鞋企开发部门管理1

1、制鞋企业高绩效管理体系之开发部门管理（1）开发部门管理概述长沙华高皮革技术培训中心杨伦清、吴丽华、蔡冰兰湖南科技职业学院 吴卫华 一、关于开发部门开发部门作为公司链接市场、设计和开发的中介，应在进行广泛的市场调研后，为公司的产品线增加和删减提供量化的基础。分析并利用国际知名运动品牌的发展趋向，把握运动鞋市场流行趋势，使公司的新产品开发始终能处于同类产品的前列。整合公司研发流程，使公司新产品的规划、设计、开发更为合理、畅顺。 有自主品牌与纯粹的OEM工厂的研发部门功能略有不同， OEM工厂的开发部主要注重于制鞋技术，更低的开发与生产成本，以便于在报价上取得优势，争取更多的订单。 自主品牌公司的研

2、发部门更注重于市场调研，关注当前与未来的流行趋势，不断挖掘新的概念。同时，一部分鞋厂研发部门介于两者之间，一方面自己研发新的款式、配色，供其他品牌选择，如果有品牌商看中，则与该品牌商签约，生产成品鞋，贴该品牌商商标，出货至该品牌商。二、开发部门功能 1市场调研分析：为公司战略发展提供支持，公司产品线的建立和删减，新产品的研发和设计提供数字化的基础。 2产品规划：在市场调研和细分的基础上，做出每年度产品规划，争取更多的市场占有率。 3信息转移：把收集到的各类信息分析，提炼后提供给设计部，为设计部提供趋势支持。 4设计作品转移：将设计师的作品整理分析后提供给开发中心完整的开发包裹。 5产品跟踪：对

3、于现有产品进行跟踪，结合客户意见反馈，为公司的新产品开发，样品制作水平和产品品质提高提供支持。三、开发部总体组织架构（见图01）图01说明：开发部门的鞋面生产部门同样包括：裁断、针车、成型、底加，条件尚待改善的工可以将生产的作业直接放在现场生产。每个部门可根据实际情况允许增设主管助理。部门的名称可由用户自行定义。四、开发部门主要岗位列表表一、研发部主要岗位列表级别一级二级三级四级五级职位研发副总产品经理 /首席设计高级设计师设计师设计助理表二、研发生产部门主要岗位列表级别一级二级三级四级五级职位厂区主管部门主管组级干部班级干部部门助理总工程师版师、面师、高级工程师工程师技术员文员五、研发部分岗

4、位说明与描述表三、产品经理岗位说明部门研发部职位产品经理直接上级研发副总职称职别管理直接下属产品助理岗位编号岗位定员所辖人员一、岗位应具备的基本资格及条件个人条件性 别不限技能专业不限年 龄 25-50岁语言熟练英语最低学历大专以上电脑熟练操作婚 姻不限执照汽车 摩托车 室内车辆素质要求经验5年以上鞋业开发经验。培训经历鞋业技能。知识熟悉鞋，对鞋业界有一定的了解。技能技巧熟练办公室软件操作，熟练英语听写能力，较强的市场洞察力。素质能力积极、敬业、忠诚。体能脑 力 R重要一般不重要能力领导能力 R重要一般不重要体 力重要一般不重要应变能力 R重要一般不重要体格身高 CM以上计划能力R重要一般不重

5、要体重 KG以上 视力以上创造能力重要 R一般不重要工作环境工作场所责任直接责任R重要一般不重要危险性督导责任 R重要一般不重要职位关系可直接升迁的职位部门经理可相互转换的职位开发经理可升迁至此的职位开发主管、设计师培训岗前培训（行政人事部负责）岗位培训(部门负责)公司管理制度培训岗位职能与职责学习时尚的培训流行趋势，颜色趋势分析培训英语技能的培训表四、产品经理岗位工作说明工作权限范围：1了解国内外鞋业市场，市场调研。 2将相关资讯给设计师进行设计。(包括材料，大底，颜色趋势，参考图) 3设计图的审核保存。 4设计包裹转交公司。 5与项目经理，设计师及其他部门的沟通合作。6对样品制作的进度控制

