年企业办公室工作计划及工作思路

1、-范文最新推荐 -2018 年企业办公室工作计划及工作思路2018年公司办公室继续以提高素质，强化服务为宗旨，紧紧围绕公司的工作中心，狠抓工作作风和工作质量，努力争创学习型科室、服务型科室。为保证年度各项工作顺利完成，制定本计划如下：一、党建工作计划1、积极做好入党积极分子的培养工作，为党组织培养后备力量。每个支部至少 2 名。2、做好党员发展对象的推荐、测评、培养、政审等工作，完成全年党员发展计划。3、进一步完善基层党支部考核标准和考核办法，保证党建工作再上新台阶。4、抓好党校建设，做好党员培训工作。5、七、一期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。6、制定方案，开展好党员先锋岗

2、活动。二、宣传工作计划1、 理顺公司宣传报道网络， 加强领导和管理， 使宣传内容更加丰富，贴近员工，提高新闻的水平。2、结合公司实际，强化公司形象宣传工作。重点理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸1/17等。3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣传工作。4、配合公司其他部门做好宣传报道工作。如：公司重大活动、题材的新闻报道策划；联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材；归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等。三、群团工作计划1、制定计划措施，以抓好基层组织建设为突破口，使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。1 2 3 42 、三、八、五、四

3、、十、一期间各组织一次丰富多彩的文体活动。3、结合公司生产经营工作实际，制定方案，深入开展岗位练兵、岗位先锋等活动，做到覆盖面广，效果显著。四、治安保卫工作计划1、从进一步完善公司安全保卫工作制度入手，结合公司实际，在组织好研究、探讨的基础上，成立公司治安保卫大队，健全、完善公司安全保卫系统。2、做好安全保卫人员的培训工作，提高思想、业务素质，维护好公司办公秩序、生产秩序。3、完善社会治安综合治理工作制度，健全组织，开展好工作，加强综合治理目标管理，防止意外事故的发生。4、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作，定期检查，注意发现治安隐患，要求有关部门限期整改。-范文最新推荐 -5、认真做好

4、消防安全工作，制定消防器材的配备计划，定期检查、落实消防器材的使用、更新工作。五、档案管理工作计划1、对档案室及档案管理工作进行整顿，完善档案管理系统，健全档案管理制度，使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。2、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案，并督促、指导各归档部门按规定进行立卷归档。3 、组织学习档案管理业务，不断提高兼职档案员的业务能力。六、环境卫生管理工作计划1、重新 规划公司绿化区域， 并组织实施。做好公司内绿化带、 青草、灌木和树木的管理工作，定期浇水、施肥、喷药及修剪树木。1 2 3 42 、重新划分公司内卫生区域，制定标准和考核办法，按现场管理要求进行管理考核。

5、确保公司内公共场所清洁卫生，保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。七、后勤管理工作。1、对卫生室、伙房、招待所、水炉、宿舍等继续进行改革，更好地服务于员工。2、管理维护好公共设施，确保公共设施不被损坏。3、加强车辆管理工作，对自行车、摩托车、及外来车辆等，实行定置管理，保持车棚卫生清洁，车辆摆放整齐。4、做好职业病防治工作。结合季节特点，对员工进行卫生知识宣传3/17教育。八、车辆管理工作计划办公室主要负责公司公务用车的日常管理和调度工作，公司用货物运输车辆的租用工作。 2018 年主要做好一下几项工作：1、进一步加强车辆规范化管理，建全台帐，合理调度，制定详细的车辆使用消耗定额，并进行严格

6、管理。2、做好驾驶员的日常管理、教育工作，确保行车安全，文明驾驶。3、做好公司货物运输车辆的租用. 工作。重点根据市场价格与物价部门修订好租用运输车辆价格，做到与市场接轨。九、办公室其它工作计划1、推行 5s 管理，制定标准和措施，按现场管理要求进行管理考核。2、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作。3 、服务热情，细心周到地搞好接待工作。保持办公室、会议室卫生清洁。4、抓好通讯费用管理，根据公司具体1 2 3 4(?óé ?ò3)? é?DT?¨?ê ?2?5?× ?o?

