材料供应安排

1、四、材料供应安排1.1.材料计划进场后，项目技术人员根据工程分层预算书和施工进度要求，及时提出各种材料的总体需用计划及月度需用计划，项目材料管理人员三天内组织督促材料进场。2.2.材料保证措施(1)(1)工程材料的采购工程中使用的如钢筋、商硅、模板、脚手架等主要材料的采购必须在业主指定的范围内进行招标， 从我单位材料供应商数据库中依据就近原则选择合格的有实力的材料供货商，向其发出招标邀请，由物资部组织、项目领导及相关主要管理人员参加，对投标方的资质、承诺、供货地点、供货来源、供货质量、报价以及近两年来的业绩进行全面评审，货比三家， 最终选择能满足本工程生产和质量要求的供应商签订供货合同， 通过

2、有效的合同管理保障材料的供应质量。严格对各分包单位的主要材料的供应商进行资格审查考察，确保其供应能力、材料质量等能满足本工程要求。工程中使用的辅材从我单位合格、有实力的材料供货商中择优选取。工程材料采购要注意把握材料采购的季节性，并与现场的仓容量相适应，物资部把好材料进场验收关，严禁不合格的材料流入施工现场。(2)(2)工程材料分配与发放工程材料的分配与发放由项目物资部统一管理协调， 根据工程进度计划,抓住主要矛盾，确保关键线路的工序所需材料优先保证供应，其它工序所需材料进行合理调配，在不影响总包主要工序的施工进度和施工质量的前提下,优先保证分包单位的材料供应。所有材料的发放实行限额领料制，由

3、工程现场施工员根据进度计划要求，提前 4 4 小时提出书面领料申请单，经主管项目副经理签字同意后交项目物资部按要求发放。（3 3）材料管理制度1 1）进场物资的检验、验收a.a.为了保证用于工程的物资满足规定的要求，所有物资（包括业主提供的物资和分包商提供的物资）进场后都必须先行接受检验或试验，经证明质量合格后方能允许使用。b.b.物资的进场检验由材料员及试验员负责进行。材料员负责材料的外观质量检验，试验员负责材料的物理性能和化学性能检验。c.c.如合同规定某项物资须由独立试验机构进行检验或试验，试验员应尽快安排该项工作。d.d.保管员对进场材料进行验收，核对验收单、质保单、合格证和磅码单,不

4、一致时应通知采购员，由采购员通知分供方解决，并向上级反映。e.e.当物资的质量不符合规定时， 保管员应该拒收， 及时通知采购员退货,并作好记录，报物资部。f.f.验收单准确、有材质证明及物资经检验合格的，保管员在验收单上签收。2 2）进场物资的搬运、储存、保管a.a.搬运易燃、易爆和易损物资要作搬运上的控制。项目材料员制定有关的搬运作业指导书，向搬运人员交底，现场监督搬运工作；搬运工作直至材料用到工程施工中为止。b.b.物资储存、保管的原则。对于检验合格的进场物资，保管员应按规定的场地仓库来储存。保管员要定期检查储存材料的状况，如发现有变质或损坏，应按规定处理。3)3)现场材料的保管方法a.a

5、.按现场平面布置图平整材料堆场，堆场应地质坚硬，无杂草、垃圾、积水，道路畅通，方便运输和装卸。b.b.被成垛、砂石成堆或成方，周转材料、钢筋、硅构件、钢木门窗等分规格堆放，做到一头齐。c.c.水泥仓库不许漏雨漏风，铺设地板高出地面不少于 25cm,25cm,离墙不少于 30cni30cni 堆放高度不超过 1212 包，挂牌管理，注明品种、规格、厂家、进场日期和检验状态。d.d.油毡、防水卷材必须立放，高度不超过两层，不能斜放。e.e.瓷砖、地板砖装箱或成捆成垛，光面对光面固定牢固，禁止光面与毛面相互磨擦。f.f.油漆、溶剂应保管在远离火源、无阳光直射、通风良好的仓库里。4)4)物资的发放施工

6、工长签发限额领料单，经预算员、材料员、相关项目领导审核无误后，才能发放材料。零星材料的发放由施工工长签发领料单，保管员凭单发料。(4)(4)进场物资的文件管理1 1）验收单验收单由采购员填写，一式六份，按规定分送；2 2）限额领料单a.a.限额领料单一式四份，按规定分送；b.b.保存期限为项目竣工后一年。3 3）材质单、合格证作好保存登记，原件在竣工时若需交付业主，自存复印件作竣工资料保存;3.3.主要周转材料需用量计划说明一周转材料钢管：采用直径 48X3.548X3.5 普通扣件式钢管。模板：墙模板梁模板采用竹胶板顶板梁用竹胶板，楼梯定型钢模板木方：白松板二周转材料的配用钢管：地下室及一层全配，后将该部分的材料用作主楼部分模板：地下室夸 B B 分墙、柱、顶板拆出后用于主楼及非标准层部分。配料时地下室模板全配。主楼部分：主楼顶板模板按 4 4 层考虑。木方：木方配料向模板。周转材料汇总计划表序号部位高层材