6、。岗位职责（按所需工作时间占上班分布）（一）、用70 的时间做以下主要工作：工作量化标准，应避免失误1进行市场调研，收集相关款式图片，原样鞋等。2销售体系程序文件的建立和发布，了解市场流行颜色及时尚趋势分析。3对历史样品进行分析。4判断市场流行的楦型及大底趋势。5做相关产品分析报告。（二）、用20 的时间做以下主要工作：1设计包裹的转交及相关沟通。2相关设计图的归类存档。（三）、用10 的时间做与岗位质量因素相关的工作：根据工作需要，了解竞争对手的研发优势。表五、首席设计师岗位说明部门研发部职位首席设计师直接上级研发副总职称职别管理直接下属设计师岗位编号岗位定员所辖人员一、岗位应具备的基本资格

7、及条件个人条件性别不限技能专业不限年龄 21-50岁语言熟练国语最低学历高中以上电脑熟练操作婚姻不限执照汽车 摩托车 室内车辆素质要求经验5年以上鞋业设计经验。培训经历鞋业设计类知识。知识对鞋类材料及工艺有一定了解。技能技巧熟练的手绘能力或电脑绘图软件操作。类似illustrator，coreldraw，photoshop。素质能力积极、敬业、忠诚。体能脑力R重要一般不重要能力领导能力R重要一般不重要体力重要一般不重要应变能力R重要一般不重要体格身高 CM以上计划能力R重要一般不重要体重 KG以上 视力以上创造能力R重要一般不重要工作环境工作场所责任直接责任R重要一般不重要危险性督导责任R重要

8、一般不重要职位关系可直接升迁的职位可相互转换的职位产品经理可升迁至此的职位设计师培训岗前培训（行政人事部负责）岗位培训(部门负责)公司管理制度培训岗位职能与职责学习相关设计培训颜色趋势分析培训表六、首席设计师岗位工作说明工作权限范围：1分配设计任务。 2产品设计。3统筹设计项目进度。4培训其它设计师。5管理职能。岗位职责（按所需工作时间占上班分布）(一）、用70 的时间做以下主要工作：工作量化标准，应避免失误1市场调研。 2销售体系程序文件的建立和发布，相关产品设计。3统筹设计项目进度。二）用20 的时间做以下主要工作：1分配设计任务。 2培训其他设计师。3确认试板鞋。三）用10 的时间做与岗

9、位质量因素相关的工作：管理部门相关事宜。表七、设计师岗位说明部门研发部职位设计师直接上级首席设计师职称职别直接下属设计助理岗位编号岗位定员所辖人员一、岗位应具备的基本资格及条件个人条件性 别不限技能专业设计类年 龄 21-35岁语言熟练国语最低学历高中电脑熟练操作婚 姻不限执照汽车 摩托车 室内车辆素质要求经验2年以上鞋业设计经验。培训经历鞋业设计类知识。知识对鞋类材料及工艺有一定了解。技能技巧熟练的手绘能力或电脑绘图软件操作。类似illustrator，coreldraw，photoshop。素质能力积极、敬业、忠诚。体能脑 力R重要一般不重要能力领导能力重要R一般不重要体 力重要R一般不重

10、要应变能力R重要一般不重要体 格身高 CM以上计划能力重要R一般不重要体重 KG以上视力 以上创造能力R重要一般不重要工作环境工作场所责任直接责任R重要一般不重要危险性督导责任重要R一般不重要职位关系可直接升迁的职位首席设计师或高级设计师可相互转换的职位设计助理可升迁至此的职位培训岗前培训（行政人事部负责）岗位培训(部门负责)公司管理制度培训岗位职能与职责学习相关设计培训颜色趋势分析培训表八、设计师岗位工作说明工作权限范围：1按照产品经理的相关资源与自身对市场的了解进行产品设计。 2依据产品经理的资讯对设计图进行配色。3安排设计包裹。4确认试版鞋。岗位职责（按所需工作时间占上班分布）（一）、用