7、37; ?ò× o?· ?1üàí 1¤×÷ ?¨á ?è?í ?ò× o?·íì¨ ?ê ?×?ê?¨?à· ?÷· ?1?2?êò°ì 1?ó?·?- ·?ê DD?¨?1üàí ?éè

8、 ?o?ì?6?ù?YDèò ao?àí ?ú ?êó ?èí ?t í?1?ê1ó?è·±DD?y3 ?ìá ?1¤×÷ D§?ê4-范文最新推荐 -一、 200x 年人力资源工作总述。200x 年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时；加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设； 不断开拓人力资源视野，

9、 把握人力资源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念， 进行人力资源管理改革与创新。二、人力资源基本情况。三、通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作。为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作， 加强人工成本控制，根据精干、 高效的原则，各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员，具体情况如下：确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备， 力争为新的服务区建设提供标准化模块。12345678（二）广东新粤应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化，控制好人员数量和人工成本。（三）实业根据高速公路建设材料供

10、应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工5/17作。（四）威盛根据海运以及新拓展的业务特点， 在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等项目，对各项目定岗定员工作进行调研， 掌握了第一手定岗定员资料。四、积极推进人力资源管理制度建设， 基本确立公司人力资源管理的制度体系， 形成较为规范的人事管理， 从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。公司本部根据公司管理体制的总体要求，已经完成员工培训办法、人力资源管理暂行办法、员工考勤管理暂行办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等

11、人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。其中员工薪酬福利试行办法和员工绩效考核暂行办法已正式颁布并在施行中。广东新粤除了完善原有人力资源管理制度外，完成 ISO 质量认证。通驿公司编制了中层管理人员考核管理办法和劳动合同管理办法，修改完善公司员工考勤管理实施细则和服务区人事管理制度， 让日常管理工作更制度化、 规范化和更具操作性。 东方思维根据劳动法和劳动政策法规，结合公司的实际情况，明晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容，逐步完善公司的劳动人事管理制度。12345678五、为适应公司战略和员工个人发展需要，各属公司人力资源开发与培训工作大大加强。-范文最新推荐 -为不断增强公司的竞

12、争能力， 提高员工的素质和能力， 满足公司及员工个人发展的需要，公司本部起草了人力资源开发与培训办法，在培训规划与协调方面做了相应的工作，但公司整体层面上的专题（知识普及性）培训和公司本部员工的培训需要加强。广东新粤培训工作效果显著。 一方面，新粤重点抓好技术人员培训，通过赛宝认证中心参加了计算机信息系统集成项目经理和高级项目经理培训班；另一方面， 认真抓好如下日常性的岗位业务学习：组织人力资源管理人员进行专题业务培训学习， 积极配合开发部、 技术服务部进行内部技术管理培训， 新员工上岗培训，户外拓展能力培训。全年参加培训的员工共 81 人次（其中：中层以上管理人员 13 人次）。123456

13、78实业按照年度培训计划， 加强了员工的教育培训工作。 从公司发展历史和现状、业务流程、企业文化等角度对新员工进行了入职培训。组织员工到各钢厂、水泥厂、沥青厂参观学习。对员工进行公司物流管理平台的应用培训。六、着手进行绩效考核与评估，客观、公正、合理地评价员工业绩，激发员工潜能和工作热情。公司通过对员工进行日常与年度相结合的考核， 将考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、培训开发及休假等挂钩，建立能上能下、能进能出企业自我约束的用人机制， 以实现人才在公司内部各岗位的优化配置，促进公司人力资源的开发、 管理与合理使用， 建立高素质、7/17精干、高效的员工队伍。特别是实业根据用人机制和有关业绩考

14、核管理制度， 将考核结果与浮动工资、年终奖金挂钩， 极大地提高了员工的工作积极性和主动性，在员工中形成了争先创优的局面。七、以信息化建设为动力， 积极配合集团做好人力资源管理信息化建设工作，强化人力资源管理技术创新。根据集团总体信息化建设部署， 为充分发挥集团和公司人力资源管理人才优势和信息化技术优势， 提升信息化建设工作， 特别是关键管理手段在人力资源管理工作中的贡献率。 我们要求各属公司借助公司办公自动化系统做好人力资源管理信息化系统的总体规划， 完成公司决策报告控制系统、 人力资源统计信息系统以及员工信息数据的电子信息化建设。12345678同时，为配合集团人力资源管理信息化工作的顺利开

15、展， 我司从 9 月起，历时 4 个月，完成了广东交通集团现代人力资源管理信息系统（南粤物流）资料的录入工作，该系统分为人事管理、薪酬福利、绩效培训、组织信息、报表系统、系统管理六大模块，包括人力资源基本信息、教育背景、专业技术职务、技术工种、继续教育、社会保险、离退人员管理、工资签定、信息查询等强大的功能，该系统的有效应用，能极大地提高人力资源工作效率和人力资源管理与开发水平。八、做好公司人力资源战略规划，适应南粤物流战略发展需要。-范文最新推荐 -为配合公司战略的有效实施， 根据南粤物流战略规划对人力资源的需求，我们对南粤物流人力资源战略进行了初步的设想。我们认为南粤物流 2005 年 2

