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文档简介

1、改建铁路宁西线南阳至合肥段增建第二线工程NXPJ标段潢川车站要点施工组织二一五年十月十六日潢川车站要点施工组织安排一、施工内容:按照潢川车站站场改造要点实施方案:2015年10月19日11:30-14:30(180),封锁京九线潢川站内上行正线K968+400-K968+755段线路,进行插铺72号道岔(专线4249),连通道岔前后线路施工,点毕开通京九线潢川站内上行正线K968+400-K968+940段线路及72号道岔,72号道岔开通直股,由工务加钩锁器,车站确认进路并加锁。二、限速条件限速条件:京九线潢川站内上行正线K968+400-K968+755段开通后4小时限速45km/h(其中第

2、一列限速35km/h,禁止放行旅客列车,由列车调度员发布调度命令)以后限速60km/h至2015年10月30日。三、主要工程数量及分工安排1、主要工程量:点内拆除轨排1组,轨排长51.545m。轨料型号:a混凝土86根、P60长51.5m钢轨2根。点内插铺1组P60-12号道岔,型号为专线4249提速道岔。2、 具体分工安排根据本次要点工程量大小,共组织两个协作队伍参加站场改造,分别为崔队、杨队。具体分工如下:1) 线路拆除:每个队伍拆除43根轨枕。2) 挖道床:杨队2台小挖机、崔队1台小挖机,每台挖机清理18m长道床。备注杨队1台小挖机有崔队现场进行管理。3) 清理道床厚度及宽度:崔队主要负

3、责道岔全长39m,杨队负责岔后配轨12.5m及渡线。4) 道岔方面:站内70、72、76#3组道岔遗留问题库处理,抽穿滑轨,横移、纵移定位,拆除滑轨,拨道,起道,上砟捣固,岔前安装绝缘夹板,道床整理及验收由崔队负责。5) 岔后线路:散铺13根长岔枕、6根普岔枕,渡线4根普岔枕,配轨,配轨两侧龙口连接,配轨范围内上砟、起道、拨道、捣固、道床整理及验收由杨队负责。6) 路材路料方面:点后各自清理已拆除的轨料、轨枕,轨枕清理至围墙外侧集中堆码,钢轨围墙内集中堆码。所有工机具一律清理至围墙外,严禁在站内存在任何物资设备。7) 线路养护方面:点毕开通后由崔队安排2班人负责养护,每班10人,分白班、夜班。

4、四、人员组织安排一)、项目部人员组织:施工总指挥:吴少林 现场总负责:林建奎技术负责人:常付军 物资负责人:雷振国安质负责人:胡瑞红 后勤负责人:尹元平二)、具体人员组织安排:1、技术组 :组长:常付军,组员:陈磊、张志刚、龚腾飞(1)具体负责道岔位置的复核、测量定位及施工具体方案制定和各项技术交底控制、把关等工作。(2)提前做好点内插铺道岔的各项技术准备工作。要点前组织设备管理单位进行道岔静态验收,要点期间主要负责道床清理宽度、厚度,道岔横移、纵移定位及起、拨道数据控制等工作。(3)及时提报材料计划,督促材料到位,保证施工顺利完成。(4)每日施工完毕后的碰头会进行详细的次日施工技术交底。2、

5、材料组:组长:雷振国,组员:张茹庭、李家宝及维修工(1)保证材料正常供应:对轨排拆除及插铺道岔施工中需要的材料由材料组保证及时供应(2)要点前对施工机具进行检查,确保要点过程中机具正常使用及点后机具维修保养工作。3、施工组:组长:林建奎,组员:杨春、汪继成、郭春海、黄浦尚义汪继成、黄浦尚义负责杨队要点施工及点后轨料堆码及清理工作;杨春、郭春海负责崔队要点施工及点后轨料堆码及清理工作;具体任务安排及要求:(1)点前配合技术员进行配轨,道岔静态验收等工作;(2)点内负责道岔横移、纵移、倒床清理、龙口连接及配合检查验收等工作;(3)点后配合材料组对现场轨料进行清理堆码工作;郭春海、黄浦尚义负责线路养

6、护施工,分白班和夜班。4、安全检查组:组长:胡瑞红,组员:何浩、言峰(1)要点前对民工加强安全培训工作,检查落实对民工的安全教育进展情况。(2)负责要点过程中道岔及轨排横纵移过程中安全距离的检查,轨排组装、道岔拆除过程中的作业安全、防护设置的检查。(3)负责检查参加要点施工的各施工单位及配合单位安全措施的落实程度及安全卡控是否到位。线路开通前的线路检查,未达到开通条件的坚决不予放行。开通前对线路进行验收、施工过程中的质量监督。参与施工交验时线路几何尺寸及外观的检查工作。 要点期间监督防护人员上岗情况,检查防护人员随身携带的慢行牌、红牌等行车标志位置是否齐全,道岔钩锁器加固及保管工作。5. 后勤

7、组 组长:尹元平,组员:许盼、潘同昌 负责指挥台签到表、施工方案、施工要点示意图及营业线施工安全协议的管理和保管工作,提供后勤保障及现场施工文明及标识标牌等工作。五、劳力组织安排此次要点共组织劳力180人,其中崔队100人,杨队80人,具体见附件。六、计划用工机具以下施工机具按插铺1组道岔进行配置,锯轨机、钻眼机各2台。每个龙口各配备8名人员负责锯轨、钻眼、龙口连接等工作。其它施工机具如下:序号机具名称型号单位数量备注1P50滑轨43kg/m(50kg/m)钢轨根20根6.247m/根2道岔专用捣固机组13门式起道机组1.5共10台(备用3台)4齿条式起道机台205液压拔道器台4线路养护用6内

