设计变更治理方法(修订稿)

1、日照市公路改建工程设计变更治理方法(修订稿)第一章总那么第一条为增强日照市公路改建工程设计变更治理，标准设计变更行为，明确各方在工程设计变更方面的职责、权限和工作程序，及时解决施工进程中碰到的工程变更问题，保证工程顺利进展，依照交通部2005年5号令公路工程设计变更治理方法及省局鲁路基200365号文件山东省公路改建工程变更设计治理方法，结合日照市公路改建工程设计变更实际情形，制定本方法。第二条本方法适用于日照市公路治理局所管辖的公路改建工程项目。第二章设计变更的分类第三条设计变更依照规模划分为三个品级，即一样变更、重要变更和重大变更。第四条一样变更：(1)总面积不大于2000m2的路基翻浆处

2、置；(2)小桥涵、通道基础埋置深度不大于30cm的变更；(3)小桥涵、通道底坡、标高、交角或位置的变更；(4)小桥涵、通道进出口型式的变更；(5)防护工程在100m范围内前后位置的调整；（6）持续500nl之内边沟纵坡的调整；第五条重要变更：（1）总面积大于2000m2的路基翻浆处置；（2）路基填料的改变及路基换填；（3）挖除地上、地下建筑、生活垃圾及换填；（4）防护工程超过100m范围前后位置的调整或结构形式、长度增减的变更；（5）挡土墙砌筑材料的变更；（6）线路平、纵面线形的调整；（7）持续500m以上边沟纵坡的调整；（8）桥梁、涵洞地基承载力不足情形的处置；（9）大中桥上部、下部、基础、

3、附属工程的变更；（10）小桥涵、通道数量的增减及结构型式、长度或孔径的变更；（11）小桥涵、通道基础埋置深度大于30cm的变更；（12）局部路段面积不大于5000m2的路面结构层变更。第六条重大变更：凡超过上述设计变更规模（包括重大工程事故的处置）的均属重大变更。第三章设计变更的权限第七条业主（指挥部）提出的变更直接由项目建设办公室发文变更，需要的数据由施工、监理和设计单位配合提供。第八条一样变更及重要变更由项目部或驻地监理处提出设计变更方案，经总监代表处、项目建设办公室同意并签署公路工程设计问题处置意见备忘录（下称备忘录，格式见表1）后实施，然后以正式文件形式逐级上报，由项目建设办公室统一批

4、复。第九条重大变更由业主（代表）提出，项目建设办公室直接下文变更。第十条一样变更及重要变更均由项目建设办公室牵头组织，总监代表处、监理处、项目部及设计单位予以踊跃配合，并一起签署备忘录（重要变更须经项目办要紧负责人确认并签字）。一样变更及重要变更经分管领导同意，重大变更报经要紧领导同意后，方可实施。第四章设计变更的治理第十一条设计变更原那么一、设计变更的处置必需本着高度负责的精神和科学严谨的态度，在确保工程质量标准的前提下，依照从严操纵的原那么进行；二、对降低工程造价、节省用地、加速施工进度等方面有显著成效的能够考虑设计变更；3、由于水利、文物、环保等地址和谐方面的缘故或其他不可预见因素致使的

5、，能够进行设计变更；4、尽管增加部份投资，但有利于改善行车条件、提高利用功能、增进技术进步和节省工程养护维修费用的，能够考虑设计变更。第十二条设计变更方案的处一、项目部或驻地监理处提出的设计变更方案，应同时提出估算的工程量增减情形及工程造价的转变等资料，有多个方案的应提出比选情形。二、设计变更方案提出后，由驻地监理处及时通知总监代表处、项目建设办公室。3、由项目建设办公室会同总监代表处确信处置时刻、地址、组织形式等，由总监代表处负责通知各方代表参加。组织处置时刻最迟不得超过接到驻地监理处通知后2天。4、参与处置的各方代表在处置方案确信后，现场一起签署备忘录（一式五份），各自带回存档备查（重要变

6、更须经项目办要紧负责人确认并签字）。五、需要设计单位从头设计的，项目部、驻地监理处踊跃配合提供大体数据，设计单位应尽快完成设计变更图纸（一式六份），及时交项目建设办公室审查后下发。六、各变更方案中估算的工程量增减情形、工程造价的转变和多个方案的比选情形等资料应作为附件与备忘录一路存档备查。7、凡设计变更方案未批准的，由驻地监理处通知项目部仍按原设计实施。第十三条设计变更文件的上报一、项目部应在一样变更发生之日起5天内、重要变更发生之日起10天内上报变更申请文件。二、变更申请文件应说明变更缘故、变更规模、处置方案、计量支付单价、工程量及费用增减情形，需要议价的应附相关单价分析文件等资料。3、驻地

7、监理处收到变更申请文件后当即予以初步审查，3日内将申请文件连同审查意见一并上报总监代表处。第十四条设计变更文件的审核与批复一、总监代表处及项目建设办公室相关人员在审核与批复变更申请文件时，应查对每项变更内容与现场签署备忘录是不是一致。二、总监代表处每一个月对上月20日至当月20日收到的变更申请文件统一审核，次月1日前提出审核意见上报至项目建设办公室。3、项目建设办公室每一个月收到总监代表处上报的变更申请文件后应组织审核，当月15日前予以批复。4、总监代表处对项目建设办公室的批复文件应尽快予以转发，最迟不超过收到批复文件的2天。五、驻地监理处对总监代表处的批复文件应尽快通知承包人，最迟不超过收到

8、批复文件的2天。第十五条设计变更中工程费用与单价的核定一、变更项目的单价按合同相关条款办理，需要议价的均上报项目建设办公室审核与批复。二、项目办负责人组织相关人员对变更项目进行会审后确信单价和费用。第十六条合同清单中每一细目工程数量的变更均属于设计变更的范围，在核实超过或减少的工程数量时，应列明数量转变的缘故，并按设计变更文件的上报与批复程序执行。第十七条设计变更文件的上报与批复程序一、承包人提出变更申请文件报驻地监理处；二、监理工程师审查变更申请文件，提出审查意见报总监代表处；3、总监代表处对变更文件予以审核后上报；4、项目建设办公室对变更文件审核并经分管领导、要紧领导签认后，下发变更批复文

9、件至总监代表处；五、总监代表处转发变更批复文件至驻地监理处，由驻地监理处通知承包人。六、项目部应严格按规定格式与时限完成设计变更文件的上报，监理处负责催促，每一个月将各项目部的上报情形及存在的问题书面通报给总监代表处与项目建设办公室。7、批复的设计变更，项目部可依照批复文件办理计量支付,未批复的设计变更不予计量支付。第十八条总监代表处、驻地监理处、项目部均应设立设计变更台帐，对变更时刻、缘故、处置意见、费用增减、批复情形应作记录。所有设计变更的文件、图纸、照片、说明、依据等都要妥帖保管，作为完工资料的组成部份。第十九条因设计文件中的差、错、漏等缘故，不属设计变更范围，由项目部、监理处以书面形式提出，总监代表处审查后报项目建设办公室转托设计单位澄清或增补设计文件后以书面形式答复。第五章附那么第二十条违背设计变更的上述规定或擅自变更的，一概不予受理、支付。第二十一条本方法由项目建设办公室负责说明，与上级有关规定相抵触的，按上级规定执行。第