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文档简介

1、XX工艺公司薪酬绩效考核制度为加快公司发展步伐,为员工营造良好的发展机会与发展平台,鼓励员工的积极能动性,本着按劳分配,多劳多得、不劳不得的分配原则特制定本条例,公司薪酬设定分两大块,即总部人员、店面人员、具体细则如下:一、 总部人员薪酬结构公式:工资=基本工资+岗位工资+工龄工资+绩效工资1、 基本工资和岗位工资岗 位基本工资岗位工资总 经 理600400财务部经理600300开发经营部经理600300会 计600300出 纳600200库 管 员600200岗位工资递增表:岗位1年2年3年4年5年6年7年8年高层306090120150180210240中层1530456075901051

2、202、 工龄工资总部人员工龄工资为10元/年,10年为限,满10年不再递增工龄工资。3、 绩效工资总部人员的绩效工资实行销售额提成制,提成比例为0.5%;公式:绩效工资总额=当月销售额×0.5%具体到个人所占比例如表三所示;表三:岗 位占绩效工资总额百分比总 经 理30%财务部经理20%开发经营部经理20%会 计10%出 纳10%库 管 员10%二、 店面人员薪酬结构公式:工资=基本工资+岗位工资+工龄工资+绩效工资+奖金1、基本工资和岗位工资岗 位基本工资岗位工资店 长600350组 长600260收 银 员600200店 员600200保 安600200岗位工资递增表:岗位1年

3、2年3年4年5年6年7年8年店长306090120150180210240组长153045607590105120备注:店员试用期为2个月,试用期间只发放岗位工资50%,凡商品知识能提前通关者则可以提前转正,转正后将足额发放岗位工资;2、工龄工资店面人员工龄工资按照总部人员工龄工资执行;3、绩效工资店长:(中心店月基本任务15万)店长的绩效工资与该店总销售额挂钩,每月由公司总部下达本月基本销售任务,在完成基本任务的前提下全额发放店长的岗位工资,超出部分按比例提成,提成比例为0.5%,未完成当月基本任务按对应比例扣发岗位工资;具体考核办法:店内发现失窃1次扣10元并赔偿失窃货物价值的20%发现店

4、内员工与客户争执,每发现1次扣10元;客户投诉1次扣10元;(4)、店长脱岗1次扣10元,迟到1分钟扣3元;(5)、不按时召开早会,1次扣10元;组长:组长的绩效工资与该小组的销售额直接挂钩,组长本人直接销售的产品按照店员提成比例提成,非本人直接销售部分,组长提取该小组店员提成总额的5%作为管理奖;具体考核办法:、发现所辖组员物品陈列不整齐,未打扫柜台卫生,1次扣5元;组长脱岗1次扣5元,迟到1分钟扣2元;不按时参加早会,1次扣5元;店员:店员绩效工资与本人当月销售额直接挂钩;普通商品提成比例如下:按公司规定最低价售出产品提成比例为销售额的1%;在超出最低价10%以上售出的产品提成比例为销售额

5、的2%;玉器提成比例如下:按照公司规定最低折扣价售出的产品提成比例为售价的1%,在超出最低折扣价1折以上售出的产品提成比例为售价的2%;具体考核办法:发现物品陈列不整齐,未打扫柜台卫生,1次扣3元;店员脱岗1次扣3元,迟到1分钟扣1元;不按时参加早会,1次扣5元;收银员:收银员的绩效工资为店员平均绩效工资的1.1倍,具体考核办法:收到假币、找错零钱,损失自行承担;收银员脱岗1次扣5元,迟到1分钟扣1元;不按时参加早会,1次扣3元;保安(兼保管、配送)保安的绩效工资为店员平均绩效工资的1倍,具体考核办法:店内发现失窃1次扣30元并赔偿失窃货物价值的20%保安脱岗1次扣10元,迟到1分钟扣2元;不按时参加早会,1次扣5元;(4)不及时给客户装卸货物,1次扣10元;4、奖金当店长年终实际销售额超过当年目标任务额40%时,超额部分按1%提成作为店长个人年终奖金;当小组累积销售额占该店年销售额的80%时年终1次奖励该小组1万元,由该组组长自由分配;当店员个人销售业绩占该店年销售额的40%时,一次性奖励该员工5000元。附则:1、每月员工可享受4天休假及国家规定的公休假期,休假期间员工可换休,加班者按2倍日

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