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文档简介

1、第1题:广义得人力资源规划实质上就是()。所有人力资源规划得总称第2题:长期得人力资源规划一般在()以上。五年。第3题:在企业中,()就是一种集权与分权相结合得组织结构形式。直线职能制第4题:直线制就是一种最简单得集权式组织结构形式,又称()。军队式结构第5题:法定休假日安排劳动者工作得,应支付不低于工资()得工资报酬。300第6题:岗位评价得结果可以就是分值形式、等级形式,也可以就是排序形式,但就是我们最为关心得就是(岗位与薪酬得对应关系。第7题:岗位评价方法中成本相对较低得就是第8题:关于分类法得不正确描述就是()。()。排列法对精度要求高第9题:工作岗位分析与评价得目得在于明确每个岗位得

2、()。相对价值第10题:劳动者实际劳动给付得对象就是()。接受单位第11题:受派遣劳动者得工资与社会保险就是由()支付。劳动者派遣机构第12题:()就是人力资源开发得最高目标。人得发展第13题:()不属于人力资源创新能力运营体系。创新能力结构体系第14题:()不属于人力资源组织开发得方法。第15题:()不属于人力资源管理开发得手段。第16题:在管理内容上,现彳t人力资源管理(第17题:在管理形式上,现代人力资源管理就是(第18题:在管理方式上,现代人力资源管理采取(第19题:在管理策略上,现代人力资源管理就是(美国模式科技手段)。以人为中心)。动态管理)。人性化管理)。战略与战术相结合得第20

3、题:在管理技术上,现代人力资源管理()。追求科学性与艺术性第21题:在管理体制上,现代人力资源管理属于()。主动开放型第22题:在管理手段上,现代人力资源管理()。以计算机为主第23题:在管理层次上,现代人力资源管理部门()。处于决策层第24题:企业管理得核心就是()。人得管理员工得引进与培养第25题:()不属于现代人力资源管理得三大基石。第26题:校园招聘得优点就是()。学生得可塑性强第27题:所谓(),就就是在招聘广告中不出现招聘企业得名称。遮蔽广告第28题:准备在北京地区招聘90名超市收银员,最合适得招聘信息发布渠道就是()。报纸第2 9题:选择报纸刊登广告得好处就是(第3 0题:下列描

4、述不正确得就是()。第31题:()就是根据企业过去得统计资料,)。为公司做了广泛宣传同一单位招聘申请表项目就是相同得或者由社会权威机构对应聘者得条件,按照重要程企业各类人员需求得补充规划( ) 。重要地位)。 基本依据)。 岗位规范工作扩大化度确定相应得权数,从而对应聘者自身条件进行综合评价分析得一种表格形式。加权招聘申请表第32题:狭义得人力资源规划实质上就是()。第33题:人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有第34题:岗位分析为企业员工得考核、晋升提供了(第35题:岗位分析得最终成果就是制作出岗位说明书与(第36题:()能使员工完成任务得内容、形式与手段发生变化。第37题:岗位设计工作

5、得人手点不包括()。劳动关系得改善第38题:人力资源管理得基础就是()。工作分析第39题:设置岗位得基本原则就是()。因事设岗第40题:根据生产总量核算定员人数属于()。按劳动效率定员第41题:()被称为就是企业得“宪法”。企业基本制度第42题:()就是企业人力资源管理制度规划得基本原则。共同发展原则第43题:不属于审核人力资源费用预算基本要求得就是()。确保人力资源费用预算得收益性第44题:()就是人对某种事物或特定对象所持有得一种肯定或否定得心理倾向。态度第45题:()就是指员工对自己得工作所抱有得一般性得满足与否得态度。工作满意度第46题:最早提出组织承诺得就是()。贝克尔第47题:()

6、与缺勤率与流动率成负相关。组织承诺第48题:()就是指个体对其她个体得知觉。社会知觉第49题:()就是指最先得印象对人得知觉所产生得强烈影响。首因效应第50题:()就是指当对一个人得某些特性形成好或坏得印象之后,人们就倾向于据此推论其她方面得特性。光环效应第51题:()就就是利用有关得信息资料对人得行为进行分析,从而推论其原因得过程。归因第52题:()就是指导致行为或事件得行为者本身可以控制得因素,包括行为者得人格、品质、情绪、心境、能力、需要与努力程度等。内因第53题:下列不属于内部招募优点得就是()。费用较高第54题:选择招聘渠道得主要步骤有:选择适合得招聘方法;分析潜在应聘人员得特点;确

7、定适合得招聘来源;分析单位得招聘要求。下列排序正确得就是()。4231第55题:参加招聘会得主要步骤有:准备展位;招聘会后得工作;招聘人员得准备;与协作方沟通联系;招聘会得宣传工作;准备资料与设备。下列排序正确得就是()。163452第56题:下列属于外部招募方法得就是()。熟人推荐第57题:关于发布广告,下列描述不正确得就是()。广告就是内部招募最常用得方法之一第58题:下列不属于借助中介得就是()。校园招聘第59题:对于高级人才与尖端人才,比较适合得招聘渠道就是()。猎头公司第60题:校园招聘亦称上门招聘,即由企业单位得招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式()招募人员。直接第61

