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文档简介

1、案例二背景资料某办公楼工程,建筑面积5500m,框架结构,独立柱基础,上设承台梁,独立柱基础埋深为15m,地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层,基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段,组织流水施工,根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划,并绘出施工双代号网络计划图,如下图所示:在工程施工中发生如下事件:事件一:土方2施工中,开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理,工期延误6天。 事件二:承台梁1施工中,因施工用钢材未按时进场,工期延期3天。事件三:基础2施工时,因施工总承包单位原因造成工程质量事故,返工致使工期延期5天。问题:1指出基础工程网络计划的关键线路,写出

2、该基础工程计划工期。2针对本案例上述各事件,施工总承包单位是否可以提出工期索赔,并分别说明理由。3对索赔成立的事件,总工期可以顺延几天?实际工期是多少天?4上述事件发生后,本工程网络计划的关键线路是否发生改变,如有改变,请指出新的关键线路。答案:问题1: 根据总时差为零的线路为关键线路的判定原则,关键线路为:,计划工期为:3+7+7+320天问题2:事件一,施工总包单位可提出工期索赔,因为属于建设单位应承担的责任,而且延误时间超过了工作的总时差。事件二,不可以提出,因为虽属建设单位的责任,但延误的时间未超过总时差。事件三,不可以提出,因为属于总包单位的责任。问题3:总工期可顺延:642天。实际

3、工期为:27天。问题4:关键线路发生变化,新的线路为: 案例三【背景资料】 某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼施工合同,合同工期为41周。合同约定,工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)2500元。乙方提交了施工网络进度计划,并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示:12345基础工程主楼主体设备安装装饰装修室外工程辅楼工程8周16周6周14周14周11周施工过程中发生了如下事件:事件一:在基坑开挖后,发现局部有软土层,乙方配合地质复查,配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案,乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3天,人

4、工窝工15个工日。事件二:辅楼施工时,因某处设计尺寸不当,甲方要求拆除已施工部分重新施工因此造成增加用工30个工日,材料费、机械台班费计2万元,辅楼主体工作拖延1周。事件三:在主楼主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,该工作工期延长4天。事件四:因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格,甲方令乙方重新购买,因此造成该项工作多用人工8个工日,该项工作工期延长4天,材料损失费1万元。事件五:鉴于工期较紧,经甲方同意,乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施,使得该项工作缩短了1周,该项技术组织措施费0.6万元。其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。 【问题】1.该网络计划中哪些工作

5、是主要控制对象(关键工作),计划工期是多少?2针对上述每一事件,分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔的理由。3该工程可得到的工期补偿为多少天?工期奖(罚)款是多少?4合同约定人工费标准是30元/工日,窝工人工费补偿标准是18元/工日,该项工程其他直接费、间接费等综合取费率为30%(窝工不计取此费用)。在工程清算时,乙方应得到的索赔款是多少? 答案:1该网络计划中,主要控制对象有基础工程、主楼主体工程、设备安装、装饰装修。计划工期为41周。2事件一:可提出费用和工期索赔。因为地质条件变化是甲方应承担的责任。由此产生的费用及关键工作工期延误都可以提出索赔。事件二:可提出费用索赔。因为乙方费用的

6、增加是由甲方原因造成的,可提出费用索赔;但该项关键工作不是关键工作,它的总时差41-338周,故一周的工期延误不会影响到整个工期,不必提出工期索赔。事件三:不应提出任何索赔。因为乙方的窝工费及关键工作工期的延误是乙方自身原因造成的,索赔不成立。事件四:不应提出索赔。因为室外工程管线材料质量不合格是乙方自身的原因造成的,由此产生的费用和工期延误应由自己承担。事件五;不应提出任何索赔。因为乙方采取的加快施工的技术措施是为了赶工期做出的决策,属于自身原因。3该工程的实际工期41(周)+3(天)+4(天)-1(周)41周,其中可得到业主的工期补偿为3天,即业主同意的工期为:41周+3天。故工期奖励对应

7、的天数为3天,工期奖励款为3天×2500元/天=7500元。4乙方应得到的索赔额为:事件一的15个窝工、10个配合用工、5万直接费;事件二的30个配合用工、材料费2万。故:15工日×18元/工日+(40工日×30元/工日+50000+20000)×(1+30%)=92830元案例四背景 某施工单位与业主签订了某综合楼工程施工合同。经过监理方审核批准的施工进度网络图如下图所示(时间单位:月),假定各项工作均匀施工。在施工中发生了如下事件:事件一:因施工单位租赁的挖土机大修,晚开工2天。事件二:基坑开挖后(B工作),因发现了软土层,施工单位接到了监理工程师停

8、工的指令,拖延工期10天。事件三:在主体结构施工中(G工作),因遇连续罕见特大暴雨,被迫停工3天。事件四:在进行到H工作时,业主提供的磁砖不合格,延误了3个月。问题:1. 分别指出图中的关键工作及关键线路。2. 求出总工期是多少个月?3. 施工单位对上述哪些事件向业主要求工期索赔成立,哪些不成立?并说明理由。如成立各事件可索赔工期多少天?答案:1解析:线路1:A-CFK 13个月线路2:ACGIK 17个月线路3:BDGIK 17个月线路4:BEHIK 15个月线路5:BEHJK 14个月所以:关键线路有两条。(1)该网络计划的关键工作有:A、C、G、I、K和B、D、G、I、K(2)该网络计划的关键路线为:和2.总工期为:3+4+5+4+117月3.事件一工期索赔不成立,因为

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