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文档简介
1、*公 司 营 销中 心企划部管理手1 / 502 / 50分目录一、前言.二、部门职能.三、组织结构.四、岗位职责.1、企划部经理岗位职责2、广告文员岗位职责 .3、促销文员岗位职责 .4、 信 息 文 员 岗 位 职责 .五、治理规范.1、.市场调研治理规范 .3 / 502、促销治理规范 .3、品牌治理规范4、广告制作公布规定 .六、操作流程.121、市场调研治理流程2、 促销治理流程3、 品牌治理流程4、广告申请与制作流程七、工具表格.4 / 50*公 司 营 销 中 心企划部治理手册一、前言企划部作为公司营销中心的一个职能部门， 要紧负责公司市场 营销策略的研究、策划、组织、实施及相关
2、业务治理。本手册详细描述了企划部的部门职能、组织结构、岗位职责、 治理规范、 操作流程及通用工具表格， 用于规范与指导企划部的业 务工作，是企划部的基础治理文件。二、部门职能1、负责公司市场营销策略的研究、策划、组织、实施及相关业务协调与治理。2、建立并维护公司营销信息治理系统，研究与公司有关的宏观环境动态、行业状况、需求变化及市场竞争格局，收集市场信息，提交研究报告，拟定应对策略3、编制公司年度广告预算及年度广告策划方案，撰写与设5 / 50计各类广告文案， 统一制作广告宣传品， 选择广告形式及传 播媒体，评估广告效果， 统一治理各区域市场广告推广工作4、编制公司年度产品销售促进预算及实施打
3、算与方案，治 理与组织实施公司及各区域市场产品促销活动，评估促销效 果，改进促销方案。5、依据公司进展战略、市场目标、企业形象制定相应的公 共关系打算，策划与实施公关活动，调动社会资源为企业的 进展服务。6、依照市场动态、企业进展及资源状况，研究制定公司品 牌策略及品牌规划方案，依照公司决策组织资源投入，负责 企业形象与品牌治理。三、组织结构依照企划部部门职能制定本部门组织结构，如下图所示:6 / 50四、岗位职责1、企划部经理岗位职责(1)、行政隶属上级主管：营销副总经理直接下属：广告文员、促销文员、信息文员(2)、要紧职责A在营销副总经理的领导下，负责企划部的部门建设与业务治理。B.重点负责公司市场营销策略的研究、策划、组织与实7 / 50施治理，不断追踪国内外先进的营销理念和营销技巧、收集和剖析案例并与公司比较，对公司营销战略和策略进行调整，提出有价值的建议。编制、提交公司年度市 场营销整体策划方案。C负责研究制定公司品牌规划方案，并依照公司决策组 织资源投入及品牌治理。D负责制定本部门工作打算，并对各项业务进行工作指导与业务报批。E负责本部门人员的工作协调与业绩考评。F完成营销副总经理交办的其他任务。2、广
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