公司老板发言稿

1、公司老板发言稿公司老板发言稿【篇一：老板鼓励员工演讲稿1鼓励员工总结演讲稿马舂华尊敬的各位同仁、各位会员、各产业的朋友们：大家上午好！从2021年11月30日以来到目前一年了,我们工作和生产已经正常,这是我们全体从业人负,夜以继日、共同奋斗的结果,在此,我首先向各位兄弟姐妹和各企业的老总和全体员工,道一声：你们辛苦了！我感谢你们为都江堰市农业及其产业的创业开展做出了奉献！一个企业的创立,离不开积极勤奋、风雨同路的每位企业优秀员工；跟企业的开展,更是需要新鲜血液的不断加盟.不同背景、不同经历、不同层次的人才荟萃、资源的整合,以及市场的冲击碰撞、互相鼓励,才能使我们的创新思维领先、科学治理水平领先

2、、诚信经营模式领先和做标准化农业的目标提升,估供给人们日常需求的食品.我们的企业好比是一个大家庭,以它广博的胸怀,接纳、包容了在场的每一位.你们家境、品性不同,年龄、爱好不同,文化程度、社会历练、从业经验各异,但在企业中却扮演着不同的角色,你们都是你们企业的骄傲、也是我们协会的骄傲、也是我们农业职业经理人的骄傲,都是农业企业的主力军和主人翁！我深深的知道,正是你们的主人翁精神,支持着你们为我们的企业默默的奉献着！时常萦绕在我脑海的是为了企业健康顺利开展,不分昼夜辛勤工作的所有同仁一一这里没有职位上下之别,不分是指挥设定的高管、现场治理的中层还是勤勤恳恳、默默奉献的普通同仁员工,只要为我们企业作

3、出过奉献,我们同样不会忘记！企业的开展壮大,需要资金的积累和不断的投入.也许,你们的付出并不总是得到自己所满意的回报；但是,我们应相信,只要企业发展了,我们个人才能得到开展的空间.也许,你们从事的未必是自己最喜欢的工作；但是,我们要知道,企业是一个相互配合的有机整体.企业需要你们的敬业爱岗、无私奉献！为此,我再一次向为企业辛勤工作的全体同仁表示衷心的感谢和敬意！正是您们在幕后的默默支持,使我们无后顾之忧,努力工作、勇往直前！通过大家的不断努力和良好的工作生活环境,我们预计今年的全年生产总产值1.2亿,销售收入1.5亿,食品质量平安做到无公害,弁保证了没有退货,由于土地和员工是企业延续品质的生命

4、,我衷心期待全体同仁与我们的企业共同成长,期待全体同仁对我们所有企业继续予以大力支持,和工作方面的配合.作为大家庭中的一员,我想对你们说：企业公司的每一位同仁都是公司企业最珍贵的财富,你们的健康和平安,不仅维系着公司企业的兴衰,更关系到你们家庭的幸福.我衷心希望每位同仁在为企业努力工作的同时,都能关注健康,珍爱生命,一同创造我们企业明天的更辉煌,共同分享奋斗的丰硕成果！愿每一位同仁在企业的领导下,共同度过激情燃烧的岁月,在健康快乐中建功立业,与企业一道走向成功和辉煌！胜利的荣耀属于我们在座企业家和农业职业经理人,属于企业的全体同仁和员工家属！一个成功的企业家后面,必须有一个团队筹划和家人的支持

5、！最后,我代表协会,衷心祝愿全体同仁及家属工作顺利、生活愉快、家庭幸福平安、万事如意桔祥！谢谢大家！2021年11月30日【篇二：公司总经理2021年会发言稿】公司总经理2021年新年晚宴发言稿尊敬的各位来宾、同仁们：大家晚上好！马去羊来辞旧岁,继往开来贺新春,值此辞旧迎新之际,我谨代表公司向大家拜个早年,祝愿在座各位羊年桔祥、万事如意！公司自创业至今,已经走过10来个年头.首先感谢李总对我的信任,委我以重任.10年来,公司在李总的领导下,从最初一个仅十几人的建筑施工队,逐步开展成为产值、收入上亿元的建筑施工企业.所经历的风雨、所获取的成果,大家有目共睹.作为公司的一名老员工,伴随着企业的历史

