供热工程奖惩管理办法

1、华电章丘发电有限公司跨区向济南市供热改造工程奖惩管理办法批准：任尚坤审定：刘继则审核：袭著尊编写：张兆峰2014-11-18华电章丘发电有限公司跨区向济南市供热改造工程奖惩管理办法1 .目的冯文杰1.1规范管理公司跨区向济南市供热改造工程范围内的安全、质量、工期、文明卫生管理工作，确保人员、设备安全，确保环保技改项目保质保量，按期完成。1.2加强参建单位人员的工作责任心，提高施工质量，合理安排施工工期，积极协调配合，减少因人员、工器具问题而影响安全、质量、工期，提高供热改造项目整体管理水平。2 .范围2.1跨区向济南市供热改造工程所有参建单位（包括监理公司）承包范围内的安全、质量、工期、文明卫

2、生管理工作全部纳入华电章丘发电有限公司管理规章制度范围内。3 .奖惩程序3.1章丘公司跨区向济南市供热改造工程部根据承包方及监理公司承包范围内的安全、质量、工期和文明卫生管理情况依据本管理办法随时对承包方和监理方发出考核单进行考核，奖惩单分别报安监部、生产技术部备案（对承包方的考核由监理公司负责制单下发，对监理公司的考核由跨区向济南市供热改造工程项目部负责制单下发）。3.2实行当日考核原则，考核汇总后在合同进度款中扣除。3.31000 元及以下奖惩由跨区向济南市供热改造项目工程部经理签发，1000 元及以上由华电章丘公司生产技术部主任签发，5000 元及以上由华电章丘公司副总经理或总工程师签发

3、。3.4考核单一式三份，章丘公司、监理公司、施工单位各一份。4 .应达到的标准及依据4.1国家、电力行业及章丘公司安全管理有关规程、规定、制度要求。4.2安全、质量、工期、文明生产按章丘公司有关管理制度执行。4.3跨区向济南市供热改造工程按电力行业有关制度、规范标准及设计图纸要求以及章丘公司的有关标准、规程和制度要求。4.4供热改造项目结束，供热站投入使用时，质量符合技术规范要求。4.5供热站性能指标按国家、行业标准、设计图纸和设备图纸资料的有关技术要求及章丘公司的有关规程、规定和达标要求考核。5.奖惩细则5.1 考核序号考核项目考核规定1承包方在技改全过程管理中不能满足章丘公司全过程规范化管

4、理要求。考核 200 元/项/次2承包方工作不能满足章丘公司工期、质量等合同、协考核 200-10000 元/项/次议书中规定的要求。3因承包方工作不能满足章丘公司工期、质量等合同、协议书要求，导致章丘公司另行委托的项目。扣罚章丘公司另行委托的项目费用的 110%4承包方项目经理未向甲方项目部经理请假私自离开现场考核 500 元/天5承包方项目经理每周至少在现场 3 天。每少,天考核 1000 元6承包方项目经理虽请彳 IT 离开现场但未指定相关合格人员履行项目经理职责。考核 500 元/天7承包方未按照双方协议要求配备专业人员。考核 500 元/项/次8需专业资质的作业项目，承包方工作人员无

5、证上岗或虚假资质。考核 1000 元/项/次9承包方工作人员未持证上岗。考核 1000 元/人10承包方工作人员不服从章丘公司用工部门的管理。考核 1000 元/次11承包方于施工开始三日内向章丘公司提供详细的人员配置情况，必须经过章丘公司审核通过并备案。考核 200 元，自第二天开始加倍考核12承包方未经章丘公司书面同意，在合同期间减低人员配置。考核 500 元/人/天13承包方未经章丘公司书囿同意，随意更换工作人员。考核 500 元/人/天14承包方不按要求编制、报送章丘公司要求的各类计戈|J、台帐、施工组织设计、记录报表等。考核 100 元/项/次15承包方不按审查批准的作业书进行施工考

