹等,尽量保持办公室 安静;8、值班人员离开时,必须关窗、断电、锁门;9、主席团及办公室负责监督。三、请假制度学生会例会、值班及有关活动原则上不得请假,若有特殊情况必须履行请假 手续。1、请假需事先办理请假程序, 若有紧急情况需事先口头请假; 并在事后补假。2、因事不能参加学生会组织的活动者必须请假。3、对于请假要严格审批,凡理由不充足者按缺勤处理。4、请假条由办公室负责发放。5、认真填写请假条后,需由主席团或办公室签发方可生效。6、销假时请假条须上交办公室存档。四、财务管理制度1、分团委、学生会财务管理由学生会权益部负责,主席团监督;2、各部门开展活动需
6、经费时,应提前列出详细预算开支提交主席团审查;3、各部报销或报帐应使用有效发票(收据) ,所有发票(收据)背面应注明用 途,并由经手人签字,注名日期;4、用款部门应在活动结束后立即报帐;5、部门申请采购的报销流程:各部门以书面形式,报预算给权益部,交主席 团处审批,审批通过后方可进行购买;6、没有按流程办事的部门或个人所购买的物品费用一律不予报销。五、档案管理制度1、分团委、学生会的档案管理工作由办公室负责;2、部门工作档案由各部门自行保管,各部门部长负责管理本部门档案,各部 门的重要档案需一式两份,一份交办公室存档,一份本部门自行存档;3、分团委、学生会档案归属分团委、学生会所有,未经许可不
7、得外借,内部 人员借用需经该部门部长同意方可借阅并及时归还。六、干部干事聘任制度1、新上任的干部、干事试用期为一个月;2、干事在试用期间表现积极,能力突出,可胜任本部门工作者,待试用期满, 经主席团讨论通过,可提拔为干部;3、分团委、学生会全体成员实行聘任制度,经聘任为期一年,实行续聘制度;4、分团委、学生会干部、干事若自愿辞职,应先向部长申请,并报主席团审 议通过。再做好交接手续和后续工作后,可批准辞职。5、干部干事的任免均需由主席团讨论通过,并通知本人。本人如对结果有异 议,可向主席团提出申诉,由主席团负责解决。八、考核细则(总评分二自评分X30%+考核小组评分X70%有一次不合格者即劝退
8、处理)1、思想道德( 5 分):采取基本分加减法,每位干部干事的基本分为 3 分,根 据干部、干事的个人思想作风,行为规范进行加减。优秀的加 2 分,良好的加 1 分,一般不加分,较差的酌情减分。若受院、系通报批评以上处分的,本次考核即为不合格2、学习成绩( 10 分):根据平时学习成绩和考试成绩采取基本分加减法,每 位干部干事的基本分为 5 分,综合考评为一等奖学金的加 5 分,二等奖学金的加 2 分,三等奖学金加 1 分,综合考评成绩在班级 50%以后扣 3 分。3履行职责( 60 分):( 1)按时上交活动资料、工作计划、工作总结等书面材料情况优秀的得8-10分,良好的得 5-7 分,一
9、般得 3-4 分。( 2)对本职工作及上级安排的工作完成情况优秀的得8-10 分,良好的得 5-7分,一般的得 3-4 分。( 3) 工作能力突出, 处理问题效率高, 负责工作优秀的得 8-10 分, 良好的得 5-7 分,一般的得 3-4 分。(4)创新意识强,能够提出本部门较完整的改革方案或工作建议,在工作中 能积极发挥主观能动性, 优秀的得 8-10 分,良好的得 5-7 分,一般的得 3-4 分。( 5)工作主动积极,热爱本职工作,份内份外事都主动关心,主动帮助其他 部门完成工作,勤勤恳恳,任劳任怨。优秀的得 8-10 分,良好的得 5-7 分,一 般的得 3-4分。( 6)善于团结各
10、种类型的人共同工作,宽宏大量,胸襟宽阔,严于律己,善 于听取各种意见,同学反应良好。优秀的得 8-10 分,良好的得 5-7 分,一般的 得 3-4 分。4纪律考勤( 25 分)(1)无故不参加会议,每次扣 4 分;无故迟到,早退每次扣 2 分;事假每次 扣 1 分(公事除外),病假不扣分。(2)无故不参加集体活动者每次扣 4 分,事假每次扣 1 分(公事除外),病假 不扣分。其他部门组织活动, 相关负责人及主席团调派到场人员必须到而不到者 扣 3 分。(3)办公室值班严格按照教育系学生会办公室值班安排表要求,无故不 到者每次扣 3 分,事假每次扣 1 分(公事除外并以办公室会议签到记录为准)
11、 , 病假不扣分(病假不得超过三次,如病假超过两周者即应劝退) 。附表1、教育系学生会干部、干事量化考核表(自评表)2、教育系学生会干部、干事量化考核表教育系学生会干部、干事量化考核表(自评表)部门:姓名:表现考核方式得分思想道德(5 分)米取基本分加减法, 每位干部干事的基本分为 3 分,根据干 部干事的个人思想作风,行为规范进行加减。优秀的加 2 分, 良好的加一分,一般不加分,较差的酌情减分。学习成绩 (10分)根据学习成绩米取基本分加减法,每位干部干事的基本分为5 分,综合考评为一等奖学金的加5 分,二等奖学金的加 2分,三等奖学金加 1 分,综合考评成绩在班级 80%以后扣 5 分。
