投资发展部部门职责及岗位职责

1、附件 4投资发展部部门职责及岗位职责一、投资发展部部门职责1、负责制定公司的年度投资与发展计划，负责公司本 部及下属公司的投资及撤资的策划、运作及管理，拟定公司 投资管理制度；2、选择投资合作项目，建立投资项目库，负责组织对 投资合作项目前期考察、论证，负责起草投资项目意向书， 协议书，经济合同等有关文件；3、负责招商引资、资本运作、对外合作、联络及谈判； 配合计划财务部做好融资工作；4、定期对公司各经营单位的经营活动进行分析，负责 公司本部及下属公司的经营业绩考核与管理工作，并对经营 过程中的重大问题及时跟踪分析调研，出具解决方案；5、收集、整理、分析与公司业务和发展有关的政策、 动态、趋势

2、等，为公司的决策提供信息支持；6、对公司的经营管理进行战略符合性分析，对未来经 营方向及战略调整做出合理建议；7、跟踪研究国际、国内资本市场，为公司上市做必要 的准备；8、负责公司综合统计工作，按时完成上级和政府有关 部门报表的填报；9、完成公司领导交办的其他工作。二、投资发展部岗位职责（一）经理（副经理）岗位职责：全面负责投资发展部运行及管理，实现投资发展部的最 有效管理，承担本部门因错误或过失产生的所有影响责任。1、全面主持投资发展部工作；2、负责对本部门职责范围内的工作进行指导、指挥、 协调和监督管理；3、定期检查部门人员工作任务完成情况，负责对下属 人员进行考核、评比和激励；4、组织制

3、订、完善部门工作规章制度和流程；5、组织协调公司经营计划、绩效考核方案的制订，协 调考核结果的落实；6、组织召开经营活动分析会议；7、负责组织、协调投资合作项目的实施和督办；8、负责对外投融资合作的联络及谈判，为公司决策提 供参考；9、组织制订公司投资管理制度和流程；10、完成领导交办的其他工作。（二）项目管理岗位职责：1、负责投资类项目后期评价和分析，为公司决策层提 供参考意见；2、组织、参与投资合作项目评审、尽职调查及谈判；3、建立完善各种工艺的运营类项目成本核算参数内部 标准；4、建立并完善 BOT TOT托管运营类项目尽职调查、项目分析评价模板；5、建立完善投资项目档案库；6、完成领导

4、交办的其他工作。（三）经营考核岗位职责：1、负责编制年度经营计划及滚动计划；2、跟踪、检查、了解和收集各经营单位经营计划执行 情况；3、对各单位的经营计划目标完成情况进行按期考核， 对考核结果及时进行总结和反馈，协同人力资源部组织落 实；4、进行经营活动分析工作，提出改进意见；5、负责上级和政府有关部门报表的填报工作；6、按时统计、汇总、审核、校对各经营单位的经营报 表等统计资料和总结材料并进行及时分析和反馈；7、负责与计划财务部的沟通与衔接工作；8、完成领导交办的其他工作。（四）综合管理岗位职责：1、规范项目档案管理流程，建立健全投资项目档案库；2、收集整理相关行业的政策法规及竞争对手动态；3、部门内务管理及费用控制；4、负责与外部文件传递、商务接洽、日程安排等；5、参与项目谈判并承担相关文字工作；6、负责部门各项事务的督办；7、完成领导交办的其他工作。五）项目融资（兼）岗位职责：1、拟订公司投资管理制度，编制年度投资计划；2、跟踪公司战略规划的实施，对战略调整做出预测、 建议并提供可行性报告；3、参与资本运作、合资合作等项目跟踪及谈判，协调