法务工作流程设置_第1页
法务工作流程设置_第2页
法务工作流程设置_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、精选优质文档-倾情为你奉上法务工作流程设置工作流程按照五大类不同事务予以设置不同的工作流程1、合同类事务：业务部门发起业务请示报告对方或业务部门起草合同业务部门将合同征询财务部、采购部、品质部相关专业意见将合同及专业意见发送给法务审核法务综合专业意见并提出法律修改意见，反馈给业务部门业务部门再次反馈修改意见（如有）确定并发送定稿邮件，由法务部发出定稿后的合同给业务部门业务部门持合同走盖章流程履行合同公司有关部门对外签订的合同（除劳动合同）外，一律要将复印件留存法务处，作为公司法律档案，长期保存。公司合同发起部门应当注意以下事项：（1） 在递交法务之前，首先申请部门应进行初步审查。审查合同中的空

2、白信息是否填写完整，如我方及对方的名称、地址、联系人、对方法定代表或授权人是否签字盖章等。合同中标明有附件的要提供附件并盖章。（2） 对于垄断、银行等制式不能修改的格式合同，要在报告中有明确说明。（3） 是否为续签合同，若为续签，则核对是否与之前签订的合同有部分或版本的不同；若非续签合同，则可询问法务是否有类似合同版本可以使用；（4） 若该合同为从合同（如：补充协议、担保合同等），应将主合同一并发送给法务，为便于审查修改，应发送WORD清洁版本；（5） 与合同相对方为初次签订合同的，应当查看对方的营业执照，并留存复印件，以便法务核查；（6） 合同相对方的签字人一般应为企业的法定代表人，若非企业

3、法定代表人签字的，应当查看是否取得相对方的书面授权。（7） 合同发起方应当在合同审查的发起邮件中明确：交易的基本背景情况、合同目的、交易的程序性要求、付款方式的要求、哪些条款是不可调整的哪些是必须调整的等，以便法务根据实际要求进行修改；（8） 发起部门要跟进并将各部门意见汇总后和法务一起审核。如果合同中涉及到相关部门意见的，需要相关部门的负责人签字确认。（9） 对外的重要函、文件，都需要经过法务审核，需要提交电子版文档以供法务修改。待定稿后，走盖章流程。2、 咨询类事务：部门负责人提出咨询请求搜索信息（咨询对象、事件背景、当事人要求）准备答复（方式选择、内容整理）答复-反馈（形成建议/意见）3、 建议、意见类事务：自主观察/信息搜集/反馈思考（性质划分，如何应对）作出建议/提出意见（法律/管理角度）-反馈（制度化/移交其他部门）4、 争议处理/诉讼辅助类事务：部门负责人反馈/公司指令根据法律要求收集整理材料提供证据材料支持/法律支持参与具体过程结案/争议进展动态报告-反馈（规范化措施建议/预防意见）5、 其他事务公司在经营过程中遇到一些突发事件、纠纷需要法务人

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论