分厂厂长岗位职责

1、分厂厂长岗位职责篇一：生产厂厂长岗位职责】生产厂长岗位责任制1 、服从厂长的领导。2 、按公司和分厂月生产方案，协调全厂生产，降低各种消耗，保质、 保量、均衡、稳定、全面地完成或超额完成生产方案及各项技术经 济指标。3 、建立、健全全厂生产系统责任制、生产管理制度和工作程序。4 、组织审定与生产、平安有关的各种规程。5 、负责组织基建时期的各项生产准备工作及审阅交工验收资料。6 、主持日生产调度会，统筹安排、协调生产。7 、主持生产专题会，研究解决生产中存在的问题。8 、搞好平安文明生产，定期组织平安大检查，对氧化铝厂的平安管 理工作承当重要责任。9 、组织对重大生产、安环事故的分析，查明原因

2、，追究责任，并制 定防范措施，提出处理意见。10 、负责审定、审批清理工作方案，并对实施情况进行催促、检查。11 、负责处理日常生产事务。12 、对本厂中层干部的任免有权向厂长提出建议。13 、厂长外出时，负责主持本厂全面工作。5 本职工作： 1 全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生 产统计、现场管理、平安生产管理工作，确保生产的正常运行。6 直接责任：1负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题应及 时采取措施予以解决，对问题隐患应及时采取预防措施。 2 组织职工学习交流、科技研讨、进行技术改造，不断提高和 改良产品质量。 3 加强班组建设，搞好职工的专业技术培

3、训。 4 负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议，并督导各项措 施的落实工作。 5 参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。7 领导责任：1对下属人员的工作质量及后果负责。2对设备、人员等平安负责。 3 对产品质量、产量负责。 4确保生产正常运行 。8 主要权力：1对本部门职工有调配权、奖惩权、工资考核权。 2对直接下属有建议任免权。对所属下级有任免权。 3 对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权。4对新产品开发有建议实施权。 5对职工待遇有建议调整权。 6对公司重大工程规划、实施有参与研讨权。7对因公出差人员有批准权。对出差费用有审批权。 8 对生产部的、管理制度、平安操作规程、

4、工作法等有审批权。9管辖范围：1工厂内的设备、人员及一切生产、平安管理活动。【篇二：二分厂厂长、副厂长岗位职责】分厂厂长岗位职责1 、组织公司职工共同参与企业的各项管理工作，广泛听取职工意 见，建立健全各项规章制度。2 、负责指挥监督生产科工作按制度有序完成，确保平安、质量、成 本体系在所属分工范围内有效运行。3 、加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确全保面完成任期 责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。4. 做好分厂的人事工作，合理安排、配备各岗位职工及管理人员， 决定班组组长的任命，以及对违纪职工的处理。5 、采取切实可行措施，加强班组建设，进行人才的开发和利用，做 好职工的

5、专业技术培训及素质提高工作，并要带头遵守公司的一切 规章制度。6 、对生产的产品，生产过程中的质量负责，做好平安、文明生产工 作。7 、做好预算管理工作，控制各项本钱，切实做到节约费用，降低成 本，提高经济效益。8 、组织职工学习交流、学术探讨，进行技术改造，不断提高和改良 产品质量。分厂副厂长岗位职责1、对分厂的平安生产负主要责任。2 、 组织制定、修订和审批平安生产、军事化管理制度、平安操作规程级平安技术措施，并组织实施。3 、 及时组织学习、贯彻国家、省、市、区各级关于平安生产的文件及精神，并组织实施。4、 监督检查生产部门平安职责履行和各项平安生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的违

6、章行为。5 、 组织平安生产大检查工作，落实平安生产隐患整改。6、 定期召开平安生产工作会议，分析厂部平安生产动态，及时解决平安生产中存在的问题。7 、 定期对厂内职工进行平安教育。8 、 组织开展各项平安、劳动竞赛活动。9、 负责本厂后勤、军事化管理工作，保证为职工提供优良的工作环境。10 、 完成上级领导交办的临时性工作。【篇三：生产厂长的工作职责 .】生产厂长的工作职责 如何负责好公司的全面生产，如何做好本职内 的工作汇报，总结。作为一名合作的生产厂长，有哪些具体的工作 内容呢？请看以下生产厂长工作职责资料：1. 在总经理的领导下，全面负责公司的生产运营，一切管理行为向 总经理负责；2.

