版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、20072007年年6 6月月市场策划部市场策划部客户满意度调查报告客户满意度调查报告目目 录录成功样本数量统计(现场/电话)各单位皮卡哈弗权重的确立(现场/电话)v 样本采集情况v 各单位项目情况及问题汇总分析 一般问题 投诉类问题 焦点问题 分析总结v 过程控制:公式一;公式二;公式三;公式四;v满意度项目的构成v 满意度测评体系一览表v 满意度调查总体情况 各单位综合值与全国平均值对比及排名 区域内电话/现场部分各项目的总体情况 单项目排名情况电话调查现场调查第一部分第一部分满意度构成测评体系测评体系 (一)测评体系(二)测评体系(二) 公式一:公式一:( (皮卡皮卡/SUV/SUV;哈
2、弗;哈弗) )=I=IA1A1E EA1A1+ + I IA2A2E EA2A2+ I+ IA3A3E EA3A3+ + I IA4A4E EA4A4+ + I IB1B1E EB1B1+ + I IB2B2E EB2B2+ +I+IF2F2E EF2F2 ( (注:注:A1A1、A2A2、A3A3、B1B1、B2F1B2F1、F2F2指测评的三级指标;指测评的三级指标;E E指每个三级指标所占权重的大小指每个三级指标所占权重的大小) ) i i1 1+i i2 2+i i3 3+i i3030(注:注:i1、i2、i30指第指第1位用户评价、第位用户评价、第2位用户评价位用户评价第第30位用
3、户评价位用户评价) 公式三:公式三:(电话;现场)(电话;现场)= ( (皮卡皮卡) )E( (皮卡皮卡) )+ + ( (哈弗哈弗) ) E E( (哈弗哈弗) ) ( (注:公式中注:公式中E(E(皮卡皮卡) )、E(E(哈弗哈弗) )指每家单位在所测评月份皮卡指每家单位在所测评月份皮卡/SUV/SUV与哈弗进站量所占权重大小与哈弗进站量所占权重大小) )公式四:公式四:(综合)(综合)= =60%60%(电话)(电话)+ +40%40%(现场)(现场)计算方法计算方法 3030公式二:公式二:I=I= 本次共完成本次共完成 省(直辖市)省(直辖市) 个服务站的满意度调查,总计完成访个服务
4、站的满意度调查,总计完成访问样本问样本个,其中包括电话个,其中包括电话 个个,现场,现场 个。个。 现场样本平均每家单位现场样本平均每家单位 个个,电话样本平均每家单位,电话样本平均每家单位 个,符合满个,符合满意度调查的代表性。意度调查的代表性。 此次共访问此次共访问 个,其中未接通个,其中未接通 个,中断个,中断 个,拒接个,拒接 个;个;访问成功率为访问成功率为 。 样本分析(一)北京北京1 1北京北京2 2北京北京3 3北京北京4 4北京北京5 5北京北京6 6北京北京7 7现场现场 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30电话电话 28 28
5、 30 30 27 27 30 30 29 29 29 29 30 30访问真实率与成功率访问真实率与成功率示例示例1 1样本分析(二)根据该站在所调查月份的进站量的大小,确定不同车型(哈弗根据该站在所调查月份的进站量的大小,确定不同车型(哈弗/ /皮卡皮卡SUVSUV)的进站数量,进而计算不同的车型在综合满意度中所占的不同权重,达到的进站数量,进而计算不同的车型在综合满意度中所占的不同权重,达到进一步地消减测评体系中所存在的主观因素。进一步地消减测评体系中所存在的主观因素。广州广州1 1广州广州5 5车型车型皮卡皮卡/SUV/SUV哈弗哈弗皮卡皮卡/SUV/SUV哈弗哈弗数量数量404060
6、6030307070总数(进站量)总数(进站量)100100100100综合值综合值权重权重综合值综合值 40%40%综合值综合值 60%60%综合值综合值 30%30%综合值综合值 70%70%确定皮卡(确定皮卡(SUV)和哈弗权重)和哈弗权重第二部分第二部分总体满意度趋势总体满意度趋势平均增长率0.78%星级站星级站基础设施基础设施维修接待维修接待维修质量维修质量配件供应配件供应交车结算交车结算一星站一星站( ( 个个) )平均值平均值最小值最小值最大值最大值最大差距最大差距二星站二星站( ( 个个) )平均值平均值最小值最小值最大值最大值最大差距最大差距星级站总体星级站总体( ( 个个)
7、 )平均值平均值最小值最小值最大值最大值最大差距最大差距满意度分析满意度分析综合对比综合对比(以五月份为例以五月份为例)分析方法:分析方法:通过数据分析各单位之间的差距大小,如石家庄世盛与通过数据分析各单位之间的差距大小,如石家庄世盛与海南九兴相差海南九兴相差2.52.5个百分点,从而让各单位寻找与样板店的差距。个百分点,从而让各单位寻找与样板店的差距。各单位情况(一)各单位情况(一)单位名称名次满意度得分海南九兴1石家庄世盛2吉林润城3佛山路通4太原佳士腾5深圳万里程6宁夏宁北7济宁赛迪8全国威海工田9江苏宁枫10太原智源11成都青山12陕西汽贸13广州塞弗14唐山路北15包头奔利达16福建
8、万国17武汉悦盛18北京泊士联19南阳光明20杭州百福达21台州新元通22宁波粮油23临汾汽修24各单位情况(三)A A用户投诉:贵站在做强制保养时,检查的项目没有用户投诉:贵站在做强制保养时,检查的项目没有给做。用户希望在今后的保养中,贵站能够重视此给做。用户希望在今后的保养中,贵站能够重视此环节。环节。B B用户投诉:贵站在保修期范围内,向用户收取费用。用户投诉:贵站在保修期范围内,向用户收取费用。用户希望厂家能够协助处理好此情况。用户希望厂家能够协助处理好此情况。各单位情况(四)各单位情况(四)用户反映保养时工时费用高且不合理,厂家没有严格的收费标准。用户哈弗车的塑料配件质量差。第三部分第三部分分项目对比分项目对比分项目对比分项目对
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- GB/T 36917.2-2024牙科学技工室用刃具第2部分:技工室用硬质合金刃具
- 管风琴项目运营指导方案
- 电动干衣机市场发展前景分析及供需格局研究预测报告
- 人脸识别与机器学习行业经营分析报告
- 电解水制氢氧设备项目运营指导方案
- 5G无人飞行器行业经营分析报告
- 厨房洗涤槽出租行业营销策略方案
- 修指甲工具产品供应链分析
- 纹章牌纸封签市场分析及投资价值研究报告
- 福建宁德五校2024-2025学年高三上学期11月期中考试英语试题 (解析版)
- 农场销售部提成激励专项方案
- (多种情景)设备居间合同范本(实用)
- 伟大的数学家华罗庚
- 避免穿着危险的衣物和鞋子
- 心理学基础课件:社会心理
- 殡葬从业人员培训课件
- 办公用品售后服务方案范文
- 风电机组吊装作业安全管理
- 高校教师职业介绍
- 会计基础 课件 知识点10:会计要素-收入、费用和利润
- oracle数据库巡检内容
评论
0/150
提交评论