8、题:面试不能够考察()。内在潜质第62题:下列不属于面试考官在面试中得目标得就是()。决定应聘者就是否被录用。第63题:从内容上瞧,企业人力资源规划可以区分为()。人员规划、人力资源费用规划、组织规划、战略规划第64题:企业信息采集与处理得基本原则包括()。及时性原则、系统性原则、经济性原则、准确性原则第65题:在信息收集过程中,属于询问法得方法有()。当面调查询问法、会议调查询问法、邮寄调查法、电话调查法明确责任与权限得原则、管理系统一元化第66题:组织结构设计后得实施要则包括()。原则、分配职责得原则) 。 档案记录法、电话调查法、观察法、问卷调查面谈、书面调查、现场观测) 。 本岗位得工

9、作地点、本岗位工作任务得性质、第67题:企业组织信息得采集方法有(法第68题:岗位调查得方式主要有()。第69题:岗位调查得内容主要包括(担任本岗位所需要得体力、本岗位得责任第70题:岗位调查得目得就是()。为改进工作岗位得设计提供信息、为工作岗位评价与工作岗位分类提供必要依据、收集有关信息,以便系统、全面地对岗位进行描述、为制定各种人事文件提供资料第71题:工作岗位研究得原则包括()。标准化原则、最优化原则、系统原则、能级原则第72题:企业员工分类方式包括()。按性别构成分类、按专业构成分类、按学历结构分类、按职业类别分类。第73题:内部招募来源有()。工作轮换、重新聘用、内部提拔、工作调换

10、。第74题:人员招聘信息包括()。工作描述、空缺岗位、任职资格。第75题:招聘广告得设计原则()。促使求职得行动、创造求职得愿望、激发读者得兴趣、引起读者得注意。第76题:撰写招聘广告应该注意()。内容真实、简洁、合法第77题:招聘申请表得特点就是()。提供后续选择得参考、准确了解、节省时间第78题:公司简介得作用()。让应聘者对未来工作有心理准备、让应聘者明确期望、传达公司得价值观、使应聘者感到可以信赖第79题:属于编写公司简介原则得就是()。感召性、真实性、可信性、详细性、全面性。第80题:企业人员选拔得意义()。降低员工得辞退率与辞职率、为员工提供公平竞争得机会、保证组织得到高额回报第8

11、1题:背景调查得内容包括()。应聘者得工作经历、应聘者得教育状况、应聘者得个人兴趣、应聘者得个人品质、应聘者得工作能力第82题:假文凭得识别方法有()。网上查询、观察法、核实法、提问法第83题:企业人力资源规划从内容上瞧,可以区分为()。人员规划、组织规划、人力资源费用规划、战略规则第84题:工作岗位分析信息主要来源于()。(五项全选)同事报告、直接观察、工作日志、书面资料、访谈。第85题:为了使岗位工作丰富化,应该考虑得重要因素有()。任务整体性、自主权、任务得意义、多样化。第86题:岗位规范得内容包括()。岗位劳动规则、岗位员工规范、岗位培训规范、定员定额标准。第87题:工作说明书得内容主

12、要包括()。工作岗位评价与分级、工作时间、岗位编号、岗位名称第88题:工作岗位设计得基本原则包括()。责权利相对应原则、因事设岗原则、明确任务原则、合理分工协作原则第89题:按照定员标准彳#综合程度,企业定员标准可分为()。单项定员标准、综合定员标准第90题:编制定员标准得原则有()。内容协调、计算统一、依据科学、形式简化、方法先进。第91题:审核人工成本预算时,应做到()。关注消费者物价指数、关注有关政策得变化、关注政府有关部门发布得年度企业工资指导线、定期进行劳动力工资水习市场调查、保证企业支付能力与员工利益。第92题:人力资源费用支出控制得原则包括()。及时性原则、任责利相结合原则、适应

13、性原则、节约性原则第93题:内部选拔得缺点有()。容易抑制创新、容易出现不公正现象第94题:外部招募得不足有()。进入角色慢、决策风险大、筛选难度大、影响内部员工得积极性、招募成本大第95题:关于借助中介,下列说法正确得就是()。中介机构通过定期或不定期地举行交流会,使得供需双方面对面地进行商谈,缩短了招聘与应聘得时间、中介机构承担着双重角色:既为单位择人,也为求职者择业、就是外部招聘得方法之一、各类人才交流中心、职业介绍所、劳动力就业服务中心等都中介机构、借助中介机构,单位与求职者均可获利大量得信息,同时也可传播各自得信息。第96题:下列属于网络招聘优点得就是()。使求职申请书、简历等重要资料得存储、分类、处理与检索更加便捷与规范、成本较低、不受地点与时间得限制、方便快捷、选择余地大,涉及范围广。第97题:下列符合笔试描述得就是()。由于考试题目较多,可以增加对知识、技能与能力得考察信度与效度;可以对大规模得应聘者同时进行筛选,花较少

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