12、履行职责 (60分)按时上交活动资料、工作计划、工作总结等书面材料情况优 秀的8-10 分,良好的 5-7 分,一般的 3-4 分对本职工作及上级安排的工作完成情况优秀的8-10 分,良好的 5-7 分,一般 3-4 分。工作能力突出,处理冋题效率咼,负责工作优秀的得8-1C分,良好的得 5-7 分,一般的得 3-4 分。创新意识强,能够提出本部门较完整的改革方案或工作建 议,在工作中能积极发挥主观能动性,优秀的得8-10 分,良好的得 5-7 分,一般的得 3-4 分。工作主动积极,热爱本职工作,份内份外事都主动关心, 主 动帮助其他部门完成工作,勤勤恳恳,任劳任怨。优秀的得 8-10 分,
13、良好的得 5-7 分,一般的得 3-4 分。善于团结各种类型的人共冋工作, 宽宏大量,胸襟宽阔,严 于律己,善于听取各种意见,同学反应良好。优秀的得 8-1C 分,良好的得 5-7 分,一般的得 3-4 分。纪律考勤(25 分)项目次数(1) 、 无故不参加会议, 每次扣 4 分; 无故迟到,早退每次扣 2 分;事假每次扣 1 分(公事除外并 以办公室会议签到记录为准),病假不扣分。(2 )、无故不参加集体活动者每次扣 4 分,事假每次扣 1 分(公事除外),病假不扣分。其他部 门组织活动,相关负责人及主席团调派到场人员 必须到而不到者扣 3 分。(3)、办公室值班严格按照教育系学生会办公室值
14、班安排表要求,无故不到者每次扣3 分,事假每次扣 1 分(公事除外),病假不扣分。注:1、必须根据自身实际情况认真填写。2、若受院、系通报批评及以上处分的,本次考核为不合格。教育系学生会干部、干事量化考核表部门:姓名:总评:表现考核方式得分政治思想道德(5分)米取基本分加减法,每位干部干事的基本分为 3 分,根据 干部干事的个人思想作风,行为规范进行加减。优秀的加 2 分,良好的加一分,一般不加分,较差的酌情减分。科学文化知识(10 分)根据学习成绩米取基本分加减法,每位干部干事的基本分为 5 分,综合考评为一等奖学金的加5 分,二等奖学金的加 2 分,三等奖学金加 1 分,综合考评成绩在班级
15、 80%以 后扣 5分。履行职责 (60 分)按时上交活动资料、工作计划、工作总结等书面材料情况 优秀的8-10 分,良好的 5-7 分,一般的 3-4 分对本职工作及上级安排的工作完成情况优秀的8-10 分,良好的 5-7 分,一般 3-4 分。工作能力突出,处理冋题效率咼,负责工作优秀的得8-10分,良好的得 5-7 分,一般的得 3-4 分。创新意识强,能够提出本部门较完整的改革方案或工作建 议,在工作中能积极发挥主观能动性,优秀的得8-10 分,良好的得 5-7 分,一般的得 3-4 分。工作主动积极,热爱本职工作,份内份外事都主动关心, 主动帮助其他部门完成工作,勤勤恳恳,任劳任怨。优秀 的得 8-10 分,良好的得 5-7 分,一般的得 3-4 分。善于团结各种类型的人共冋工作,宽宏大量,胸襟宽阔, 严于律己,善于听取各种意见,冋学反应良好。优秀的得8-10 分,良好的得 5-7 分,一般的得 3-4 分。纪律考勤 (25 分)项目次数(1)、
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 草书毛笔书法教学课程设计
- 茶壶雕刻教学课程设计思路
- 茶叶研学课程设计
- 2024年文化旅游项目开发与运营合同
- 水泥稳定碎石基层施工劳务承包合同
- 2024版电气设备采购合同
- 2024版XX服装有限公司品牌代理合同
- 2024年度大米行业自律合同:大米行业协会与会员企业之间的行业自律协议
- 2024版拆房工程现场安全事故应急预案合同
- 2024版第四十章国际仲裁合同法仲裁机构和仲裁程序
- 三偏心蝶阀设计方案
- 《激发潜能超越自我》主题班会课件
- 机械制造课程设计-《机械制造工艺学》课程设计
- 农业英语词汇
- 克拉申监控理论述评
- 电子垃圾的再生设计(说课稿)-六年级下册劳动浙教版
- (完整版)一年级家长会PPT模板
- 展厅布置施工方案
- 《中华商业文化》第七章
- 积极心理学班主任案例4篇
- 第六章-机车转向架课件
评论
0/150
提交评论