7、 严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；3. 组织生产，设备，平安，环保等制度拟订，检查，监督，控制及 执行；4. 协助总经理编制公司中长期开展规划，审定年度生产，销售综合 方案，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案；5. 负责编制年，季，月度和平时作业，设备维修方案及时组织实施， 检查，协调，考核；6. 负责设计工厂的改造方案，设计工厂的产品布局和工序间的协调；7. 密切配合营销部门，确保订，定产品合同的履行；8. 配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开 发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；9. 负责抓好生产平安教育，加强平安生产的控制，实施，严格执

8、行 平安法规，生产操作规程，即时监督检查，确保平安生产，杜绝重 大火灾，设备，人身伤亡事故的发生；10. 负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护 管理和制订环保措施方案；11. 加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责，权限标准化，建立 质量管理体系；12. 及时编制年，季，月度生产统计报表，请保存此标记表. 认真做好生产统计核算根底管理工作，重视原始记录，台账，统计报表管理 工作，确保统计核算标准化，统计数据的正确性；13. 督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题，分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；14. 抓好生产统计分析报告 .定期进行生产统计分

9、析，经济活动分析报 告会，总结经验，找出存在的问题，提出改良工作的意见和建议，为公司领导决策提 供专题分析报告或综合分析资料；15. 负责做好生产设备， 计量器 具维护检修工作 .结合生产任务，合理 的安排生产设备，计量器具方案，确保设备维护保修所须的正常时 间；16. 负责做好生产调度管理工作 .强化调度管理，严肃调度纪律，提高 一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力， 合理安排生产作业时间，平衡用电，节约能源；17. 抓好生产管理人员的专业培训工作 .负责组织质检员，车间管理人 员，统计员，车工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工 作能力定期检查，考核，评比；18.

10、 贯彻，执行公司的本钱控制目标，积极减少厂区的各种本钱，确 保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产本钱；19. 认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到 “有因必补无因不批 的 原那么。20. 负责拟定本部门目标，工作方案 .组织实施，检查监督及控制；21. 按时完成公司领导交办的其他工作任务。 .1 生产厂长的工作内容 1.组织生产、设备、平安、环保等制度拟订、 检查、监督、控制及执行 ;2. 协助总经理编制公司中长期开展规划，审定年度生产、销售综合 方案，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案 ;3. 负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修方案及时组织实施、 检查、协调、考核 ;4

11、. 密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行;5. 配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开 发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力 ;6. 负责抓好生产平安教育，加强平安生产的控制、实施、严格执行 平安法规、生产操作规程，即时监督检查，确保平安生产，杜绝重 大火灾、设备、人身伤亡事故的发生 ;7. 负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护 管理和制订环保措施方案;8. 加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限标准化，建立 质量管理体系 ;9. 做好生产统计核算根底管理工作，重视原始记录、台账、统计报 表管理工作，确保统计核算标准化、统计数据的正确

12、性 ;10. 督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、 分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转 ;11. 抓好生产统计分析报告，中国大学网范文之工作总结 :生产厂长 的工作内容，工作总结?生产厂长的工作内容?定期进行生产统计 分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改 进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分 析资料 ;12. 负责做好生产设备、 计量器 具维护检修工作。结合生产任务，合 理的安排生产设备、计量器具方案，确保设备维护保修所须的正常 时间;13. 负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提 高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力， 合理安排生产作业时间，平衡用电、节