货运事故发生的原因及防范措施

1、解决方案示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-473编号：_货运事故发生的原因及防范措施审核：_时间：_单位：_货运事故发生的原因及防范措施用户指南：该解决方案资料适用于为完成某项目而进行的活动或努力工作过程的方案制定，通过完善工作思路，在正常运行中起到指导作用，包括确定问题目标和影响范围、分析问题并提出解决方案和建议、成本计划和可行性分析、实施和跟进。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。一、货运事故发生的原因造成货运事故的因素很多，大体可分为主观因素和客观因素两大类。1、主观因素（1）管理上没有形成完善的货物运输安全保障体系，规章制度

2、不健全，职责不清，管理不严；（2）职工业务素质低，规章不熟悉，责任心不强，违章作业；（3）设备维修养护不善（如仓库漏雨，篷布及装卸机具维修、保养质量不良等）。2、客观因素（1）不可抗力的自然灾害（如洪水、地震、海啸、特大风暴等）；（2）科技知识水平和认识上的局限；（3）货运设备不足（如冷藏车、棚车不足，以敞车代用，影响怕湿、易腐货物运输质量；雨棚、仓库不够，怕湿货物露天堆放等）；（4）托运人、收货人、押运人的责任（如匿报、错报货物品名、少报重量，包装不良，押运人措施不当，运单填记错误等）；（5）路内外盗窍、诈骗分子蓄意犯罪；（6）货物本身性质所造成（如货物自然减量，自燃，放射性物品衰变等）。事

3、故的发生虽然有其偶然性，但偶然性中蕴含着必然性。如果有关技术设备不正常，人员操作技能低下，不懂或不接受规章制度的约束，以及由于认识上的局限，规章制度有错漏不能有效保障货物运输安全等，其中任何一项都可以成为事故的必然条件，导致事故的发生。而对这些必然条件起主导作用的是人，只要通过严格管理，加强培训，遵章守纪，正确维护和运用运输设备，绝大多数事故是可以避免的。二、货运事故防范的主要措施1、加强货运设备的管理和养护维修工作，清除设备隐患，使设备经常保持完好。2、重视对职工的教育，有计划地开展岗位技能培训，组织学标、对标、达标和岗位练兵、安全生产竞赛等活动。进一步提高货装人员的业务素质，增强实际操作能

4、力。3、严格货装各项规章制度和管理，建立废、修、补、建的正常制度。认真落实各项工作制度和标准，实行定量与定性相结合的安全工作考核办法，促使全体货装职工按岗位作业标准进行作业。4、加强专用线管理，落实专用线装卸车质量监控措施，严格执行路企检查交接制度，杜绝事故隐患。5、加强货场、站场治安、消防管理和货物运输途中的防范工作，严防犯罪分子盗窃、哄抢运输物资和破坏运输设备。公安和运输部门要加大对货盗的打击力度，对货盗严重地区，实行集中整治，对内外勾结、监守自盗的要从严惩处。6、努力减少货损。认真落实装卸作业标准和货物堆码标准，机械作业要运行平稳，不刮不碰。装卸作业要轻拿轻放，保证货物完好无损。各检查单位必须真正负起责任，对配件残缺的车辆和破损篷布及时进行整修，减少因车辆和篷布状态不良引发货损事故。认真做好车辆清扫、洗刷和消毒工作，为货主提供状态良好的设备。各技术站要严格执行规定的车辆连挂速度，减少由此引发的货损事故。7、强化货运安全。装车站应严格按方案装车，严防超重、偏重、集重、超限和坠落。严格执行装车质量签认交接制度，确保装一辆重保一路平安。技术作业站要加强货检工作，杜绝装载不良引发事故。在六大干线配