16、018 年人力资源战略的总体设想是人才为本、激励创新，努力培养、吸纳、造就一大批高素质的物流人才队伍（重点是物流和信息化管理专才） 。人尽其才，才尽其用，不断提高人才资源的管理水平， 为实现南粤物流发展战略提供强大的人力资源支持。南粤物流人力资源战略 SWOT分析：（一）优势：交通物流资源的内部垄断；员工的专业素质较高；优厚的薪酬福利待遇。 （二）劣势：高端物流人才的缺乏；市场竞争意识不强；人工成本相对较高。 （三）机会：政府政策的大力支持；加入 WTO带来的推动；劳动力市场专业人才供给充足。（四）威胁：人才争夺激烈；人才流动频繁；物流和信息人才缺乏。南粤物流人才观设想：做德才兼备的南粤物流人

17、。有才无德是歪才；有德无才乃庸才；无才无德即冗才； 有德有才方人才。九、努力做好职改工作，负责完成公司出国手续的办理。广东新粤还办理詹润取等18 人的计算机信息系统集成项目经理资质申报手续（其中13 人成功申报项目经理， 6 人申报高级项目经理）；同时协助做好公司各类资质证件的年审工作。广东新粤为部分管理人员办理往返香港通行证申报手续4 人次，办理组团出国考察2 个团 21 人次。9/17十、根据公司业务和架构整合安排， 做好广东新粤移交的人力资源配置工作。为加快公司上市工作的步伐， 优化集团内部资源组合， 理顺我司对广东新粤管理关系的归属问题， 按照公司的统一部署， 我部主要负责了广东新粤移

18、交人员的人事档案、 行政工资介绍信、 工作鉴定及劳动手册、劳动用工手续、 社会保险及住房公积金缴纳等工作的及时办理。十一、配合完成威盛公司的人员分流工作。为了实现威盛公司的顺利发展， 扭转其快递业务管理监控不到位和无法控制成本的局面， 我们积极配合威盛公司， 从人事管理方面给予大力的支持， 威盛公司人力资源部通过制订严密的分流方案， 耐心细致地做好说服解释工作，依法办事，合理把握政策，严格控制解除劳动合同的补偿尺度，出色地完成人员分流工作。先后精简分流 310 人，补偿仅花费 10 万余元，大大降低人工成本费用支出，真正做到了妥善分流和平稳过渡。12345678十二、做好人力资源管理的基础和日

19、常管理工作，完成上级业务部门和公司领导交办的各项工作任务。1 、按规定及时办理了劳动年审、工资总额申报工作；建立员工工资台帐，按要求及时填报人事工资、 用工等各类年报、 季报和月报。2 、为公司新调进及招聘的员工办理劳动用工手续，并负责公司员工的劳动合同的签订及管理工作。-范文最新推荐 -3、按劳动社保部门的规定，依法办理社保、失业保、医保的缴费基数申报手续，调整了员工的住房公积金标准。4、及时计发员工工资及各项费用。5、配合集团完成公司班子成员的人事档案整理工作；全年接收人事档案 25 份，移出人事档案2 份。6、与乐万企公司合作完成公司人事代理。7、完成集团和公司领导临时指派的其他工作任务

20、。12345678各村委会、镇直各单位、有关生产经营单位：为切实加强安全生产工作， 加强安全生产工作的部署， 落实政府监管责任和各类生产经营单位主体责任，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，做好安全生产防范工作。 有效遏制了各类生产安全事故的发生，确保今年安全工作上新的台阶。结合我镇实际，制订计划如下：一、指导思想：以科学发展观统领安全生产工作全局，围绕安全生产法、省安全生产条例等安全生产法律、法规，扎实推进落实企业主体责任活动， 大力强化一岗双责和行政问责， 切实提高企业本质安全水平，把三项行动和三项建设作为安全生产长效机制， 全面推进全镇安全生产管理上层次、 上水平，为全镇经济和社会发

21、展创造良好的安全环境。11/17二、工作目标本辖区内确保不发生如下安全生产事故：1、全镇不发生一次性死亡3 人以上的较大安全生产事故；2、农业机械死亡事故； 3、人员死亡火灾事故。事故不突破县政府下达的控制指标，确保我镇安全生产形势的持续稳定。三、工作要求年重点抓好以下五项工作。（一）抓好安全生产专项整治在当前安全生产专项整治取得阶段性成果的基础上，继续在重点行业开展安全专项整治，按照谁主管，谁负责的原则，实行分口把关，各司其责，全面深化整治工作。按照规范化、制度化的要求加大安全生产检查力度，定期组织对重点行业、重点区域实行专项督查，着重抓好矿山、道路交通、建筑施工、危险化学品、人员密集场所消