8、燃锯轨机台4龙口据轨7内燃钻眼机台2龙口钻眼831.5空心钻头31.5个109软轴捣固机组1共2台10软轴捣固机棒头条20至少备用12条11轨缝调节器台112氧气、乙炔设备套2轨排散拆使用13双边滑轮台1414单边滑轮台715撬棍根1201645cm枕木头长45cm个601780cm枕木头长80cm个6018钢叉把18019大头搞把4020方尺把221道尺把2万能道尺2把(养护用)2250米长钢尺50m把2235米钢尺5m把524铁锹把6025三齿扒把4026抬轨卡个4027抬轨卡个1228抬杠根8029450活动扳手450把830套筒扳手把6031抬筐个10032编织袋个8003314榜大锤

9、14磅把434过丝板牙个235轨温表个236木楔个20双边滑轮车制动用37P60快速夹板P60对4含8套大件、16套小件38P60普通接头夹板(含螺栓)P60对5 含渡线2对39P60普通绝缘夹板(含螺栓)P60对2 含渡线1对40道碴m38041木枕2.5m-3m根10072#岔搭枕木垛用42棕绳25/10/36米240各80m43焊把线60m根244焊把线2m根445海王灯台1晚上养护46手电筒台547扩音器台348钩锁器道岔专用钩锁器把32钩1顶49道岔钉固材料2套每套含:1根2.5m长木枕、1块P60夹板、6根道钉50P50普通夹板块5051P50普通夹板接头螺栓个3052木板宽20c

10、m,长40cm块40厚2cm、4cm各20块53打磨机套2含汽油发电机1台要点所需用工机具由物资部统一调配安排到位。七、安全防护要点施工时,实行“三位一体”防护,车站设置驻站联络员,施工现场两端设置远端防护员,施工区域设置现场防护员。潢川客场信号楼为要点登、销记站。具体人员安排如下:职务职责姓名联系电话总防护全面负责施工现场防护管理工作,回流线胡瑞浩负责接触网停电管理工作言峰负责现场防护及道岔加锁管理工作现场防护(北)负责北端插红牌、施工现场防护高中场防护(南)负责南段插红牌、施工现场防护王全远端防护负责瞭望上行列车

11、运行情况蒋利远端防护负责瞭望上行列车运行情况李怀站防护负责车站值班员和现场总指挥间的信息联络周孝军、雷爱霞慢行看守防护负责现场慢行看守工作、地点标、慢行牌设置工作蒋利行看守防护负责现场慢行看守工作、地点标、慢行牌设置工作李怀流线安装及防护点前铺设回流线、点内安装及电毕拆除蔡德绳防护负责现场来车时拉绳防护组长: 杨队,安排6人具体防护用品如下:防护备品表序号名称单位数量备注(人)1火炬只1682铜喇叭个11113红色信号旗面11114黄色信号旗面11115对讲机部11

12、116封锁牌块27慢行牌块168便携信号灯盏22八、安全措施(一)施工前准备1施工前,书面通知相关设备单位,相关设备单位施工监护人员必须按时到达工地监护施工,并在配合单位签到簿上签字。2.封锁施工前, 要与供电、工务、电务、车站等有关设备管理单位联系,组织召开协调会,明确施工方案、配合要求和安全技术措施。3.技术负责人和安全负责人必须组织全体施工人员在工地现场进行安全技术交底,并认真组织学习路局批复的站该施工安全技术措施和部、局有关规定和要求。4.施工前施工负责人应熟知整个施工方案,积极组织做好各项准备工作,落实安全技术措施,认真检查并确认信号备品、机具、材料齐全完好。5.提前通知设备管理单位

13、,要点慢行或封锁。落实防护人员和防护信号工具、防护标识牌、驻站联络员与现场防护员的通讯情况,以及与设备管理单位签订安全协议情况,工务部门派驻现场的施工配合人员等。(二)检查1.线路开通前及开通后对线路几何尺寸(轨距、水平、高低、方向)进行检查,及时消灭安全隐患,线路检查范围为施工地段及两端各50米范围。每两小时全面检查并记录一遍。各项检查检查人员必须做好记录并有签认。2.进行拆除插铺道岔施工人员,要指定经过培训并合格、对施工及行车安全规章熟悉、有独立工作能力和责任心强的人员担任安全监督员(可由专职安全员担任)。要制订检查监督的内容、标准,加强对安全监督员的管理,定期检查考核。安全监督员发现质量不合格及施工安全隐患要立即提出整改意见,并督促整改、及时解决。3.点毕开通线路后,要求施工队伍必须将各工机具及时清理出限界外(含滑轨),并堆放整齐后方可下班。九、要点施工劳动强度大,要求施工队伍认真安排工人后勤生活,茶水供应,确保参战人员吃好喝好。精力充沛的投入到要点施工的工作中去。确保安全正点的完成要点施工任务。十、附加附件一潢川车站要点平面示意图附件二关键问题卡控表附件三潢川车站要点防护图附件四潢川车站要点节点时间控制图附件五配轨图 中铁七局宁西铁路增减二线工程NXPJ标段项目经理

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