11、70 的时间做以下主要工作：工作量化标准，应避免失误1市场调研。 2销售体系程序文件的建立和发布，相关产品设计。3配色。（二）、用20 的时间做以下主要工作：1安排设计包裹。 2确认试板鞋。（三）、用10 的时间做与岗位质量因素相关的工作：了解相关鞋业材料和新工艺。表九、设计助理岗位说明部门研发部职位设计助理直接上级设计师职称职别直接下属设计助理岗位编号岗位定员所辖人员一、岗位应具备的基本资格及条件个人条件性 别不限技能专业绘图类年 龄 20-30岁语言熟练国语最低学历高中电脑熟练操作婚 姻不限执照汽车 摩托车 室内车辆素质要求经验2年以上电脑绘图经验。培训经历电脑绘图。知识基本文档管理知识及

12、色彩搭配知识。技能技巧熟练的手绘能力或电脑绘图软件操作。类似illustrator，coreldraw，photoshop。素质能力形象气质佳、积极、敬业、忠诚、性格开朗、擅长交际。体能脑 力R重要一般不重要能力领导能力重要R一般不重要体 力重要R一般不重要应变能力R重要一般不重要体 格身高 CM以上计划能力重要R一般不重要体重 KG以上视力 以上创造能力重要R一般不重要工作环境工作场所责任直接责任R重要一般不重要危险性督导责任重要R一般不重要职位关系可直接升迁的职位设计师可相互转换的职位可升迁至此的职位培训岗前培训（行政人事部负责）岗位培训(部门负责)公司管理制度培训岗位职能与职责学习相关设

13、计培训专业鞋类产品知识与技术知识培训表十、设计助理岗位工作说明工作权限范围：1帮设计师描线，配色。 2协助设计师完成设计包裹。3处理文档管理事务。岗位职责（按所需工作时间占上班分布）一）用70 的时间做以下主要工作：工作量化标准，应避免失误1、帮设计师描线，配色。 2、协助设计师完成设计包裹。二）用20 的时间做以下主要工作：处理文档管理事务。三）用10 的时间做与岗位质量因素相关的工作：了解一些设计概念。表十一、开发生产部门主管岗位说明部门研发部职位开发生产部门主管直接上级开发部门主管职称职别管理直接下属厂区主管岗位编号岗位定员所辖人员一、岗位应具备的基本资格及条件个人条件性 别不限技能专

14、业不限年 龄 20-50岁语 言熟练英语最低学历大专以上电 脑熟练操作婚姻不限执 照汽车 摩托车 室内车辆素质要求经验5年以上鞋企管理经验。培训经历鞋业生产知识、相关管理理论培训。知识了解相关部门作业流程，制鞋企业必要IE、LEAN相关知识。技能技巧熟练办公室软件操作，熟练英语听写能力，较强的市场洞察力。素质能力积极、敬业、忠诚。体能脑 力 R重要一般不重要能力领导能力 R重要一般不重要体 力重要R一般不重要应变能力 R重要一般不重要体格身高 CM以上计划能力R重要一般不重要体重 KG以上 视力以上创造能力R重要一般不重要工作环境工作场所责任直接责任R重要一般不重要危险性督导责任 R重要一般不重要职位关系可直接升迁的职位部开发部门主管可相互转换的职位开发经理可升迁至此的职位厂区主管培训岗前培训（行政人事部负责）岗位培训(部门负责)公司管理制度培训岗位职能与职责学习相关设计培训流行趋势，颜色趋势分析培训表十二、开发生产部门主管岗位工作说明工作权限范围：1管理部门相关事务