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文档简介
1、高品质文档2022年安全生产学习心得体会范文 平安生产是指在生产经营活动中,为了避开造成人员损害和财产损失的事故而进行的一些预防措施,下面是整理的平安生产学习心得,欢迎大家参阅。 平安生产学习心得范文 通过这次学习平安生产,让我们更深的了解了平安生产的重要性。让我明白在日常工作中要留意哪些平安问题,增加自己的防范意识,提高预防事故的力量,时刻注意平安生产的重要性。让我们时刻牢记:平安生产,警钟长鸣! 我们要吸取平安事故的教训,对平安生产中可能消失的平安隐患仔细的重视起来,杜绝平安事故的发生,确保自身平安的同时也要确保身边同事、公司财产的平安,每次平安事故的发生都是痛心的教训,我们要重视!重视!
2、再重视! 通过这次学习,对公司和对个人都是百益无一坏的。进一步完善我们的平安制度,我们员工之间要相互照应,准时把握工作状况, 发觉违规作业行为准时劝诫,这样才能营造更平安的工作环境,这样我们的工作才能更好的绽开,才能杜绝平安事故的发生。 我想通过这样的学习,我们作为员工的有了更糊涂的工作目标,平安生产重在防范,平安责任重于泰山,我们千万不能有丝毫的松懈,平安生产要警钟长鸣! 平安生产学习心得 平安生产是一种责任,不仅是对自己负责、对家人负责,更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次惨痛的事故,都给亲人心头留下永久的痛,平安生产牵动人心。平安生产,不仅仅关系你
3、自己,更多的是关系到你我他。 平安生产是社会进展永恒的主题,是一切工作的真谛。平安是企业进展的前提和根本,与企业的生存进展息息相关,企业要想寻求更大进展,获得更宽阔的市场,就必需切实抓好平安生产工作,全面落实平安生产责任制,遏制生产平安事故的发生,才能制造出更好的经济效益。 作为一名项目经理,深知肩上责任重大,对施工项目的平安生产工作负全面责任。因此,从自身角度就要坚固树立“平安进展,清洁进展”的指导思想和“平安第一,环保优先,以人为本”的正确理念,坚决克服“重生产,轻平安”的错误思想,切实摆正平安与进度、平安与效益的关系,切实做到“担心全不生产、担心全不开工、担心全不建设、担心全不运行”,确
4、保生产平安。 从基层施工多年的阅历来看,抓好基层单位平安生产工作应重点做好以下几点: 一、正确熟悉当前平安生产形势 从总体形势来看,公司的平安生产状况总体相对比较稳定,但基层的平安环保工作依旧严峻,综合管理力量还不能满意生产经营的需要,还达不到平安进展、清洁进展的要求。因此,需要我们基层领导正确熟悉目前的平安生产形势,率领全员扎扎实实地开展平安环保工作,将各项平安环保工作举措落到实处,务求实效,不断夯实基层HSE管理,全面提高基层现场的事故整体预防力量,为公司实现持续健康进展奠定坚实的基础。 二、提高思想熟悉 近几年,集团公司、公司对平安环保工作越来越重视,要求也越来越严,可以说,在当前形势下
5、,平安是政治、是大局、是稳定、是和谐,更是一种不行推卸的责任,因此,作为基层领导要充分熟悉到这一点,不断提高对平安环保工作的熟悉,增加抓好平安环保工作的紧迫感和责任意识。深刻理解“平安是拒绝性指标,经营是方案性指标,节能降耗是约束性指标”,从进展惠及员工、维护员工切身利益的角度动身,切实抓好平安环保工作。 要搞好平安生产工作,思想熟悉是关键,特殊是基层各级领导的平安生产意识,必需仔细贯彻执行国家和地方政府有关平安生产方针、政策、法律法规,以及上级有关平安生产管理制度,把平安生产工作列入施工管理的重要议事日程,准时讨论解决或审批有关平安生产中的重大问题,并按规定提取平安经费,保障平安设施的准时到
