知识产权管理标准化示范讲解

1、企业知识产权管理标准化示范讲解什么是贯标什么是贯标 “贯标”对于企业来说，就是贯彻企业知识产权管理规范国家标准。 企业知识产权管理规范的国家标准由国家知识产权局制订，经由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准颁布，于2013年3月1日起实施，标准号是GB/T29490-2013。例如企业的质量管理体系ISO9001加强对企业知识产权工作的引导，指导和帮助企业知识产权创造、运用、管理和保护，增强自主创新能力 实现对知识产权的科学管理和战略运用，提高国际、国内市场竞争能力。为建立企业知识产权工作的规范体系，认真贯彻落实国家知识产权战略纲要企业知识产权管理规范贯标的目的1、规范企业知识产

2、权管理的基础条件2、规范知识产权的资源管理3、规范企业生产经营各个环节的知识产权管理企业应当有明确的知识产权管理方针和管理目标。并要知识产权管理“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”。企业应当建立的知识产权管理制度、职责等。围绕企业的人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理。对上述管理活动涉及的知识产权事项作出了相应的规范。企业知识产权管理规范贯标作用4、规范企业知识产权的运行控制5、规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理6、明确规定企业应建立知识产权动态管理机制围绕企业的知识产权创造、管理、运用和保护四个重点环节。明确规定了企业在知识产权权利的创造和取得、权利管理、权利运用

3、和权利保护四方面的规范性要求。企业在生产经营活动中涉及的有关知识产权的各类 活动，应当有相应的记录并形成档案。特别是对企业对内、对外的合同管理作出明确要求。企业应当对自身知识产权管理工作进行定期检查、分析，并对照管理目标对管理工作中存在的问题，制定相应的改进措施，以确保管理目标的实现。企业知识产权管理规范贯标作用企业知识产权管理规范的好处 （1）使企业获得持续的优质的创新能力 （2）规避经营风险 （3）企业转型升级的需要 （4）把企业做得有价值 创新、发明如果成为企业的文化才有真正的生命力，才有可持续性，才能真正给企业带来效益。如果是为了获取某些资助、评审、税收优惠等而应付的凑够发明专利数，这

4、对企业带来的利益只是眼前的，对企业竞争力的提升毫无帮助。这也是现在国内很多企业遇到的问题。归根结底原因有两个：一是企业最高领导对知识产权的作用没有清晰的认识，没有在根本上建立适合本企业的知识产权制度；二是企业员工主要是研发人员对知识产权的重要性认识不足，以及对创新的方法掌握不足，忽视了很多有价值的创意及由此可形成的知识产权。（1）使企业获得持续的优质的创新能力（2）规避经营风险 加多宝、王老吉商标权之争；腾讯微信商标权之争；华为思科专利权之争；维冠苹果iPAD商标权之争；苹果三星专利权之争等等发生在我们身边的一个个案例，充分说明知识产权管理在企业经营中的重要性，即使是国际一流公司，都会发生知识

5、产权事故，给自己造成巨大的经济损失。这其中的很多案例，如果当事公司在知识产权管理中做到事前充分的知识产权检索、风险评估、产品设计更新等必要知识产权管理业务流程，那么都是可以有效避免经营风险发生的。（3）企业转型升级的需要（4）把企业做得有价值 我们经常听说发达国家有投资人大价钱收购几个人的小公司，这种情况在中国很少发生。经常有人问，这是为什么呢？其实最主要的是你的公司值钱吗，你的公司的价值是什么。一个公司的核心价值其实就是知识产权。我们国内很多公司说他多么多么有技术、有价值，请问它的体现是什么呢？就要看是否有相应的专利，这才是法律认可的受法律保护的公司价值。就像你要买房，如果没有产权证你敢买吗

6、，一个道理。我们很多企业就是忽略了把技术申请为知识产权，把它变成自己真正的财产，所以你的公司才不具备价值。 2011年8月，谷歌宣布以125亿美元的价格收购摩托罗拉，专利成为谷歌发起本次收购的首要目的。企业知识产权管理规范的步骤14325成立贯标项目小组成立贯标项目小组内部自我审核内部自我审核编写管理文件与试运行编写管理文件与试运行学习培训学习培训提出验收申请提出验收申请 成立贯标项目小组，针对企业实际情况制定贯标计划，进行分工协作。 具体任务：（ 1）对企业历史、现状、现有知识产权管理等情况调研及诊断（2）贯标培训、内审 （3）知识产权管理手册编写及实施操作、资料及联络1 1、成立贯标项目小

7、组成立贯标项目小组 组织企业相关人员进行培训，学习企业知识产权管理规范规范的有关知识，对企业知识产权管理规范规范的内容、目的和作用，如何建立该体系和如何运作及如何评价该体系，如何对照、分析和落实本部门、本岗位的知识产权工作职责进行培训。2 2、学习培训学习培训3 3、编写管理文件与试运行编写管理文件与试运行 贯标的企业要按照规范对文件的要求，编写知识产权管理管理体系文件，包括：知识产权管理手册、整理完善管理制度（知识产权管理制度、专利管理制度、商标管理制度、版权管理制度、商业秘密管理制度、合同管理办法、知识产权应急方案、知识产权申请控制程序、知识产权检索控制程序、知识产权信息发布控制程序、企业预警机制、企业技术研究开发活动知识产权管理工作流程规定、采购活动知识产权管理工作流程规定、企业生产中的知识产权管理工作流程规定、企业销售活动知识产权管理工作流程规定、企业对外贸易与合作活动知识产权管理工作流程规定）和活动记录等。在文件编写完成后，就要开始进行体系的试运行。在试运行中，指导企业各部门要按照知识产权管理手册、管理制度来规范各自的工作流程。 试运行一段时