6、一路走来,见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成,我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪！同时,在企业开展过程中,我们得到了各级领导、广阔客户、各位工程经理和全体员工的支持、信任和厚爱.在此,我谨代表公司向关心、支持企业开展的各级领导、社会各界朋友以及全体员工表示诚挚的感谢！今天,我们欢聚一堂,在这里举行公司2021年迎新春晚宴,主要有三个目的,首先,我代表公司向大家致以最诚挚的问候和最美好的祝福,大家新年好！其次,也是我们近几年来坚持的一种好的做法,通过迎新晚宴的形式互相拜年,加深沟通交流,共绘公司美好蓝图,三是对2021年公司评选的优秀员工进行表彰2021年是公司重大开展的

7、一年,各项工作都取得了可喜的成绩,应该说这一年是值得我们欣慰和自豪的一年.公司治理、配置更趋完善、合理；公司各部门的职能更加明晰、细化；公司整体治理水平,企业形象,社会信誉均有较大提升.2021年公司已签订合同240个；完成产值近10亿元,总建筑面积超80万平方米,比去年增长15个百分点；为新七集团创出税收佳绩,在集团公司中排例前四,为公司和集团公司赢得了市场和取得了相应的社会地位.在工程治理上我们进行了进一步标准.对工程的评估、前期筹划,本钱限制以及对施工过程中的监督检查、分析指导和工程终期考核评价等工作环节进行了进一步的增强.在工程平安文明施工治理方面公司健全质量平安治理制度,落实平安治理

8、责任,根据质量体系和公司工程治理实施细那么,对各工程部建筑工程现场质量平安保证体系严格执行监管,由于制度完善,责任明确到岗位,明确到人,严格执行,各工程质量平安防范意识都有了很大的提升,实现了本年度无重大质量平安事故的目标.保证公司的资质,树立公司良好形象,顺利完成公司今年制定的各工程标.在工程结算上,修订了公司工程治理和财务制度,增强了对工程结算工作的跟踪,催促与指导,有效的改善了公司结算工作落后的被动局面,保证颗粒归仓,建立了效益回归的长效机制,成绩效益显著.同志们,2021年已经成为历史,面对全新的2021年,我们要做的工作还很多.在新的一年里,我们的事业将进入一个全新的开展阶段,我们要

9、以优质、高效、团结、诚信的企业精神为指导,坚持以科学开展观统领工作全局,我们要在加快企业建设步伐的同时,全面推进公司和谐持续开展.纵观近年来公司的快速开展,加快开展,做大做强,集聚效益是我们的主要目标.2021年,我们要关注全球经济的开展趋势,掌握和执行国家政策、面对金融危机给我们带来的挑战,一心一意谋开展,聚精会神抓效益,注重平安文明施工建设,保证工程质量加快工程速度.我们要构建和谐企业,向更高的目标迈进.新的一年使我们又站在了新的起点,我们满怀新的希望,谋求新发展,这是我们在坐各位的共同愿望.面对高新技术迅猛开展、信息无处不在的网络时代,经济新格局正以其全方位的科技化、信息化、全球化特征呈

10、现在我们面前,建筑业当前的竞争面临着前所未有的严峻挑战.公司在做大做强建筑主业的同时,将以资产经营、资本经营为手段优化资源的合理配置,使企业在运营中适应风云变幻的市场环境,从而步入可持续开展的康庄大道.回忆过去,我们豪情万丈；展望未来,我们信心百倍.面对新的形势和任务,公司提出筑百年精品,创千秋伟业的宏伟目标,规划新世纪开展的宏伟蓝图,相信有在坐的各位领导、来宾们的大力支持,有全体中昶员工的共同努力,我们顺应时代潮流,在变革中谋求开展,在开展中不断创新,在创新中再造辉煌,我们以一流的质量、一流的效劳、一流的业绩,携手共同开展,一定能够继往开来,与时俱进,快速开展,走向辉煌,创造出更加灿烂的明天

11、！再次恭祝在座的各位新年快乐,羊年大吉,阖家幸福,万事如意.谢谢大家！【篇三：建筑公司老板的大会发言稿】增强合作、提升企业竞争力、迎接行业开展新机遇金螳螂建筑装饰股份董事长倪林尊敬的马挺贵会长、徐朋常务副会长、刘晓一秘书长、各位领导、各位来宾、各位同行：非常快乐今天我们能欢聚在合肥,一起探讨企业的开展,共话行业的前景蓝图,首先应该感谢中装协和?中华建筑报?提供了这样一个相互交流、相互学习、共同提升的平台.我们百强企业作为行业开展的领军者,在这个瞬息万变、环境日益严酷的市场中更应彼此之间多走动、多交流、倡导合作共赢的良好和谐的气氛.进入2021年,世界范围的通货膨胀和经济放缓,以及国内实施以货币