6、核 500 元/项16承包方不按图纸方茉进行施工考核 500 元/项17质检点验收时/、及时书面通知章丘公司相关人员验收。考核 100 元/项18质检点验收时资料准备不全。考核 200 元/项19质检点验收不合格考核 500 元/项20质检点未经过验收进行下道工序或漏项。考核 500 元/项，并返工21试运行设备消缺后耳、及时通知验收；设备检修完工后，未填写验收单经三级验收。考核 100 元/项22承包方有夫负责人不如实、及时汇报工作情况。考核 200 元/次23承包方有美负责人故意隐瞒事实真相。考核 2000 元/次24承包方工作人员未经许可随意进入运行生产现场。考核 100 元/项25承包

7、方借用或使用章丘公司一般工器具，发生丢失、损坏。照价赔偿26承包方借用章丘公司重要检修专用工具、机具损坏或丢失。照价赔偿外，考核 500-5000元/次/件27承包方施工工艺不规范、施工质量不达标准。考核 100500 元/次/项28承包方随意丢弃废旧物资，随意倾倒废油废水（未按指定位置放置）。考核 300 元/次，造成严重环境污染者考核 1000 元/次29破坏或盗窃生产设备、公共财产和生活设施。考核 500-1000 元30施工现场吸烟。考核 500 元/次31施工现场有烟头。考核 100 元/个32承包方工作拖拉，不及时处理现场问题。考核 500 元/次33承包方未设立现场专职监护人或施

8、工现场无监护人考核 500 元/次34施工现场不整洁，完工后清场不彻底，没有做到工完料净场地清。考核 200500 元/次35施工工器具不合格或未经检验。考核 200 元/次36扰乱正常生产秩序。考核 500 元/次37未经章丘公司同意，施工现场乱拉电缆。考核 200 元/次38承包方资料整理不完整、不认真（每周检查）。考核 200 元/次39监理公司未就该项目指定专职安全监理考核 1000 元/次40专职安全监理无故离开现场考核 200 元/次41专职安全监理未向甲方项目部经理请假就休班考核 500 元/天42监理对业主下达的要求执行不力考核 200 元/次43监理未组织安排对质检点进行相关

9、验收考核 500 元/次44监理不遵守规定及技术协议放宽施工质量标准考核 500 元/次45专职安全监理现场查纠违章/、力导致被公司安监督查人员发现违章考核联责考核 500 兀/次46专职安全监理不参加承包方每周定期安全活动考核 500 元/次47各专业（章丘公司、监理公司）不及时配合承包方工作。考核 200 元/次48现场出现问题，专业专工（章丘公司、监理公司、承包方）不在现场及时处理。考核 200 元/次49会议纪要未按时间要求下发。考核 100 元/次50承包方未及时传达会议精神。考核 200 元/次51公司领导在早会上或协调会上对相关工作提出批评。考核 1000 元/次52未按要求进行

10、值班或值班脱岗。考核 200 元/次53会议上安排工作未落实。考核 1000 元/项54节点计划未按时完成。考核 5000 元/天/项55里程碑计划未按时完成。考核 10000 元/天/项5.2 奖励序号奖励项目奖励规定1节点计划提前完成。奖励 5000 元/天/项2里程碑计划提前完成。奖励 10000 元/天/项3施工中及时发现存在的设备隐患。奖励 200 元/项4对存在的设备安全隐患进行主动整改。奖励 200 元/项5主动加班协调处理现场问题。奖励 100 元/次6施工过程中提出合理化建议，产生效益。奖励 200 元/条7积极配合其他部门或单位工作。奖励 100-300 元/项8完成阶段性工程并质量验收合格，对项目部工作人员进行奖励。奖励 2000-10000 元/项.其他：其他奖惩详见跨区向济南市供热改造工程协议和合同。发生针对章丘公司管理人员的不友好行为，视情况