煤矿员工不安全行为监督管理制度

1、煤矿员工不安全行为监督管理制度第一章总则第一条为建立安全生产长效机制实现矿井安全生产进一步规范员工不安全行为管理有效控制不安全行为的发生努力实现零伤害目标特制定本第二条本制度对人员不安全行为监督管理工作做了总体要求对检查形式、地点等做了规定第三条本制度涉及的“一通三防”是指通风防治瓦斯、防治粉尘、防灭火第四条本制度适用于黄白茨矿业有限责任公司第二章组织与职责第五条黄白茨矿业公司员工不安全行为监督管理领导小组组长：张林忠副组长：李生德成员：张文海朱学利卓孝起李宝慧王燕刘兰新张金生李玉忠许成果张强程立新姜再勇郭翠莲于平云赵梦成张文崇韩锦峰孙福安郭亚杰李喜生张国民韩国栋薛贵春李建胜杨新民窦宝忠杜世山

2、孙鹏刘贺桥李志良第六条体系办、安检科、驻矿安监科作为公司的安全监督检查机构负责对全矿井生产过程中各类人员不安全行为进行有效的监督检查管理生产技术部、通风科、机电科、区队各级管理人员对人员不安全行为均负有互相监督检查、纠正的义务现场作业中作为每位员工均要按章作业同时也要互相监督提醒其他人员不违章作业第七条每月由安检科负责对全矿井各单位人员不安全行为进行梳理、统计、建立台帐具体要对不安全行为人员姓名、所在单位、人员不安全行为发生时间、人员不安全行为分析、发生频率、行为痕迹、风险等级、处理结果等情况详细记录在案第八条班组长为本班安全生产第一责任人要随时了解掌握本班员工的作业情况观察工作中的情绪变化不

3、定时对本班员工的工作不时提出要求提醒注意事项超前控制不安全行为和事故的发生第九条星期五安全活动日期间各区队管理人员应指导开展一次安全活动组织讨论安全工作中存在的问题分析观察存在的原因和预防措施第十条各单位每月召开一次人员不安全行为分析会对本单位出现的不安全行为从制度、岗位职责、人员家庭因素等方面进行分析并制定切实可行的整改防范措施并做好记录第十一条各级管理人员在日常检查时要使用文明用语遵循尊重员工、教育员工的原则以防不安全行为人员产生心理压力而造成其它伤害引发二次违章第三章检查与量化考核第十二条由公司驻矿处负责组织检查检查采取定期检查和动态检查相结合的形式每月6日、16日、26日为定期旬检日遇

4、特殊情况增加检查频率动态检查由安检员、群安员、青岗员实行24小时不定时对各作业点进行巡回检查检查要覆盖生产全过程第十三条由公司驻矿处安排检查地点、线路各职能部门组织动态检查强调重点检查中夜班第十四条要加大对重大风险、高危任务的检查如：临时工作任务搬家到面、打眼放炮、大型设备长距离运输等第十五条对发生重大不安全行为人员责令危险区域所有人员撤出或暂时停产第十六条体系办定期或不定期牵头组织针对现场不安全行为的纠正巡查工作第十七条安检员、跟班领导负责对每班人员的作业行为进行巡查对重点岗位、关键作业环节要采取重点监控对本单位不安全行为人员要给予处理并做好记录第十八条各基层单位要建立人员不安全行为管理台帐

5、第十九条对发生不安全行为的人员必须现场予以纠正根据情节给予相关责任人、责任单位罚款处理由检查人员上报培训部对当事人进行安全矫正培训第二十条所有员工对人员不安全行为都有互相监督、举报的义务和权力第二十一条根据人员不安全行为管理办法实施细则对员工举报行为给予奖励以此来激励员工对人员不安全行为的相互监督从而控制消除人员不安全行为的发生第二十二条矿级领导每人每月查处“三违”不少于1起职能部门副科级以上管理人员每月查处“三违”不少于2起并到调度室进行登记对于完不成查处“三违”指标的人员每少一起罚款100元安检科负责建立“三违”人员管理档案对查出的“三违”情况进行统计、分析、处罚并制定管控措施第二十三条区

6、队技术员以上管理人员每月自查不安全行为不少于2起区队自查不安全行为由区队内部做出处罚与员工当月绩效工作挂钩区队要做好不安全行为相关记录驻矿安监科、体系办、党工部、工会、团委负责进行监督检查各基层单位抓“三违”工作量化开展情况第二十四条区队领导带班期间发现的“三违”无论危害轻重、责任大小当班跟班区队领导、班组长必须组织人员认真进行分析查明原因并且对“三违”人员做出立即停止工作的处理第二十五条对于“三违”人员区队支部书记工会主席要找其进行谈话教育帮助使“三违”人员切实认识到违章的危害性要求“三违”人员在班前会上做出检查剖析自己的错误行为以现身说教方式提高安全意识同时达到警示、教育其他员工的目的第二十六条严格落实“三违”人员矫正措施对于出现重大“三违”的人员依据“三违”性质和风险大小采取曝光、经济处罚、矫正培训等手段进行惩罚以此来减少或杜绝“三违”现象的发生第二十七条对于习惯性违章人员安检科要在“三违”人员管理档案中注明此类人