12、从紧为基调的宏观调控,使得许多企业感慨冬天来临:一方面,包括华为、万科、联想、阿里巴巴等在内的明星企业,都不断传出准备过冬的声音,另一方面,中小企业大比例停工、半停工、甚至破产的消息也不断见诸报端.面临当前的市场环境,装饰行业很难做到独善其身据权威机构预测,行业前几年高于gdp的增长速度会明显放缓,这意味着行业市场的整体增长也必然放缓.对此我们必须要做好各方面充分的准备.任正非在给华为高管的一份邮件中转发了美国?财富?发表的一篇?思科准备过冬?的短文,弁郑重写下评论：思科的今天,就是我们的明天,当然我不是在鼓励人们,而是在警示人们,他们比我们更感知市场竞争的艰难与残酷,思科比我们聪明,他们对未

13、来的困难,早一些采取了举措,而我们比拟麻木而已.阿里巴巴董事局主席马云在发给企业内部员工的一份邮件中那么称：接下来的冬天会比大家想象中的更长！更严寒！更复杂！我们准备过冬吧！联想董事局主席杨元庆也毫不讳言过冬论,他认为冬天来了,谁能熬过去,得看谁的衣服厚再比方房地产业的龙头万科也已正式宣布调整下半年开发方案,减少开竣工面积,弁提出在公司上下展开一场冬泳运动.金螳螂近几年得益于国家经济迅速开展、装饰总量不断增长,得益于各级政府主管部门和协会的关心,取得了较快的增长,但面对目前的市场环境,我们必须要转变观念,首先要在各部门和全体员工中贯彻危机意识和过冬意识:如果这些意识和观念仅仅停留在治理层,而不

14、能迅速使全体员工切身感受到,那样的过冬无疑是纸上谈兵、缘木求鱼.与设计院、建筑企业等相比,装饰企业对市场的感受要慢,我们无法预测冬天会持续多久,会有多严寒,但既然冬天不可防止,那么关键问题在于,公司上下是否已经意识到了冬天,以及怎样准备过冬的棉衣.从目前情况来看,最坏的情况或许还没有发生,冬天也许才刚刚开始,在初感冬天凉意的时候,在意识到冬天已经来临之际,企业需要积极、理性的应对之策,在全面把脉自身情况的基础上,或选择熬冬、或选择猫冬,当然也可以在冬天打猎.我们的对策是选择增源节流:所谓增源,即加大市场开拓力度,积极做好大客户治理,维护好客户关系,增强效劳意识,贴近客户,倾听客户的声音,通过以

15、点“带线,培育一批有较好信誉、良好资金实力的客户群.为此,我们在设计和施工等方面始终要贯彻精品意识,做精品工程,做好效劳,增强过程限制,提升客户满意度.所谓节流,就是要增强公司内部治理,从治理要效益,这就要求公司的治理从粗放型向精细化转变,要求治理日益数字化、模块化、表单化.此外公司上下还要做好过艰苦日子的打算,严格限制各类成本,节省不必要的支出,对人员及时进行调配等.在当前形势下,我们更要苦练内功,我们深知由于企业不断开展,在设计、施工等治理上、在工程的品质上与国内外一些优秀企业相比还有较大差距,还存在很多问题、缺陷和遗憾,因此企业更是要不断增强研发、增强对人才的培养,去年公司和苏州大学联合

16、创办了苏州大学金螳螂城市建设学院,今年刚刚选派了10多名设计师去意大利著名的多莫斯设计学院学习,这些对企业来说不是本钱,而是资本,能够成为企业开展的助推器,促进公司的工厂化、信息化及创造更多绿色健康的精品工程,从而最终提升公司的核心竞争力.我们的对策是希望在目前的环境中,我们的百强企业更加团结,抱团过冬肯定比单个过冬更能抵御风寒,更能早日迎来春天.也只有这样,才能真正保护企业的权益,向影响行业进步、制约企业开展的种种不良现象说不.冬天来了,春天还会远吗:英国诗人雪莱的这句名言,或许是当下我们的期盼,对企业来说,就是要准备冬眠,调整自己,苦练内功,以迎接下一个产业爆发点,而假设我们没有及时做出应变,那么有可能在冬天中被冻坏.