22、防安全、烟花爆竹等重点领域专项整治； 要在重点行业深入开展打击安全生产领域非法违法生产经营行为和隐患排查治理行动；健全和落实重大隐患告示、挂牌督办、跟踪治理等制度，对因隐患排查治理工作不力而引发事故的，要依法严厉查处， 确保各项工作落实到实处、 取得实效。12345矿山方面：重点检查应关未关、明停暗开、死灰复燃和不具备基本安全生产条件的矿山小企业，强化对各矿山企业三违( 违章指挥、违章作业、违反劳动纪律 ) 、三超 ( 超定员、超定量、超生产能力 ) 、二赶 ( 赶进度、赶工期 ) 等违章违规行为的动态监管。要督促矿山企业认真落-范文最新推荐 -实各项安全保障措施。要形成合力，加大联合执法力度

23、，严肃查处事故隐患；要采取有力、有效措施，坚决关闭 f 取得安全生产许可证的非煤矿山企业，杜绝非法生产；要加大对露天矿山、地采矿山等检查力度，有效防范各类事故发生。 各无证小煤硐巡查责任人要进行逐硐检查，发现异常情况，要及时与有关部门联系， 并做好巡查情况登记。道路交通专项整治方面： 加强道路交通安全监管， 重点检查客运车辆以及危险化学品运输、防爆、防火、防泄漏及各项制度落实情况，打击拖拉机等非客运车辆违法载人行为；要进一步强化路面巡查与监控，严肃查处超速行驶、疲劳驾驶、无证驾驶、违章驾车等违法违规行为；要继续开展危险路段的排查和治理工作。 要密切关注气候变化，针对大雾、阴雨、等特殊天气，做好

24、相应的防范措施， 做好警示告示。消防安全专项整治方面： 要认真贯彻消防专项整治工作部署， 主要检查消防通道管理、电路整理、消防设施配备及使用情况。加强车站、商场、宾馆饭店、网吧等人员密集场所的消防安全排查、 检查和整治，严肃查处锁闭、封堵或占用疏散通道、疏散楼梯、安全出口等违法行为，及时消除火灾事故隐患。要加大对三合一、多合一场所的检查打击力度，防止发生重大火灾事故。12345危险化学品专项整治方面：重点检查危险化学品生产、储存、经营、运输、使用单位的证照是否齐全，设施设备是否检验合格，运行状况是否良好，有无应急救援预案等。 加强危险化学品运输过程的安全监13/17管，督促企业落实有关规定，严

25、防危险化学品在运输过程中丢失、流散或泄漏。民爆物品专项整治方面： 重点打击非法贩运爆炸物品行为，严格民爆物品管理。要认真落实烟花爆竹等民用爆炸物品以及其他易燃易爆物品的安全管理制度和管理责任，加强对生产、运输、销售等环节的安全监管，依法严厉打击非法生产、 经营企业，建立安全管理长效机制。建筑工程专项整治方面： 要督促建筑施工企业贯彻落实建设部建筑施工安全检查标准 及有关技术规范力度。 通过对规范施工现场消防安全、建筑安全施工防范措施情况的专项检查，达到预防和减少安全事故的目的。学校及校园周边安全专项整治方面：要开展师生安全教育， 坚持上好师生安全课；健全消防、游泳、饮食卫生、交通等安全管理制度

26、，完善学校内外各类活动场所的安全设施；加强学校接送学生用车、 师生外出活动用车安全和暑期防学生溺水工作，积极预防学生校园侵害。交通安全、建筑和液化气、 电力电网及企业、特种设备和无证煤硐安全巡查管理工作、山塘、水库及电站安全、烟花爆竹安全巡查管理、森林防火工作、无照经营、工业卫生安全、沼气安全。由各分管领导负责牵头，各挂钩单位负责落实，按照安全生产属地管理和谁主管、谁负责的原则，具体落实安全生产责任制， 做到横中到边、纵向到底、责任到人。12345四、责任落实-范文最新推荐 -（一）抓好落实企业主体责任年落实企业主体责任活动进入分类整改阶段， 各行业主管部门要按照一岗双责要求加强企业级别评定后

27、的分类指导工作。 对 a 级和 b 级企业，要抓好巩固和提升；对 c 级企业，要督促其对存在问题多、整改难度大的，应组织有关专业技术人员进行会诊， 提出解决问题的具体措施和办法，确保整改措施落实到位。对 d 级企业，镇政府将依法上报县政府予以取缔。（二）抓好政府部门的一岗双责按照我镇一岗双责有关规定，进一步明确职责分工，落实责任，细化村属地管理，进一步确立安全发展理念，完善安全生产责任体系，落实好政府的安全生产职责。进一步完善安全生产目标责任考评方法，落实安全生产履职报告制度， 促进政府及其部门安全生产监管责任的有效落实。通过安全生产重点工作来推进一岗双责落实。 以一岗双责为核心来推进三项行动、三项建设、落实企业主体责任活动等工作