规章制度-地质勘查质量管理的优化措施

1、地质勘查质量管理的优化措施地质勘查质量管理的优化措施 本文关键词：质量管理，优化，措施，地质勘查 地质勘查质量管理的优化措施 本文简介：摘要：为了获取更多的矿产资源，确保人类社会的可持续发展，地勘单位在进行相关工作的过程中，就需要做好固体矿产勘查方面的工作。而在实际的地质勘查的工作中，必须高度重视固体矿产勘查质量管理问题，加强建立完善的质量管理体系。本文主要对地质勘查工作的主要特点，以及加强固体矿产勘查质量管理的主要方式进行了深入的 地质勘查质量管理的优化措施 本文内容： 摘要：为了获取更多的矿产资源，确保人类社会的可持续发展，地勘单位在进行相关工作的过程中，就需要做好固体矿产勘查方面的工作。

2、而在实际的地质勘查的工作中，必须高度重视固体矿产勘查质量管理问题，加强建立完善的质量管理体系。本文主要对地质勘查工作的主要特点，以及加强固体矿产勘查质量管理的主要方式进行了深入的分析，从而通过这种方式，促使固体矿产勘查质量的持续提升。 关键词：固体矿产；矿产勘查；质量管理。 随着我国社会经济水平的持续提升，我国对于地质工程工作的开展有了越来越高的重视，并且在发展的过程中进行大量的地质工程方面的工作。通过这种方式，不仅促使我国地质勘查行业在当前的环境下的快速兴起，促进越来越多的地勘单位出现在市场中。并且在进行地质勘查期间，对于固体矿产勘查工作的开展有着极高的重视。固体矿产是相对于液体矿产，或是气

3、体矿产以外的一种矿产资源，需要由相关专业的地质勘查技术人员对一个地区的地质条件、岩土构造、矿产等方面进行深入的调查研究，从而通过这种方式进行矿产资源的寻找，并从中得出准确的固体矿产勘查结果数据，是一项非常重要的工作，有利于在进行工作的过程中对于我国经济水平的持续提升提供更多的帮助。并且地质勘查工作在开展的过程中拥有着自身独特的优势。 1地质勘查工作的主要特点。 1.1所进行勘查的对象具有客观性和复杂性的特点。 相比于工厂所生产出来的产品，地质勘查工作所进行勘查的对象是在自然界中客观存在的，并不需要人们通过加工生产就能制作出来。并且经过几亿年的发展，地球上不同的地质体在形成的过程过程中会遇见不同

4、的物理和化学条件，致使其在发展的过程中形成不同的成分、结构、形态和规模。因此由于这一因素的影响，在自然界中没有两个完全相同的地质体存在于地球之上，所有的地质体都是独一无二的存在于世界之上的1.而且随着我国技术水平的持续提升，人们要想对于相应的物质拥有更为深刻的了解，还可以通过模拟试验的方式进行这方面的工作。 1.2地质成果的形成拥有着独特的过程。 相比于工业产品是通过产品设计和制作的方式获得的，地质成果的形成过程则主要是依靠人们的脑力劳动的“思维型”过程获得的，拥有着独特的形成过程。因此人们在对地质体进行调查研究的过程中，要想提升这方面工作的质量，不能仅仅凭借自己的感觉器官来完成，还要依靠多种

5、不同的勘查手段和方法进行相应的工作2,3. 2固体矿产勘查的质量管理需要注意的问题。 由于地质勘查工作的特点，地质勘查单位在对固体矿产资源进行勘查期间，要想保证自身所进行的工作拥有较高的质量，就需要采取有效的管理措施进行这方面的工作，并且在制定管理措施时还需要时刻注意相关问题的出现。而这其中需要注意的问题，主要包括了以下几个方面。 2.1需要对所有的勘查项目做好质量管理方面的工作。 质量形成于具体实施过程，因此地勘单位在对每个勘查项目进行勘察时，如果每个勘察项目在进行勘察时都拥有者较高的质量，那么其勘察时所体现出来质量的总和就代表地勘单位的整体质量水平。随着我国技术水平的持续提升，目前我国在发

6、展的过程中形成了多个固体矿产勘查行业地勘队伍，而这其中，就包括了冶金、有色、建材、化工等不同类型的地勘队伍。 2.2需要对项目组织管理中存在的问题提高重视。 随着我国技术水平的提升，我国地质工作在开展的过程中也有了迅猛的发展。 对于我国固体矿产勘察工作的开展也有着极大的促进作用。但是在开展相关工作的过程中，依旧存在着地质工作程度低、勘探深度浅方面的问题。有的项目技术负责人承担多个境内外不同地区勘查项目，无法集中精力。 3  加强固体矿产勘查质量管理的主要方式。 3.1  进行固体矿产勘查质量管理体系的建立。 随着我国固体矿产勘查工作的持续开展，我国地勘单位对于这项工作的开展

7、有了越来越高的重视，并且对这一工作的开展进一步的提高了投入力度。但是在开展的过程中，为了避免出现过度开采方面的问题，致使我国在发展的过程中出现资源的过度浪费的现象，就需要在进行这方面的工作时提高固体矿产勘查质量，并且做好固体矿产勘查质量管理体系的建设和完善方面的工作。 3.2  将固体矿产勘查质量管理体系运用于地质勘查工作过程中。 地勘单位在进行固体矿产勘查这方面的工作时，要想保证其所进行的工作拥有较高的质量，就需要确保地勘单位在进行地质勘查项目设计编写、外业实施与成果编制方面的工作时拥有较高的质量。为保证地勘单位能够做好固体矿体勘查质量管理，应在地质勘查全过程中落实质量体系。并且在

8、开展相应的工作时，还要确保地勘单位管理层对于这一工作的开展有着极高的重视，进而在进行工作的过程中构建以项目一把手为第一责任，总工程师全面负责，各级质量管理部门与技术管理部门共同实施的质量管理控制体系。从而通过这种方式，有利于单位在固体矿产勘查作业中对所进行的工作能够做好监督检查、相互检查、管理评审等监控工作，不仅有利于单位勘察的顺利开展。 4  结语。 综上所述，地勘单位在进行地质勘查工作的过程中，由于所进行勘查的对象具有客观性和复杂性的特点，并且地质成果的形成拥有着独特的过程。因此地勘单位在进行固体矿产资源的勘察时，需要对所进行中存在的工作提高重视程度，并且为了进行相关问题的解决，还需要采取进行固体矿产勘查质量管理体系的建立、将固体矿产勘查质量管理体系运用于地质勘查工作过程中等方面的措施进行相关问题的解决。 从而通过这种方式，为推动我国固体矿产勘查质量的提升提供更多的帮助。 参考文献： 1 李建文，黄鹤。固体矿产勘查的质量管理探讨J.城市建设理论研究（电子版 ），2013,6