6、位,切实解决平安技术问题。在日常工作当中,始终坚持把平安生产摆在第一位,不断健全平安生产保证体系和平安生产监督体系,逐步完善HSE行为准则、HSE检查及考核标准、HSE奖惩管理方法,做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实,促使HSE管理基础工作进一步夯实。 三、全面落实平安生产责任制 平安环保工作是一项系统工程,是全员、全过程、全方位的工作,项目经理作为施工项目平安生产第一责任人,要切实履行第一责任人的责任,要亲自组织完善各级领导、各职能部门的HSE职责,并将责任目标和工作压力层层传递下去,直至每一名岗位员工,要做到横向到边,纵向究竟,构建“一把手挂帅,主管领导负责,专业路分管,职能部门监
7、控,党政工团齐抓,全员参加”的责任体系和工作局面。同时,建立完善HSE奖惩约束机制,把HSE责任目标落实状况与有效的考核、奖惩结合起来,严考核,硬兑现,促使责任由全员共担。 四、加大执行力度 抓平安生产工作,必需注意执行力量建设,严格根据公司规章制度和岗位操作规程办事,养成敬重科学规律,反对违章蛮干的好习惯,养成令行禁止、雷厉风行,执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。同时,还要培育各级管理人员事事从严、事事过细的工作作风,敢于叫真章,擅长抓细节,准时发觉和堵塞平安环保的漏洞,识别和防范施工现场存在的各类风险,落实各项消减掌握措施,强化危机意识和风险意识,增加员工识险避险和事故应急处置力
8、量,树立平安环保工作“没有问题就是最大的问题”和“没有最好只有更好”的理念,时刻保持对各类风险和隐患保持高度警觉,筑起结实的防范之墙,遏制一切事故的发生。 五、切实抓好风险管理 风险管理是开展各项管理工作的基础和前提,因此,要切实抓好此项工作,组织全员开展全面、全方位的危害因素识别活动。项目经理要亲自组织开展,组织平安管理部门、生产技术部门、设备管理部门根据事故类别、施工工艺流程、设备设施现状开展危害因素识别活动,针对识别出的危害因素,准时制定风险消减掌握措施,并充实、完善到施工项目“两书一表”、岗位“两书一表”和操作规程中,指导作业人员施工和操作,防范各类事故的发生。 总之,平安生产工作只有
9、起点,没有终点。因此,平安生产工作必需全员参加,做到“人人、事事、时时、到处”抓平安生产工作,努力增加全员的平安环保意识,提高全员的平安环保素养,实现“要我平安”到“我要平安,我会平安”的思想转变,从而有力促进公司平安环保形势持续稳定进展。 平安生产学习心得体会 险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”这是我们应当恪守的信念。要确保平安,首先必需强化人的平安意识。 使我感受到条条都是治理违章的重要目的不是整治人,而是为了保障我们每位员工生命财产的平安。 是我们电力平安生产的高压线,是我们工作行为的准则线,是我们思想意识的警戒线,是我们生命平安的保障线。这四条线贯穿一个主题,就是“关爱生命、关注平
10、安”的管理理念,是平安文化的补充,是对每个人平安行为的约束 生产必需平安,平安促进生产。然而,在我们现实生活中,一些员工在平安问题上,总想体现出自己的“小聪慧”,凭阅历办事,为自己一次次地违 业没出问题而庆幸,甚至还有人不惜以自己的亲身体会向别人传授“阅历”。这样做,最终为平安埋下了“定时炸弹”,一旦爆炸,后果难以想象,损失无法弥补。作为一名电力企业的员工,只有用脚踏实地、求真务实的作风和一步一个脚印的态度扎实工作,才能有效地确保平安生产 平安生产关键在落实。平安生产不是口头上的承诺,也不是书本上的几段大话,而是一种踏实的工作态度,是我们实际工作中的每一个行动、每一句话,是我们为企业、为自己、为他人负责的一种永久性地表现。企业员工的执行力,直接关系着措施的落实、目标的实现。平安生产管理更要讲执行力,对我们电力企业来说,平安生产是第一位的、必需常抓不懈。要保证平安生产,必需在管理上下功夫、提高平安保障的“执行力”。因此,要求我们每个人都要从细节做起,重视每个环节链,做到每个环节都执行到位。规章制度不仅要让人看,让人记,更要照着去做 是对职工生命的关怀。违章与事故、与生命都是
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